物业现场服务15项应急管理预案.docx
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1、一、噪音骚扰1、对于施工单位可能造成噪声骚扰的,预先对施工单位讲明要求,并在条件允许的情况下预先予客户公告施工事宜及施工计划;2、保安员应留意物业四周所产生的噪音,如机器、音响、人为喧哗等情况,均能直接影响其他客户;3、任何客户或装修、维修施工引起噪音的来源,加以说明制止,并及时向物业部通报;4、当接到客户投诉或巡检时自行发觉,均须调查噪音的来源,加以说明制止,并及时向物业部通报;5、任何客户或施工单位经多次规劝,仍拒绝停止引起噪音之工程或降低音量,应报请管理处并按规定予以处罚,必要时可报告环保监督部门;6、对外来人员故意聚集又骚扰引起噪音,严重影响客户的,经干预仍不改正,则应报警通知警方处理
2、;7、记录一切有关资料,填写事件报告呈交管理处。二、不听从劝阻1、纠正违章时,首先要态度和蔼、说话和气、以理服人;2、对不听劝告者,要查清姓名、单位、及时向有关部门汇报,根据事情性质、事态程度作出相应处理;3、发生纠纷时,注意把握政策,区别情况,灵活处理,如属对方蛮横无理,打骂保安人员,应视情节轻重,采取恰当的对策给予处理。三、酒醉者闹事1、对外来人员酒醉闯入闹事的,必须全力劝阻或阻拦,让其离开物业区域范围;2、如外来酒醉者行凶打人或毁坏公物时,保安可果断采取强制性约束措施,但注意约束不可过当,同时可报警求助处理;3、对客户、客人酒醉后行为失态、无法自控时,保安应通知物业部查明身份、住所宅号,
3、设法让其亲友劝说带领回房,必要时保安可协助做好监护、控制工作;4、对各类酒后肇事造成人员伤害、财物损坏的情形,保安应做好拍照或录像,取证工作,以便按实追回赔款及追究责任。四、精神病人1、注意精神病人动武伤人,报告领班、主管组织人员劝阻其离开;2、如精神病人发作行凶、毁物时,保安人员须合力采取强制性约束措施,同时可报警求助处理;3、设法通知精神病人的家属,让他们领回,并做好监护工作;4、保安人员要防止精神病人闯入物业伤害客户、客人,领班应事先做好防范性措施,确保人员安全。五、陌生人乱窜乱走1、在楼面发现陌生人应先观察,后盘问,注意文明用语,如:“先生,您找谁?我可以为您提供帮助。”2、如陌生人说
4、不清楚寻访租户的姓名(单位)、室号,应注意留心其动作、反应,并带到警卫室进一步查询;3、如陌生人确为访客或有公务活动,请其出示访客单,如无证件应向领班报告,并督促门岗补办手续;4、监控人员发现有人乱窜楼面、反复搭乘电梯等情况,应及时通知领班派员跟进、查明情况、作出处理;5、发现施工人员或不该乘电梯上下的人员出现在客梯上,应扣留其胸卡,交由领班、主管处理,可视情况予以处罚;6、如事件未能配合处理,为避免事态恶化可报警要求协助;7、处理过程中注意对自身安全的保证。六、停电1、如发现临时/突然停电情况时,保安人员应立即用对讲机或对讲电话通知领班工程维修人员确定停电范围。2、坚守岗位,服从领班命令,统
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