物业公司奖罚标准范文.docx
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1、奖励内容及标准(一)对符合下列条件之一,公司予以口头表扬1. 注重仪表仪容,着装规范整洁,始终如一;2. 服务热情,受到业主、客户口头表扬;3. 工作效率及服务质量有提高;4. 日常工作取得进步;5. 在工作中节约公司资源,能省则省以减低成本;6. 其它应表扬的事项(二)对符合下列条件之一,公司予以通报表扬,同时给予20-200元(参考)经济奖励1. 注重仪表仪容,着装规范整洁,服务礼仪佳;2. 为业主、客户提供优质服务,受到业主、客户书面表扬,为公司创造良好声誉;3. 拾金(物)不昧;4. 乐于助人,主动协助同事完成任务;5. 积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑;6. 将他人贿
2、赂、合作伙伴送礼之类上交公司处理的;7. 在各类报纸、杂志或学术研讨会发表有关物业管理论文;8. 技术和业务考核在行业中获得优秀成绩;9. 其它应表扬的事项。(三)对符合下列条件之一,公司予以嘉奖,同时给予200-500元(参考)的经济奖励1. 为业主、客户提供优质服务,受到业主、客户表扬,为公司创造良好声誉,影响较大的;2. 乐于助人,主动协助同事完成任务,成绩突出的;3. 策划、承办、执行、或督导工作得力,成绩显著的;4. 拾重金而不昧(物业观察建议根据各地实际水平确定);5. 对管理工作提出合理化建议并被采纳的;6. 其它应嘉奖的事项。(四)对符合下列条件之一,公司予以特级嘉奖,同时给予
3、500-2000元(参考)的经济奖励1. 严格开支,节约费用有显著成效的;2. 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失的;3. 为保护公有财产、保护业户生命及财产,见义勇为的;4. 廉洁奉公,敢于抵制不正之风,事迹突出的;5. 工作中提出合理化建议,被公司采纳,经实施有显着成效的;6. 其它应特级嘉奖的事项。(五)对符合下列条件之一,公司予以晋升时优先考虑(工资奖励晋级或职位晋升)或授予荣誉称号1. 品行优秀,服务勤劳,恪尽职守,堪为全体员工楷模的;2. 发现事故隐患及时采取措施,消除隐患,防止重大事故发生,使公司免受损失的;3. 在工作或技术上大胆创新,并取得
4、显著经济效应的;4. 对于公司的经营管理提出重大建设性意见并得以实施,证明创造重大价值的。5. 大部分工作可达到杰出标准,出色完成授予的各项工作,解决问题具有独特的方法,能促进团体的工作,优势显而易见的;6. 工作中有突出表现,以身作则,具有良好的业务水平和领导能力的;7. 其它应晋升或授予荣誉称号的事项。二处罚内容及标准(一)员工有下列情形之一的,公司将给予口头批评1. 在办公场所抽烟、随地吐痰、乱丢垃圾、乱写乱画等不爱护公物与公共卫生的;2. 在工作时间内离岗、串岗、闲聊、大声喧哗或工作时间无法取得联系的;3. 在工作时间经常拨打私人电话或闲话长说的;4. 工作怠慢、服务欠佳,但未带来不良
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- 物业公司 奖罚 标准 范文
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