家具类项目实施及方案及质量控制措施.docx

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1、家具类项目实施及方案及质量控制措施模版仅供参考，切勿通篇使用本项目实施方案及质量控制措施介绍第一章总体计划及部署 感谢贵方对我公司的信任，能使我们公司有幸成为该工程的投标 单位之一，我公司十分珍惜这一可能中标参建的宝贵机会，如我 方中标，我方将按以下项目实施方案步骤和采购人紧密联系，在 规定的时间内签定和履行合同，并在各个阶段安排专职的负责人 跟踪，保证产品保质、按时交付使用采购原材料进入生产阶段 产品检验产品包装产品运输安装交货验收办理结算手续售 后服务阶段领取中标通知书实地勘测办公空间规划方案项目 达成进度表签定合同一、领取中标通知书招标方根据评标结果， 制订中标通知书(或类似);二、实地

2、勘测1、双方指定整个项目联络人，负责整个项目 跟进执行者；2、双方联络人至现场(我方将另派专业设计师参加) a、 测量空间尺寸；b、考察办公室方向坐标；c、研究装饰风格；d、讨论综合布线方式；e、细节考察(如以装饰配合修口);三、办公空间规划方案我方将根据实地勘测资料，在总经费 预算不变情况下，根据办公功能需求、方向坐标、布线等各因素， 书面出具一份最佳空间规划方案书；四 、项目完成进度表在空间规划方案确认之后，我方同时出 具项目完成进度表，招标方通过进度表，可清楚了解到货物生产 进度，以便双方及时沟通、有效控制产品质量，减少沟通而产生 的时间差；五、签定合同双方根据以上资料准备工作，签定购销

3、合同， 合作正式生效；六、采购原材料我方根据招标采购清单采购投标产品所需的 优质原材料；七、进入生产阶段我方根据货物清单，采购部制订材料采购 清单，及时投入生产；八 、产品检验货物生产过程中，每道工序由专门的质检人员 进行检测，待全部生产完成后，统一由质检总部负责人检验；九、产品包装货物全部检验合格后，由包装部按要求进行产 品包装；十、产品运输货物包装完毕后，送指定货运部运输货物，并 派专职人员跟踪；十一、安装交货货物全部运至目的地后，通知招标方对货物 进行清点，积极组织安装队伍，在限定时间完成安装；十二、验收1、双方联络人根据实际情况，组织相关人员统 一对货物进行验收；2、验收完后，双方组织

4、相关人员，由我方专业工程师对家 具保养、清洁，进行系统化培训，以达到最佳办公模式；十三、办理结算手续根据合同约定，双方联络人配合财务人 员办理结算手续；十四、售后服务阶段我方将根据售后服务承诺书的管理方法， 及时录入售后服务资料，进入售后服务跟进阶段。第二章产品制造质量控制我们将选派经验丰富的项目经理， 与生产厂家密切联系及合作，从原料的选购，加工工艺的流程， 出厂检验以及运输等各个环节进行监督，确保生产厂家以一流的 制造生产队伍及精良的生产设备来完成该项目，使每件产品都为 合格产品，杜绝以次充好。严格落实供货时间及进度，做到时间 不延迟，总体进度符合采购方的要求，并严格按照5的备用件的 预警

5、储存，做到有损坏随时补换，不影响采购方人员对产品的使 用。同时积极与业主和社会各界密切配合，发扬“严格管理、精 心施工、一丝不苟、悉心服务、争创品牌、精益求精”的企业精 神来回报贵方对我们的信任1、生产设备方面投标产品制造厂家采用一系列高精度的数控设备如开料机、吸尘机、大型冷压机、 全自动封边机、磨光机、打孔机、排钻、数控开榫机、无尘淋水 喷房、淋水喷槽、全自动辊漆线等，形成配套的全自动流水线， 聘请从事相关设备多年的工程师和主机手操作设备；结合行业前沿的技术核心和理念，精益求精，制造出一流的 产品。生产设备展示2、生产工艺方面根据该项目的投标产品，确 保厂家严格执行IS09001/IS014

6、025 的认证要求，优化产品生产 工艺，有国家标准的参照国家标准执行，无国家标准的参照行业 标准，执行标准就高不就低。相关技术人员必须经专业培训特证 上岗，操作区张贴工艺流程指导图，同时进行绩效考核，定期邀 请相关质检部门抽检、评定、指导，使生产工艺真正做到一道不 漏，一丝不苟，严格剖析产品结构，按图出样，确保相关样品经 反复检测，符合产品人体工程学性能要求，结实耐用。第三章货物供货、安装实施方案为保证产品的运输、安装 及售后服务质量，为客户提供优质服务，维护本公司信誉，我公 司特制定本供货、安装实施方案。一、准则1、送货、安装、维修人员必须经过岗位技能培训 及考核。2、送货、安装、维修人员出

7、厂时，应着公司统一的、整洁的工作服。3、安装人员出厂前，必须明确安装/维修要求，备齐所需工 具及操作图纸。4、安装/维修人员在现场应举止文明、礼貌用语，不得谈笑 喧哗、不得吸烟，不得接受客户的赠饮、赠烟或其他任何馈赠。二、操作规范1、装卸货物必须小心轻放，重物须二人以上 抬起，不得扔、拖、拽、拉，避免产品因装卸而引起的损坏。2、装车时应合理，固定牢靠，避免因撞击、重压引起的损 坏。3、货物送到客户处，应分类堆放，做到整齐有序。堆放场 地严重不平整能损坏产品时，应适当铺垫衬垫物，方可堆放产品。 避免因堆放不当而引起的损坏。4、安装负责人应依据工作指令单与产品和零配件清单向成 品仓库领取出厂物品，

8、核对出厂产品、部件及配件的数量、规格 及合格证。并在出库单上签字，做到单据与实物一致。5、配件或成品有质量问题，应按规定程序回厂调换合格部 件后再行安装，由此引起的交期延误须立刻向客户解释清楚。如 遇客户特殊需要，可先行安装，隔日再予以调换。6、安装/维修完毕后，应对产品(椅子、锁、抽屉、键盘、 柜门等)进行调试，保证产品的正常使用。由于地面不平整，影响产品正常使用的，安装/维修人员应负责将产品垫平，直至产 品能正常使用。7、若客户临时提出更改安装方案，应尽力予以解决。如需 增减材料，应请客户在安装图纸上标出修改要求并签字，回厂后 交销售部，由销售人员向客户结算费用。8、安装完毕后，应将产品的

9、可视面揩拭干净，并清扫现场。9、安装完毕，安装负责人应依据成品检验作业指导书对产 品安装逐项进行检验，确认符合要求后，请客户进行初步验收， 填写产品安装质量回执单，交客户填写意见并签字，回厂后交 质量主管，并反馈销售部。10、重要项目的安装，由销售部提出要求，品管部负责指派 质量主管到现场监管安装质量。11、对要保修期内，因质量问题，无法修复的，维修人员应 在维修单上提出调换意见，交质量主管确认后，予以调换。12、品管部负责不定期的指派人员对安装现场进行巡视，监 督安装质量。三、安装前准备1、成立安装小组，项目安装负责人由客户 服务部负责人指定。安装负责人根据具体情况安排人、车、工具 等，并于

10、货物到达前两天以书面形式与客户确认进场安装时间。2、安装负责人订制和解释工程计划，并主持安装技术分析会，会议内容包括确定储运负责人、现场责人、协调人、安装工 人、搬运方案、工期计划等细节。四、运输实施方案1、公司储运人员要求公司有关人员填制 安装前工程调查表，如可行，则确定联系运输车辆，签订运输合 同，购买产品运输保险。2、派出安装主任、安装工等人员赴各地参加现场工程小组。3、按工程进度计划安排产品装车、运输。4、将有关仓储、运输单据传递至工程组责任人手中，交接 完毕。5、准备处理意外事件。6、在产品出库、装车过程中，按程序由公司品质部人员参 加并签字确认。7、运输车辆开至仓库门口，由公司自己

11、熟练人员安排产品 装车。8、每日与司机保持联系一次，了解安全及进度情况。9、根据项目工地情况，联系汽车可能运输至工地安装最近 点卸车，卸车人员由工程小组全程监控。10、工地情况有变，不能卸车，工程小组应安排临时安全仓 库，并安排后续产品延迟出货.五、安装实施方案1、安装的现 场管理，整个过程完全按照招标方要求及IS09001 国际质量认证及IS014001 环境管理认证标准进行，并随时将进度情况汇报于 协调小组组长。2、每日与项目甲方负责人联络，掌控现场的情况并研究对 策方案。制订安装计划。3、产品卸车后的临时存放地点应联系妥当，产品卸车后的 临时存放地点及空间大小、看管人员安排。4、紧密与招

12、标方联系，根据中标产品及招标方的家具分布， 制订出家具楼层及房间的平面、立体的现场布局图。另要求在每 件产品包装上贴明楼层及房间分布的标签，以确保运输、搬运、 安装的有条不紊。5、按一个安装工配一个安装辅助工的计划，组织实施产品 安装。义务配合招标方办公室环境的走线布局及调整工作。6、积极配合甲方做好整个工程的文明施工和安全生产工作， 服从甲方的管理。7、严格按照图纸拼装组合，安装完的成品主体尺寸相差不 超过士1mm, 结合平整、牢固、密合、无松动现象。8、五金装配牢固，开启灵活，螺钉安装只允许用螺丝刀， 严禁用锤安钉。9、操作规程六、各类产品搬运要点1、桌类产品搬运时， 应注意桌面及部件的完

13、整性，避免损坏板面及板侧面，桌面应以平放以宜。2、柜类产品搬运时，应注意玻璃和门板的方向，避免搬运 时造成门板和玻璃挤弯与挤破，柜类平行搬运或上下楼梯时，应 将本体侧向前倾斜，后者托底，前者抬住柜类上角部前进，也可 以二人同进抬底部前进，转弯时，应护住正面门板避免撞击。3、椅类周边系列产品搬运时，体积过大，可拆箱搬运，但 内层包装不应拆去。4、其中注意事项搬运时应让产品离开地面运动，不要拖拉 桌板，不要抓着抽屉把手拖拉，不要摔伤产品表面，不要用脚步 蹬踏以及不要倚坐在本产品本体上，另外木制，钢制等产品拆开 包装时应认准表面，注意不要用刀等工具划伤产品表面。5、据图纸及场地环境首先搬运哪些产品到

14、位，原则上柜子 及周边等大件产品先定位。6、已使用的产品搬运时，应先清理产品内的文件等物品， 并且锁上门，注意切勿把钥匙留在锁上面避免搬运时折弯，桌类 应拆成部件，时行散件搬运以确保搬运安全便利。7、搬运时，要注意行进路线，不要碰撞。放置时，要小心 轻放，不要堵住通道，并检查一下地面是否有螺丝，油漆等异物， 湿的包装不要放在干净的地毯或大理石上。七.产品组装1、现场产品组装次序 (1) 柜类产品 (2)桌类产品(3)椅类产品(4)、其于产品2、工作人员现场组装 作业(1)组装前工作人员再次确认图纸及客户处装修，必要时 请客户签字，按图施。(2)组装时动作规范，组装质量严格要求。(注见现场产品

15、组装要求) (3)组装时工具不要离开自己的视线，若有特殊情 况应将组装工具妥善保管。(4)组装时应避免大声喧哗及组装声间过大，避免影响顾 客正常工作。(5)组装时现如遇到其他部门单位同时施工，应互相配合， 保持良好的合作关系。(6)组装时工作人员应合理掌握组装进度及现场规定，按 时保质完成任务。(7)组装时人员现场言谈举止及服装仪容应以公司形象为 重，注意个人细节。(8)工作人员服从组装工程师的安排，组装工程师必须负 责与客户作各项交货事宜的协调。(9)客户下装修未完，组装完产品应包装加以覆盖保护公 司产品，并督导其施工人员爱惜产品。3、核查产品主要内容(1)桌类产品桌面析有无划伤，刮 伤，油漆脱落现象。