注塑车间班长岗位职责(共5篇).doc

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1、注塑车间班长岗位职责共5篇第1篇：注塑车间班长岗位职责注塑车间班长岗位职责主要职责是向车间主管负责： 1、贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，服从公司的标准化管理。2、认真执行上级下达的指示与工作任务。3、每天提早15分钟准时到岗，预先理解当天的工作方案，到岗后招集操作工讲解昨日工作情况，并对当天工作进展安排。每日召开班前会，讲解昨天消费情况，质量情况和今天的工作分配及考前须知。做好考勤记录。4、现场巡视，监视操作工工作是否按作业指导书进展操作，是否遵守公司劳动纪律。5、与当班巡检一起检查控制产品质量情况，做好产品包装，装箱工作。6、负责工艺管理的执行情况，并及时，如实记录。

2、7、做好换模，试模，上料工作，发现模具问题及时向主管汇报。8、对设备的运行情况进展观察，防止设备故障的产生，有故障的设备要及时停机排查或上报，做到当班消费零事故。9、负责接收带着新员工，并对全体员工进展消费技能的辅导及公司管理思想的灌输，积极引导激发员工的工作热情。10、认真做好现场5S管理工作，确保车间工作环境清洁，整齐有序，一切物品需分类标识清楚，摆放整齐，做到平安，文明消费，提升企业形象。第2篇：注塑车间岗位职责注塑车间岗位职责一、车间主任工作职责1、组织施行消费部下达的消费方案，保质保量地完成消费任务； 2、贯彻、执行公司的本钱控制目的，加强对车间原材料使用的控制，确保在进步产量、保证

3、质量的前提下不断降低消费本钱；3、根据消费方案核算人员需求，确保方案顺利执行；根据公司对车间开展的规划拟定人员编制，并报公司批准；4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广施行； 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进展奖励、惩罚；6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，进步员工的质量意识；7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策； 8、深化贯彻公司的平安消费制度，确保平安文明消费；9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作那么，进步员的素养；10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；11、积极

4、深化员工，理解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.二、统计员岗位职责1.管理车间统计报表和统计数字，系统积累和整理车间的统计资料。1 / 62.监视检查车间消费方案执行情况，准确及时全面向有关部门提供定期统计报表和统计分析p 资料。并做消费分析p 。3.负责车间的消费记录，投入产出工作。建立台帐、参与车间经济核算工作。4.负责车间员工的考勤及工资上报。及工资奖金的发放工作。 5.负责车间劳保用品领取发放工作。 6.出入库数据统计。 7.班产统计。 8.工时统计。 9.完成公司各类报表。 三、物流人员岗位职责1.负责车间消费所需的原料领取、

5、存放。按定额、批量为车间及时备料。 并保证原材料按品种、批号码放在指定区域，要求整齐、标准。 2.负责消费所需的辅料、辅件的领取。 3.负责工具的领取、保管、发放登记建账。 4.负责成品入库，半成品在车间的摆放，使用登记。 5.负责准备消费所需的周转工装，工位器具，并存放整齐。6.建立领料、入库台帐，做好投入产出工作。负责废品、废料、废螺丝清理及补料工作。7.完成车间交办的其他工作。 四、注塑车间工艺员工作职责2 / 61.监控工艺状态，将工艺参数改变对产品的影响进展确认，并论证设定的合理性。2.分析p 消费过程中模具周期时间合理性，制订各模具的消费定额。 3.根据车间质量状况提出质量控制方案

6、，监控产品质量。 4.定期评估现有的工艺或控制方案。5.指定产品质量检验标准和产品信息反响的统计流程。 6.处理客户反响，根据反响改善质量问题。 7.总结产品质量问题，推动相关部门及时解决。 8.协助产品使用情况，并提出改良意见。 9.负责试模协调工作，跟进试模进度。 1 0.监检消费过程中各有关人员对模具、机器的使用情况，对违规行为要制止并给予指导更正，并提出防范措施。五、注塑班/组长工作职责1.直接对车间主任负责，向其汇报工作，服从管理和工作安排。 2.带头遵守车间以及公司的各项管理制度，并监视下属严格执行。 3.全面负责本班/组的消费运作安排、组织和管理工作。4.做好交接班工作和文件资料

7、/消费报表的审批以及管理工作，每日需提早15分钟到车间理解消费状况。5.做好本班/组员工的考勤记录工作，针对异常状况及时上报。 6.上班后第一时间对各成型机台进展全面检查，确认接机人员是否已经到位。3 / 67.根据车间每日的消费任务合理的做好本班/组长的消费方案安排，并跟进消费方案的完成状况，采取有效措施确保按时、按质、按量的完成消费任务以确保交期。8.严格控制本班/组的产品质量，坚持“不制造不良品、不流出不良品”的原那么，确保产品质量满足客户需求。9.负责本班/组的平安消费管理工作，严格执行公司制定的平安消费管理规定，并监视施行，消除平安隐患确保消费平安。1 0.严格控制“物料、工时、费时

8、”以及各种物料的损耗，增强本钱管理，不断采取有效措施降低物耗以及消费本钱。1 1.搞好本班组的现场“”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序、一切物品分类标示整齐摆放。1 2.随时掌控本班/组的消费进度、产品质量状况、物料供给状况、消费效率/物料损耗、模具/设备状态以及人员状态，对其存在的异常状况，及时有效地进展分析p 、协调沟通处理，确保消费运作顺利正常。1 3.针对消费过程每12小时必须巡回检查1次，并指导作业人员加工作业方法，提示质量要求、包装方式以及相关考前须知针对新进作业人员要特别培训教育，时时关心其工作状态。1 4.当班消费出来的产品需返工处理，尽量在当班完成，如未完成需写申请主任核

9、准后可移交下班处理。4 / 615.坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原那么，对下属员工进展公正考评，充分调动各级员工的工作积极性。1 6.认真监视填写各类消费报表，确保消费数据的真实性、准确性。 1 7.对下属各岗位人员进展岗位技能培训、品质标准、平安消费、“5S”管理等方面的培训，不断提升其工作质量和工作效率。六、注塑机作业人员工作职责1、直接对班/组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。 遵守注塑车间及公司的各项管理制度。2、提早10分钟到岗，做好交接班准备工作，做好消费现场的卫生工作。 3、严格按“机位作业指导书”的要求开机作业、消费中发现机器、模具、产品质量问题时，需立

10、即停机并向班/组长汇报。4、开机前必须熟悉产品的品质标准、加工要求、开机要求、包装要求及考前须知。5、开机过程中应随时留意注塑件/水口是否粘模，假设有粘模现象，需立即停顿锁模关门动作，严禁压模。6、严格按组长和QC人员对品质的要求控制胶件质量，对每种产品的外观做好自检工作对照机位样板。7、加工产品时要轻拿轻放，并将产品的外外表朝上摆放在工作台面上。 8、机位水口料中严禁放入五金工具、碎布、废纸及不同塑料/不同颜色的胶件或水口。9、注塑消费过程中，机位作业员不得擅自改变“注塑工艺参数”，严禁在有人检修机器/模具时按动机器按钮。5 / 61 0、负责做好自己工作区域的“5S”工作，保持机台附近清洁

11、，一切物品需按规定摆放整齐。1 1、遵守上班纪律，服从各级管理人员的工作安排或调动。12、做好交接班工作，向接班人员讲清楚当班消费中出现的问题，产品质量标准、消费数量、加工包装要求及考前须知。1 3、积极参加岗位操作、平安消费、品质标准、“5S”知识培训，努力学习业务知识，不断提升自己。6 / 6第3篇：注塑车间岗位职责注塑工厂的岗位职责说明厂长.负责消费系统的空间和时间的组织，方案、协调、控制与管理。 制定年度消费方案、消费作业方案、进展消费调度，管理和控制 对消费、物流、效劳及辅助系统进展设计，改良与评价。 负责消费线的人员配置，组织管理设备装备及工作进度安排。 进展计算机辅助消费管理信息

12、管理系统的设计，改善与施行。 催促各部门负责人进展 消费、质检、储运等工作。 考核、指导并鼓励各个部门的工作绩效。组织方案、指导、控制及协调消费过程中的各种活动和资，以到达公司对本钱控制，产品数量及质量等方面的要求。根据消费加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。 员工的任用、培训、评估等各项工作。 与相关部门亲密合作进展新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改良。 制定库存和消费本钱控制方案。分析p 消费制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。 编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。协调制定维护及改造消费设备，设施的工作制度和工作流程。

13、 (17)公司企业文化的推行。文员负责工厂的文件、档案管理。负责会议的通知安排，做好会议记录和纪要整理，及时传达和传递。 协助厂长起草和签发相关文件。 起草本部门的工作流程。做好保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类机密信息和资料不可传播。 协助厂长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通，协调等。计调进展订单分析p 编制年、季、月方案初稿供消费主任审核、厂长审批。 对批复的方案初稿重新编写成主进度方案。 以主进度方案编制消费日排程表。按照程序变化或其他因素的变化调整消费方案。 协助消费主任解决产品线冲突。 协助制定平安操作规程。 统计负责工厂的消费进度，物料进库进度，品质、消费效率，机台利用率

14、的准确统计。 负责夜班人员的时数统计及夜班补贴的发放。 负责加班工时的统计。注塑厂的工艺文件的整理与收发管理。 工治具、设备台帐的建立与收发工作。消费车间主任监视消费、作业、保养等车间工人的工作。制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。指导、审核、推进工艺改良，提出改良产品质量的流程设计及方案。 解决工人操作过程中的问题，作业标准书，指导书的编写、审核工作。 协调车间各部门及各项工作，进度规划、指导、推进 努力配合品质改善工作。负责考核物料组长，消费领班。 培训员工的作业技能。 平安消费工作。10巡视 消费现场，对生厂各环节进展核查，对缺乏之处予以改善。 11不定期检查模具、注塑

15、消费状况，及时发现问题，防患未然 12注塑工厂的“5S”规划和管理。 13各种消费异常的处理与沟通。 14完成上级交代的各种事项消费领班负责作业人员的编排分配、执行工作规程。负责工艺员的安排、调度工作，保证及时换模，增加机台利用率。 参与机台调试，改善作业品质，进步成品率。解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。 监视执行现场的5S工作，监视消费日报表的如实填制。 协助车间主任进展各种产品进度的协调。 提出改良消费，进步品质、操作环境的建议。考核工艺员，作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。 现场劳保用品底值易耗品的管控。11产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料

16、损耗与消费进度的控制 12消费异常的反响及追踪13监视员工严格按照工艺文件进展操作 14消费过程中的标识控制 15完成上级交代的各种事项 工艺员负责维护工艺参数，稳定机台消费效率、质量。 负责模具更换及开机调试。协助消费领班跟进消费进度及质量，协助QC领班进展首件确认。 提出工艺改善、质量改善方案。监视消费作业人员进展机台的日常维护。 负责机台、模具的简易故障处理。 负责作业人员的技能培训。 督导作业员工的平安作业。 完成上级交代的各种事项。作业员按照消费领班指定，努力保质完成消费任务。自检产品，发现消费品质异常，及时呈报工艺员领班处理。 负责场地的5S工作，做好机台的日常保养。 负责如实填写

17、机台消费日报表。 提出改良消费、改善品质的方案。成品周转员负责搜集转运机台消费成品至QC区，并与机台作业员交接移转数量。 运送包装物，监视作业员按作业指导书的要求包装。 负责车间主通道的整理、整顿工作。 交换机台人员的用餐。 完成上级交代的各种事项清洁工负责厂部办公室的清扫、清洁、茶水供给。 负责作业现场的清扫、清洁。 负责生活设施区域的清扫、清洁。 负责QC区域的清扫、清洁工作。 集中收、存、放废弃物品。 负责整个工厂的茶水供给。 交换机台作业员的用餐。物料组长制定用料方案，负责物料的领用，并对领用物料数量、型号、品质、包装进展核对。 根据消费要求提早备料满足消费要求。催促破碎工对二次料的回

18、收，合理利用的速度、质量。 方案、指导配色人员的合理作业，充分合理利用二次料。分派、指定供料人员，对开机机台准确、及时供料，并回收二次料。 教育，催促指导班组人员佩带平安装置，按平安作业规程操作。对新色样、材料的试制，进展全程跟踪，制定并呈报一手资料予已存档。 负责监控材料使用，做好物控工作。负责组织调配安排班组人员交换机台作业员的用餐。 负责考核破碎工，拌料工、供料工的工作绩效。破碎工负责将回收物料进展分材质、分颜色，进展破碎。 将破碎物料进展包装并予以明确标示。 平安、纯熟操作破碎机台。进展破碎机台的日常保养及场地5S工作。 拒收并呈报因工艺问题造成的无法破碎的料巴。 交换机台作业员用餐。

19、配色工平安纯熟操作拌料机台。严格平安按照材料的配比进展。严格按照作业指导书规定的程序操作。 将配好的物料，标识清楚，按类存放。 珍惜、保护材料、杜绝浪费。做好机台日常保养及场地5S工作。 交换机台作业员用餐。供料员按照用料方案，准确、及时供料消费机台。 必须做到不错、不断。对需提早烘干的材料，必须准备。 负责换色机台的清洗。对无机边回收的二次料，予以回收并分类。 监视工艺员、消费人员、控制无法破碎的料巴。 交换机台作业员用餐。工程部主任规划、协调、指导及研究开发工作。 制定相关工作流程、规划、指导设备的安装调试、维修保养。指导、审核、推进工艺改良，提出改良产品质量的流程设计及方案。 制定品质控

20、制方案，监控消费部门执行质量标准及程序。 协调、制定、指导试模，新模接收及建立模具数据库。 对消费工人进展消费质量培训。 考核QC领班，试模组。QC领班负责当班QC的工作分配，执行QC作业规程。 负责首件确认，确认是否准予投产。监视消费质量、沟通协调消费领班，确保消费质量，巡视车间。 评判产品，对不能解决的问题备案并呈报工程部主任处理。 准确统计合格产品进库数量。 监视执行QC作业区的5S工作。 提出改良品质建议。培训QC人员的品质意识，作业手法及作业技能。 考核QC人员的绩效QC 负责巡检、抽检工作。 准确填写巡检、抽检纪录。整理成品确定入库产品的准确数量并标识清楚。 负责监视作业员的产品质

21、量、拒收不合格产品。 提出改善产品质量的方案、措施。试模负责人负责新模试制，配合开模人员分析p 、检讨存在 改善问题。 负责填制试模报告单，提交工程部主任。 负责消费车间的模具管理、保养、简易修理。 填写修模申请书，负责沟通模具厂修模。 负责跟催修模进度、质量。培训工艺员的作业技能，协助作业现场解决工艺问题。 负责模具的收发管理工作。按消费方案提早12天进展模具准备和产前的保养。 建立模具台帐和模具明细卡分别进展记录管理机修组长负责所有消费设备和辅助设备的正常使用，包括日常和紧急设备维护，预防性维护 及时更新预防性维护工作方案及设备保养方案。 负责工程维修预算。 负责部门日常工作。 负责考核维

22、修人员。成品仓负责人负责场地规划，制定合理的成品流程。核定货物的入库凭证，清点入库货物与运货人员办理交接手续。对入库货物进展数量、质量和包装验收、发现问题做出事故记录并呈报消费主任处理。 对存储货物进展保存，维护管理，登记保管纪录，卡和货物的编号。 定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供计调人员编排消费方案。根据出库指定组织出货，对出库货物进展复核，签发出库单，并指导搬运装卸要求。 负责平安做好防火、防盗工作。材料仓负责人安排货物的存放地点的规划、制定符合先进先出的货物流程。 编写采购单。核对货物的入库凭证清点入库货物与运货人员办理交界手续。对入库货物进展数量、质量和包装验收，发现问题做出

23、事故记录并呈报采购部处理。 对储存货物进展保存、维护管理，登记保管帐，卡和货物编号。定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供厂长、主任制定相应的平安库存等方案。 根据领料单发货，对超出工单要求的领料项严格把关。 负责平安，做好防火，防盗工作。二、注塑工厂的岗位职责范围 厂长经总经理受权后，对工厂的消费有方案和调度权。 对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。对工厂的各项事务的报告、方案、报表、方案有审批、否决权。 对公司的决策有建议权。对工厂的平安消费负完全责任。 对工厂的经营效益负责任。文员对工厂的文件、档案有管理权。对公司及领导的各类信息和资料的保密权。 对厂长下属的部门有调查权。对

24、所有管理的文件、档案、信息、资料泄密负全部经济及行政责任。计调有合理调整、变更消费方案的权利。对消费车间主任、厂长审批的消费方案有建议权。对消费方案编排时误编，漏编引起的消费库存，出货影响负责。消费主任对下属各职能部门负责人有考核权，任免有建议权。 对新进员工录用，老员工的合同续签有决定权。 对下属部门的各类报表有审核权。 对车间的消费进度、品质负责。 对平安消费负责。消费领班对现场人员分配有决定权。对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。 对车间消费的机台日报表有审核权。 对改良消费、改善品质有建议权。对机台的日产达成率、品质合格率负责。对班组的消费平安负责。 对现场人员有奖惩权。工

25、艺员 对不按作业指导书,平安操作规定作业的员工有监视权、呈报权 .对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。 对产品质量、消费进度负责。作业员 对消费环境、机台人员负荷有建议权。 对非经受权人对自己负责的机器操作有回绝权、呈报权。 对不平安作业环境、作业方式有回绝权、申诉权。 对本机台的产量、品质负责。 对周边的5S负责 成品周转员 对机台作业人员的包装方式数量有监视、拒收权。 对产品的分类、分区存放负责。清洁工 对车间的整理、整顿、卫生保洁有建议、监视权。 对工厂的卫生清洁负责。物料组长 对配料表有建议权。对消费用料有领用权，对领用的不合格材料有退货权。对下属人员有培训考核权，对新进员工录

26、用、部属辞退有建议权。 对消费车间的物料浪费有监视权、控制、报告权。 对下属的平安作业有指导监视权。对及时、准确、供料负责。对部属的平安消费负责。(8)对未经厂长审批的消费班组非常规用料有拒发权。破碎工对二次料回收的分类有建议、监视权利。对车间造成的无法破碎料巴有拒收、报告权。对非受权人员开启破碎机有监视、回绝权、报告权。对回收时引起的混料、混色负责。配色工对不符合配色、配料标准的二次料用量有建议，否决权。对使用的色料、色粉、分散剂有建议权。对准确配料、配色负责。供料员对机台二料回收的脏、污、混有监视、拒收权。对及时、准确供料负责。 工程部主任对下属各职能部门负责人有考核权，注塑有建议权。对新

27、进员工录用、员工的合同续签有决定权。对部门报告、报表有审核权。对消费品质有决定权。对产品质量负责。对模具维修进度，质量负责。QC领班对班组QC工作有指派，调整、培训、考核权。对首件有确认权，多来经首件确认的机台开机消费有制业权。 对不合格率有统计、呈报权、质量改善有建议权。 对消费质量负责。QC巡检、抽检发现不良有建议、纠正权。对抽检合格率达不到要求，有拒收、责任自检权。 对不配合质量工作有建议、呈报权。对所承当的机台的、消费品质、入库包装、数量负责。试模负责人对所试新模、修模有建议权。 对无试模通知单的模具有拒试权。对消费人员、工艺员的模具使用保养有建议、监视权。 对消费模具的正常运作负责，

28、对试模参数的准确性负责。机修组长对所属的班组人员有培训、考核权、录用、留用合同续签有建议权。对车间消费人员不合理，不科学使用设备有制止监视权。对工厂的消费平安、设备的正常运作负责。成品仓负责人对不合格品，短缺数量的产品有拒收权。对无出货通知单的出货要求有拒伏权。对库存、出货产品的数量准确性负责。对库存物品的平安性负责。材料仓负责人对不合格的进仓货物有拒收权。对超领物料、无审批手续或手续不完好的物料领用有拒付权。对进、出、存的帐卡物一致性负责。对库存物品的平安性负责。 第4篇：注塑车间岗位职责注塑车间岗位职责注塑车间岗位职责岗位 10 注塑车间主任职责建立高效的组织,协助营运经理规划及制定下属员

29、工的工作流程和岗位职责1.1 ; 构造; 协助营运经理制定下属员工的绩效考核目的并定期进展考核1.2 协助营运经理建立本车间的鼓励机制1.3 ; 员工适任上 确保下属,协助上级建立持续培训体系,甄别、选拔和培训员工1.4 ; 岗; 监视管理下属员工的考勤1.5确保及时交货,合理施行消费作业方案/组织2.1 确保数,贯彻施行消费日报制度; .据准确、详实贯彻施行消费效率统计.不断进步消费效率,积极学习和掌握精益消费方式2.2 .建立工时定额并定期维护和优化,和分析p .安排好操作组修边组的工作 2.31 / 29注塑车间岗位职责3.1 .确保过程受控，持续改善产品的质量, 采取预防为主的质量方针

30、.参与消费中出现质量问题的分析p ，并协助解决3.2; 考核达标5S确保,自检5S催促操作工做好,管理5S贯彻和施行4.1 .严格控制原材料的使用,组织贯彻和施行原材料消耗统计4.2 .及时反响及处理消费过程中出现的各种异常情况4.3 全员设备预防性维修保养体系协助制造部经理建立本车间的4.4 .努力进步设备及模具、工装的完好率4.5 一般设备故障的排除。4.6组织贯彻和施行车间平安消费制度5.1 .做好员工操作培训工作; .定期组织平安消费检查,加强员工平安消费意识的教育5.2.完成领导交办的其他工作6.1岗位 20 注塑车间领班职责带班1.招集配料员到岗后，预先理解当日的工作方案；,分钟准

31、时到车间上班15提早2 / 29注塑车间岗位职责考每日班前召开班前会并对今天的工作进展安排。操作工讲解昨日工作情况，/ 勤，讲解昨天的消费情况、质量情况和今天的工作分配及注意事项；督和协助 现场巡视，保证上一班交班状态符合标准，接班记录签字，完成监2. ; 严格遵守模具装夹标准; 装模工上下模具接班和当班巡检一起检查控制产品质量情况；3. 负责工艺管理的执行情况，并及时、如实记录；4.负责模具光滑保养及消费运行情况；5. 对设备运行情况进展观察，防止设备故障的的产生。6. 负责员工消费技能的辅导；7. 检查8.管理执行情况，特别注意消费平安；“5S”在消费过程中，应主动协助员工进展消费工作；9

32、. 交班前应主动去理解员工交接班情况，员工是否正确、认真负责、标准的填10. 写各种记录；下班时应检查本组是否还有未完工和未合格的产品，应及时做出安排，要求11. 员工在规定的时间内完成，并如实记录；应认真填写每天的消费日报表，没有完成消费定额的产品应注明原因；12.3 / 29注塑车间岗位职责下班前检查工具是否齐全，是否规整到位，员工现场清洁是否做好，是否符13. 合交班要求；对不能正常消费的设备和模具要做好记录，上报修理；14.15.下班前要召开班后会，针对当日的消费情况进展总结；认真填写班长交接班记录，面对面和下一班班长互相交流，传递信息；16.岗位 30 配料工职责对本班的材料使用情况

33、进展追踪，对材料使用的不合理情况进展追索，并上报1. 车间。对上一班产生的回料，与洗机块料，进展分类后粉碎处理，并且要按材质，颜2. 色。分开存放。标示要明确，便于合理地利用。便于公司内部追溯。并做好材料使用计录，领用当班要使用的材料，根据定单，3.领用的材料，根据定单要求，与车间的安排。配好相应颜色，装桶或装袋后放4.4 / 29注塑车间岗位职责置在指定区域备用，并且要在包装袋外标明相关的信息。对车间内完成任务的定单，但尚未使用完的材料，责成加料工搜集到指定的放5.置点，统一登计，便于后继的使用。车间内，机台边不在使用的材料，原那么上不能存放。对车间内领用的材料负有保管责任，要做好，防潮，防

34、晒，防水的保障工作。6. 安排采购。 对少于平安库存的原辅材料，要适时上报车间，便于公司工作，对职责区内在使用的设备要做好保养，保洁工作。5S做好本区域内的7. 并且要按要求填好相关的表单。公司内库存材料比拟多，对客户要求不高，可以使用回料消费的产品，尽量用8. 回收料消费，可以及时利用的回收材料，要尽快回收利用。最好做到单清单结。15%但回料比例不允许高于在下班前要对当天消费方案完成情况进展检查，并提出整改意见。9.认真填写材料控制表；对当天所用的原材料，辅助材料的使用情况填表上报10.5 / 29注塑车间岗位职责车间。对车间内当天产生的回料如不能及时利用，要进展登记。负责定期对计量工具的调

35、校及辅助设备的点检。11.岗位 40 注塑车间模具工职责根据车间内部的技术要求，对需要维修的模具，送模具车间维修，并在限定的1. 时效内进展后继追踪。对车间内部的模具备件与镶块进展保管，对需要更换镶件的模具，根据消费需2. 要进展更换。对车间下达的打样任务，根据需要，快速完成。3.对车间内的模具配件仓库负有管理责任。如车间内模具备件不够用，要上报车4. 间。对车间内存放的模具要进展保养，该要送修的模具要送修。原那么上车间存放的5. 模具要做到装上就可以产出合格品。对车间内部所有的设备负有保养责任，要根据设备维护方案，每星期要对所有6. 次的加油保养。2注塑机进展不少于6 / 29注塑车间岗位职

36、责对车间内使用的工具情况进展监控，每月要向车间上缴一张工具管制表，便于7. 车间对工具的管控。协助模具车间与技术部做好在本车间试模打样的工作。8. 进展,对车间内在消费的模具,做好注塑车间模具的上下模工作,配合好车间领班9. 防止人为因素的破坏。,监控岗位 50 操作工职责员工要求1. A.; 严格执行工作流程和岗位职责规定 B.C.; 按绩效考核目的定期进展自我考评 D.E.7 / 29注塑车间岗位职责; 严格遵守考勤制度及公司包括部门制订的各项的规章制度 F.G.不断进步自身的业务素质和工作才能,积极参加各类培训 H.I.积极进展合理化建议 J.消费效率及方案执行2. A.; 确保消费方案

37、达成率,根据领班下达的消费作业分工进展消费作业 B.C.; 确保数据准确、详实,贯彻施行消费日报制度 D.E.8 / 29注塑车间岗位职责.不断进步消费效率,积极学习和掌握精益消费方式 F.质量改良3. A.,在消费中予以贯彻施行,根据公司质量体系相关要求确保不合格,确保过程受控并做好相关质量记录。; 品不流入下道工序 B.C.持续改善产品的质量程度,采取预防为主的质量方针 D.E.参与修边中出现质量问题的分析p ，并协助解决 F.消费现场4. A.; 严格执行车间根本工作制度 B.9 / 29注塑车间岗位职责C.; 考核达标5S确保,自检5S做好 D. E.工件摆放整齐，场地及时清理 F.G

38、.物品定置定位分类放置，做好标识H.I.; 严格执行工艺制度 J.K.按图纸、工艺文件、作业指导书、程序等要求，严格进展操作。 L.M.10 / 29注塑车间岗位职责及时反响消费过程中出现的各种异常情况 N.O.如实做好物流卡等相关记录 P.平安消费5.岗位 60 物流部职责、负责供给商调查、初选和供给商管理工作；1 、负责及时采购工程物资；2 、负责仓储管理，包括物资入库、出库、移库管理；3、负责采购物资的比价管理，协助财务部制订物资方案单价；4 、负责库房平安放火、防盗等工作；5 节余材料、费旧物资进展回收/、负责检查施工过程实际用料情况，对施工剩余6 和登记，制定费旧物资处置方案，报经公

39、司领导批准后进展处理；11 / 29注塑车间岗位职责、负责工程材料防潮、防腐等工作；7 、负责建立健全本部门各项管理制度并严格落实；8 、完成公司领导交办的其他工作。910,产方案的编排、制定、跟进与施行安排。根据客户定单做好周消费方案及发货方案。料方案制定。11, 料采购审核。12, 料管理目的达成。13,关部门的沟通与协调。14, 订单评审。15, 的执行与督导。6S体系审核、16, 门人员的培训。17, 通仓库管理、客诉反响及客户满意度调查。18,岗位 70 方案员职责根据客户订单编制消费方案及发货方案；1 根据客户订单的变动，及时调整车间周消费方案及发货方案并追踪2 追踪消费方案的完成

40、状况，协调相关部门工作进程，确保车间作业方案按生312 / 29注塑车间岗位职责产方案完成；根据消费方案编制原料采购方案，包装物采购方案：4 编制方案仔细认真，进步方案的准确性，可操作性，降低方案的变动率；5 周报和月报相关内容及时提交；6 的执行；5S7完成经理交办的其它事项；8 .进步公司在客户心中的信任度,减少物流费用,及时跟客户沟通9. .组织安排注塑车间的周消费方案,根据消费定单10.11.对每一个定单的消费材料本钱进展控制,开出车间材料领用单;根据方案岗位 80 统计员职责、统计注塑车间每天每班的消费效率、工时损耗。1 、统计注塑车间装配组的消费进度及工时定额。2 、半成品入库、出

41、货与消费装配包装等明细汇总。3 考核的统计。、职员工考勤4 、报表、文件的整理及分类存放。513 / 29注塑车间岗位职责6.要求消费员工对消费好的产,并核实好消费数据后,对每班消费产能进展监控 .做好产品保护,品.做好消费部门与相关部门的数字协调工作7.、每天早上上班以后搜集各车间的消费报表，将消费数量输入系统。8 、9编制定额表；计算每批次消费的方案材料耗用量及方案工数，根据消费方案，每批消费完毕后，结算实际材料耗用与消费工数，据此计算批次消费本钱。号以前完成上月消费部部门管理数据统计工作。5月10,号以前完成上月消费部门员工的工资结算工作。5月11, 12,部门要求管理好消费部门的有关文

42、件记录。做好部门数据及文件的整理归档工作。1%好实物帐与消费报表数据的核对工作，做到帐实相符过失率13, 有良好的沟通协调才能，能与车间保持纽带作用。14, 练操作计算机及相关软件。15,.从完成上级安排16,岗位 9014 / 29注塑车间岗位职责装配组长岗位职责、人员管理1 建立高效的组织,协助消费主管规划及制定下属员工的工作流程和岗位职责1.1 ; 构造; 协助消费主管制定下属员工的绩效考核目的并定期进展考核1.2 ; 协助消费主管建立本车间的鼓励机制1.3 确保下属员工适任上,协助消费主管建立持续培训体系,选拔和培训员工甄别、1.4 ; 岗; 监视管理下属员工的考勤1.5 ,积极参加各

43、类培训1.6.不断进步自身的业务素质和工作才能.积极进展合理化建议1.7产效率及方案执行2, ; 确保及时交货,进展合理的消费分工,根据车间主管下达的消费作业方案2.1 ; 确保数据准确、详实,贯彻施行消费日报制度2.2 .不断进步消费效率分析p 和记录，做好现场, 积极学习和掌握精益消费方式2.3质量改良 3, 确保不合,确保过程受控,在消费中予以贯彻施行,根据公司质量体系相关要求3.115 / 29注塑车间岗位职责.确保不合格品不交给客户; 格品不流入下道工序进步产品合格率.持续改善产品的质量程度,采取预防为主的质量方针3.2 参与消费中出现质量问题的分析p ，并协助解决3.3消费现场 4

44、, 严格执行车间根本工作制度4.1 并督导下属员工认真执行, ; 考核达标5S确保,自检5S催促操作工做好,管理5S贯彻和施行4.2 负责对产品消费流程进展调整，以进步消费合格率和效率4.3 努力进步设备及模具、工装的完好率4.4 提供工时定额优化建议,记录和搜集工时数据;严格执行工时定额4.5 并做好相关质量记录。以及过程巡检，负责对消费现场的产品进展首件检验，4.6 ) 无检验员时( 及时反响及处理消费过程中出现的各种异常情况4.7 ,施行原材料消耗统计4.8.严格控制原材料的使用及时反响及处理消费过程中出现的各种异常情况4.9 催促操作工做好每班次的设备及,贯彻和施行设备及工装的周期保养

45、方案4.10, 并做好相关记录; 工装保养工作一般设备故障的排除4.1216 / 29注塑车间岗位职责、平安消费5; 组织贯彻和施行车间平安消费制度5.1 定期组织平安消费检查,加强员工平安消费意识的教育5.2、其他6 完成领导交办的其他工作6.1 上下班时做好交接班记录6.2岗位 01 修边工职责定额完成情况1. 及时记录个人生保质保量完成消费任务，质量管理点及要求进展消费，按工艺、产数量。产品不合格记录2. 根据公司质量质量异常应停顿消费立即向班组长汇报。消费中发现连续不合格、确保不合格品不流入下道,确保过程受控,在过程中予以贯彻施行,体系相关要求 ; 工序及时性、检查结果记录3.17 / 29注塑车间岗位职责A.根据车间要求做好设备的日常清洁、点检及工作工件摆放整齐，场地及时清5S 理物品定置定位分类放置，做好标识严格执行工作流程和岗位职责规定 B.C.; 严格遵守考勤制度及公司的规章制度 D.E.不断进步自身的业务素质和工作才能,积极参加各类培训 F.G.积极进展合理化建议 H.持续改善产品修边的质量程度,质量改良：采取预防为主的质量方针4.完成领导交