2022年化工安全培训心得感想.docx

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1、2022化工安全培训心得感想从化工企业自身来说,平安生产对整个国家的经济发展都产生了巨大的影响,特殊是化工企业的员工生命财产平安,它是确保化工企业的利益最基本原则所在。以下我为你带来化工平安培训心得感想，希望对你有所帮助!化工平安培训心得感想篇120xx年平安环保部在公司党政班子的正确领导下，在国家、省、市有关平安环保工作的法律、法规、相关文件的指导下，根据公司年初制定的平安第一，预防为主、综合治理、爱护环境、造福于民的平安生产方针和最大限度地避开和杜绝事故的平安生产目标开展工作，生命属于我们只有一次，危急无处不在，隐患随时都有可能酿成祸端。任何一次不经意的违章，任何一次不负责任的指挥，任何一

2、次不加思索的蛮干都可能带来惨痛的代价。因此加大平安隐患排查治理、订正各种违章、提高全厂职工的平安意识仍旧是我们今后平安管理工作的重点。由于我公司生产的产品大部分具有腐蚀性，设备老化又很严峻，一些监控手段比较落后，本质平安度和自动化程度不高，因此给平安上带来很大的隐患，平安形势特殊严峻。平安工作是靠全体职工共同来完成的，只有全员发动，大家都自动自觉的去遵守、去管、去抓、去查隐患，各种责任制和平安口号才能落到实处，否则仅靠几个领导几个部门去抓去管，恒久也做不好做不实的，因此我们在这里强调在平安管理方面要全员发动，人人想平安、人人抓平安、人人管平安，形成从上到下谁管平安都不越位的良好局面。要让全体职

3、工从内心坚固树立平安意识，实现从过去的要我平安的被动执行到我要平安的主动响应，下面将20xx年平安环保部的工作做一下总结。一、平安管理方面1、平安环保部结合公司实际，对公司的各项平安生产责任制、规章制度、事故处理制度等重新进行修订，更加明确了公司各部门、人员的职责与权限，更具好用性和时效性。同时要求各分厂对各自的岗位平安操作规程进行补充修订，从而更加适应岗位的须要。2、为了使平安管理工作上档次，安环部加强了软件建设，建立了包括平安检查、隐患整改、平安教化培训、平安会议、平安组织、事故与应急、特种设备、危急化学品档案、劳保用品、环境爱护等档案、台帐，使各种文件、资料、档案管理工作又上了一个新台阶

4、，通过这项工作提高了管理水平和工作效率。3、加强内部管理，对平安环保部内部人员进行了重新调整，因为上半年退休一位老职工，他所分管的消防和平安教化工作短暂还没有合适的人选接替，因此内部工作须要重新调整。调整后更加明确了各职能人员分工，使他们分工明确，各司其责。周一各分厂、职能部室平安员召开平安会议，对上一周工作进行总结同时布置本周平安工作。4、安环部加强了对各种票证、作业活动的监督、监管力度，严格根据票证、作业活动管理的有关规定，对长时间养成的习惯性违章和担心全行为进行惩罚、订正，使各种违章现象大大削减。但是由于公司多年来在动火作业上始终不是很规范，虽然现在各种作业票证齐全，但执行的不是很好还没

5、有全部落实到位。特殊是动火分析，公司虽然有完善的制度，也制定了三级动火规定，但动火分析还是凭阅历拍脑瓜门确定。多年来公司不论是二级动火还是特别动火都没有进行过分析，分析部门既没有分析器材也不懂如何分析，就连氢气管道动火也只是靠一部便携式检测仪来进行推断，平安风险很难限制。5、加大对危急化学品生产现场的管理力度，通过开展平安标准化工作，在可能产生职业危害的生产场所，设置警示标记、警示说明以及危害告知，在生产车间设置了平安警示，在公司管廊过桥上设置了限高标记，在明显部位设置了风向旗，使全体职工提高了平安防范意识，对一些预防和应急救治学问和措施有了相应的驾驭和了解。6、加大对各类事故和未遂事故的处理

6、力度，重点抓好重、特大未遂事故管理，未遂事故按以发事故处理，重点分析事故缘由落实防范措施，通过事故处理强化职工的平安防范意识。公司发生平安生产事故都要仔细组织召开事故分析会，分析缘由落实整改措施，追究相关人员的责任，从而进一步提高职工的平安自觉意识，督促职工做好防范措施。二、平安培训方面1、20xx年4月9日下午15时30分，公司邀请先正达中国投资有限公司在华平安专家胡晖等人对我公司中层领导及各部门平安管理人员进行了一次生动的平安教化，通过观看显明的事故案例，让我们对事故的发生有了更感观的相识，平安意识和防范意识有了很大的提高。2、安环部有安排地组织各级平安管理人员，参与市级平安培训，今年有1

7、1人通过再培训换取了管理人员平安资格证书，使我公司的整体平安管理水平有了很大提升，同时也符合了各级部门对危急化学品企业平安培训的要求。3、对特种作业人员进行平安作业培训，上半年对已到期的特别工种作业人员50多人进行了重新培训，通过有关部门进行培训复审，更换了新证。下半年新增加危急岗位操作工培训近60人，使特种作业人员持证上岗率大大增加，无证上岗人员大大削减。三、平安检查、隐患整改方面1、由安环部牵头，组织各职能部门对全公司每月进行不少于一次平安大检查，然后以平安生产委员会检查通报形式，将检查结果通报全公司，根据整改时间组织复查，依据隐患整改率对各分厂、部室进行专项考核。2、结合平安生产隐患排查

8、治理工作和佳木斯市平安生产监督管理局平安生产一百零一日督查专项行动，通过综合检查、季节性检查、专业检查、日常检查等多种检查形式到12月在全公司共查出一般平安隐患179项，安环部逐一进行落实，已完成整改项目172项， 整改率为96%。公司目前存在的重大平安生产隐患有12项已上报农化总公司，11项重大平安隐患因公司资金关系和生产缘由短暂没有进行整改。3、节假日期间，安环部组织相关人员进行不定期平安检查，对各生产岗位进行抽查，发觉三违现象严厉惩罚，教化职工克服麻痹思想，对巩固全公司的平安生产起到了良好作用。四、平安生产投入方面1、随着省、市平安生产监督管理局对平安生产工作的日益重视，去年初液氯工段液

9、氯罐区框架结构被省平安检查督导组列为重大平安隐患整改项目，并要求20xx年6月30日前整改完毕，同时还给补助平安隐患整改资金250万。公司今年年初起先进行整改，对重大危急源液氯储罐区进行了更新改造，改间接氯气液化为干脆液化，更新了液氯液化工艺，用氟利昂制冷取代了氨制冷，减小了风险，确保了从业人员在事故状态下的平安。2、由于公司资金不足，还有些隐患急待整改，例如：氯碱分厂硫酸贮罐区运用面积严峻不足，没有平安距离，存在很大的平安隐患;合成厂房三楼、四楼平台水泥横梁有裂纹，墙皮脱落严峻，西北侧房檐疏松常常有成块的水泥坍塌;农药分厂氯乙酸车间大部分玻璃管道及垫片老化严峻;电站凉水塔内塔壁腐及顶部圈梁蚀

10、严峻，上部有的塔壁出现漏洞，塔顶混凝土疏松避雷装置多处断开;电站锅炉两台静电除尘器老化严峻，烟尘超过国家标准十多倍多;厂区内没有特地的环形消防水管道，始终被市消防部门列为重大消防隐患。这些隐患还一时得不到整改，只能实行一些超常措施监护运用，在这里也希望公司早日赐予解决。希望公司早日赐予解决。五、各类事故管理方面20xx年尽管公司整体平安管理水平有了肯定的提高，但职工平安防范意识还不是很强，对危急因素估计不足，不能或不会开展有害因素分析，施工、检修操作过程中随意性强，违章现象时有发生，另外一些防护设施不够先进科学，设备的本质平安度有待提高。20xx年截止12月各类事故的发生率较20xx年呈下降趋

11、势。20xx年发生工伤事故7起，死亡事故一起，非人身损害和未遂事故4起。20xx年发生人身损害事故9起，(其中一起是交通肇事逃逸)平安环保部对这8起工伤事故本着四不放过的原则，仔细进行了分析，查找事故缘由，落实整改措施。对事故责任人和责任单位进行了严厉惩罚。真正做到了事故缘由未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教化不放过。20xx年平安环保部根据公司制定的平安生产方针和目标做了很多工作，使平安管理工作有了一些进步，但是，与国家、省、市、公司的工作要求相比还有很大差距和不足。明年将在仔细总结今年平安环保工作胜利阅历的基础上，接着明确以人为本、预防为主的平安思想

12、，接着坚持平安第一，预防为主、综合治理、爱护环境、造福于民的平安生产方针。加强平安生产教化培训，加大管理和投入的力度，增加职工平安生产的法制观念和自觉意识。化工平安培训心得感想篇2以增加平安意识，加强平安教化，强力推行各种平安制度，加强各种平安检查，消退各种平安隐患，确保平安生产的平安生产管理方针为指导思想，从各部门平安员着手逐级抓好平安教化，以以往出现的如次钠分解、高压岗位着火等典型事故为治理重点抓好平安生产，做好平安检查，重点治理、消退各类平安隐患，以确保平安生产。我结合安排仔细进行了实施，通过切实实行公司平安生产管理方针，经过平安科全体人员的踏实工作和各车间、各部门领导及广阔员工的主动协

13、作、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的状况下，事故率却比上年同期明显下降，实现了上半年平安生产目标。现将上半年工作总结如下：一、利用多种形式加强平安教化，增加职工平安意识1、利用每周四下午时间集中各车间、工段平安员进行平安培训、学习、探讨，学习平安技术和平安管理学问，下发学习材料，刚好传达、贯彻上级文件精神及要求，分析探讨近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了平安员综合素养和平安管理实力。并要求各部门平安员刚好将会议内容、精神对车间全体职工进行实行。另外依据季节性特点，并结合公司实际生产状况及上周存在问题等，对下周须留意事项进行全面分析和部署，刚好发

14、觉和解决问题，充分发挥了平安管理网络的作用。2、去年针对公司详细生产状况编制了一本包括各种平安制度、平安学问等内容全面、好用的化工平安培训心得感想篇3平安生产工作是公司管理的一项重要工作，尤其对于我们公司这样的化工企业。平安生产的实现在于平安意识的塑造与培育，回顾半年来，我公司在平安生产管理取得了肯定的成果，这与公司一贯地坚持平安第一、预防为主、综合治理、持续改进的方针，坚持强化平安责任，深化隐患排查，严格监管，加强平安宣扬教化是分不开的。我们的做法主要是：全员参加，覆盖面广公司始终坚持落实全员平安生产学问培训的目标，要求每个员工都能够接受平安教化培训。在上半年，我们举办了全员参与的消防平安培

15、训活动，从2月份的消防逃命演练，6月的平安生产月活动。此外，每个新员工入公司前都必需进行三级平安教化，做好平安生产的岗前培训，车间和班组的平安教化，同时对员工进行以班会、早会的形式宣讲平安生产学问，形成不仅一线员工，对班组长、管理人员也进行了相关的平安学问培训等等，一系列的平安教化，涉及公司每一位员工，实现了全员参加，全员接受教化的目标。平安教化，形式丰富公司的平安生产教化，我们的培训方式既包括传统的学习培训方法，又辅以图片宣扬、视频观看、现场操作等。我们在工厂进行了平安资料宣扬片的播放，在员工餐厅举办了消防平安宣扬图片展，在厂区内进行了消防演练，并且讲解灭火器的运用方法与现场操作，参观消防应

16、急救援设施，在工厂内支配消防逃命演练等等，我们还开展了形式多样的项目，通过丰富多样的方式来巩固学问，既能轻松的完成培训，又能最大实效的驾驭学问，最大量的在生产操作过程中起到作用。平安责任，逐级落实平安生产教化不仅是在学问层面的讲授，更重要的是在责任上的落实。公司从年初就签订了各部门平安责任书，并逐级落实签订平安责任书，各部门落实了平安生产责任，同时也保证了平安教化日常化、细致化的开展。平安意识，自我升华平安生产教化的最终目的是要将平安意识植根于每个职工心中，是要提升职工的素养，并培育到处留心平安的习惯。众所周知，习性的培育不是一朝一夕的工作，要转变职工们的平安意识，并朝着要我平安向我要平安的提升，只有长期的坚持，不断的教化才能实现。公司平安生产教化从一起先员工们的不自愿与不自觉，到后来的主动协作参与，这让公司的平安管理工作人员看到了希望，平安意识的自我升华，前提是平安教化的不断坚持，后续便是平安生产的正常运行。公司上半年度的平安教化系列活动，在取得丰收的同时，也让我们对下半年度平安生产管理充溢了信念。第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页