2022年精细化管理理念下高校行政管理工作模式分析.docx

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1、2022年精细化管理理念下高校行政管理工作模式分析 潘振超 摘要：本文旨在通过三方面的叙述来来对精细化管理理念下高校行政管理工作模式进行分析，首先简述了现阶段进行高校行政管理工作精细化管理的重要性，随后排列了精细化管理理念下高校行政管理工作的模式打造措施，最终结束语部分对文章内容就进行了总结个概括，为详细的工作实践供应了牢靠依据。 关键词：精细化管理;高校行政管理 引言 伴随着整体高等教化的不断深化和发展，现阶段的各类高校都起先进行自身规模的扩展，以此在新时代的背景下为学生供应更好的帮助，充分发挥自身的教化作用。而高校规模的不断扩大也就为其对应的行政管理整体工作模式带去了新的挑战和新的要求。高

2、校行政管理工作本身就是较为困难和重要的高校工作之一，这也使得其须要进行对应的精细化管理，以此来保证最终的工作效果。 一、现阶段进行高校行政管理工作精细化管理的重要性 想要实现对高校行政管理工作的精细化理念分析，就必需要深刻相识到高校行政管理工作精细化管理的重要性，从其详细的作用和实力上进行分析，最终让这一精细化管理模式应用在详细的高校行政管理工作模式之中。 （一）精细化管理可以提上升校行政管理工作质量 精细化管理顾名思义就是在繁杂的工作内容之中照旧可以从个体动身，进行精细化的行政管理，将各种关系到详细工作进展的小事进行收集，最终确保整体工作的进步。而在高校行政管理工作之中进行精细化的应用，最大

3、的好处就是可以进一步的提升整体的高校行政管理工作质量。 （二）精细化管理可以促进高校行政管理工作的效率提升 高校行政管理工作之中所涉及到的各种问题都是较为困难的，而这些问题又都与学生详细的生活与学习有着非常重要的关系，在此基础上进行须要对效率有肯定的要求和规范，以此确保其可以在最短的时间内解决更多的问题，为学生和学校供应更加具有效率的帮助。通过精细化的行政管理，可以将其中的各种部分进行提前的打算，同时快速找到问题的根源，在此基础上实现详细的工作进步。 （三）精细化管理可以高校行政管理工作向着多元化进行发展 在传统的高校行政管理工作之中，所应用的方法和详细措施都具有肯定的效果，并为详细的学生与学

4、校供应了帮助，但在现阶段的时代背景之下，这一部分却须要进行留意，应当对其间工作方式和工作目的的多元化发展，以此保证其生命力。精细化的管理理念就可以进一步的实现这一目标，通过其不断的应用可以将更多符合时代的技术进行应用，以此促进其进一步的创新，实现多元化的工作发展。 二、精细化管理理念下高校行政管理工作的模式打造措施 上文对于精细化管理对于高校行政管理工作的意义和作用进行了排列与分析，进一步的强调了对应的理念应用价值，为高校行政管理工作的发展供应了指导看法，但值得留意的是这一部分的模式打造须要进行合适的方式应用与措施实践，以此保证最终的实践效果。 （一）借助信息化技术打造高校行政管理工作精细化模

5、式 信息技术本身已经成为现在各个行业之中有着深刻意义和重要作用的技术之一，这一技术的应用可以进一步的推动整体行业的发展与进步，在简化对应的工作形式之中实现工作效率的提高。基于此，有必要依托于详细的信息化技术打造出合理的精细化高校行政管理工作平台。 首先，须要将可以应用的技术与设备进行整合。在当前阶段之内，最为常见的信息技术应用手段就是互联网技术、计算机技术，这两种技术在高校学生之中已经有了肯定的应用基础，简单被学生接受，这也使得其具备了肯定的应用基础。在详细的应用中，高校行政管理工作部门可以依托于网络技术打造出对应的行政工作管理平台，在这一平台之中将所涉及到的工作内容间精细化的划分和管理，并打

6、造出对应的办公系统，让全部的工作人员可以借助這一平台进行资料、文件的传输，以此提高工作效率和质量。 其次，须要做好对应高校行政管理工作系统的运维工作。精细化高校行政管理工作平台的建立并非一劳永逸，而是须要在运用与应用的过程中不断基于其出现的问题进行处理和分析，同时绽开对应的创新维护，以此时刻保持详细系统的稳定性、先进性、平安性，最终实现整体工作质量的进步与提升。 （二）通过规范化手段建立高校行政管理工作模式 对于任何工作而言，规范化都是其走向发展与进步的根本道路，也是其进行自身价值体现的重要基础，基于此特点，现阶段的高校行政管理工作想要实现精细化模式的建立，就须要进行对应的规范化工作应用，推动

7、整体工作向着公开、公正的角度进行发展。 一方面，高校本身可以进行规章制度的建立与强调，同时打造对应的追责制度，将详细的工作细分给不同的工作人员，以此确保其在详细的工作之中可以发挥自身主观能动性，进一步的仔细对待工作，以此确保其工作质量的提升。此外，一旦出现了不该出现的行政管理问题，也可以第一时间更具精细化的管理制度来进行追责，找到问题源头，以此实现降低影响削减损失的目的。 另一方面，须要高校行政管理工作中的专业人员进行培训，使其在工作中可以通过科学的方式来进行工作，并将精细化的理念进行落实，以此提升整体的工作质量。在详细的工作之中，高校应当充分发挥自身的教化实力，针对于详细的行政管理人员进行精

8、细化的培训，使其进一步的明白详细的工作内容和工作意义，同时使其在不断的学习中产生对高校行政管理工作的全新相识，借助自身的专业实力来进行精细化管理的创新。 三、结束语 综上所述，在现阶段的高校行政管理工作之中，进行精细化理念的落实和详细工作模式的建立有着非常重要的意义，这是由其自身提高工作质量、促进工作效率提升、创新传统工作模式的特点所确定的。而在详细的工作过程之中，也须要从信息技术应用、打造规范化平台的角度进行考虑和分析，最终实现整体高校行政管理工作的进步和对应行业的发展。 参考文献： 1 李银山，马龙. 精细化管理理念下高校行政管理工作模式分析J. 大众标准化， 2022， No.332（2

9、1）：202-203. 2 刘雨. 经济背景下高校办公室行政精细化管理工作探讨J. 营销界， 2022（13）. 3 苏冠贤， 苏雄武. 高校行政精细化管理探讨J. 河北农业高校学报：农林教化版， 2022， 19（003）：1-4. 猜你喜爱精细化行政管理工作体育院校行政管理创新路径探究当代体育2022-09-12企业财务内部限制精细化管理体系的建立措施今日财宝2022-07-14精细化管理理念在企业管理中的应用现代企业2022-06-26论行政和解中的行政优先权行使行政与法2022-06-09当心走入精细化管理的误区青春期健康青少版2022-03-22从新修改的行政诉讼法谈行政行为法制博览2022-09-01五个确保促教化公允民生周刊2022-07-14国有企业财务精细化管理措施探讨中国集体经济2022-06-19浅析行政相对人在依法行政中的重要地位和作用中国经贸2022-11-13行政不作为的概念界定法制与社会2022-07-05 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页