2022年学校后勤期末工作总结报告.docx
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1、2022学校后勤期末工作总结报告随着社会主义市场经济体制的确立和学校后勤改革的不断深化,赐予学校后勤财务管理工作带来了严峻的挑战。今日我给大家整理了学校后勤期末工作总结,希望对大家有所帮助。学校后勤期末工作总结范文一一、以学习实践科学发展观活动为契机,坚持以思想教化为先导,坚固树立服务到位、保障有力的后勤服务理念。今年3月,根据学校要求开展学习实践科学发展观活动,到8月底全部结束。我们牢牢把握科学发展这个主题,紧紧围绕党员干部受教化、科学发展上水平、人民群众得实惠的总体要求,结合后勤实际提出服务到位、保障有力,办师生满足后勤为实践载体,通过系统地学习和深化基层调研,实事求是地谛视过去,分析现状
2、,思索探究发展之路。在思想相识上达成共识,即坚固树立服务到位、保障有力的后勤服务理念,根据学校党委的思路和要求,坚持高校后勤公益性原则不动摇,努力构建适合学校根本任务和办学规律的后勤保障体系,促进学校科学发展。实行举办专题报告会以及工作思路探讨会等形式,如结合后勤实际,明确一个目标,即全力办好师生员工满足的后勤;强化两项任务,即保障和服务;牢记两个重点,即平安和稳定,包括食品平安、防火平安、生产平安,维护学校稳定大局以及后勤保障服务职能运行稳定。同时,结合爱校感恩教化、主子翁精神教化,如针对后勤部门和后勤职工在享受学校改革成果时,应当为学校干点什么等问题绽开探讨,要求党员干部讲大局、讲纪律、讲
3、服务,统一相识,同心协力做好后勤工作。后勤各级党组织在加强自身思想建设和作风建设的同时注意后勤职工队伍建设和思想政治工作,充分调动后勤职工的主动性,保证职工队伍的稳定,取得较好成效。我校后勤工作得到了国家民委、湖北省教化厅的充分确定,涌现了一批先进典型,李华龙同志被评为学校三育人先进个人。我校被评为全国高校节能先进单位、全省高校水电管理先进单位。二、落实学校党委、行政决策,实现既定目标。(一)今年3月依据学校党委确定,原后勤管理处、后勤集团合并组建后勤保障处,代管校医院、劳动服务公司。随即新的工作班子搭建,分工到位,交接后顺当平稳运行。随着管理机制的变更,运行机制也须要逐步调整,针对此问题,遵
4、循学校领导意图,处领导班子多次探讨酝酿形成初步方案,并召集所属各科室(中心)负责人进行探讨,寻求破解难题的有效方法,构建有利于科学发展并符合实际的后勤保障服务运行机制。(二)全力做好服务,保持学校稳定。今年先后发生涉藏、涉疆等问题造成肯定影响,特殊是对民族院校的影响已引起各级领导的高度重视,后勤保障处仔细落实上级文件精神及学校党委要求,全神贯注抓维稳工作,尤其是学校敏感的食堂、水电、宿舍等生活服务设施的保障工作问题。学校食堂供应的食品价格虽已与原料价格形成剪刀差,且越来越大,但仍坚持价不涨、量不少、质不降,实行切实措施全力保证学生的基本伙食,如严格限制食堂毛利率,让利给学生。若因此影响员工安排
5、由处财务驾驭的应急基金中补充以稳定员工队伍,并且接着对食堂免费汤供应进行补贴;加强精细化管理,严格成本核算,挖潜堵漏;加强伙食物资选购监管力度。在保证质量的前提下突出规模效益,降低伙食成本。同时,留意调整伙食结构,在满意学生基本伙食的前提下,从花色品种上,从就餐形式上满意学生多层次须要。另外,进一步完善制度加强食品卫生监管,每星期对各食堂进行一次例行全面检查,刚好整改,杜绝了食品平安事故的发生。在今年的维稳工作中,全处上下高度重视,重点部位严格布防,坚持值班巡查制度,水电、学生宿舍、教学楼刚好调整工作部署支配,改进服务措施,维护了学校的稳定。(三)依据学校关于对学校XX年度任务目标进行管理责任
6、分解的通知要求,后勤保障处结合年终总结考评,对XX年度学校下达的管理任务目标进行了测评。学校年度任务目标考核是以国家民委直属事业单位目标责任制管理任务目标为蓝本的,对后勤管理与服务的要求是从师生满足度方面提出的,重点涉及校内管理、卫生状况、水电暖管理、食堂公寓管理和服务等方面,为此我们也设计了后勤目标考核满足度调查表,于11月13日至16日,对在校师生进行了问卷调查形式的后勤管理群众满足度测评。问卷调查实行随机抽样方式,抽取了200个样本,其中教工50个,学生150个。调查结果显示,学校师生对后勤服务质量和效果充分认可并期盼进一步完善。师生对满足、基本满足打分的比重合计达83.13%,一般只占
7、16.87%,平均满足度达83%。(四)加强反腐倡廉和服务行业作风建设。后勤保障处根据学校党委、纪委反腐倡廉目标责任制的要求仔细落实,狠抓干部作风建设、服务行业作风建设,进一步完善制度建设,规范修理工程及各种物资选购的招标程序,有针对性地对关键岗位、关键事、关键人进行警示教化并与责任分解、责任追究措施结合起来。同时,结合后勤服务工作实际,加强后勤服务行业的作风建设,针对师生反映剧烈的热点、难点问题,强化对服务质量、服务看法的监督和管理,推动后勤服务行业作风建设的提升。(五)全面预防、抗击甲流感。学校在校医院设立甲型流感防控办公室,负责组织协调,下发文件传达上级精神,制定应急预案,并亲密视察防疫
8、动态,加强对流感患者诊治,以确保师生健康。幼儿园全面仔细落实防控措施,坚持晨检、午检,与学校防控办公室及社会防控部门取得亲密联系,实行动态的零报告制度。园内各班级在做好幼儿保教工作的前提下,不断加大清洁消毒、预防疾病的各项措施,并且做好宣扬,使幼儿家长能主动协作。后勤有关部门,还主动组织人员对校内卫生死角进行整治,对4号楼西侧的垃圾场进行整修,喷洒消毒剂,先后对全校范围进行了3次全面消毒,8次重点部位的消毒处理。通过学校各部门的通力协作,目前,师生心情比较稳定,还没有发觉甲流感在我校的扩散苗头。XX年,校医院通过内抓管理质量,外树服务形象,本着以人为本为核心,以医院和谐稳定为重点,以提高医疗服
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