2022年企业管理社会实践报告2篇.docx

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1、2022年企业管理社会实践报告2篇 高校生应当多多接触社会，明白社会上的一些事务是怎么运作的，把在社会上学到的东西与学校里学到的相比照，相互补充。为了能够更好的驾驭我们专业的学问，暑期我和几个同学一起去长宁区工商局实习，学习一些行政管理上的实践学问。 我们被分到了企业管理科，和我一起的一共有三个同学，我们将要在那里实习一个月多的时间，希望能学到社会上一些如何处理企业管理中的问题。企业管理科共有3个工作人员，科长梅春杰，副科长吴小英，科员曹慧明，那是一年中企管科最劳碌的时候，长宁区的全部外资企业都要在7月前完成年检工作，而今年的年检工作和往年不一样，全部采纳了网上年检，网上年检通过了之后然后携带

2、材料复合一下，信息没有错误的，年检就通过了。这是工商局为了简化行政手续，减轻企业负担而改革的新型年检方案，由于是第一次运用，许多企业对此并不是很清晰，因此大家对能否按时保质的完成任务，心里都没有足够的底气。 梅春杰科长当时对我们说，我们是代表工商局的，做事应当仔细负责，不能敷衍了事，我们的一个错误，会对企业造成很大的麻烦。当时我就感觉到了责任的压力，手心里渗出了汗水，很担忧做错什么事。梅科长又对我们说，叫我们不要过于担忧，会有人教我们应当怎样做，同时激励我们有什么问题都可以随时提问，不要把问题放在心里。然后我们就和我们的指导老师-吴小英老师见了面，她是一位亲善可亲的人，很爱笑，一下子我惊慌的心

3、就放松下来了，吴老师主要向我们说明白一下实习的性质，主要是协助性工作，帮助他们处理企业的年检工作。 第一天吴老师主要安排给我们的任务是接听电话，有许多企业对今年的年检工作很一些疑问，吴老师叫我们向他们说明清晰，并帮助他们完成网上年检资料的输入工作。工作是很简洁的，刚起先主要是一些简洁的问题，比如说询问今年的年检如何网上输入资料，在哪个网址输入，用什么账号来登录输入界面，由于登录的企业比较多，网络堵塞的时候还要耐性的向对方说明清晰。工作虽然有些繁琐，但是仍旧可以做下去，心里美滋滋的，有很大的成就感，第一天的工作就这样结束了。 接下来的几天，工作仍旧是接电话，因为现在企业的大多数都在网上录入资料，

4、还没有进行到资料的审核阶段，不过已经有一些问题起先显现出来了。一些企业在录入资料的时候出现了许多问题，有些数据有问题，被工商局退回去修改，但是企业不明白问题出在哪里，就打电话来问，我一时也不知如何回答，没方法，就把电话给了吴老师。只见吴老师停下手中的工作，具体询问了对方的问题，原来是在填写负债总额的时候出了错误，企业在填写的时候干脆从账目上抄写下来，而网上输入的要求是这一栏里必需是正数，如无负债则填零，就多了一个负号，网上审核没有通过，被退回修改。还有一些是外地企业在上海的分公司，来电话询问说总公司还没有年检完毕，分公司是否可以先年检。这个问题我是知道的，我就告知她是不行以的，分公司肯定要等到

5、总公司年检完毕之后才能年检，然后她又说担忧怕来不及，因为根据规定，年检剩下的时间并不多。我说那也没有方法，规定是这样的，只能督促总公司尽快完成年检了。这时吴老师示意我，叫我把电话给她，我于是把电话递过去了。吴老师问了一下对方的状况，然后告知她说不肯定是必需在规定的时间内完成年检，有特别状况可以延后办理，不过要亲自来工商局办理，手续会比较繁琐些。讲完电话，吴老师告知我说现实中没有肯定的事情，企业在经营中总会有一些意外事情发生的，工商局要为企业着想，解决企业的难处，就要打算一些变通方法，便利企业来办理行政手续。我听了以后深受启发。 后来有一家企业，年检资料已经输入完毕好几天了，始终不见工商局答复，

6、打来电话询问状况，要是以前，我确定会说工商局要看许多材料的，让她在多等等，但是为了能够体现工商局努力为企业着想的作风，我具体询问了她的状况，认为可能是对方所在地的工商所那里出了问题，就告知了她那里的电话，叫她打电话去询问。 大约10几天过去了，多数企业已经完成了网上资料的输入程序，该是去收企业的年检材料了。不同的企业有不同的年检材料，总公司的会有许多，分公司的就相对来说很少，违规企业还要有会计师事务所出具的审计报告，而且还要把企业的电子u盘给更新一下，事情还是许多的，好在我们都很专心，效率很高，没有交对方等待很久。一天一个妇女急连忙忙的赶来，说是从天津来的，下午还要赶火车回去，希望能够尽快办理

7、完毕。吴老师就先给她办理，排在后面的人也没有什么怨言，看来大家还是很友爱的。 每天都能收到上百份材料，回到工商局，接下来就该是审核的时候了，吴老师耐性的向我说明白须要核对那些数据和信息，特意叮嘱我们说要细心，不能让非法企业因为我们的疏忽大意而蒙混过关。然后就给了我们一沓资料，刚起先不娴熟，一个一个数据的审核，一上午下来就做了30多份材料，吴老师一看，说这样不行，要加快速度，因为总共要审核XX多家企业的材料，我们说这已经是最快的速度了，因为数据许多，要核对的地方也许多。吴老师笑了笑，说我们太死板，不会总结。其实简单错的就那么几个生产经营的数据，那几个数据细致核对就行了，其他的地方也许看看就可以了

8、。然后吴老师拿出几份资料向我们说明，我们一看，果真如此，于是速度加快了许多。 有一次吃完午饭，我有些犯困，但是仍旧强要接着审核材料，一不当心犯了一个错误，一家企业有违规状况，我把它评定为正常企业了，心里很胆怯。这是很大的错误，我不敢说出去，怕被老师指责，但是又不能隐瞒不报啊，于是就向吴老师说明白状况，吴老师叮嘱我说肯定要仔细，错了就说出来，可以挽回的，现在通过工商局的内网是可以修改的，但是这个信息一旦发布出去，其他企业看了这个信息作出错误决策，就是工商局的责任了。我很惭愧，但是又很傲慢，我英勇的承认了错误，没有用谎言掩饰我的错误，避开了更大的损失。 这就是我实习的一些体会，懂得了责任，学会了变

9、通。 乡镇企业管理的社会实践报告 一、调查背景 我的家乡位于贵州省毕节市青场镇。镇内资源较为丰富，林业、养殖业和畜牧种植业是家乡的支柱产业，家乡人民比较富有。九十年头初期，随着改革开放的不断深化，基于家乡我们镇上的支柱产业发展产业：煤矿厂、红砖厂等并起先蓬勃发展，曾经一度引来广东等地的人购买和投资。但是，这些都没有变更家乡企业落后的现实。基于对家乡的酷爱和学校对应届高校生社会实践的支持和要求，冬，我对家乡的乡镇企业进行了一些调查及在企业的学习。从中我在我的角度谈谈我对家乡的乡镇企业发展和一系列问题及不成熟的见解。 二、调查过程 因个人缘由刚好间的支配不当，有些企业建厂的时间较早，所以倒闭的也早

10、。而且厂里的主要负责人也举家搬迁了，所以调查的大多是一些原在厂职工人和我自己所见所闻的事，我想通过在他们的嘴里和自己的学习应当可以得出一些结论。 （一）煤矿厂 工厂概况：煤矿产业详细是那一年起先起用的我就不得而知，因家乡人世世代代都是用那里的煤了，通过对老一代的人的打听在他的口中得知建厂是在1996年起先。基于家乡的煤矿产业颇为丰厚，建厂时有工人20多人。曾经因煤一度惊慌引来了不少的外来人的疯狂收购。（外来人指：不是本地镇上的人）特殊是有一年全国的煤价上长，一下子就子厂就火起来了，没多久就形成了企业。 调查过程：为调查企业的发展及最终倒闭的缘由，我走访了煤厂的厂办主任吴先生和现煤厂工人周先生。

11、两位先生说：刚起先建厂的时候有许多人都不怎么看好，但干着干着就好起来了。刚起先最差的时候吧，职工基本隔三差五的不去工作。当时煤就只卖给家乡人烧,根本就要不了多少煤,而且每家都有用不完的煤，眼看煤不好出售就要关门了。 有好几个股东就退股了，一个个都没有心思做下去了。就当大半的人都退资了之后，老王（现在煤厂的懂事长）王先生就到外地去找寻外面的买家。几个月过后他回到煤厂找了挚友借了一笔钱买了一些先进的运输煤的工具，每天都能开采许多煤，请了工人猛采煤，几个月不到就有许多买家上门买煤，刚刚起先是想买就有得买，后来变成了抢，连家乡的都起先抢购。起先没钱转的时候吧，大家都急着退资，后来厂里转钱了大伙又拿钱出

12、来投资。后来因投资的人越来越多渐渐的不起眼小煤厂就成了一个煤业公司，越做越好直到今日还是一样红红火火。 调查结果： 1、建厂的缘由 1） 企业为集体全部制企业，所用厂房均为原村支部，仅需廉价购些淘汰设备，投资较少，并由政府和村支部共同担当。 2） 当地有采煤阅历基础，设备易购得且廉价。 3） 农村人自和创建时期，政府和村支部对建厂大力支持，倾其全部。 4） 建厂初农夫心齐，热忱高。 2、退资的缘由 1） 当时农村文化水平普遍还很低，每家用煤量都不大，煤在当时没有肯定的市场。 2） 劳动力廉价，采煤过程幸苦，又采不出又多又好的煤。 3） 煤厂职工绝大多数都是自家人，没有企业保障，企业没什么负担。

13、 3、兴厂的缘由 1） 有一个不怕失败的带头人带来了不少的买家。 2） 有外人的资金支持和先进设备技术支持。 3） 企业有了肯定的激励机制，多劳多得制。考虑到更长远的发展。 5） 企业在追求经济效益的同时，完全将个人效益考虑在内，所以工人工作激进。 （二）红砖厂 工厂概况：工厂建于XX年，建厂几个月就得到大量的人力支持以及投资和技术支持。工厂职工数百人，XX年还引进高先进技术材料，砖厂的生意如火登天，后来，没过多久突然之间没有人去砖厂买砖了，没过多久砖厂就关门了。 调查过程：在二月初，我坐车来到砖厂原地，下车我看到的是一片荒芜，我看了一下被荒弃的厂房和设备，厂房狼藉不堪，厂长办公室也成了老鼠窝

14、，屋里还有一些剩下样板砖。还有建厂时的合影像和废气刊物尚在，桌椅上全是灰尘落了一片，可见自从砖厂关门之后就在也没人来管过。我走出砖厂大门正好遇到一个以前在这个砖厂工作的工人，我就上前问了些为何砖厂关门的缘由。工人对我说：那是在XX年快到春节的时候发生的事了，一个厂里的工人为了给家里人办些过年货就提前找厂长预支点钱，可是不但没得到钱还被打了出来。不知道是什么缘由，月底全部的工人都没有结到工资，老板也不知所踪。工人眼看没有钱过年就想到把厂卖出去，可是像这个样子谁敢接手呢。工人眼没着落了就大伙把剩下红砖全卖了筹备点过年货。就这样砖厂就始终没有人来看过。我走访了几家以前都在红砖厂工作的工人，他们给我答

15、案都差不多，都是不知道是什么缘由。 调查结果： 1、 建厂缘由 1） 当时土地资源丰富，就在厂址处取得原料，且只须花一些钱买点简洁设备即可。 2） 家乡人都要修房盖屋，想到自买砖时便利又便宜就大胆的将钱拿来投资。 3） 而且厂房不须要选地投资，只需简洁装修改造就行。 2、 兴厂缘由 1） 刚起先有一个好的带头人。 2） 有乡民的资金支持和技术支持。 3、亡厂缘由 1） 事故发生了却无人知晓，到目前为止也不知道什么因何缘由。 2） 依据走访最终得出的结论应当是管理不当，因个人缘由发不起工资最终逃之遥遥。 三、调查思索乡镇企业兴衰的缘由： 经过调查，绝大多数乡镇企业均是依靠资源优势，在政府的肯定量

16、的投入兴建起来，加上农村劳动力低廉和文化水来底下及地域独特的市场优势，这些厂子起先兴盛。但是，由农夫组成的企业群体缺乏学问、技术、平安意识、忧患意识，管理经营方法，导致大锅饭经营、失火、诚信、社会责任以及在企业发展上犯了致命的错误。我想这是乡镇企业走向衰落的主要缘由。还有职工负担、领导观念以及文化水不不高管理方法不当引起的一些社会问题，如税收等也是企业没落的制约因素。 虽然煤矿厂现在还是红红火火但是万一有那么一天也说不肯定，我不是咒他而是天有不测风云。当然做家乡人的我确定是想他们始终都这样火红下去。 四、调查建议 1、在以农夫为主要力气的企业里，学习应当成为企业的第一要务。其中基础诚信教化更是

17、重中之中。 2、在管理经营上，乡镇企业更应当多学习、多借鉴。一方面切莫盲目自信，另一面肯定要留意企业的长远发展，特殊是在产品的技术质量上，假如抓的紧，乡镇产品的低成本将是其在市场上制胜的法宝。 3、乡镇企业福利肯定要切合实际，不能因富而多，因贫而无。 4、建立较完善的责任制度及激励制度。 5、乡镇企业多依靠当地资源建厂，所以更要留意当地的可持续发展。并在追求经济效益的同时肯定要兼顾社会效益。 6、肯定要做到凡事有违反国家法律的一律都不充许。 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页