2022年年幼儿园园长述职报告范例.docx
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1、2022年年幼儿园园长述职报告范例 一、重视软件建设,稳定和充溢师资力气 1、培训老师队伍: 重视新老师培训:本学期依据幼儿园师资严峻短缺的实际状况和师资现状,分别从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地先后聘请了21 名新老师,为满意不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教化教学质量、评市优园奠定良好的基础。我依据她们的实际状况组建教学部培训团队,制定新老师培训安排,分别于3月5日18日、5月8日5月16日对两批新老师进行入职培训,分别学习了园史园情、规章制度、幼儿园工作规程、幼儿园教化纲要、幼儿老师职业道德、幼儿老师一日工作流程,使她们在专业思想、专业学问及实践操作实力上
2、都有了明显的提高,使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。 开展全园英语培训:依据我园双语特色,本学期新聘请一名全日制外教,不但为幼儿学习英语供应了学习、生活、嬉戏的全程外教,还能依据幼儿园老师队伍的现状充分利用外教对保教人员进行英语口语培训,其中老师每天晨读20分钟,每人每周培训1小时,保育员培训半小时,全面提高保教人员的英语水平,突显双语幼儿园特色。 2、规范老师行为,创建优良园风统一员工思想,规范员工行为是园风建设的重要途径,我利用每周的老师例会组织老师学习一些有关老师职业道德、老师素养、老师礼仪规范等方面的学问,注意在日常工作中督促老师树立良好的老师形象,特殊重视检查和规范老师们的教化行
3、为,使老师们的言行符合师德规范,成为幼儿的表率;首先要求老师讲礼貌、待人热忱,要有一颗爱孩子的心,要敬重孩子,老师的语言、动作应文静大方,指责孩子应留意讲究方法,不损害孩子的自尊心等等。并把对老师行为规范的各项要求写进绩效考核之中,在每周的例会中表扬做得好的老师,把欠规范的行为重点提出指责,让每位老师不断修正自己的言行举止,变得越来越优秀。常常与教职工谈心,了解教职工的思想、学习、工作和心理状况,适时赏识、激励和疏导。我努力地把工作做细做到位,让合适的人做合适的事,挖掘潜力,调动主动性。同时,我非常注意园内人文环境建设。以真实、诚恳、朴实为座右铭,提倡人与人之间友好合作,以诚相待,在处理各类问
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