2022年公司安全、环保绩效考核管理制度.docx
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1、2022年公司安全、环保绩效考核管理制度 ?1目的与范围 本制度规定了xxxx开关电器有限公司平安绩效的考核要求,旨在确保公司平安生产目标、指标的顺当实现,总结推广平安生产管理阅历,激励各级领导干部和员工奋勉进取,自觉地搞好平安生产工作,持续改进平安绩效。? 本制度适用于xxxx开关电器有限公司各部门和员工的考核管理。 2? 管理职责 2.1公司总经理负责平安、环保绩效考核的领导工作。2.2生产部负责对各相关部门或人员在平安、环保目标的实现、风险限制和规章制度的执行状况进行监督检查。2.3公司工会对平安、环保绩效考核过程进行监督。2.4管理部依据结果对各相关部门或人员进行考核。 3? 术语和定
2、义 3.1平安、环保绩效是指基于平安生产、环境爱护方针和目标,限制和消退风险取得的可测量结果。 4? 管理内容 4.1本制度是绩效考核体系的重要组成部分。平安、环保工作根据考核内容及标准,每月纳入各部门绩效考核,并捋考核结果报公司综合科兑现。4.2公司实行平安生产目标管理,依据年度目标实现状况,对各部门进行奖惩。嘉奖和惩罚,应坚持精神激励与物质嘉奖相结合、思想教化与行政惩戒相结合的原则。4.3平安、环保绩效考核原则是:权责对等,分期监测,从严从细,公允公开,奖惩升降,绩效优先。4.4依据考核内容,各部对存在的问题提出完善、改进安排和措施,不断提高平安管理水平,实现平安生产的长效机制。4.5平安
3、、环保绩效管理指标体系分为两个层次,即:公司与各部门签订的年度平安、环保目标责任书内容;各部门与班组、员工签订的年度平安目标责任书内容。4.6公司平安、环保的年度目标经过逐级分解,尽可能地做到细化、量化,便于进行测量限制和考核。各级责任部门按要求组织实施,确保指标的完成。同时要通过严格的实行尽可能使完成指标高于安排规定指标。4.7平安、环保实行季度与年终评比相结合的原则,对于季度先进个人和年度先进单位赐予一次性物质嘉奖。4.7.1每年评比平安生产先进个人3名,经公司领导批准后赐予一次性物质嘉奖。标准为:每人嘉奖500元。? 满意下列条件之一者,可参与季度平安生产先进个人的评比:a)在平安、环保
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- 2022 公司 安全 环保 绩效考核 管理制度
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