2022年安全岗位责任书.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年安全岗位责任书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年安全岗位责任书.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022安全岗位责任书平安管理的领导责任、管理责任、岗位责任和监管责任,这四个责任中,最重要的是岗位责任,其他责任都是为岗位责任服务的,岗位责任不落实,其他责任都是空的。下面我为大家细心整理了平安岗位责任书,希望能给你带来帮助。平安岗位责任书篇一:总经理平安生产责任书1、仔细组织本公司贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策和有关平安工作的指令、规定,保证公司在建设、生产过程中遵守国家有关平安生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。2、按有关规定要求设置平安生产管理机构、配备适应工作须要的专职平安生产管理人员,并保证公司生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。3、组织建立、健全公司各级平
2、安生产责任制并严格按规定进行考核。4、组织建立、健全公司各项管理制度。5、建立、健全符合实际状况的各岗位工种操作规程,确保各岗位工种按章作业。6、保证公司的平安生产投入符合有关规定要求,保证相关的资金刚好到位、运用适当。7、经理是公司平安治理的第一责任人。负责支配组织编制公司的各种应急救援预案和预案的演练,负责组织制定并实施本公司的重大事故应急救援预案,并组织实施。8、根据有关规定要求,支配对从业人员进行相关的平安教化、培训。9、每月应至少召开一次平安生产办公会议,贯彻上级的平安生产指示、分析平安生产中存在的重大问题和平安隐患、制定解决措施、检查上一次办公会议确定的重点工作的落实状况、探讨公司
3、平安生产中的重大决策。10、常常深化公司生产现场,督促、检查本单位的平安生产工作,刚好消退事故隐患。11、在公司主动开展平安质量标准化工作,切实提高本企业的平安管理水平。12、公司发生事故时,总经理要马上组织指挥抢救,按规定刚好、照实向有关部门报告平安生产事故,爱护事故现场,防止事故扩大。13、总经理不在公司时,由副总经理行使总经理职权,副总经理平安生产责任制同总经理。如出现下列情形之一的,本人自愿接受责任追究:一是上述目标有三项未完成的;二是分管工作有重大失误的;三是分管部门出现重大违法违纪问题受到追究的;四是分管工作被网络、媒体关注、曝光,造成严峻负面影响的。公司负责人: 公司总经理:日期
4、:X年 1 月 1 日 日期:X年 1 月 1 日平安岗位责任书篇二:董事长平安生产责任书为公司法定代表人,是本公司平安生产第一责任人,对本公司平安生产负全面责任。履行平安决策、授权、协调的职责,拥有平安决策、指挥、嘉奖、一票推翻的权力。平安生产责任如下:一、遵守国家法律法规、遵守公司章程,支持与担当执行公司各项规章制度和解构,重构企业文化,对公司总体发展担当责任。二、负责公司重大事项的主要决策工作,负责召开股东大会和董事会,并向股东大会报告工作。在董事会休会期间,对公司的重要业务活动有执行处理权和董事会代行权。三、负责主持召开公司高层管理人员会议,组织探讨公司的发展战略规划、阶段性战略目标、
5、经营方针等公司生产、经营、管理工作的重大事项,参与由总经理主持的月度工作会议,了解并检查公司月度工作进度状况。四、负责组织制定公司的经营安排和投资、联合经营等方案,制订公司的年度财务预算和决算方案,经董事会探讨后确认并实施。五、负责提名总经理(执行董事)聘用方案,负责审定批准公司中高层管理人员的任免。六、负责检查公司高层管理人员和公司有关部门对董事会决议的执行、落实状况和执行效果。重点检查事关提高公司广阔员工的凝合力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度和落实程度,对董事会负责。七、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作,对不称职的高层管理进行诫勉谈话、指责直至降职处理。八、负
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 安全 岗位 责任书
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内