2022年中层干部考察材料范文(中层干部,考察,材料).docx

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1、2022年中层干部考察材料范文(中层干部,考察,材料)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇：乡镇中层干部考察材料其次篇：xx单位中层后备干部考察材料第三篇：中层竞聘考察材料第四篇：中层干部培训材料第五篇：中层干部竞聘材料更多相关范文第一篇：乡镇中层干部考察材料 个人工作总结（2022年2022年） 船寮镇 余俊 一、个人状况 余俊，男，汉族，1985年8月诞生，浙江省丽水市莲都区人，2022年8月参与工作，高校本科学历，现任青田县船寮镇村镇建设办城建员，负责芝溪片规划审批工作和下片雷石村驻村工作。 学习工作简历： 2022年9月2022年9月，浙江省丽水中学 2022年9月2022年7

2、月，西安理工高校水利水电学院土木工程系 2022年8月2022年11月，莲都区建设分局城区建设管理所，规划员 2022年12月2022年9月，莲都区万象街道丽南村高校生村官 2022年10月至今，青田县船寮镇人民政府村镇建设办，城建员。 家庭状况： 父亲：余建新，莲都区老竹镇中学保安 母亲：吴瑞美，莲都区交通局保洁员 妻子：刘欢，莲都区高溪乡人民政府社保员 二、主要德才表现 一、严于律已，勤以修身，不断提高自身素养 三年来，本人从严从高要求自己，廉洁从政，勤俭办事。常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，坚固树立正确的世界观、价值观、人生观。平常领导们善意的指责、谆谆的训诲，让我明白了怎样做

3、一名优秀的公务员，使我投入更多的细心、耐性、责任心和平常心到工作中，努力做到自重、自省、自警、自励，用年轻人蓬勃 的朝气、昂扬的锐气、充足的精力、精彩的成果来回报党和政府。 二、兢兢业业，勤勤恳恳，圆满完成各项任务 作为一名年轻的一般干部，我利用一切工作机会，深化到农村第一线，增加对当今农村现状的了解，增进与群众的感情，为自己进一步全面了解农村状况、做好乡镇工作打好基础。 在城建工作方面，本人将自己高校所学和现在的工作实际紧密结合，与办公室同事协力协作，圆满完成2022、2022、2022三年的农村危旧房改造工作。在这三年里，我不但在同事的协作下完成了芝溪片400多户的修缮、拆建任务和洋肚旧村

4、改造的规划审批工作，而且主动参加两违整治行动，并整理完成了危旧房考核、两违整治考核资料，而且完善办公室台账，做好相关办公室档案管理工作。同时，做好船寮镇危旧房改造和两违整治的宣扬工作，在青田网上发表相关信息20余篇。 在驻村方面，我先后联系芝溪片上枝村和下片的雷石村，和村里的干部相互支持、相互协作，完成领导交付的各项工作任务，如村计生、养老保险、医疗保险、住房保险、劳动保障、防火防汛等日常工作，和两委换届选举、人口普查、创优争先、漂亮乡村，和谐家园村庄整治等阶段性工作。此外，为雷石做好一事一议申报材料，主动争取省财政项目资金，进行了叶山水库建设、自来水管道铺设和叶山康庄水泥路硬化工程，目前均已

5、顺当完工。 同时，作为船寮的年轻干部，我还主动参加工程项目推动工作。2022年5月，我对仁川的后进村工作进行系统梳理，完成了仁川村后进村整改台账，通过镇、县两级考核；同年10月，参 与青田县中部污水处理厂的征地工作，征地结束后，核对录入635万元的征地工程数据，得到镇领导的确定。2022年，我参加了镇的三个土地征用项目：三溪口水电站陈合区块的土地征用工作；青田县中部垃圾填埋场的土地征用工作；三溪口水电站雷石区块的土地征用工作。2022年4月，参加三溪口电站项目组的同事，完成雷石区块征地工作。4月底，参与下片姜岙扶贫小区项目组，协作领导起先新的项目工作。 三、严谨细致，团结协作，正确处理各方关系

6、 城建办日常事物繁杂，驻村责任重大，都需付出加倍的努力，但我始终毫无怨言，妥当处理好各方关系。涉及片里的活动，我自告奋勇，主动参加；对于办公室工作，我会利用工作以外的时间去完善，做到两促进，两不误。不管在工作还是生活中，我始终坚持以诚待人；对领导敬重听从；对同事宽以待人；对群众秉公办理。 四、仔细总结，超越自我，努力争创一流业绩 三年的基层熬炼，一次次的亲历亲为，让我在工作中快速成熟起来，对自己也有了一个初步的定位和比较全面的相识。当然，我也常反思自身存在的不足之处，如考虑问题不够全面、处理细微环节上不够细心、易浮躁等，因此在工作和生活中树起了一把客观评价自我的标尺，明确我今后的努力方向。 三

7、年时间，转瞬即逝，但却是我人生珍贵经验。回顾过去，把握现在，面对将来，我将始终坚决自己的志向信念，义无反顾，永往直前。 二一四年五月六日 其次篇：xx单位中层后备干部考察材料 xx单位中层后备干部考察材料 一、基本状况 照 片 xxx男汉族x年x月诞生x省x县人中共党员工程师初始学历为本科x学院x专业x年x月参与工作现任公司x单位x职务。 家庭状况妻子 xx 公司xx单位职工 儿子 xx x学校学生 二、主要简历包括在职学习教化状况 19xx、x19xx、x xx学院xx专业学习 19xx、x19xx、x 公司x单位任技术员 19xx、x200x、x 公司x单位工程师 200x、x至今 公司x

8、单位工段长 三、表现状况由党支部填写党政一把手签字 1、优点要对该同志的政治素养、工作实力、工作业绩、作风形象等方面作出评价500字左右。 2、主要不足与建议 四、培育方向 各单位填写 依据该同志特点和工作经验结合单位发展须要确定后备干部培育方向。 五、组织、人事部门看法 由公司党委组织部填写组织部长和人力资源部长签字。 六、公司看法 七、与后备干部谈话看法 八、任命聘用状况 第三篇：中层竞聘考察材料 ×××同志考察材料 基本状况 ×××，男（女），民族，×××年×&time

9、s;月诞生，广东广州人，×××年××月参与工作，×××年××月加入中国共产党员，××学历（××年××月毕业于×××院校×××专业），现任××××××（单位）×××职务。 ×××年×

10、×月起在××××××（单位），历任×××（职务）、×××（职务）、×××（职务）；×××年××月起在××××××（单位），历任×××（职务）、×××（职务）。×××年&

11、times;×月定×××级。 主要表现 ×××同志×××××××××××××××××××××××××××××××××&t

12、imes;×××××××××××××××××××××× 不足之处 ××××××××× 年度考核 2022年、2022年、2022年年度考核为×× 笔试、面试、民主测评、组织考察状况 笔试成果（30%）：分

13、；面试成果（20%）：分；民主测评（20%）：分；组织考察（30%）：分。 总成果：分，竞聘×××岗位排名第×名。 民主测评状况：××××年××月××日召开单位干部、职 工大会，实行会议投票方式进行民主测评，应到会××人，实到会××人，发出票××张，收回票××张，均为有效票。×××同志得优秀××票，

14、称职××票，不称职××票，弃权×票。同意提拔×××同志××票，不同意提拔×××同志××票，弃权×票。 （签名） 二年月日竞聘小组成员： 第四篇：中层干部培训材料 学校中层干部是学校工作顺当运行的关键枢纽，是学校领导决策的详细执行者，其工作好坏干脆关系学校兴衰，做一名优秀的学校中层干部必需做到以下十要。 一、思想要先进 思想是言行的先导，有什么样的思想就有什么洋的言行,学校中层干部是学校详细工作的管理者、引

15、路人，只有先进的思想，才能保证其先进的言行。一是先进的政治思想，主要是指党和国家的大政方针政策以及学校的工作策略，这是教化管理工作者的灵魂。二是先进的管理思想，管理是中层干部工作的核心，时代变迁、社会发展造就的现代人必需用先进的管理思想进行管理，利用过去的老方法，不但没有效果，有时会成为工作的阻碍。先进的管理思想是提高自身管理水平、部门管理质量的基础。三是先进的教化思想，学生不同了，教材更新了，管理者的教化思想必需先进，没有先进的教化思想必没有先进的管理策略。 二、感情要丰富 现代管理要坚持以人为本，而以人为本的基础要带着感情工作，要以情动人、以情服人、以情管人。要关切下属的后勤生活，努力为其

16、排忧解难，解决他们的后顾之忧，使其安心工作。要关切下属的学习。使精神充溢、水平提高、自我更新。要关切下属的工作，使其思路更新、工作改进、成果突出。语言隔膜、冷面训人的结果是造成对立心情、别扭工作、成果一般。 三、作风要正派 中层干部的工作作风是顺当开展工作的基础，一是执行领导决策不打折扣，有看法当面提、不背后争论、不用争论领到去博得下属好感，假如中层干部争论势必造成下属工作心情不稳定。二是执行制度没有远近，不照看部门利益、不照看老同事、老同学、老乡、老挚友利益，有照看必定造成不公允，不公允必定导致思想混乱。三是遇事身先士卒，越是困难越要探讨，不模糊过关、要敢于走在前面，埋头苦干，抬头呼唤。只有

17、这样，他的下属才会心服口服加佩服，实现桃李不言、下自成溪的志向境界。 四、学习要常常 终身学习是现代人的重要特征，谁不学习谁就回落伍，谁就会被淘汰，教化工作者更是如此。学校中层干部只有不断加强自身学习，获得多方面的实力，提高多方面水平，才能使自己的头脑敏锐、管理到位。一要以自己的学科为中心不断拓展学问面，建立起自己的高校可体系，谁遗忘自己的学科，谁将失去做教化管理者的资格。二要学习党的方针政策，使自己的管理工作具有政治性、思想性。三要学习教化理论，用先进的理论指导工作，一个不懂先进教化理论的人确定成不了一名优秀的中层干部。四要常常翻阅报刊杂志，学习岗位部门阅历，不断提高自己的实践水平。总之，只

18、有不断的学习，才能使自己的管理具有时代特征、实际效益、特色水平。 五、业务要精湛 学校中层干部应至少精通一门学科教学，一方面有利于树立自己的威信；一方面有利于理解教学，更好地为教学服务。业务不精、教学水平不高的中层干部确定干不出本职工作的创新业绩，因为学校任何一项工作都与教学有关。 六、思路要创新 创新是工作的灵魂，学生在不断改变，老师的工作也在不断更新，因此必需用新的思路进行管理，才能有创新的成果，因循守旧必另人厌倦、效果甚微。一是管理思想要创新，要勇于依据详细状况，打破模式，摆脱束缚，树立新的实践 指导思想。二是管理方法创新，面对详细问题，运用现代分析，创建簇新方法。总之，要使管理具有现代

19、味、人情味、才智味。 七、工作要务实 中层管理切忌搞形式主义，其结果是劳民伤财，管理着应付、不顺心，被管理者厌倦、不舒心，两头不兴奋。中层干部做工作要务求时效，一切围绕学校利益、围绕师生利益，而不围绕满意领导的虚荣。一要不断完善规章制度，用制度规范落实。二要实行敏捷方法，取得特色效果。务实的生命在于激发热忱、挖掘才智、创建辉煌。 八、定位要精确 中层干部正确为自己定位，才能不断丰富部门工作内容，创建部门工作业绩。因为定位精确，有利于挖掘角度，博览众长，踏实岗位，激发灵感，从部门角度为学校做贡献。 九、大局要顾全 中层干部顾全大局就是不因个人利益、局部利益做有损学校利益的事，中层干部负责一方面，

20、是学校大局的有机组成部分，相互协作，才能稳步发展。一要树立学校大局意识，以学校大局为工作宗旨。二要探讨部门利益和大局利益融为一体，使部门工作人员有创建激情、工作热忱，为学校大局添彩。 十、成果要显著 优秀的中层干部必需有显著的成果，一有特性特色的业务成果，二有部门特色的集体成果。成果凸现实力，成果树立威信 三、不断提高自身素养 领导者的素养是在先天因素的基础上，主要通过后天的自我修 养和实践熬炼而形成和发展起来的，提高领导者素养的途径多种多 样，概括起来可以从以下三个方面着重加以熬炼。一是努力学习， 二是自觉实践，三是自我管理。 1、努力学习。努力学习是提高领导者素养的主要途径。领导 者的德、

21、才、学识，不是先天的，而是经过后天学习和修养获得的。 博览群书，才能晓古通今。在当今学问爆炸的时代，人类学问 总量急剧增长，学问转化为干脆生产力的过程大大加快，学问更新 特别频繁，新的学问学不胜学。科学探讨表明，在现代社会里一个 人的学问，只有10%靠正规学校教化赐予的，而其余90%学问则是 靠工作实践获得的。因此，领导者要擅长利用时间搞好自学，不断 更新学问，尽最大努力获得新学问，使自身的素养水平随着实践， 不断得到提高。领导者要想真正学点东西，就必需刻苦钻研，持之 以恒，要有头悬梁锥刺骨的精神，坚韧不拔的意志。当今的领 导者必需把学习工作化，把工作学习化，成为学习型领导者，这样 才能跟上时

22、代的步伐，才能与时俱进。 2、自觉实践。领导者是从事领导活动的实践者。通过实践， 提高自身的领导素养是最干脆、最有效的途径。实践是相识的来源 和相识发展的动力。领导者自觉地从事实践活动，主要有两个目标： 其一，在实践中检验领导方法是否正确，从而对自己的工作做出合 乎实际的估价，坚持真理，修正错误，使自己的思想、决策、方法 等更加正确和科学；其二，通过实践可以干脆向群众学习，从群众 中吸取丰富的思想和政治养分，去掉自己与时代不相适应的旧思 想，旧观念，树立新思想，新理念，熬炼自己的意志，提高特性心理品质和思想水平，从而提高政治素养和领导实力。 3、自我管理。领导者的素养无论是通过学习还是通过实践

23、，都是为了发扬自己的特长，干什么学什么，缺什么补什么，以便能够更好地胜任领导工作。因此，提高领导者素养的途径，还包括领导者的自我完善过程，还须要领导者加强自我科学管理，有安排、有目的、有意识地培育自身良好素养。为此，领导者必需勤于思索，擅长总结，严于解剖，自觉接受监督。 勤于思索。勤于思索是领导者必备的一种良好的工作习惯。领导者遇事多问几个为什么，想一想在自己工作中，哪些问题处理得比较妥当，哪些处理得有些欠缺，哪些问题处理得完全错误及造成的缘由是什么，与其他领导对比，思索一下自己的差距在哪里，今后怎样提高自己的工作水同等等。养成勤于思索的习惯并非易事，工作忙、时间紧是领导工作的普遍现象，但越忙

24、越应当静下心来思索问题，只有这样，才能在领导工作中，达到事半功倍的效果。否则，不勤于思索，工作就越忙越乱，成天事物缠身，把自己搞得焦头烂额，有效的领导者，要擅长从忙乱中解脱出来，只有运筹帷幄之中，才能决胜于千里之外。 擅长总结。领导者只有不断总结，擅长总结，才能有所发觉，有所创建，有所前进，总结的目的是为了发扬成果，订正错误，接受阅历教训，更好地指导工作。因此，领导者肯定要擅长总结。 严于解剖。金无足赤，人无完人。领导者在工作中也存在着这样和那样的缺点和错误。领导者工作中的最大障碍，往往来自自身，因此，要战胜自我，超越自我。只有这样，才能进步。领导者随时随地解剖自己，是领导者加强自我管理的重要

25、内容。另外，领导者还要对自己高标准，严要求，也就是古人所说的慎独。慎独用到领导活动中，就是领导者在工作中，表现出来的一种自我限制实力。即领导者对自己要求一丝不苟，说到做到，表里如一，领导者对待工作中的缺点，不要以为没有人望见，不要以为事情很微小，就可以放松对自己的要求，一个品德高尚的人在任何时候都不能越轨，即使只有自己一个人的时候，也应当谨慎从事，只有这样，领导者在工作中才能少犯错误不反错误，才能真正达到提高自身素养的目的。 自觉接受监督。领导者自觉接受监督，是实现自我管理，提高自身素养的重要内容和基本措施。 四、提高协调人际关系的艺术 人是一切社会关系的总和，改革和现代化建设正是把人际关系的

26、活动方式引入一种现代的多元结构中。领导者在领导活动中会遇到各种各样困难的人际关系，处理这些人际关系，没有现成的书本答案，全靠领导者的阅历、学识和才智。 1、协调与上级关系的艺术。下级与上级的关系是领导活动中不行避开的一种人际关系，领导者处理好与上级的关系是顺当有效开展领导活动的主要条件。 第一、找准位置，到位而不越位。正确相识和评价自我，找准自己的位置，是领导者处理好与上级关系的基本前提。领导者在同上级相处时，扮演的是下级的角色，这就必需把握尺度，找准自己的位置。既要到位，努力完成自己的本职工作；又不能超越自己的职权范围行事，工作越位，影响正常的上下级关系。越位行事由于破坏了上下级的工作秩序，

27、也很难不影响上下级的人际关系，从而也会给工作带来损失。 其次、领悟意图，出力而不离谱。只有领悟领导意图，才能依据上级的思路卓有成效地开展工作；也才能解放思想，创建性地开拓前进。假如不留意了解上级的想法，根据自己的主观愿望去工作，就很难作到心照不宣，默契协作。有的领导者之所以有出了力，不落好的感慨，其中一个主要缘由就是不留意领悟上级意图。不留意领悟上级意图，有时会给上级帮倒忙。 第三、适应习惯，协作而不应付。恰当地依据上级的工作习惯与心理特点开展工作，即有利于搞好工作，又有利于处理好与上级的关系。驾驭这个领导艺术，绝不是让下级耍滑取巧应付上级，而是要求下级自觉地协作上级领导做好工作。 第四、一视

28、同仁，零距而不疏远。下级与上级的关系是种工作关系，是在工作中形成的被领导与领导的关系。因此，下级对上级领导要一视同仁，坚持零距原则，亲疏有度，建立和发展正常的关系。切忌亲一方疏一方。 2、协调与下级关系的艺术。处理和协调好与下级的关系，关系着事业的成败。每一个领导者都要驾驭协调与下级关系的艺术。 第一、关切爱惜。关切爱惜下级，满意人的状况须要，是调动下级工作主动性的重要内容。领导者要擅长理解、关切、信任和敬重下级，创建心情安逸的氛围，发挥情意的作用。 其次、指责教化。对下级的缺点进行指责教化是必要的。但指责必需讲究方法，驾驭分寸。 第三、上下沟通。上下沟通是实施领导的基本条件。领导者必需了解下

29、级的须要和期望，尽可能把领导意图、目标和下级的须要、期望联系起来，同时，留意收集下级工作状况的反馈信息，使上下级之间彼此了解，相互支持，相互协作。 3、处理与同级关系的艺术。同级关系是同一层次领导者之间在领导活动中存在的一种横向人际关系。处理这种关系，更须要具备肯定的领导艺术。 第一、主动协作而不越位擅权。同级领导成员既要同心同德，主动协作，搞好本部门、系部的工作，又能不越位擅权，插手别人分管的工作。要靠与其它领导成员的职权，维护他们的威信，不干预和随意评论他们的工作。领导者处理与同级关系的基本原则是，属于自己的责任，主动担当，决不推诿；帮助其他领导成员工作，要驾驭好分寸和尺度，选择好时机和方

30、法。 其次、明辨是非而不斤斤计较。同级领导者之间要提倡顾全大局，从维护团结的良好愿望，坚持既弄清思想，又团结同志的原则，作到大是大非讲原则，小是小非讲风格。凡属大是大非肯定 坚持原则，不妥协让步，但要讲方式方法，避开损害对方的感情。对一些无关紧要的小是小非应讲风格，讲大度，谦和忍让，实行不斤斤计较的看法。 第三、见贤思齐而不嫉贤妒能。处理好同级关系，既要有容人之短的度量，又要有容人之长的胸怀；既欢迎别人超过自己，又虚心学习别人的特长。要珍惜合作共事的缘分，相互取长补短，共同进步。 第四、支援帮助而不揽功推过。同级领导者之间经常会有一些须要共同处理的工作，大家要主动协作，主动工作，相互支持。有的

31、领导成员遇到困难时，其他领导成员要主动帮助，排忧解难。有的领导成员工作中出现失误或差错时，其他领导成员要真心补台，决不落井下石，处理同级关系的一个重要原则是，不饰非掩过，不揽功推过，同舟共济，荣辱与共。 最终以陶行知的四句话与大家共勉，希望我们每天都要四问四督促。 我的身体有没有进步？ 我的学问有没有进步？ 我的工作有没有进步？ 我的道德有没有进步？ 第五篇：中层干部竞聘材料 竞聘材料 敬重的各位评委： 您们好！ 首先感谢给xx我们供应这个竞争上岗的机会！我竞选的岗位是xxxx，对这次竞争上岗，我一是拥护支持，二是主动参加。我叫xxx，生于1976年，现年35岁，中共党员，教化学硕士，2022

32、年7月xxxx毕业后到我校工作至今。2022年11月担当xxx，两年后任教学秘书。下面，我向各位评委报告一下自己竞争体育教学部副主任的优势和当选后的工作准备。 我作为一名年轻人，常常对工作充溢热忱，有很强的创新意识和欲望，接受新学问、新理念快，对现在高效率、快节奏的生活适应快。哲学家爱默生说：责任具有至高无上的价值，它是一种宏大的品行，在全部价值中它处于最高的位置。 从个人素养上看，我一是工作责任心强。不管干什么，我都是认仔细真，勤勤恳恳，踏踏实实，力求以最高的标准、最优的效果、最低的代价去实现目标。尤其是多年从事在体育教学与训练第一线，培育了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的

33、工作作风。我认为这是干好工作的基础。二是创新意识强。我思想活跃，创新意识强，接受新事物快，喜爱学习、擅长学习，喜爱思索、擅长总结，工作中留意充分发挥主观能动性去完成工作。我认为这是干好工作的前提。三是处世严谨，办事 - 1 - 稳妥。我有很强的自律意识，高调做事、低调做人，精神上高标准、物质上低标准是我一贯坚持的原则。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，与人为善、乐于助人，能够与人团结共事，而且具有良好的协调实力。我认为这是干好工作的保证。 从工作实力看，我业务娴熟，业绩突出。自参与工作以来，我始终参加教学部的各项工作，多年来在领导和同事的支持帮助下，取得了许多成果，作为校田径队的主教练，在多次省内外

34、的xx竞赛中，夺取优异成果（xxxxxxxxx），为学校和xxx部争得了荣誉；2022年参与海润杯教学实力大赛课堂教学实力获得第四名；我担当教研室主任期间的评先评优，我都采纳民主、集中、再民主的方式，评比结果都能令教研室全体老师信服；负责老师工作量、聘期考核、期末成果登记工作中，从来没出现过一次本人缘由的过错，和教务处的各个部门的合作都很尽责和开心。科研方面，主编我校xxxx教材一部，副主编教材两部，参编教材一部，发表论文十余篇，主持、参加省、厅级课题二十余项，主持厅级课题一等奖两项，主持xx精品课程建设，在三月份的年度验收中也获得好评。这些成果的取得都与领导的关切、同事们的帮助支持和本人的努

35、力分不开的，以后我会更加努力。同时也确定了我完全能够胜任体育部副主任职务，并且顺当地开展工作。 三、任职设想 假如我担当xxx主任，我将在党支部和部主任的领导下，坚持一个原则（上为领导分忧，下为群众服务），实现两个转变（一是实现角色的转变，即由在以前一个人独立工作向组织领导者角色转变，二是实现思维方式的转变：从原来的领导交办，办就办好的思维方式向怎样去办，怎样办好的方式转变）。详细地讲： 首先，帮助主任做好教学管理和质量监控工作。通过仔细探讨学习2022年9月发布的教务手册，规范我部的教学管理文件，从制度建设到机制建设，使我校的体育教学工作再上新台阶；通过商议制定学生问卷调查表，第一手的驾驭学

36、生的时代需求和看法建议，为做好教学管理和质量监控供应管理方向。 其次，恪尽职守，尽职尽责干好本职工作。依据体育部工作性质，根据档案管理要求和校、省教化厅教学评估的要求，制定档案管理分类，做好教学文件的撰写和档案的管理。做好场地器材的管理工作，安排整理分类，不能运用的报废，定期对我校的场地器材进行察看维护，制定场地管理制度，如上课时间严谨闲杂人员在运动场地等，为便利学生课余熬炼，探究课外活动器材外借和老师指导课外体育熬炼的方式方法。 第三，仔细抓好全校师生的体育竞赛工作。对内，抓好一年一度的综合运动会和各项单项体育竞赛，运动会是反映我校整体精神风貌的大型盛会，要仔细贯彻李书记的三高战略，努力做到

37、组织活动上档次上水平。对外，竞赛是我校对外沟通的窗口，努力抓好校运动队工作，和教练一起，抓好运动队的各项前期准 备工作和保障工作，争取再创佳绩。同时，对我校教职工开展问卷调查，和工会一起开展体育培训活动，努力营造体育熬炼的良好氛围，争取让我校全体师生都能每天熬炼一小时，努力工作五十年，华蜜生活一辈子。 人无完人，金无足赤。在工作中，我认为我自身还存在有协调实力还有待进一步提高，创新意识还有待进一步增加，学习领域还有待进一步拓展等不足，但我信任在各位的关切支持下，在我自己的努力下，我肯定能够不断摒弃旧我，完善自我，创建新我，尽快成长为一名让领导放心、让同志满足的人民老师。 古人说：不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。竞争上岗，有上就有下，不管结果怎样，我都能坦然面对，一如既往地勤奋学习、努力工作。 请组织考验我！ 好范文网向您举荐其他范文： 上半年中层干部考察方案1 中层干部副职岗位考察对象公示 中层干部下基层汇报材料 中层干部任职所需材料 中层干部竞聘演讲材料 第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页