2022年年个人扶贫工作计划【六篇】.docx
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1、2022 年个人扶贫工作计划【六篇】【第一篇】20xx年,全县扶贫开发要坚持政府主导、统筹发展,坚持以增收减贫为核心,以提升扶贫开发整体效益为目标,干脆瞄准贫困群体,抓好“三个”项目建设,做好“四项”重点工作,落实好“五项”保障措施,推动盐池经济快速发展。年内实现1559户5455人脱贫目标。(一)抓好三个扶贫项目建设1、抓好整村推动及整乡推动试点工作。一是实施整村推动。年内25个整村推动村每村投入专项扶贫资金不低于101万元(其中8个整村推动销号村,每村不低于200万元)。二是实施整乡推动。投入专项扶贫资金1600万元,完成冯记沟、青山两个整乡推动扶贫开发任务。三是争取专项扶贫资金1010万
2、元,打造两个整村推动示范村。四是争取资金300万元,支持少数民族产业发展项目。重点落实整村推动村及整乡推动试点乡镇的基础设施、产业开发和环境整治等建设项目。实现10个贫困村脱贫销号目标。2、抓好“双到扶贫”攻坚工程。专心争取“双到扶贫”专项资金1150万元,完成4500户“双到”扶持任务。并将扶持对象纳入“千村信贷”金融扶贫范围,力争撬动信贷资金1亿元以上。3、抓好村级发展互助资金项目。一是专心争取专项扶贫资金1600万元,完成89个互助社资金扩量工作任务。年内力争350户以上的大村(互助社)每个资金量到达70万元、350户以下小村(互助社)每个资金量到达60万元;新发展一个村级互助社。二是创
3、新金融扶贫机制。实施“千村信贷”金融创新扶贫工程。年内全县89个互助社争取农信社贷款突破1。8个亿元。做好“小额信贷”和“裕丰昌合作社”金融创新试点扶贫工作,实现贫困户产业增收。(二)做好四项重点工作1、抓好“两大任务”工作。争项目争资金、招商引资不低于县政府下达的指标任务。2、抓好闽宁协作工作。一是仔细落实闽宁对口协作两县(区)第十八次联席会议精神,全面完成闽宁对口协作年度重点规划的帮扶项目;二是专心争取资金400万元,仔细落实闽宁协作基金的项目建设与管理工作。同时做好闽宁产业园(区)发展资金争取工作。3、抓好社会定点帮扶工作。年内争取中国航空油料集团公司帮扶项目资金500万元以上。争取区、
4、市、县帮扶部门项目资金投入到达500万元,协调项目资金突破1010万元。4、抓好“雨露安排”工作。专心争取专项资金120万元,组织开展贫困地区劳动力转移技能培训工作。培育“两后生”800名,其中高职500名、中职300名。(三)落实好五项保障措施措施之一、把扶贫开发整村推动与社会主义新农村建设有机结合。由县政府或扶贫开发领导小组统一部署,我办牵头组织各乡镇、各部门(单位),将专业扶贫、行业扶贫和社会扶贫资金整合投入。仔细落实全县25个整村推动村建设项目和两个整乡推动建设项目,构成扶贫开发合力。措施之二、把扶贫开发与社会保障有机结合。切实做好贫困村最低生活保障制度与扶贫开发政策的有效连接,瞄准贫
5、困人口群体,增加扶贫开发工作的针对性和实效性。建立健全扶贫开发项目库,加强扶贫项目前期规划、评估论证和申报管理,争取各类扶贫开发项目,促进扶贫开发工作深度推动。措施之三、把国拨财政扶贫资金与农村信贷资金等有机结合。将“千村信贷”金融创新扶贫和“双到扶贫”创新扶贫引向深化。年内重点加强与县农村信用社的合作,帮忙广阔贫困户低利率借贷农信社资金,解决产业发展资金“瓶颈”问题。措施之四、把扶贫开发与信息化建设有机结合。加大扶贫信息平台建设力度,宣扬扶贫开发好阅历、好做法,营造全社会参加扶贫开发的深厚氛围。加强扶贫对象建档立卡数据库、扶贫项目数据库建设,完善扶贫开发信息管理系统,实行动态管理,建立合理、
6、精准的统计监测体系,为科学决策带给依据。措施之五、把扶贫开发与依法行政有机结合。接着推行政务公开,进一步建立和完善扶贫资金管理、项目支配、项目公告公示制,在扶贫资金运用和项目支配上做到公正、公允、公开,在项目资金管理上严格执行财经管理制度。【其次篇】(一)总体思路20xx年,我们将接着深化贯彻党的xx大精神,接着坚持精准扶贫方针,加快转变经济发展方式,抓住济源市列入太行山片区的大好机遇,提高扶贫标准,加大扶贫投入,扎实开展整村推动、搬迁扶贫、科技扶贫、“雨露安排”培训和产业化扶贫等专项扶贫工作,仔细开展定点帮扶工作,加大行业扶贫和社会扶贫力度,全面做好我市扶贫开发各项工作。(二)目标任务加大农
7、村扶贫开发力度,创新扶贫开发模式,对4个贫困村实施整村推动工程;完成“雨露安排”培训600人,提高贫困农夫劳务技能;完成160人独居、散居贫困群众的搬迁扶贫任务,改善贫困地区群众生产生活条件;选取4个村开展到户增收项目,切实增加群众收入;开展产业扶贫贴息贷款工作,带动贫困户就业脱贫;仔细开展老区村建设,改善革命老区村发展条件;扎实搞好定点扶贫,深化长久开展社会帮扶。(三)主要工作1全面开展搬迁扶贫坚持群众自愿原则,对生存条件恶劣地区的扶贫对象实行迁户并村,充分思索资源及就业条件,因地制宜,科学规划,有序搬迁,把迁户并村与新型农村社区建设、小城镇建设、产业聚集区建设有机结合起来,引导搬迁对象向中
8、小城镇、产业集聚区、新型农村社区集中。确保搬得出、稳得住、能发展、可致富。20xx年安排完成搬迁40户160人,同时做好市级搬迁工作。2分类实施整村推动以改善贫困村生产生活条件,发展特色支柱产业,增加贫困农户收入为着力点,促进贫困村物质礼貌、精神礼貌、生态礼貌协调发展,实现贫困村整体脱贫。20xx年安排实施4个村整村推动任务,根据河南省财政扶贫整村推动专项资金管理方法的规定,重点用于村级道路建设、小型农田水利设施和小型农村饮水平安配套设备建设。3搞好雨露安排培训加大“雨露安排”培训力度,促进贫困农夫就业增收。以促进扶贫对象稳定就业为重心,以提高贫困农夫职业技能素养为目标,专心创建条件,促进培训
9、就业农夫向城镇转移。结合贫困村产业实际和需求开展农村好用技术培训。20xx年安排培训600人。4稳步推动到户增收项目选取贫困人口比较集中和具有产业发展基础的村,在改善生产生活基本条件的同时,以村为单位,实施到户产业发展项目,实现增收目标。20xx年安排开展4个村,实施到户产业发展项目。【第三篇】x年是我县被确定为贫困县以来,扶贫项目落实的开局年,也是全面开展扶贫工作关键性的一年,我乡仔细贯彻“xx大”全面建设小康社会的会议精神,根据“到村入户,整村推动”的原则,以贫困村为主战场,贫困户为对象,坚持“项目到村、资金到户”的方针,立足本乡实际,发挥资源优势,依托项目拉动,加大基础设施建设,透过上级
10、扶贫部门的大力支持和全乡各族人民的共同奋斗,扶贫工作取得了显著成效,农牧群众物质、文化生活水平有了逐步提高,为我乡扶贫工作的进一步发展打下了坚实的基础。萨尔托海乡是国家扶贫工作重点乡,目前仍有贫困户491户,共2662人,其中人均670元以下的特困人口为164户,808人,人均670元至865元之间的低收入人口为327户,1854人。由于萨尔托海乡基础设施建设不足,耕地少、草场贫瘠,地处偏远、信息闭塞,农牧民文化素养低,各项经济建设发展缓慢,x年人均收入仅达2477元,是青河县最为贫困的一个乡。为此我乡紧紧抓住扶贫重点乡的机遇,专心申报项目、狠抓项目落实,发动贫困户专心性,参加扶贫开发,开创了
11、萨尔托海乡扶贫工作的新局面。一、完善机构、建章立制,加强各级扶贫组织管理。扶贫工作开展的关键在于要加强领导,建立一个完善的领导机构和组织网络,有了完整的领导组织机构,才能确保各项扶贫工作从乡镇农牧业村贫困户各个环节的顺当开展,为此我乡刚好成立了乡扶贫领导小组和扶贫办公室,由乡党委书记任组长,亲自抓扶贫工作,同时由一名副书记、一名副乡长详细负责扶贫工作的实施,并在各重点村也相应成立了扶贫领导小组、资金管理小组、项目监督小组等各项组织,每个重点村由一名副科级领导干部任组长,长期负责该村的扶贫工作,同时聘请了村里有威望的老党员、宗教人士,有文化的年青人、妇女干部,以及关切公益事业的农牧民群众等作为小
12、组成员共同参加扶贫工作,监督资金的运用和项目的实施。为了确保扶贫领导机构切实能从广阔农牧民群众的利益动身,组织实施扶贫工作,我乡还建立了一系列规章制度,约束的行为,如扶贫资金管理制度、项目招投标制度项目监督制度等,还明确规定了各类领导小组、办事人员的工作职责,以完备的制度管理扶贫工作,做到从乡到村各级扶贫组织健全,人员落实、管理严格,加快了我乡扶贫工作的进度。二、明确重点、理清思路,仔细做好项目申报工作。扶贫项目的确定不但与贫困户脱贫致富休戚相关,而且干脆关系到全乡的经济发展,为此我乡在确定扶贫项目时,经过了深化调研和周全思索。一是广泛征求广阔农牧民群众的看法,让农牧民群众提出本村经济发展的出
13、路,从自身实际动身提出致富增收的想法,并将各种举荐汇总,了解贫困户的真实愿望;二是与市场经济紧密结合,确定我乡的发展思路为“发展三项产业、搞好四项建设”,即:全力发展养殖业、专心调整种植业、大力建设林业;加强基础设施建设,狠抓饲草料地建设,加快牧民定居建设,促成牲畜良种基地建设,并紧密围绕这个思路,确定我乡的扶贫项目;三是与每年的工作安排相结合。我乡在确定扶贫项目时,首先把当年的工作重点列入规划之中,如棚圈建设、饲草料地开发等,利用扶贫项目资金,带动基础设施建设,拉动经济发展,四是着力解决贫困地区群众反映最迫切的问题。在选定项目时,优先思索农牧民反映最为剧烈的问题,与农牧民生产生活紧密相关的问
14、题,如哈拉乔拉卫生室建设、别斯铁列克村吊桥建设等,都是农牧民迫切须要解决的问题,我乡刚好把它列入20xx年扶贫项目中,进行申报。透过科学论证、深化调研、广泛征求举荐,我乡正确把握扶贫工作为贫困人口服务、带动贫困地区经济发展的方向,结合实际,仔细做好了扶贫项目的申报,为扶贫工作的顺当进行奠定了基础。三、职责到人、各司其责,狠抓扶贫项目的实施。扶贫开发工作的关键在于扶贫项目的实施,项目实施的好坏干脆关系到扶贫效果,关系到贫困人口能否真正受益,摆脱贫困。x年我乡共实施扶贫项目3个,到位财政扶贫资金61万元,完成牲畜棚圈建设46座,购买生产母畜1125只,覆盖贫困户115户,贫困人口623人。为抓好扶
15、贫项目的实施,我乡主要实行四项措施:一是做到职责到人,组织到位。我乡与各重点村签订项目实施职责状,明细考核标准,每一个项目都有1-2名副科级领导干部负责抓落实,在项目实施过程中如出现违规现象,将干脆追究第一职责人职责,重则处于行政惩罚、轻则指责教化,并将工作完成状况与年底考核相挂钩,同时在每个项目实施时,特地成立领导小组和工作小组,确定工作人员,专项负责项目实施,做到项目不结束,人员不撤离;二是发动群众,共同参加,确保扶贫项目见成效。我乡专心转变扶贫方式,由政府主导式扶贫向群众参加式扶贫转变,透过宣扬教化,激发广阔贫困户的热忱和专心性,发动贫困人群积主动投身于扶贫工作,参加扶贫开发,从“要我脱
16、贫”变为“我要脱贫”,透过自身辛勤劳动取得扶贫效果,如在x年实施的两个进村入户项目萨尔托海农区养畜、玉依塔斯绒山羊养殖中,贫困户自我四处联系,亲自选购扶贫畜,乡扶贫办为其做好检验、登记、建档等服务工作,贫困户透过细心饲喂、放养,繁殖,不断壮大畜群,实现增收。三是提高劳动者素养,增加贫困户自我脱贫潜力。为提高贫困人群的生产技能,我乡还特地针对x年实施的项目资料,组织开展了科学养畜、牲畜育肥、三贮一化、基本建筑技术等培训班,培训农牧民群众1200人次,有了生产技术,我乡贫困户投工投劳完成了石木结构的牲畜棚圈40座,发展农区养畜875只,绒山羊养殖350只,变更以往“想致富、没技术”状况,为扶贫项目
17、的实施,带给了技术保障。四是强化监督机制,共同维护扶贫成果。为保证扶贫项目的顺当实施,我乡加强了实施过程中各个环节的监督工作,首先建立了特地的监督机构,负责监督全乡的项目实施,此机构发觉问题后马上要求乡镇整改,在达不到整改效果时,可干脆向上一级扶贫组织反映。其次发动群众监督,把项目实施的步骤、对象、资金到位状况、资金发放状况向广阔群众定期公示,理解群众监督,乡、村扶贫组织要刚好解答群众提出的各种疑问,做到公允公正。确保扶贫项目切实发挥成效,带动农牧民脱贫。四、同心同德、发挥特色,拓宽增收渠道。x年我乡在全力抓好县扶贫办统一实施扶贫项目的同时,还进一步发挥本乡特色,广开思路,透过多种渠道,争取社
18、会各界的支持,共同时实现了人均增收225元的目标。一是专心调整产业结构,发展特色产业。我乡主要以牧业生产为主,气候独特,光热条作好,为此我乡以加快畜牧业发,加大饲草料地建设作为脱贫致富的主要途径,x年全乡牲畜饲养量达9。06万头(只),同比增长3。4%。其中绒山羊3。77万只,产绒量达7415公斤,同比增长3。6%,畜牧业增加收入达45万元。x年我乡进一步扩大饲草料种植面积,种植籽粒玉米3160亩,占总播面积的36%,种植饲草4727亩,占总播面积的54%,饲草料总种植面积到达总播面积的90%,为畜牧业发展带给了坚实的饲草保证,同时受今年农产品价格上涨的影响,我乡仅玉米种植一项比去年增收37万
19、元。二是专心组织劳务输出,转移富余劳动力。我乡依据县委、政府的统一支配,加强劳务输出,实现增收。首先组织富余劳动力前往石河子拾棉花,外出务工等,增加收入;其次要求在本乡实施的扶贫开发、水利建设等项目,务必有10%的劳动力是雇用本乡农牧民,透过参与工程建设,增加收入。x年我乡共转移富余劳动力270人,人均增收67元。三是加强对口帮扶单位的联系,多方争取资金,加快脱贫步伐。x年我乡6个帮扶单位,在农牧业生产、基础设施建设、精神礼貌建设、技术培训等各方面专心开展扶贫工作,为帮扶村建起了文化室,解决了修路的经费,组织技术人员打井改水,累计投资达7万余元,促进了全乡各项事业的发展,x年我乡的扶贫工作刚刚
20、起步,虽然略有成效,让部分贫困人群切实享受到了扶贫效益,但离全部实现脱贫的目标还有一段艰难路程要走,但我们信任只要全乡各族干部群众,团结一样,万众一心,不怕艰险,就必需使萨尔托海乡2600余名贫困人口摆脱贫困,过富有华蜜的生活。【第四篇】20xx年,我室全面实行全市扶贫开发工作会议精神,进一步加大包村扶贫工作力度,帮扶金台区硖石镇高家湾村农村建设、农业发展、农夫增收,促进社会主义新农村建设,包村扶贫工作取得了实实在在的成效,圆满完成了工作任务。一、加强组织领导3月31日,全市扶贫开发工作会议召开后,我室根据会议要求,刚好召开了室主任办公会,组织学习了会议精神,把包村扶贫工作提高到了建设社会主义
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