2022年应急物资管理制度.docx

《2022年应急物资管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年应急物资管理制度.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年应急物资管理制度 应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物质支撑。为进一步完善应急物资储备，加强对应急物资的管理，提高物资统一调配和保障实力，为预防和处置各类突发平安事故供应重要保障，依据分工协作，统一调配，有备无患的要求，特制定本制度。 一、 应急物资储备的品种包括防汛、火灾、食物中毒、中暑药品、应急抢险类及其它。二、 应急物资储备数量由安质环保部、施工技术部和物资设备部依据工程实际应急须要确定。三、安质环保部和物资设备部要负责落实应急物资储备状况, 落实经费保障，科学合理确定物资储备的种类、方式和数量，加强实物储备。四、 现场仓库管理员负责应急物资的保管和修理，运用和管理。并依据

2、施工状况申请应急物资。五、安质环保部负责制订应急物资储备的详细管理制度，坚持 谁主管、谁负责的原则，做到专业管理、保障急需、专物专用。应急物资由安置环保部、物资设备部人员负责管理、保养、修理和发放，应急物资严禁任何人私自用于日常施工，只有发生突发事故方能运用。六、安质环保部负责制订应急物资的保管、养护、补充、更新、调用、归还、接收等制度，严格执行，加强指导，强化督查，确保应急物质不变质、不变坏、不移用。七、应急物资应单独保管，并常常检查、保养，有故障刚好通知物资设备部修理，对不足的应急物资要刚好购买补充，对过期和失效的应急物资要刚好通知更换，应急物资要调用必需经项目主管领导签字同意，运用时必需

3、签领用单，归还时签写接收单。八、应急事故发生时，由物资设备部负责应急物资的打算和调运，应急物资调拨运输应当选择平安、快捷的运输方式。紧急调用时，相关单位和人员要主动响应，通力合作，亲密协作，建立快速通道，确保运输畅通。九、已消耗的应急物资要在规定的时间内，按调出物资的规格、数量、质量由物资设备部提出申请，安质环保部审核后重新购置。十、 应急物资应当坚持公开、透亮、节俭的原则，严格根据申购制度、程序和流程操作，做到安质环保部提出申请安排、主管领导签字、物资设备部负责选购。十一、安质环保部和物资设备部负责对应急物资的申请、选购、储备、管理等环节的监督和检查，对管理混乱、冒领、挪用应急物资等问题，依

4、法依规肃穆查处。 应急管理制度 一、为贯彻平安第一，预防为主、综合治理的平安生产方针，规范项目应急管理制度，提高应对风险和防范事故的实力，保障职工的平安健康和生命平安，最大限度的削减财产损失、环境损害和社会影响。依据国家有关法律法规制定本制度。 二、应急管理制度坚持以人为本，削减危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应的原则。 三、应急管理分预防、打算、响应和复原四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。 四、成立以项目经理和书记为组长，生产副经理、总工、平安总监和成本副经理为副组长，各部室领导、各作业工长为成员的应

5、急管理领导小组。应急管理办公室设在安质环保部，并负责日常管理。 五、生产平安事故应急救援预案的编写与修订。项目应急管理制度领导小组负责预案的编制、修订、审核。预案应保持与上级部门预案的连接。依据国家法律法规及实际演练状况，适时修订应急预案，做到科学、易操作。 六、应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包括：事故预防、危急辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救援常识、避灾避险、逃命自救等。 七、应急演练。依据年度应急演练安排，每年至少分别支配一次桌面演练和综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战实力。安质环保部负责做好演练记录和总结。 八、应急通

6、讯设备保障。项目部要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行常常性维护或更新，确保通讯畅通。 九、应急救援物资保障。依据公司预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障实力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。 十、应急处置。事故发生后，要按应急报告制度逐级汇报，马上启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；事故发生后刚好封闭现场，要实行必要措施，防止发生次生、衍生事故，避开造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要刚好组织受威逼群众疏散、转移，做好安置工作。 十一、成立兼职应急救援队，人员由各部室、作

7、业工班主要负责人、业务骨干和工人组成，并进行常常性训练，娴熟驾驭基本的救援常识和救援实力。 十二、应急救援协议。充分利用社会应急资源，与地方政府应急办、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相连接。依据有关规定，项目部要同西安市应急救援中心签订救援协议，一旦发生企业不能自救的事故，恳求西安市应急救援中心支援。 十三、较大、重大事故和险情在接到重大环境污染事故和险情报告后，项目部应急领导小组要以最快的时间到达现场，分析紧急状态和确定风险事故级别，负责向上级和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故状况，制定抢险救援方案措施，指挥现场应急抢险救援工作。十四、现场应急抢险救援组织成员在发觉状况或接

8、到通知后，要马上赶到现场按职责分工进行应急抢险救援，并刚好进行内外部联系和报告。 十五、应急工作原则1、以人为本，群防群控。把保障员工的生命财产平安和身体健康作为应急工作首要任务，最大限度的削减突发事务及其造成的人员伤亡和危害。2、预防为主，平战结合。坚持预防与应急相结合，常常性地做好应对突发事务的思想打算、预案打算、机制打算和工作打算。应急状态下实行特事特办、急事先办。3、统一领导，分级负责。在项目经理部的统一领导下，建立健全分类管理、分级负责，条块结合、属地管理为主的应急管理体制。实行行政领导责任制，项目经理是本工程突发事务处置工作的第一责任人。4、依法规范，加强管理。严格依法制订、修订应

9、急预案，依法处置突发事务，切实维护公众的合法权益，使应对突发事务的工作规范化、制度化、法制化。5、快速反应，协同应对。建立联动协调制度，整合各方面资源，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。6、依靠科技，提高素养。发挥专家学者在应急管理中的参谋作用，采纳先进的预料、预警、预防和应急处置技术及设施，提高应对突发公共事务的科技水平和指挥实力。十六、应急复原当应急救援结束，由现场指挥宣布应急程序结束。各行动组对自己负责的任务进行清点、清理、交接、撤离。对受影响区域进行必要检测。帮助事故的调查。 十七、应急管理费用由项目经理审批，财务部门予以保障。 十八、本制度说明权归安质环保部，自颁布之日起实行。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页