2022年园区厂房施工组织设计.docx

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1、2022年园区厂房施工组织设计 *产业园 C 区 楼宇产业二期标准厂房工程三标段 施 施 工 工 方 方 案 案 施工单位： *建立（团体）有限公司 体例人： 日期：2022 年 5 月 30 日 第一章 工程表面 一、工程表面 l、概述：本工程位于*市建桥产业园C区，由*设计院设计，包罗三栋单体厂房，每栋约12436.5 m 2 ，框架结构，共5层，三栋修建面积共计307309.5 m 2 ，耐火品级二级。运用年限50年。抗震设防烈度六度，挖孔桩底子及独立底子。本次招标范畴：施工图纸范畴的土建及安装工程。承包方法为包工包料。工期要求为150天。 2、结构特点 部位 楼层或标高 底子 垫层 底

2、子梁 、承台 挖孔桩桩芯 柱 梁、楼板 剪力墙 楼梯 楼梯结构柱 结构柱 ±0.000以下 C15 C30 C25 C40 C30 C30 C25 ±0.000以上 C40 C30 C30 C25 砌体质料实行：本工程填充墙实行200厚烧结页岩空心砖（12孔及以上，宽度偏向孔洞排数≥5排，矩形孔，交织排列，容重大于8KN/m ）。 卫生间墙体底部300mm高范畴内实行200厚MU10烧结页岩实心砖，M5水泥砂浆砌筑 混凝土屋面女儿墙实行240mm厚MU10标准页岩砖 M5水泥砂浆砌筑混凝土屋面女儿墙实行240mm厚MU10标准页岩砖 M5水泥砂浆砌筑. 砌块砌

3、筑时应上下错缝，灰缝饱满，在墙体交代和转角处，应沿墙高mm，伸入墙体内不小于mm。 13修建特点 屋 面：该工程屋面: 为非上人屋面,其余为上人屋面。屋面质料找坡，实行有组织排水，屋面排水坡度：i=2.0% ,雨水管实行白色 ∅ 110UPVC落水管，管中心距墙面距离100mm。屋面分格缝按轴线设置，轴线间距大于6m的在中间增设离开缝，并且使其分格缝间距lt;6m。 外墙面：1.仿石砖贴；2.外墙涂料。 内墙面：水泥砂浆内墙面。 地 面：厂房全部地面做法：C15 100厚，碎石混凝土垫层，混凝土抗渗标号P6，250厚C25混凝土面层，内配双层双向口 14200钢筋网，随汽随提浆压光

4、。 楼 面：生产区域、非生产区域楼面为瓜米石面层。 卫生间内地面：卫生间面层低于相应的室内地坪60。柔性防水层选用SBS，3mm厚。 门窗：塑料推拉窗。 顶棚：顶棚水泥砂浆喷涂料。 14水电安装工程 室内生活给水系统、消火栓系统、污水系统；220/380V配电系统、防雷接地系统及安静步伐。 施工条件与工程特点 ： 1、工程交通不受限制，但文明施工，卫生整齐等事情不得放松，为了扩大企 业的知明度，靠路边生活区全部刷白，并写好宣扬标语。 2、工程量大、工期紧、质量要求高： 本工程工程质量特殊重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学看法，细心组织，细心施工。 施工总体摆设 施工项目治理目标

5、1、工期：150天 定位放线2天，底子工程30天，主体工程60天，室内外装饰、水电安装及隶属工程55天，竣工验收打算5天，总工期确保在150天完成任务。 2、质量： 主体工程确保合格工程， 3、安静： 杜绝重大伤亡与火警事故，一般事故频率限制在0.1%以内 4、现场治理： 对峙标准化长效治理。 5、科技应用： 主动应用四新技能，主动开展QC小组运动，实施中，上述目标若未能实现，愿担当业主的惩罚。 施工组织 1、实行项目法治理，创建项目经理部，由项目经理和土建、安装专业项目工程师及有关技能治理人员组成，凭据公司办事限制，项目授权治理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量目标与目标

6、。 2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部。 3、施工人员实行专业化组织，按差别工种，差别施工部位分别作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的事情，提高操纵工人的娴熟水平和劳动生产率。 4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件人为治理，职能科室卖力监督其施工要领、质量、进度、安静等，项目经理统筹摆设项目的人力，物力的平衡调治。 施工筹划 1、底子施工以后以伸缩缝为界分区作业：底子砼承台实行薄层浇筑，斜面分层、按部就班、一次到顶、专人定位振捣的要领施工，届时协调好交通，环保等事情，确保质料实时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。 3、结构施工：31#、32#

7、厂房间安装两台TQ-50塔吊,30# 安装一台TQ-63塔吊（详细位置见平面图），卖力质料的垂直输送，砼实行商品砼，钢筋会合配制，原位绑扎，模板实行胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在底子施工时安装，以充溢发挥机器利用率，此阶段机器、劳动力到达岑岭，随着修建上升，扎实落实生产安静包管步伐，以确保各项目标的实现。 4、墙体砌筑：凭据主体施工的进度，水电预埋事情亲密协作，并在此阶段提前结束，不得在已成型的修建物上开孔，打洞，为装饰阶段供应有利的条件。 5、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应增加施工工序的协调治理，相互协作，并须提前分阶段摆

8、设好主体结构验收，为装饰施工供应时间。 6、零星工程：此阶段修建物工程量根本结束，派人卖力制品的掩护，同时现场留足够的人力、物力进行善后事情，工程技能资料亦应着手整理装订、送审。 7、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不敷，零星工程继承进行了手，施工机器、机具及临设拆离现场，最终协作业主、设计等单位进行全面验收，报质监站审定质量品级。 施工项目治理组织机构建制 项目部治理组织机构为直线治理制 项目部治理组织机构为直线治理制，凭据这种治理的要求，在项目经理的选用及治理人员的配备上必需严格要求 项目部班子主要成员及技实力量的配备 我公司实行公司

9、领导下的项目经理卖力制，公司干脆面对项目进行综合治理、协调，鉴于该工程非常重要，所以我公司有信念承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司干脆组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有富厚施工阅历的项目经理担当项目经理，创建由项目经理卖力、项目工程师中间限制，质检员下层查抄的三级治理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量治理网络，现场项目班子主要成员及技实力量配备如下： 项目经理1人 卖力项目全面治理，协调事情。 工程师2人，其中土建项目工程师 卖力土建工程技能、质量等事情；安装项目工程师 卖力安装工程技能、质量等事情。 施工、

10、质量、安静、质料、预算、财务等各个职能治理小组，按土建、安装工程岗亭要求，配备齐全，创建高效治理的治理部分，严格岗亭责任，各司其职，各负其责，包管工程顺当进行。 为范例对该项目各项治理事情，条约治理及质量、进度的总限制，项目经理部将凭据颁布的质量包管手册，标准工程程汇编及文明施工与制品掩护治理步伐等步伐支持性文件实施治理和限制。 现场质量治理组织机构 现场质量治理组织机构，见下图： 项目部的组成与要求 1、本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理卖力制，干脆面对项目进行综合协调、治理。鉴于该工程的重要性，本公司有幸承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司干脆组建重点工程项目部。 2、

11、先派具有富厚施工治理阅历和综合协调实力的项目经理，担当该工程项目经理，本工程将选派业主考察确认，项目经理担当本工程的治理事情。 3、选择思想、技能业务过硬的，并参与过大型项目及类似工程施工、阅历富厚的技能主干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、仔细卖力、精彩完成该工程施工任务。 4、项目部创建高效公道的治理部分，科室齐全，按岗设人，严格岗亭责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以增加内部各方面治理，主动协作和帮助业主做好各专业分包步队的治理事情，包管工程顺当进行。 施工打算与资源配备 技能打算 1、丈量放线，凭据业主供应的丈量坐标限制点进行复核，布设坐标限制网，引测半永久型施工水准点

12、。 2、组织学习、熟识施工图纸、领悟设计意图，做好图纸会审打算事情。 3、对施工技能人员和操纵工人组织培训学习，进行分级交底。 4、体例施工进度限制实施细则，剖析工程进度限制目标，明确各 自责职，确保工期。 5、体例工程质量实施细则，确定质量限制点，剖析施工质量目标，创建施工质量包管体系，对特别部位如丈量放线等体例作业指导书。 6、体例施工本钱限制实施细则，剖析施工本钱限制目标，建成施工本钱信息监控体系，体例质料、设备进货筹划，落实已供材货源，供应甲供质料、设备供应筹划。 场内打算 1、向政府有关部分提交申请陈诉示，领取项目施工许可证与安静许可证。 2、与本地卫生、状况、市容、交通、工商、派出

13、所等部分联系，治理有关手续。 场外打算 1、向政府有关部分提交申请陈诉示，领取项目施工许可证与安静许可证。 2、与本地卫生、状况、市容、交通、工商、派出所等部分联系，治理有关手续。 主要施工机器设备运用筹划表 主要施工机器设备运用筹划表（见附表） 主要施工周转质料运用筹划表 序号 名 称 规 格 单 位 数 量 1 钢 管 48×3.5 吨 385 2 扣 件 万只 7.5 3 夹 板 1820×920 百张 95 4 安静网 6000×3000 条 1200 5 竹 片 张 1000 6 门架式支撑 吨 凭据实际用量调拨 7 毛 竹 支 凭据实际用量调拨

14、主要工艺检测计量器具运用筹划表 主要工艺检测计量器具运用筹划表（见附表） 专业施工人员运用筹划 凭据预算工程量与工期摆设，结合以往施工阅历，各专业施工人员运用筹划见附表。 公司凭据项目部每月供应的施工形象进度与劳动力运用筹划实时予以增补调解，以确保施工正常进行。 施工现场平面摆设 现场摆设原则与标化治理要求 1、摆设原则：科学、公道、文明、范例： a、职工生活区与施工生产区离开，以便于治理。 b、现场满浇素混凝土硬化，创建有效的排污系统。 c、现场分阶段（底子、主体、装饰）摆设，充溢利用现场每一寸土地。 d、充溢考虑周边状况，做好防护、亮化、绿化事情。 2、标化治理：科学范例，卫生整齐 a、标

15、化治理由项目经理卖力，日常事情由标化卖力人与物管员卖力实施。 b、实行平面图治理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，质料标识堆放。 c、生活区轮番值班，定时扫除，每周查抄评比。 d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。 e、施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图），设置监控器，24小时值班，干部职工挂牌上班。 f、楼上隔层设尿桶，专人扫除，禁止随地巨细便。 g、设吸烟室，施工现场禁止吸烟。 3、施工现场平面摆设图。（附图） 施工现场用电平面摆设 1、电源表面： 业主在现场在侧面设置了现场施工电源，凭据机器设备实际运用状况已能满意施工须要。 2、现场线

16、路摆设： a、本工程的临时用电实行TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电实行五蕊电缆或绝缘铜导线排挤敷设，施工机具实行电缆供电，生活用电实行绝缘塑料三蕊护套线供电；供电干线依据施工现场实际状况，全部实行YC系列电缆。 b、线路摆设，供电干线沿现场围墙供至各分派电箱，跨越主要通道的干线均埋地60CM以下，外加掩护套管。 c、凡单机功率在30KW以上的用电设备，均由总配电室干脆供电，在该设备3米内设独立开关箱，并有明显标识。 d、现场实行三级配电三级掩护。即总配电柜-分派电箱-移动 式开关箱，每级都设漏电掩护装置。 e、生活区职工宿舍敷设日光照明、空调、插座三路总线，均单独限制。 f、楼层供电：

17、由分派电箱引出干线，经主楼管道井向楼层供电，每二层设分派电箱壹只，分别向各层供电，各楼层施工时，设移动式开关箱。 3、安静技能步伐： a、全部临时施工均实行橡套电缆供电，临时干线实行五蕊电缆，实行埋地的线缆，套管掩护，排挤线跨越主要通道时，线缆最低点与地面净高不小于5M。 b、全部施工设备必需进行掩护接零。 c、在总配电室及分派电箱处掩护零线须进行重复接地，按地电阻≤4Ω。 d、总配电室的照明差别临时用电的限制。 e、实行一机一闸一漏，漏电开关不行动电流淌力不大于30MA，照明不大于15MA，行动时间小于0.1S。 f、单相或二相用电，对峙包管三相用电平衡的原则，照明干线须实

18、行三相线和事情零线同时引出，匀称负荷等。 g、楼梯间及阴暗潮湿场合，实行36V安静电压供电。 h、创建临时用电的五大制度，执行安装、查验的八大步伐等。 i、各供电干线、支线，须在限制电器上写字标识清楚。 施工现场用水现场平面摆设 1、水源表面： 在现场实行地下水，凭据消防及施工要求已能满意。 2、施工用水现场平面摆设： 利用水池蓄水，并在水池处安装高压水泵一台，敷设40的竖管，向楼层供水，施工用水实行橡胶管和给水管连接供水。 3、消防用水除施工用水可以利用外，另外在现场设置蓄水池，用来灭火。 现场主要垂直施工机器摆设 各单体设一台塔吊，详见平面摆设图。 现场生产、生活设施 1、生活设施： 凭据

19、施工筹划，本工程施工岑岭期职工人数在80人左右，并结合现场实际状况， 施工现场排水、消防通讯平面摆设 1、排水： a、沿基坑周边设300宽排水明沟，凭据现场自然阵势排放，经沉淀后就近排入场外河沟或市政管网。 b、施工大门设冲洗台与沉淀池，确保运输车辆干净收支。 c、生活区地下敷设300排污管，经二级沉淀池沉淀后排入场外管网。 d、建现场茅厕一座，加贴墙地砖与塑扣板吊顶及通风设施，建临时化粪池一座。 2、消防： a、现场在设宽5M门路，作为消防与施工质料运输通道，施工中留意通道流通，不得占用或堆放任何质料。 b、消防用水见本章前面已叙述。 c、木工房、钢筋房、脚手架等按规定设置防火器材。 工程丈量 丈量仪器与专业人员的配 1、专业人. 第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页