2022年医院护理科研工作计划.docx

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1、2022医院护理科研工作计划人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位本文是我细心编辑的，医院护理科研工作安排希望能帮助到你！医院护理科研工作安排篇一人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”.20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作安排:一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养（一）、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入

2、院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。（二）、加强人文学

3、问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，

4、有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二:加强护理管理，提高护士长管理水平（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.（二）、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效（一）、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题

5、的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。（三）、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（四）加强护理过程中的平安管理：1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理

6、部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量（一）、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。（二）、注意收集护理服务需求

7、信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。工作安排五、做好教学、科研工作（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作医院护理科研工作安排篇二以科学发展观为统领，在学院党委的正确领导下，实行市委、市政府关于附属医院迁址的有关确定，紧紧围绕创建“三级甲等医院”这一总目标，

8、注意外延与内涵建设相统一，以创新的思维和扎实的工作努力开创医院发展的新局面，医院科研工作安排。工作目标：门诊量力争达到40万人次;出院病人数达到28000人次;大中手术争取突破10100人次，业务收入力争达2.6亿元。详细做好以下几项工作：(一)仔细开展学习实践科学发展观活动主要措施：根据学院党委关于学习实践科学发展观活动的支配部署和有关要求，结合我院工作实际，组织做好学习调研、分析检查和整改落实。1、注意实践特色。把学习实践活动与实行党的精神和学院第一次党代会确定的目标任务结合起来，与总结建院以来发展建设的胜利阅历结合起来，与落实发展规划结合起来，与创建“三甲”医院结合起来，与推动医院人才培

9、育、学科建设、科学探讨、党的建设等工作结合起来，与转变干部作风结合起来，与解决党性党纪党风方面存在的问题结合起来，与解决职工最关切的利益问题结合起来，把实践特色贯穿活动全过程。2、坚持发展这个主题。紧紧围绕科学发展观的要求，把握发展规律，丰富发展内涵，创新发展观念，开拓发展思路，破解发展难题，进一步解放思想，与时俱进，实事求是，用新的思维谋划医院建设，用新的观念指导医院实践，用新的方法改进医院工作。3、坚持以人为本。首先要以病人为中心，树立全新的服务理念，强化服务意识，规范服务流程，把优质服务贯穿于每一个工作环节，确保全院、全员、全程、全优服务。同时，要以全院职工为本。要重视职工人文素养培育和

10、职业素养教化，为职工的成才和自我价值的实现供应支持平台。4、要坚持全面协调可持续发展。全面发展，就是推动医院建设各方面的均衡发展。协调发展，就是促进医院的医疗、教学、科研各个方面以及医疗、行政各个环节相互协调，要以医疗高标准带动教学科研的整体提升，以教学科研的优秀成果推动医疗水平的全面提高;四是要统筹兼顾。正确处理医院规模扩大与内涵建设的关系，正确处理医院当前发展与可持续发展的关系，正确处理当前医患关系，正确处理医院建设和职工利益关系，让患者满足，让职工满足，让社会满足。（二）整体规划，合理布局，努力做好新城区新址建设工作主要措施：1、统筹规划、合理布局。医院迁址新城区是市委、市政府和学院党委

11、综合各个方面的因素做出的重大战略决策，被列入赤峰市20xx年重大民生项目。医院党政领导班子历经十几次探讨，充分地进行了论证，广泛地听取了各方面的看法，综合考虑各方面因素，权衡利弊，认为应主动响应市委、市政府和学院党委的确定，应统筹规划，合理布局，在新城区新建一所高起点、高规格、高标准、设计科学、流程合理、以人为本，功能齐全的现代化大型综合性三级甲等医院。2、做好新址建设前期打算工作。要做好与市医院之间的资产置换工作，做好与其次附属医院之间的资产置换工作，做好整个项目的可行性论证，做好风险评估，有效的规避资金风险、经营风险，尽快做好资金筹集和前期的各项打算工作，争取尽早开工。我们肯定要做到细心设

12、计、细心施工、加强监管、保质保量完成建设任务。（三）进一步深化“医院管理年”活动主要措施：1、切实加强医疗质量平安管理。接着做好“医疗平安一百零一日专项检查活动”。结合前一个时期专项检查工作中存在的问题，针对医疗质量和管理方面存在的漏洞和隐患，加大各项整改措施的落实力度，工作安排医院科研工作安排。要重点加强对易发生医疗事故和平安隐患的岗位、环节的管理，进一步抓好医疗质量与平安管理措施的落实。要组织做好卫生部即将发起的在全国范围内开展的“医疗质量万里行活动。加强各环节医疗质量管理。要狠抓重点环节，严格落实一系列医疗质量和医疗平安核心制度和规范。一是要加强对急危重症和疑难病员等重点病人的管理，严格

13、落实首诊负责制和会诊制度;二是加强对简单发生问题的外科、急诊科、新生儿科、重症监护科(室)、手术室、消毒供应室等重点科室的管理，要严格落实三级医师查房和大手术术前探讨制度;三是要加强夜间、双休日、节假日期间等重点时刻的管理，要配备足够力气，严格执行交接班制度;四是要加强涉及临床和医技两个系统之间的质量管理，申请单书写、检查结果的报告要规范;五是要强化以“三基”训练和考核为重点的基础医疗质量，建立和完善专业人员定期培训制度。终末质量要以病历检查和处方评审为重点;六是要加强临床用血管理，建立临床用血和评价制度，以促进临床科学、合理用血。接着完善质控体系。医疗服务质量检查制度、考评制度、质量专题会议

14、制度要接着坚持下去，切实把医疗质量和平安管理落实到医院工作的每一个环节和工作流程中。完善医患沟通制度，建立医患纠纷调处机制。要注意医患沟通艺术的培育，建立健全患者投诉处理机制，以合理、合法、公允、调整医患纠纷，建立健全医疗风险责任共担和追究机制。2、加强护理管理，提高护理质量。一是深化贯彻“以人为本”的整体护理理念，加强质量管理。根据三甲医院标准，进一步规范各项护理工作质量标准和工作流程，保证护理质量稳步提升;二是落实护理管理工作制度，在规范护理查房、护理睬诊、教学查房、专题探讨等方面拓宽护理工作内涵，保证护理工作规范、有序地进行;三是改善基础护理服务，满意病人多元化的护理服务需求，变更目前护

15、士重视完成治疗任务，轻视病人的生活护理、基础护理的状况，逐步实现卫生部提出的护理工作“贴近病人、贴近临床、贴进社会”的目标要求;四是接着落实护士条例和专科护理领域护士培训大纲要求，接着加强各重点专科领域护士技能培训工作，主动组织开展护理管理和业务培训工作，开展护士岗位技能培训，强化“三基三严”训练和考核，以提高医院护理队伍的基本素养;五是加强医疗和护理沟通，以削减因沟通不足带来的不必要的冲突。3、加强感染管理，防控院内感染医院感染和医源性感染问题几乎涉及医院全部工作环节，09年我们要把院内感染限制作为医院平安管理的重点来抓。要健全完善院科两级感染限制体系，明确责任，严格规章制度的执行。要针对重

16、点部门、重点环节、危急因素制定明确的干预和限制措施，做好重点监控。要加强医院感染专业人员的规范化培训及医院全员院感规章制度和专业学问的培训，进一步增加医护人员院感意识，提高院感学问水平。4、进一步加强临床药事管理，促进合理用药。要强化医院药事管理委员会功能，建立健全处方点评制度，完善抗菌药物运用内部监控体系、建立临床合理用药评价体系，探究建立临床药师制度，开展对医师、药师、护士有关合理用药学问的培训，促进医务人员药物学问的更新。要把药事管理与医疗质量管理结合起来，建立药事管理长效机制，促进临床合理用药的实现。要常常检查临床运用药物的质量、疗效和反应，发觉严峻不良反应要刚好报告。（四）深化医院改

17、革，强化内涵建设，优化人才结构主要措施：1、接着加强医院内涵建设。第一，我们要进一步健全完善规章制度和诊疗规范，医院全部诊疗工作都必需严格遵守制度和规范。其次，接着巩固几年来学科建设方面取得的成果，做好规划，加强激励机制，建设临床重点学科、重点专科，全部专业都要在三年内达到赤峰市领先水平。第三，加强对全院职工服务意识的培育，提高服务水平，要有措施，有效果。第四，加强价格管理，严格收费标准，削减漏收、错收、多收和分解收费，使广阔人民群众得到高水平的医疗服务，享受合理的价格。2、强化人才梯队建设。我院发展很快，人才梯队和结构很不合理，新进硕士生、本科生水平参差不齐，年轻护士基本素养较差，我们必需仔

18、细直面这一问题，实行切实有效的措施解决这一问题。第一，加大自身培育力度，实行人文素养和专业水平同步培育方式，建立规范化住院医师培训制度，建立规范化护士培训制度，激励在职攻读硕士探讨生。其次，加大引进博士生、硕士生力度，提高新进专业技术人员层次，严把引进人员质量关。第三，个别专业可考虑面对自治区乃至全国公开聘请学科带头人，为医院迁址储备人才。(五)加强教学和科研工作主要措施：教学工作：一是进一步做好理论教学管理，提高教学层次。要依据医学院课程支配做好临床专业课的教学工作，努力提高各临床教研室高级职称人员担当教学任务的比例。组织好各教研室的集体备课，组织相关领导及专家进行听课;二是逐步推动实践教学

19、科学化、规范化，争取增加接收临床医学实习学生数量，进一步利用临床技能培训中心有安排开展对学生的实践技能培训;三是接着做好我院与大连医科高校联合办学工作;四是加强老师梯队建设，不断优化老师队伍结构;五是争取承办1-2次自治区级学术会议。科研工作：一是借自治区重点学科评审刚刚落下帷幕之机，大力活跃科研学术氛围，接着抓好科研意识的培育、科研方法和技能的培训，提升中、高级技术人员的科研实力和水平。二是制定医院重点学科科研管理方法，以院内重点学科为突破口，主动申报国家和自治区自然科学基金项目，每个重点学科力争自治区级科研项目1项。三是为科研工作创建宽松条件，医院主动主动为科技人员搭建平台，在硬件上供应条件，软件上搞好服务。四是完成口腔科等10项已结课题申请验收工作，确保顺当通过鉴定。五是修订医院科研嘉奖方法，对获奖科研课题及发表论文、论著刚好予以表彰。六是提高论文发表层次，重点抓好学科带头人及技术骨干在国家核心期刊发表高质量论文;完成赤峰学院学报临床医学探讨专辑第三辑的征审稿第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页