2022年小学青年教师培训工作计划.docx
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1、2022小学青年教师培训工作计划今日我细心为大家整理了小学青年老师培训工作安排,供大家阅读参考。篇一:一、现状分析我校现有35岁以下的青年老师34人,占全校老师总数的53.3%,高校本科占20%,专科的占80%。他们具有扎实的专业基本功,朝气蓬勃,充溢活力,接受新事物快,工作热忱高,特性显明,有事业心和工作责任感。有较强的创新意识和开拓精神,抓班级管理工作和做学生思想工作优势明显。这种优势确定了青年老师是我校全面推动素养教化的生力军。但另一方面,青年老师多,对新课程缺乏深刻的相识,部分青年老师教学方法缺乏实效,实践实力不强。富有阅历的专业老师数量不足,部分学科尚无市级以上骨干老师,缺乏学科专业
2、带头人。老师教研实力相对薄弱。仿照型、教学型老师多,科研型、专家型老师少,老师科研实力不完全适应新课程改革的须要和素养教化的须要。二、指导思想以老师的发展为本,建设一支高素养、现代化、适应学校办学特色,满意学校可持续发展须要的老师队伍,以确保学校教化事业蓬勃发展长盛不衰。通过建立校本培训为主的青年老师培育工程,营造学习型的校内文化氛围,使老师成为学生学习的表率,使广阔青年老师快速成长为骨干老师,成为教化改革科研创新的促进者和实践者,成为学校发展决策的参加者与推动力气。三、总体目标1、造就一支自律至诚、敬业爱生、拼搏奉献的青年老师队伍;2、加强青年老师的团队精神建设,争创一流业绩,促进青年老师队
3、伍的整体优化;3、创建条件,帮助青年老师尽快成长,培育一批业务素养过硬的青年老师队伍。四、组织领导为了把青年老师培育的规划落到实处,学校成立青年老师培育领导小组。领导小组成员由下列同志组成:五、实施安排(一)培育对象35岁以下的老师。(二)将青年老师分成两组,实施分层管理,分级培育。第一组为30岁以下的青年老师;其次组为30岁以上的青年老师。1、第一组青年老师的工作要求:青年老师必需做到:1做好班主任或实习班主任工作。所带班级要班风正,学风浓,纪律严,成果好,学校各项评比全优,年度评为校优秀班集体;2超周备课,备出详案,刚好写好教学反思;3凡布置给学生做的作业,自己都必需事先做一遍,完成该年度
4、所教学科考卷的解答;4能娴熟应用现代化手段进行教学;5每学月要上好1节汇报课,写好一份优秀教案,展出一本备课笔记,上交课堂教学促进方案。仔细做好期中、期末的考查工作,仔细监考,仔细阅卷,仔细讲评,仔细写好质量分析表;6主动参与教研活动,主动完成教研组支配的工作,主动开展教科研,每学年读好一本教化理论专著,用好一本业务杂志,每学期能写出1篇达到肯定水平的教学文章或教科研论文;7在学期的第三学月前在本校建立的博客中上传一篇教学随笔,并将课堂教学促进方案传到博客中,同时主动参与网站沟通。网址:(教化在线),学校适当时候选择话题,老师依据话题参加探讨。8教龄不足5年的老师在5年内努力达到如下要求:第一
5、步,学上课。新老师参与工作的第一年,要适应学科教学各项工作,驾驭学校工作的一般规律,遵守学校规章制度,虚心谨慎、勤奋努力、初步驾驭教学常规和教学基本功。熟识教学课程标准和教材;懂得课堂设计;能够调控课堂。学习班主任教化及管理工作。能初步应用教化技术服务教学。其次步,会上课。在教学其次年要比照落实课程标准的各项要求,严格按教学规律办事,突出学科教学特点,总结阅历教训,改进完善教学方法,养成良好的教学习惯,驾驭教学基本功。得到学生的信任,力争考评合格。力争可接任班主任工作。在教学过程中,能应用现代教化技术及理论服务和指导教学。第三步,上好课。在教学第三年要理论联系实际,在课标的指导下创建性的开展教
6、学工作,在汲取他人阅历的基础上形成自己的教学风格。探讨课堂教学最优化,争创优质课,教学基本功全部达到合格。胜任班主任工作。娴熟运用现代教化技术,能进行教改教研实践。第四步,独当一面。五年左右教化教学基本功娴熟扎实,教化教学思想先进,与时俱进的教化理念。擅长学习探讨,有很好的教化教学方法,教学水平高。具有肯定的教化科研实力,针对教学实践,开展课研活动和教化创新,成为教化改革和探讨的探究者、实践者。能在学校工作中成为教化教学和科研骨干。2、其次组青年老师的工作要求:青年老师必需做到:1做好班主任工作。班级管理要井然有序,学生精神岁月要蓬勃向上,德智体美劳要协调发展,成为本年级或学校的模范班级。任课
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