2022年小学学校教学工作计划范文.docx
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1、2022小学学校教学工作计划范文我们要秉承优秀传统,开拓、创新、笃学、求实,立足于可持续发展观和终身教化。今日我细心为大家整理了小学学校教学工作安排范文,供大家阅读参考。小学学校教学工作安排范文(一)一、指导思想:本学期我校将以现代教化理论为指导,以课程改革为核心,以教化教学质量为中心,以提高教学管理和探讨的科学化、规范化和精细化水平为重点,大力推动课程改革,多层面地提高老师的专业素养,使我校教化教学工作再上一个新台阶。二、主要工作:1、加强常规管理,提高教学质量。2、抓好老师队伍建设,通过多种形式提高老师的专业化水平。3、加强教研组建设和管理,在实字上下功夫,在研字上求发展,真正使教研活动常
2、常化,专题化和规范化。4、为师生创设广泛的发展空间,以教研活动促进老师,学生特性发展,为师生搭建展示的舞台。三、详细措施:(一)、加强常规管理,提高教学质量1、仔细抓好常规管理。本学期让全体老师明确我校教学常规要求,自我比照,切实落实常规,有效地改进教学,全面提高教学水平与质量。教育处提倡推门听课,翻本检查工作制度,要求实行每周一小检每月一大检的常规检查制度。严格执行课程安排,根据课程设置,开满学科,开足课时。确保正常教学秩序的进行。2、加强备课、上课、批改作业、课外辅导的管理。(1)、备课:以细心为核心,贯彻强化意识、深化改革、依托标准、质量为本、实事求是、便教利学方针,详案、简案相结合,各
3、类形式相结合,集体备课与个体备课相结合,传统型备课与创新型备课相结合。衡量备课的优劣主要看三看,一看教学理念是否符合课改精神,二看教学设计是否依托标准思想,三看教后反思是否具有针对性、指导性。备课的落脚点是上好课。同时要在备课上有创意,教学设计要有特色。( 2 )、上课:有比较充分的教学打算,不打无打算之仗;有比较科学明确的教学目标,教学过程始终体现着教学目标的落实;有谆谆教导的魅力和鲜活的教学氛围;有足够的教学资源和形象的教学媒体;有足够的练习时间和宽松的学习舞台;有互动共享的教与学方式的转变;有明显的实效和主动的学习爱好。( 3 )、作业:提高作业练习的效能,作业布置细心合理,作业批改刚好
4、正确,反馈纠错即时显效。严格限制教辅用书的运用。老师加强班级作业本的管理,整齐齐备。严格限制了学生家庭书面作业量。作业要在书写和质量上下功夫。( 4 )、辅导:大力加强培优补差,确保优秀率,提高合格率。本学期大力加强了关于辅导的管理,健全相关制度,做到定人员、定时间、定安排、有记录、有成效。考核评价:加强过程性评价、发展性评价,提高评价的实效。提高老师的试卷命题实力,以标准为本,以合格为尺,在主动提倡勤奋学习的同时主动宣扬学习的健康心理,不能让学生有过重的学习心理负担。( 5 )、检查:为了提高教学效率,依据我校的实际状况,本学期我们将对各学科进行不定时的质量抽查,以促进教学质量的提高。(二)
5、、抓好课堂教学改革,提高教学效率。1、课堂教学是实施素养教化的主阵地,是实施新课程改革的试验场所。全体老师都要提高相识,全体老师结合自身实际状况,推行镇里面支配的导学教学模式,以学生为主阵地,以发展为目标,以探究过程为主线,以质疑问答为标记,以教学民主为保证。全面优化课堂教学过程,促进学生综合素养和特性协调发展。全体老师主动参加,通过理论学习提高相识,结合自己的教学实践,开展丰富多彩的教学改革活动。尤其是中高年级,在合作沟通、探究的教学方法方向要有深化的探讨。2、学期中进行三优评比活动,以推动我校的教学。(三)、大力开展教学探讨活动,提高课堂教学1、加大教科研的指导和领导力度,实行分类实施,点
6、面结合,推动教改工作的进程,在学校内部,老师间结成了对子,共同探讨,共同提高,使老师尽快走进新课程。2、依据我校实际状况确定骨干老师,支持激励老师参与各种培训及各类教研、争论、研讨等活动,提高自身素养,树立自己的理念。3、老师接着写以反思为核心的自主研学笔记。通过自主学习、自主设计、自主实践、自主反思四个环节,不断优化了学科教学、教研活动过程。4、努力提高校本培训的质量,制定培训安排和方案,做到边学习,边实践,边沟通,边总结,边反思,真正建立起以老师自主学习和集体组织学习为主的体系。5、开展实效性,可行性强的活动。充分发挥集体备课优势,共同商讨,共同提高。6、加强对教学实施,教学用具的投入力度
7、,配齐短缺电教器材,改善办学条件。(四)、搞好师资培训,提高老师队伍素养1、进一步加强老师培育工作,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设,强化学科带头人、教学能手争创意识。加强老师的培育力度,使老师在教化、教学、班级管理水平有明显的提高。发挥骨干老师的作用。2、抓好老师的业务学习,建立学习型的校内。本学期校本培训要做到自学与集体学习相结合。学习与观看视频相结合。学习与沟通心得相结合。自己学习与讲座指导相结合。同时要注意自我学习,争创学习型老师和学习型学校。3、开展走出去,请进来活动。激励老师主动参与各项培训工作,回来后上好汇报课,并谈一谈自己的学习体会,使一人学习,大家受益。4、接着开展全
8、校性的现代信息技术培训。5、激励大胆运用现有的现代化教化手段进行课堂教学,加快信息技术与学科教学整合的步伐。(五)主动协作镇责任教化课题,提高学生的责任感。1、利用学校、班级充分反映责任教化的内容,达到宣扬入脑、环境育人的目的。2、启动责任教化试验班,围绕试验课题的总目标及详细目标去操作,引导学生设计确立个人责任目标。3、老师之间多探究切实可行的责任教化方法,并将所学理论运用到教学中。4、课题成员协作镇的要求做好阶段性总结,刚好上交所需材料小学学校教学工作安排范文(二)指导思想:以以人为本,狠抓常规,规范发展,提高质量为工作思路,坚固树立和全面落实科学发展观,重点抓好老师师德、学校德育、教学质
9、量、特色四方面工作,使他们相辅相成,努力做到老师发展,学生发展,学校发展,致力于建设群众满足的优秀学校。一、学校管理工作:1.宗旨:加强师德建设、以人为本、依法治校、情理并重、激励发展。2.思路:以人为本、全员参加、集思广益、众志成城 。3.调动老师工作的主动性,使老师优劳优得。 不断激发老师的工作热忱,要让优秀老师香起来,不求上进者慌起来,激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。4. 学校领导班子从思想上高度重视学校管理工作,以精细化、制度化为切入点,不断加强日常管理,使各种管理行为规范。二、学校老师队伍建设:1、干部队伍建设领导干部是学校的核心,是火车头。班子成员要增加履职尽责的责任感和使
10、命感。一要加强理论学习,树立良好的威信,增加自己的人格魅力。二要发挥表率作用,时时到处起带头作用,树立起良好的风气。三要增加团结,发挥出团队作用,分工不分家,相互补台,每个班子成员时刻牢记管理即服务,为老师办实事、送暖和。四要讲奉献,以学校利益为重。五要加强工作的主动性和主动性,不等不靠,创建性地干好自己的工作。六要增加管理的科学性、时效性。七要增加法律意识,学法、用法、执法,依法管理学校。2、老师队伍建设一是加强老师队伍的政治管理、师德建设,开展师德系列活动。学高为师,德高为范。通过政治学习、校例会等形式加强师德学习,使老师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神
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