2022年学校后勤处述职报告.docx

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1、2022年学校后勤处述职报告学校后勤处述职报告一 依据学院的统一布署，根据学院有关考核工作的要求，我在这里将xx年的工作状况向大家作一汇报，请大家赐予评议。 本人自xx年xx月主持后勤服务集团工作以来，严格根据与学院签订的 干部管理合约 以及学校纪委关于廉洁从政的条款要求，规范自己，仔细履行自己的工作职责，坚持 以稳定为大局，以服务为根本，以发展为己任的理念 ，坚持加强集团的制度建设，持续强化平安和服务意识、净化校内环境，着力推动节约型校内建设，确保学校后勤保障工作平安有序地开展。一年来，本人不计得失、任劳任怨、兢兢业业勤奋工作，在学院领导的关切与支持下，通过集团全体员工的共同努力，圆满完成了

2、学院及主管部门给予集团的各项工作任务。现汇报如下： 一、主动投身深化学习实践科学发展观活动，提高政治理论水平 根据学校党委和学校活动办公室的统一部署，依据集团总支的详细支配，仔细学习，加强落实，较好地完成了学习实践活动三个阶段的各项工作任务，也使本人的政治理论水平得到了提升。依据活动要求，仔细谋划，扎实整改，取得了较好效果。抓好集团领导班子的思想建设、组织建设和作风建设，帮助做好党员干部的思想政治教化工作，帮助做好了集团党支部的换届工作 。 二、 仔细做好集团员工的聘用和培训工作，提高服务水平。 根依据学校第三轮聘任的相关文件精神，做好集团内聘任工作。 广泛听取群众看法，调整集团机构设置，切实

3、做到选贤任能，依据专业优势和特长支配岗位，调动集团工作人员的主动性， 保证集团各项工作有序开展。 为提高集团员工政治思想素养，增进集团员工业务技能，大力推动培训工作，从规章制度、组织纪律、职业道德、平安卫生和业务技能等多方面、多层次、多角度开展员工培训 。2022年6月15日分别与集团中层干部及全体员工签订了 管理合约 和 聘用合约 ，并作了题为 如何做一名优秀的高校后勤员工 的专题讲座。 本着构建和谐校内，活跃后勤文化，提高员工技能的宗旨，集团于xx年11月份胜利举办了xx学院其次届厨艺大赛。增进了与学校广阔师生之间的相互理解、相互沟通，促进了伙食质量和服务看法进一步提高，取得了良好的效果，

4、也得到省高校后勤协会的充分确定。 三、加强制度建设，完善运行机制，确保各后勤保障工作平安有序开展。 加强制度建设，促进后勤工作科学化、规范化 1、 在集团ISO9001：2022 质量管理体系认证全面推行的基础上，建立完善各项工作制度，制定符合学校实际且操作性强的措施，使各项制度和措施真正落到实处。使管理更加科学、服务更加规范、绩效更加明显。 2、 加强聘用员工的管理。集团自筹资金对西区学生宿舍区平房进行了修理改造，集中支配住宿、集中管理，住宿用电用水装表限额运用，消退了平安隐患，此项措施将逐步推广。 3、完善并落实巡查报修制度，将检修、报修落实到物管中心每个保洁员、落实到宿管中心每个管理员，

5、使报修快速，修理刚好。 4、完善集团日常财务管理制度，规范财务报销流程等财务行为，严格限制费用支出，降低成本，削减奢侈，提高效益。 5、仔细组织学习劳动合同法，理解其内涵，并根据要求与学校相关部门协作，修正制度、调整岗位、依法用工，仔细解决集团外聘员工的社会保险和保障，消退用工风险，规范用工制度;以法律为依据，规范各类合同、协议。依法管理、依法办事。 完善运行机制，加强制度落实，加大后勤工作的执行力 我们一方面加大执行力度，严格规范管理，确保机制的顺畅运行，确保工作落到实处。另一方面要加强监督检查，从多渠道了解工作过程和工作效果，仔细分析探讨，不断完善后勤工作。 1、建立以后勤服务集团为主的内

6、控运转机制，加强对餐饮、宿管、物业、水电修理等重点服务领域服务质量的内控。后勤服务集团成立质量监控部，代表集团加强对后勤服务各领域工作的监督检查，干脆对集团领导负责;饮食、宿舍等重点部门成立质量平安监督组，加强内部监控;充分发挥学生伙管会、宿管会的监督作用;将服务业绩和社会效益与管理人员的绩效考核挂钩。 2、构建以总务处为主，辖区卫生防疫部门、学生伙管会、学生宿管会、校风纠察队、学生信息员为辅的外控运转机制。 3、充分发挥服务对象的反馈监督，畅通校内监督渠道。 定期召开学生伙食管理座谈会、学生宿舍管理座谈会会、学生信息员座谈会;在学生中定期开展后勤各项工作 满足度调查; 聘请学生信息员监控并反

7、馈后勤服务质量;在学生就餐场所设立餐饮质量投诉台、公布投诉电话，在校内网上设立集团信箱、后勤服务互动平台、学生宿舍管理信息群等，发挥全校师生对后勤工作的监督作用。形成了全校师生和后勤之间的信息互动平台，取得了良好的监督和沟通效果。 4、重视看法反馈，仔细落实整改措施。依据学校学习实践科学发展观活动第三阶段边整边改的要求，对学生老师反映剧烈的问题，仔细整改。如后勤集团利用寒假，自己动手，利用废旧材料，对原有的晾晒设施进行修理，增设了新的晾晒场所及设施，缓解了学生晒衣难的问题，得到学生的好评。针对在校领导接待日、教学期中检查及各二级学院学生信息员反馈的看法和建议，我们逐条加以梳理、分解，仔细落实整

8、改措施，争取能在第一时间整改到位。如为维护学生利益及财产平安，集团自筹资金，在每栋学生宿舍楼的值班室里增设珍贵物品存放柜，学生免费存放，以解决同学的后顾之忧。 围绕稳定大局，做好各项后勤保障工作 1、为进一步推动学校饮食服务工作的社会化改革，提高西区食堂经营服务水平，依据院长办公会的确定，在学校西区大食堂托管招标领导小组的指导下，顺当完成西区一楼食堂的托管工作， 实现东、西校区饮食服务理念、服务模式的相互借鉴、相互促进，共同提高服务水平和服务质量。 2、坚持以人为本，持续改进师生伙食质量。后勤服务集团仔细落实科学发展观，坚持以生为本，着力加强东、西校区饮食卫生平安工作，合理调整特色窗口经营服务

9、区域，加强卫生平安监督和检查， 保证原料质量，限制成本，强调服务人员文明用语、微笑服务，并主动征询就餐者的看法和建议，做到持续改进，不断提高。 集团在深化学习科学发展观活动中，结合教职员工的看法和建议，开设教职工就餐窗口，并依据教工须要，由教工就餐点扩大到教工小餐厅。逐步改善了教职工就餐条件，不断提高了饭菜质量，满意了教职员工就餐的要求，受到一样好评。 3、加强学生宿舍管理，确保学生宿舍的平安。严格执行门卫制度和学生宿舍管理规定，实行上课期间凭证出入、大件物品出入及来访人员登记制度等。在学校领导的重视下，经与总务处、学生处、各院协调，合理调整学生住宿，顺当解决了09秋季新生住宿。 4、仔细实行

10、春季爱国卫生运动，美化校内环境工作。后勤集团在学校的部署下，仔细实行春季爱国卫生运动，做好校内卫生保洁和消毒工作，主动防控传染病，保障师生员工的身体健康，促进了学校的和谐稳定。 5、仔细做好各项水电保障、修理工作。水电修理实行主动巡查检修为主与用户报修相结合的方法，确保了教学、科研及各类考试需求。有力的保证了学院的教学、科研、办公及师生正常生活的用水、用电和修理服务，并加强水电费的收缴工作，实行量化管理。全年水电费回收达到42万元，完成了预定的工作任务。 6、主动协作完成团省委高校生西部行培训期间的各项后勤保障工作。暑假期间，后勤集团细心组织、仔细落实，从饮食、住宿、水电保障、开水供应、环境卫

11、生、会场布置等方面，主动协作完成团省委高校生西部行的各项后勤保障工作。 7、为了做好50周年校庆后勤保障服务工作，后勤服务集团仔细组织、切实落实，抓好后勤保障工作的每个环节。狠抓校内净化、绿化、美化工作，确保校内环境的整齐、有序，校内绿树成荫、繁花簇景，教室及楼宇内等公共场所窗明几净，营造出浓浓的庆典氛围。为了保证校庆期间学校师生员工吃上美味可口的饭菜，餐饮工作人员早出晚归、连夜奋战，确保了学校伙食供应，使全校师生都能感受到学校的关怀、感受到校庆的气氛。修理服务中心制定了多项保障措施，细心维护、细致排查，确保了校庆各项会议和各项活动的水电保障。 8、 12月1日-12月4日，我校中医学专业试点

12、认证工作进行现场考察期间，带领物业、修理、餐饮等相关中心，加大对校内环境、教学、试验和行政等场所的卫生保洁和水电保障巡查力度，消退隐患，不留死角，不遗余力做好各项后勤保障工作，仔细做好认证期间会场支配、校内水电、校内环境的整治工作，校内清洁干净无落叶、教学、试验等场所窗明几净，就连各个楼宇的卫生间都进行了彻底清洗，为认证工作添砖加瓦。 9、加强对雨雪天气防范应对工作，各中心周密部署，主动组织，备齐物资，提升雨雪天气应对保障实力，确保食堂的物资供应，加强值守，畅通雨雪天气信息传输渠道。加大对电气线路、供水管道、校内绿化树木、厕所、自行车车棚、职工宿舍平房等易受雨雪灾难的区域和设备设施进行重点巡察

13、检查，带头组织人员清理道路及树枝上的积雪，发觉平安隐患马上进行解除，确保了校内平安稳定。 四、主动实行措施，推动节约型校内建设 1、为推动节约型校内建设工作的顺当进行，集团成立了党政领导负责的节能降耗领导小组，下设节能降耗领导小组办公室，集团各部门负责人均为领导小组成员，详细指导集团的节能降耗工作。并要求各部门依据部门实际状况，制定具有针对性的节约安排和措施。 2、集团成立了物资选购领导小组，统筹支配指导集团物资选购工作。建立完善物资公开招标选购制度，规范管理物资审核、选购、登记、运用、管理等流程，增加物资选购的透亮度，强化了资产管理的约束机制，有效的防止了重复购置，较好的保证了选购质量，降低

14、了成本，堵塞了漏洞，加大了对资产变动的监控管理，防止资产流失。 3、进一步加强水、电管理，规范学生的水、电运用行为，根据严格管理，规范运用，杜绝违章，确保平安和供应的原则，严格执行xx学院学生宿舍水电管理规定，节约水电资源;对有关保障学生生活的部门实行收支两条线原则，增加了各部门的节约意识，限制了水电的无谓损耗;加大回收力度，避开奢侈。 4、主动引进新科技，进行水电改造 大力推广运用节能灯具 在学生宿舍区、教学区、办公区安装运用节能灯具，并装表计量进行对比分析。 学生宿舍安装电智能开关 原西区学生宿舍4号楼、5号楼没有电智能化限制系统，存有较大平安隐患。 集团在每个宿舍安装电智能开关，实现对大

15、功率电器的断电限制，在肯定程度上对学生宿舍平安用电起到监控作用，消退了隐患，降低了能耗。 燃煤锅炉改造 依据学校两代会院长工作报告的精神和要求，为切实推动节约型校内建设，后勤服务集团淘汰了东、西校区超期运用的高能耗、高污染的燃煤锅炉，在学校东区选择自然气作为新设备运用能源，西区运用峰谷电作为新设备能源，实行新型节能、低耗、平安、环保的无压、低压锅炉和电蒸汽发生器，统一解决学生食堂蒸气、学生饮用开水和浴室热水供应。为此，集团克服困难，垫资30多万元，缓解学校资金压力。 自筹资金，增加学生食堂的各项设施 为削减因蒸气管道长、保温效果差造成的奢侈，集团自筹资金20多万元为东西校区食堂购置电磁炒灶、蒸

16、汽发生器及蒸饭车，淘汰食堂能耗大、污染严峻、陈旧破损的设备，这样，变更了传统供热方式，实现了节约的目标;而且由于变更了蒸饭方式，米饭的质量也有较大提高，使长期以来学生对食堂米饭硬的看法得到了缓解。 以上是我们一年来的工作回顾，由于个人实力有限，学习不够，有很多工作还没有做到位，离党委的要求和同志们的期望尚有较大的距离，有待于在今后的工作中进一步加以改进和完善，也诚心希望各位领导能给以悉心指导，一如既往的关切我、支持我。 学校后勤处述职报告二 各位代表： 依据学校五届四次双代会主席团支配，我代表后勤保障处向大会作述职报告，请予审议。 一、一年工作的回顾 200*年是我校发展史上值得浓墨重彩的一年

17、，博士点和教化部重点试验室实现零的突破、新校区一期工程按期完工、近8000学生顺当入住新校区等等，大事喜事不断，学校各项事业均得到快速发展。我处遵照学校党委和行政的工作部署,仔细履行了学校给予的工作职责和交与的后勤保障服务工作，一心一意为教学科研和广阔师生服务，为学校各项事业的稳定发展作出了应有的努力。 发挥党支部的战斗堡垒作用，加强政治理论学习，强化为学校中心工作服务的意识。 1、组织全处工作人员仔细学习党的xx大精神和三个代表重要思想，结合处务实际和岗位职责，不断提高干部职工的理论水平和思想素养，变更旧的思维定势和思想观念，在工作中树立开拓创新意识。 2、在干部和党员中强调服务意识、大局意

18、识和一切围绕学校中心工作服务的意识，坚持不懈地进行勤政、廉政、务实和奉献精神的教化。依据学校工作支配，我处对每周工作都做了安排支配，加强工作的针对性，责任到人，已连续坚持了三年。 3、根据处务公开和党风廉政建设要求，加强制度建设，强化办事程序，主动接受监审部门和广阔师生的监督，全年没有发觉集体和个人的违纪现象。 协调甲乙方关系，同心协力，亲密协作，共同完成学校后勤保障服务工作。 1、依据学校制定的后勤服务标准，经与后勤集团多次协商，签署了瑶湖校区办公楼宇物业管理、校内绿化保洁、校内水电管理服务协议书，按协议书要求履行职责，检查监督乙方工作。 2、亲密协作、共同努力、提前介入，确保了2022级近

19、8000新生入住瑶湖校区，并按新的后勤保障服务管理模式进行后勤服务管理，使瑶湖校区后勤服务规范，校内有序、整齐，学生学习生活秩序逐步走向正常。 3、与后勤集团昌东物业公司通力合作，圆满完成了瑶湖校区数次重大活动的后勤保障服务工作，如新生入学接待、新生开学典礼与二期工程开工典礼、首届江西经济发展论坛会议、全国重点高师院校教务处长会议等。 4、本着勤俭办学、节约高效的原则，在学校只有3辆自备客车的状况下，细心支配，加班加点，确保三校区之间老师上课和教职工上下班的交通运输任务，基本上做到平安、准点、舒适，受到师生好评。同时担当三校区之间学生参与大型活动、上试验课的运输任务，一学期运输学生536趟，约

20、2.6万人。 5、对后勤集团和其它乙方实体担当的学校后勤保障服务工作进行检查、监督和管理，刚好交换看法，不断改进工作，努力提高服务水平。本年度向各乙方发出检查通报和督促整改看法近20份。 与校医院、团委、学工处、学生会维权部组成监督小组，对两校区学生食堂、校内超市进行定期检查和暗访，监督食品卫生平安、饭菜质量与价格、服务看法等状况，发觉问题，刚好整改，杜绝事故，解除食品平安隐患。 帮助保卫处，对教工宿舍、学生宿舍、校内公共场所、办公教学大楼进行防火平安检查，对排查出的平安隐患进行整改，如改造线路、增加照明、疏通平安通道等。 对校内绿化养护和两个校内保洁工作进行检查，整治卫生死角，提高保洁水平，

21、主干道和主要教学办公区全天候基本保持整齐。 刚好检查校内报修工作，设立报修监督岗，对小修、小补不超过24小时上门服务，对突发事务和影响较大的水电事故刚好赶到现场抢修。6、与后勤集团共同努力，代表学校调协好与市政公共服务管理部门的关系，将学校的后勤保障服务工作融入南昌市的城市管理体系，精打细算，想方设法为学校节约资金。 主动策应南昌市政府对北京西路、文教路的大规模改造，疏通和对接下水道出口9个，架设专用电缆线两根，增加自来水接口一个，彻底解决了南北两区多年来的积水顽疾和电缆负荷过重、常常断电的尴尬局面。 主动与南昌市公交七公司、五公司联系，开通连接新老校区间的220路、208路公交车，其中208

22、路公交车起终点站均设在瑶湖校区学生公寓门口，两路新开行线路在瑶湖校区设立了三个公交站。 逐步将校内公共服务工作社会化。如顺当地将管道煤气收费交建设银行代收，减轻学校管理负担;根据南昌市强化液化气运用的规定，将瓶装液化气交由南昌市指定的八大家之一的蒋南液化气公司托管，在确保教职工用气和服务到位的前提下，减轻了学校财政负担。 公正有序地做好房改售房和住房调配工作，创新思路，加大力度解决中青年教职工住房困难，胜利实施了住房困难教职工购买商品房的货币化补贴方案。 1、今年3月至6月，根据学校关于住房困难教职工购买商品房的补贴方案，我处通过细致的工作，将方案落到实处，共有197户住房困难的中青年教职工通

23、过货币化补贴在南昌市区商品房住宅区购置住房，学校补贴金额为：11,852,640.00元。其中购买青春家园小区、万科四季花城小区中高档商品房为151套。此举开创了我省高校教职工住房货币化补贴的先河。 2、在学校住房特别惊慌的状况下，通过清理多年应退未退的住房，经房委会探讨，滚动安排，全年调整住房50户，其中一室一厅以上30户，确保了在读博士学位青年老师等高层次人才的套房待遇。 3、遵照学校逐步拆迁危房的指示，经过细致的工作，得到了教职工的支持，2022年7月我们搬迁了南区25栋及周边危房的住户65户，并进行了妥当安置，解除了学校一大平安隐患，同时为学校开发这一块临街宝地创建了基本条件。 4、仔

24、细履行教职工住房管理职能，对教职工住房装修进行指导，查处违章装修、破坏房屋原有结构的事务16起，并刚好进行复原;拆除违章建筑3处;调解住户因装修不善引起的冲突和纠纷8起;与保卫处、居委会联合查处集体宿舍违章租借事务20起，限期整改;收回被长期占用的住房5套。 5、本年度召开房委会6次，公正、公开地探讨确定教职工住房调配工作，审核各类申请住房人员申报资料330份。每次决议的事项均以会议纪要形式在学校公告栏公告。 6、房改售房工作进展顺当： 经多方努力，2022年5月份从市房改办办妥43栋房改房栋产权证; 经过艰苦的协调和申请减免等手续，1383套住房的分户产权证已于上学期末拿回学校; 争取到省直

25、房改办同意，批准我校按2022年7月后新政策出售房改房122套，其中84套手续齐全的房改房正在办理房产证过程中。 严格执行房改售房政策，严把证明关，全年为教职工开具出国探亲房产证明、房改证明和住房调查证明共50余份，且坚持不收任何费用。 仔细做好日常工作和突击性任务，在工作中树立窗口形象，提高管理与服务水平，增加对外协调实力。 1、仔细做好本科生、探讨生和青年教职工集体户的户籍管理工作： 为2022届毕业本专科生、探讨生办理户口迁移人数为3183人; 正在为2022级新生办理落户手续，人数为5895人，其中探讨生306人，专升本生380人，本专科新生5209人; 本年度为历届毕业生开具身份证证

26、明和办理户籍改迁手续60余人次，为在校生开具身份证明和补办身份证公函1100人次，全部证明和补办手续均不收费。 2、代表学校接受城管、街办、环境监测、环卫、绿化与植树、卫生防疫、人防、节水等部门的工作检查、询问和协调等工作，全年接待省市相关部门的工作检查、执法检查和征求看法等工作组80余人次，并争取这些部门在政策上赐予我校以支持和实惠。 3、在4至6月预防非典时期，我处与后勤集团同心协力、共同完成学校布置的防治非典的各项后勤保障工作。如对校内公共场所、卫生死角进行了常常性的消毒和灭菌工作;在较短时间腾空海外楼，设置视察房50余间，有300余名本科生、探讨生留置视察，并细心支配他们的饮食、起居，

27、对留置室的垃圾刚好进行特地清运。为学校胜利预防非典作出了努力，后勤集团和我处均荣获学校防治非典先进单位。 4、依据学校学科建设和各项事业发展的要求，进一步整治校内环境，改善教学科研办公条件，本年度共立项修理改造工程18大项，工程涉及试验室改造、教学办公场所改造、附属单位修理改造、水电线路改造、道路改造和校内绿化，立项预算金额509.80万元。全部工程均按期完工，接受审计处的专项审计，在硬件上确保了全校教学科研工作的正常运转，并使校内面貌逐年有所改观。 存在的问题和不足。 1、新校区的建设实行多元主体投资、收益与风险共担的机制，对后勤服务管理提出了较高的要求，既要规范管理，维护学生的利益，提高服

28、务水平，又要使投资经营商有利可赚，这就要求我们不断创新工作思路，主动与投资经营商沟通，做好协调工作，帮助他们改进工作，这方面我们还有待于加强。如瑶湖校区第一学生食堂饭菜质量上不去，师生看法较大，改进工作缓慢，我们在监督管理上有责任。 2、工作中还存有应付思想，不够深化，总认为学校这么大，事情多，出一些服务方面的问题在所难免。如瑶湖校区交通车有段时间班次不合理，一些老师上车没有座位等，就是没有想师生所想、急师生所急的意识;又如反映小型修理不刚好的问题、保洁工作不到位的现象，反映出我们管理工作不细致、不深化，欠缺坚持不懈、一抓究竟的精神和干劲。 3、在住房管理上还存在很多不足，一是学校住房惊慌的冲

29、突越来越突出，已经影响到人才的稳定，另一方面一些不辞而别的人员长期占用住房不交，再加上南区兴建集资房方案进展缓慢，教职工对住房困难问题迟迟得不到解决的状况，有看法、有怨气。必需加大力度，盘活学校存量住房，使其发挥最大效益。房产证下发后，我处将制定我校房改房上市交易规定，力争抛售的住房售给学校教职工。 4、水电管理亟须加强。2022年购电量增长10.6%，电费达5648074.90元;水费增长幅度惊人，达到71%，全年水费为1688321.70元，除去水价上涨幅度大及增加接水口缘由外，公共场所未装水表、跑冒滴漏严峻是一个重要因素。这反映出我们管理工作不严不细、节约和制约措施不力。 5、作为学校一

30、个职能处室的主要领导，我深知肩上担子的份量，也时常对自己的工作进行反省，虽然勤勤恳恳、踏踏实实地工作，但工作的成效不大，离学校党委的要求、学校事业发展的要求和广阔师生的期盼还有相当距离，究其根源，主要是自己学习不够，缺乏开拓精神，闯劲不足，有时还存在浮躁心情，不能耐性地倾听师生看法，缺乏群众观念。 二、2022年的工作的思路和设想 接着协调好与后勤集团和其它后勤服务投资运营方的甲乙方关系，严格按后勤服务协议书要求管理、监督和协调乙方担当的各项服务工作，为教学科研和全校师生供应高质量的后勤服务，确保我校后勤社会化改革工作健康有序的发展。 1、进一步深化后勤社会化改革，在后勤规范分别并按后勤服务协

31、议实施三年后勤服务付费的基础上，依据学校三校区功能布局的变更，与后勤集团协商签订其次轮后勤服务协议书。 2、依据瑶湖校区第一、二学生食堂一学期来的运行状况，与投资运营方中坚公司、鸿嘉物业公司签订食堂经营服务协议书，明确责任、规范管理、提高餐饮质量和服务水平。 3、与乙方共同协商制订各服务岗位职责的质量标准，常常督促、检查、评比，奖优罚劣，建立表扬与投诉通报制度，定期向各乙方通报师生反馈的看法和抽查结果。 根据学校六大建设的要求，敢于开拓创新、主动加压，在后勤保障工作中做到管理有序、服务到位、保障有力，全力以赴履行学校给予我处的工作职责。 1、与学校其它职能部门亲密协作，依据今年招生安排和三校区

32、功能调整方案，制定具体的工作安排，做好瑶湖校区再添8千学生入住的后勤服务工作。 2、协作校办制定好青山湖校区办公楼宇的物业管理方案，力争在今年九月实施此方案，规范教学办公楼宇管理，根据满意需求、有偿运用的原则，提高青山湖校区现有资产的效益。 3、协作迎评促建办的工作，拟定我处打算材料的书目报评促办审批，按书目要求建立各种档案，并以此项工作为契机，规范我处档案管理工作。4、加大对校医院、附孝幼儿园工作的支持力度，帮助他们改进工作，协调与校内外单位的关系，改善工作硬件条件，进一步提高服务质量，并力争达到省内高校同类单位的一流水平。 加强队伍建设，加强全处职工的思想政治工作和职业道德修养，严格管理，

33、提高 工作效率，发扬奉献精神，树立勤奋热忱、诚信务实的后勤处工作人员形象。 1、努力学习高校管理、后勤管理各项新学问，主动适应高校发展对后勤保障工作提出的新观念、新学问和新要求，借鉴全国后勤管理先进院校的阅历，不断创新工作方法。 2、加强党风和廉政建设，根据行政处室议事规则和政务公开要求，抓好决策的科学化、民主化、开好处务会，严格根据基建修理工程审计规定，从立项、预算、决算到送审计处审计，管理好每一项修理工程的支出。特殊对涉及住房调配等事关教职工切身利益的问题，要刚好公告，主动接受教职工的监督与质询。 3、根据建设数字化师大的要求，加强处务工作的网络化建设，逐步完善后勤保障处网页的内容，刚好更

34、新信息，在网上向广阔师生供应便捷的服务，倾听师生的看法，从而提高工作效率和管理服务水平。 加强和改进教职工住房管理工作，针对不同房源，制定合理的调配方法，重点解决引进人才和高层次人才的住房困难，为学校的学科建设和师资队伍的稳定供应强有力的后勤条件保障。 1、通过民主决策，由房委会拟定青山湖校区南区商住楼入住方案、瑶湖校区青年教工周转房入住方案、师大翰园小区商品房小区团购方案、青山湖校区、青云谱校区校内房改房交易方法，广泛征求广阔教职工看法，修改后报校长办公会审批。 2、加快房产证的办理工作，接着完善教职工住房档案建设，为下一步省市房改部门实施住房货币化补贴方案作打算。 3、对年久失修的住房有安

35、排地进行修理改造，逐步解决屋顶长期漏水、水电管线陈旧老化、楼梯隔窗破损等住房修理问题。 4、加强住房物业管理工作，逐步向物业管理的规范化过渡，提高住宅区管理与服务水平，借鉴高校小区物业管理模式，提出青山湖、青云谱两校区教工住宅区的物业管理方案。 依据学校党委今年办好涉及师生利益的八件实事的要求，我处今年须完成的几项详细工作： 1、协作基建处完成青山湖校区基础设施改造工程的规划、设计和实施。 2、参加南区商住楼、瑶湖校区青年教工周转房的具体设计，广泛征求教职工看法，尽量使商住楼的户型合理，入住舒适，并提出集资入住方案。 3、督促师大房地产开发公司加快瑶湖翰园小区商品房住宅区的建设，并按双方协议监

36、督其施工质量，尽快建成一期工程。 4、督促后勤集团在瑶湖校区的饮食与商业服务中心工程的建设，力争其投资建设并经营的第三食堂于今年6月份开张。 5、接连增购3-4辆金龙大客车，确保今年9月瑶湖主校区教职工上班、上课的运输任务，并利用校内卡工程实施的契机，适时推出教职工乘车、自备车补贴方案。 6、借鉴中山高校珠海校区阅历，支配好瑶湖校区教职工临时住宿客房，并根据酒店模式管理，力争今年9月新学期开学设置100个床位。 7、拆除青山湖校区西区1栋附1栋危房，以改善附属幼儿园办学场地拥挤的状况。 各位代表，后勤保障服务工作，关系到学校事业的发展，关系到广阔师生生活的切身利益，在新的一年里，我们将坚固树立

37、群众利益无小事的思想观念，切实把广阔师生的呼声和意愿作为指导工作的第一信号，把关切和服务师生工作、学习、生活条件作为后勤保障工作的基本职责，把师生满足不满足作为改进工作的第一导向，紧紧围绕师生最现实、最关切、最干脆的利益，真心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，把教学办公用房的修理维护与物业管理、教职工住房的调配、学生宿舍条件的改善、学生食堂饮食质量的提高、水电气的正常供应与线路的维护与抢修、三校区间师生工作学习的交通运输等涉及广阔师生日常工作、学习、生活的各项后勤服务工作，做细致、做深化、做扎实。 我坚信有学校领导党委的正确领导、全校师生的理解和支持、后勤集团等乙方的大力合作和辛勤工作，我们肯定能做好学校的后勤保障服务工作，让全校师生满足。 第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页