2022年年中职学校工作计划.docx
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1、2022年中职学校工作计划20xx年中职学校工作安排(一)20xx年教务科工作的总体思路是:以深化实行科学发展观和构建和谐社会为指导,以培育“德才兼备”的技能型好用人才为目标,围绕学校XX年主要工作,接着加强老师作风建设,解放思想,转变观念,深化教学改革,加强教学管理,提高教化教学质量,推动学校科学、持续、和谐发展。一、抓好教风建设,促进学校“三风”建设根本好转针对中职学生文化基础差,综合素养不高以,以及厌学状况严峻等问题。今年将接着加强教风建设,提高老师队伍素养,激发老师工作热忱,端正工作作风,重点做好以下几个方面的工作:1.进一步解放思想,转变观念。树立以学生为中心、以职业为中心的新观念。
2、充分发挥老老师、党员老师、高级职称老师和中层干部老师的骨干示范作用,弘扬正气,表彰先进,在老师队伍中真正形成求真务实、团结协作、开拓创新、乐于奉献的工作作风。2.狠抓师德规范,仔细开展指责与自我指责,找准自身在教风、工作作风等方面存在的问题,深挖思想根源,明确努力方向,着力塑造老师的良好形象。通过下发师德问题调查表和召开学生座谈会等形式,广泛征求学生对老师的看法和建议。对师德评议状况进行统计、分析,并将评议状况进行反馈,督促老师有针对性的进行整改。3.接着开展教学评优、青蓝工程等活动。对评比举荐出的师德标兵、优秀青年老师进行表彰嘉奖,激励后进,推动整体,营造“博学、弘德、敬业、爱生”的优良教风
3、。4.狠抓考风考纪,促进良好教风、学风的形成。5.不断提高老师责随意识。学生“弃学厌学”首先应从老师抓起,要从根本上订正老师“厌教”的问题。为此,在平常的各项工作中,结合各种反馈信息和各项检查状况,利用个别谈话、会议通报、领导谈话、制度惩罚等措施,彻底订正老师责任心不强的问题。二、抓好教学质量管理,不断提高管理效能更加主动主动抓紧抓实提高质量这个核心任务。要进一步树立科学的质量观,抓紧质量标准体系的建立健全,抓好教化质量的监测与评估,抓实每一名老师教书育人实力的提高,抓细课堂教学效果的优化。1.构建和完善教学质量监控体系建设。建立质量就是生命的理念,实行全过程、全方位、全员质量管理。2.进一步
4、修订完善相应的管理制度。修订完善教学工作规范、老师教案审批制度、学生作业批改制度、老师教学工作量化考核方法、教学督导制度、听课制度、教研组工作制度等,为教学质量监控供应制度保障。强化过程管理,切实抓好各项管理制度的落实。严格老师上下班制度,一周一通报;严格教案审批制度,做到每周审批,一月一检查,实行教学状况月报制度;严格课堂管理制度,汇同分管领导常常检查课堂常规管理,刚好处理教学中存在的问题,确保老师有规可依,防止工作的随意性,督促老师保质保量做好教学工作。3.建立健全教学质量监控的信息反馈体系。成立教学工作督导组,明确工作职责,教学质量监控的信息反馈以教务科为中枢,依据所收集的信息进行评估、
5、分析,并做出相应的处理,采纳通报、例会等方式责成相关教研组和个人落实,并将落实状况以书面形式上报教务科备案。4.实施校内学生技能定期抽考制度。建立各专业技能抽考题库,每期对各专业班级学生进行抽考。抽考成果作为考核专业老师和班主任工作的重要参数。5.建立健全奖惩机制,激励先进,鞭策后进,全面推动教学改革,切实提高教学质量。6.抓好教学常规管理,提高课堂教学质量。7.加强教务科室内部管理,强化服务意识,提高服务质量。三、进一步深化教化教学改革,全面提高教学质量近几年,我校坚持以服务为宗旨、以就业为导向的办学方针,事业快速发展,规模不断扩大,改革不断深化,质量和效益明显提高,已站在了一个新的历史起点
6、上。20xx年教学改革主要工作是:1.统一思想,提高相识,充分相识进行教学改革的重要性和必要性。仔细学习教化部关于进一步深化中等职业教化教学改革的若干看法,统一思想,提高相识,使每位老师对教改的被动适应变为主动参加。2.加强专业建设,强化品牌优势(1)改革人才培育模式。针对目前教学效果和工学结合的程度以及在工学结合的教学实施层面,存在的很多问题,今年要加强工学结合人才培育模式的探讨和实践,加强工学结合教学模式的实践和改革。(2)分析现开设专业的就业需求及岗位从业要求,深化各专业课程体系的改革。建立以职业活动为导向、以校企合作为基础、以综合职业实力培育为核心,理论教学与技能操作融合贯穿的课程体系
7、。今年上半年,全面修订现有各专业教学安排。确定专业培育目标、课程设置和教学内容。坚持德育为先,合理确定各课程的学时比例,到20xx年7月底完成修订工作,确保在20xx级新生中实施新的教学安排。新安排充分体现促进学生全面发展,体现学习内容和职业实力要求的充分融合。(3)加强专业和课程建设,力争在XX年申报一个省级精品专业和省级精品课程。3.加强和改进德育课教学工作。遵循“贴近实际、贴近生活、贴近学生”的原则,实施德育课教学改革,修定政治、就业指导课程教学大纲,制定德育课考核体系。4.依据将来职业岗位的实际须要,结合学生实际,分析现有教材,删繁就简、摒弃落后、陈旧的内容,增加好用的最新技术。制定各
8、门课程本学期具体的教学实施安排,并仔细落实。5.开展与课程体系改革相配套的教材体系建设。(1)成立学校教材建设领导小组,制定教材管理制度。(2)在深化探讨理论与实践教学体系的基础上,选择符合专业培育目标要求的好用教材。建立专业教材样本书库。(3)激励老师,开发具有地方特色的校本教材,制定XX学校校本教材开发管理实施方法。6.深化详细课程的教学改革。(1)重点在教学内容、教学方法和手段上的改进,融“做、学、教”为一体,如案例教学、项目化教学、现场教学,使教学地点和工作地点相结合,限度地强化学生的实力培育,使学生在学和做中构建自己的专业学问,引导学生将专业学问用于解决实际工作之中。当前,尤其要重视
9、让学生在做中学,老师在学生做中教,重视教学模式的改进,培育学生创新实力。(2)主动推行现代教化信息技术,充分利用校内网络及多媒体技术开展教学。要求每位老师至少设计一节课多媒体课件,有2次多媒体课。四、加强师资队伍建设,优化师资结构我校中青年老师多来自本科院校,其中教化专业毕业的老师比例很小,没有或很少接触生产实际,实践教学实力较弱,因而也就很难在教学中开展案例教学和开发行动导向的课程,难以开展“做、学、教”一体化的教学。因此,提高老师的教化教学基本素养、专业实践实力,是师资队伍建设的当务之急。实行内培外引相结合的方法,建设一支教化观念新、师德高尚、结构合理、能精确把握职业教化规律,具有较高教学
10、水平和较强实践操作技能、专兼结合的老师队伍。1.立足校内,通过多种途径提高老师的基本素养。通过讲座培训、在职自修、外出培训、在职攻读探讨生或外出考察等多种途径,帮助老师提高教化教学理论水平和个人基本素养。2.加速老师队伍的学历达标,激励老师在职进修探讨生学历。3.重视专业负责人和中青年骨干老师培育,实施名师带动战略。一方面要制定专业负责人选拔及管理制度,加强对专业负责人的培育。另一方面要加强对事业心强、业务水平较高、富有创新精神的青年老师的培育,制定优秀青年老师评比方法,激励青年老师在教化教学业务上精益求精。接着实行“青蓝工程”。4.面对社会,招贤纳士。从生产一线聘请既有肯定理论水平、更有娴熟
11、操作技能的工程技术人员充溢到教学岗位,扩大双师素养的老师队伍。把兼职老师作为整个师资队伍结构的重要组成部分来建设和管理,形成师资队伍整体结构上的“双师型”素养。5.进一步加强校企合作,拓展校企合作的内容与形式,建立起老师到企业实践的稳定渠道,制定老师到企业实践熬炼的工作机制。有安排分期分批选派专业老师到企业参观、顶岗实习,开阔眼界,增长见识,提高他们的实践操作实力。6.加大校本培训力度。对老师重点进行信息技术应用培训。聘请专家、名师来校讲课,提高老师的综合素养。五、以教科研为先导,促进教学改革的实施本年度主要围绕以下内容开展教学探讨。1.在机械类专业和计算机网络专业选择一个专业和课程进行建设,
12、从教学大纲、教材开发、师资建设等各方面进行探究,力争在20xx年通过省级精品专业和精品课程验收评估。2.组织公开课、听评课活动。(1)组织2次全校性公开教学。(2)各教研组每学期至少组织2次公开课,定好任课老师和上课时间,报教务科备案。各教研组老师听完课后要特地组织进行评课,提出建议并做总结。(3)注意培育青年老师。要求每位青年老师和教研组长每周至少完成2学时听课任务。3.主动开展学术项目探讨活动。(1)开展项目、课程探讨,并将探讨成果写成论文;(2)引导老师擅长总结教学阅历,主动探讨教学方法、课程改革、精品课程建设等问题,写成论文供沟通;(3)接着开展已立项课题的探讨;(4)每位老师每年至少
13、写一篇教研论文参加学校论文沟通、评比。4.加强教研室建设,发挥教研室在教学改革中的作用,将教改任务落到实处。5.制定XX学校教科研嘉奖方法,激励老师主动参加教科研活动,加大对老师教科研工作的支持力度,保证学校教科研工作的顺当进行。6.加强周三下午教研活动的组织。六、抓好常规教学管理工作,保证教学工作井然有序1.做好教材征定和发放工作。2.做好排课工作。加强晚自习管理。3.做好备课工作,细心组织课堂教学。4.重点做好课堂教学管理工作。以课堂常规为要求,校领导及科室管理人员随时进入课堂检查抽听老师的教学。5.做好考试工作和作业教案检查工作。年终评比优秀教案。6.重点抓好以下几项常规工作。(1)加强
14、教学秩序管理。严格学生上课考勤制度,坚持老师“晚自习跟班辅导制”。注意“老师班主任”之间的相互协作,要求老师对差生的教化转化工作做为一项重点工作抓紧抓好,融于教学各个环节中,使课堂教学中“弃学厌学”,甚至严峻扰乱课堂秩序的现象从根本上有一个大的转变,从而促进学风、教风和校风的好转。(2)每学期,召开老师代表会议和学生干部会议,查摆教学中存在的问题,不断改进教学管理水平。(3)做好学期的各项检查和评比工作。(4)强化实训教学管理,提高实践教学质量。七、科学谋划,为创建省级示范性中等职业学校做好各项打算工作创新工作思路,及早动手,启动省级示范性中等职业学校建设,要根据学校有关要求,主动启动省级示范
15、性中职校创建工作,完成学校支配的各项创建工作任务。八、仔细抓好体育、平安等工作,确保完成全年各项工作任务1.文体工作(1)抓好“两操一课”和学生体质健康标准的实施。(2)抓好一年一次的篮球赛、拔河赛、田径运动会体育活动的筹备和组织工作。(3)抓好校内各项竞赛活动的组织工作,丰富学生的校内文化生活,提高学生的基本素养。2.加强教学平安管理工作。仔细落实学校治安管理目标责任制,加强课堂内、外及实训课教学管理,落实管理人员职责,确保教务系统工作顺畅、高效、平安。3.其他工作(1)搞好一年级及二年级部分学生职业技能鉴定的报名、鉴定工作。(2)搞好计算机应用实力考试和英语应实力考试报名及培训工作。(3)
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- 2022 年年 学校 工作计划
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