2022年车队规范管理制度.docx

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1、2022年车队规范管理制度 一、管理服务内容 1、根据甲方的需求，供应小车队管理服务。 2、负责小车队日常运营管理，包括人员平安培训的组织实施、车辆的平安检查及保养、管理档案的建立与记录等。 3、帮助甲方进行小车队人员聘请、考核（甲方负责小车队人员的聘请、考核）。 4、负责司机的日常管理，包括小车队服务人员入职手续及退场手续等的办理、业务培训和平安培训、考勤记录、工资发放等（小车队服务人员的工资、社保、福利待遇由甲方拟定，甲方编制工资表，乙方按甲方要求进行代发）。 5、负责各类交通平安事故的善后处置。 二、管理服务要点 1、负责制订小车队的各项管理制度和工作程序，保障甲方单位的用车需求，保证车

2、辆平安行驶，舒适、快捷、便利，车体车容干净整齐，准时到达。 2、严格根据国家相关道路交通平安法规的要求，落实各岗位平安责任制，全部驾驶人员持有效证件上岗，统一着装，定期做好车辆的平安检查及保养，定期做好驾驶人员的平安培训，保证行车平安，并建立相关管理记录。 3、根据国家相关法规要求，依法用工，如出现劳动纠纷，由乙方负责善后处置，并由乙方担当法律主体责任。但若按规定需担当经济责任的，由甲方全部担当。 4、出车期间若发生各类交通平安事故或车辆被盗被损事故，由乙方负责善后处置，向政府有关部门和保险机构申报和担当相应法律主体责任，但若按规定需担当经济赔偿责任的，由甲方全部担当。 5、严格遵守甲方相关管

3、理制度，听从甲方的统一领导、指挥。 三、管理服务费用 1、项目管理服务费用为固定费用与浮动费用之和。 （1）固定费用 固定费用120000元/年，包括乙方委派的小车队队长人工费、办公费、管理酬金、法定税金。 （2）浮动费用 乙方实际代发的小车队司机人工费（根据甲方制作的工资表，含工资、社保及福利等费用）加管理酬金（按实际代发的人工费的10%计算，计算方法：人工费10%），加税金的合计数。 2、小车队车辆及日常油费、路桥费、修理保养费、年费、驾驶人员外出食宿费用等由甲方另行担当。 3、用工期间，如出现劳动纠纷，由乙方负责善后处置，并由乙方担当法律主体责任。但若按规定需担当经济责任的，由甲方全部担

4、当。 4、出车期间若发生各类交通平安事故或车辆被盗被损事故，由乙方负责善后处置，向政府有关部门和保险机构申报和担当相应法律主体责任，但若按规定需担当经济赔偿责任的，由甲方全部担当。 四、小车队管理制度 1、职责： 综合部负责办公车辆配置的申请和调配及管理。 2、办公用车 （1）各部门、项目须要运用办公车辆出差办事，须于用车前一天照实填写派车单（附件五），经主管签字后交综合部调度支配，一般状况下，担心排单人一事一部车出差。 （2）综合部依据用车状况进行合理调度，于当日下午下班之前支配其次天用车，口头通知用车人，以派车单通知小车队，没有派车单，不允许擅自动用车辆，更不能用公车办私事。 （3）司机依

5、据派车单提前510分钟到达指定开车地点，完成任务后将派车单交回小车队队长。出车完后如未到下班时间，必需到小车队报到，检查车辆状况，做好保养工作。 3、平安管理 （1）司机必需坚持平安第一的原则，严格遵守交通规则和公司平安行车管理规定，限速行驶。司机开车因违反交通规则和平安行车管理规定而引起的一切后果，由司机本人担当。 （2）出车途中，司机不允许将车交给他人驾驶，否则，按司机工作考核细则处理（附件三）。 （3）司机必需参与平安学习，接受交警部门的教化和考核。司机必需每日规范填写行车日记，并按行车日记薄要求检查、保养、擦洗车辆；坚持出车前检查，途中检查和回来后保养的制度；发觉问题，刚好报告。 （4

6、）发生事故必需刚好报告，不得隐瞒，并按公司事故、事务报告、调查、处理程序进行事故报告和事故处理。属司机违章造成的罚款，不予报销；属司机违章造成事故的，要追究司机的责任。 （5）一切机动车辆在珠海港煤炭码头内行驶必需遵守有关规定，时速不得超过15公里。 （6）严禁一切人员酒后开车。 （7）司机不得将车匙及车交给他人驾驶，否则，对司机按严峻违章处理。如发生意外，司机担当全部责任，驾车者按公司规定处理。 4、车辆保养、修理 （1）车辆必需始终保持正常的运用状态，随时可以正常出车，车辆因故障停驶不得超过两个工作日，努力提高车辆完好率和利用率；若车辆因故障停驶超过两个工作日，小车队必需组织车检组成员分析

7、故障缘由，属于责任司机缘由造成的将赐予肯定的惩罚。 （2）司机必需按每日车辆检查项目表（附件五）的要求检查车辆，做到勤于清洁、紧固、调整、润滑、防腐等机械保养作业。不允许车辆脏、乱、差等状况存在。 （3）必需坚持车辆周检制度。每周一至四，车检小组必需按每周车辆检查项目表 （附件五）的要求，对周末班车进行检查，发觉问题刚好处理或报修；同时，车检小组也要对其他车辆进行抽查，如抽查中发觉属于司机日常保养责任而未完成的，由车检小组提出惩罚看法，综合部视状况赐予惩罚。 （4）车辆需停驶报修的，由小车队队长对报修项目鉴定认可，填写车辆修理审批表（附件五），报甲方综合部审核、批准,按甲方程序办理修理。 5、

8、日常管理与考核 （1）在工作时间内，无出车任务的司机，在小车队待命。每天上午7：50召开站班会，8:3010:30和下午2:304:30为车辆日检时间。 （2）定车定人驾驶，车匙配备两套，司机和小车队各保管一套。司机保管的车匙，未经小车队队长同意，不允许交与他人或司机相互交换车辆驾驶。司机请假离开工作岗位时，必需把车匙和行车全部证件交回小车队。 （3）擅自动用车辆的视状况赐予肃穆处理。造成事故的由用车人（包括司机）负全部责任。 6、日常车辆费用报销 （1）司机依据派车单驾车外出公干所产生的路桥费、油费，由小车队队长审核、登记。 （2）日常车辆费用由甲方按相关程序报销。 （3）小车队依据车辆固定路途计算每趟车的路桥费及油费标准，综合部以该标准来核实和批准司机的路桥费、油费；若发觉司机有虚报、多报路桥费、油费状况，将按虚报、多报数额的5倍处以罚款，并视情节进行相应的行政惩罚。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页