2022年干部教育培训工作条例自查报告.docx

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1、2022干部教育培训工作条例自查报告通过深化学习，完善制度，加强管理等措施，切实在干部教化培训中进一步加强学员管理，接下来是我为大家搜集的干部教化培训工作条例自查报告，供大家参考，希望可以帮助到大家。干部教化培训工作条例自查报告范文(一)中组部关于在干部教化培训中进一步加强学员管理的规定出台后，XX区高度重视、快速行动，通过深化学习，完善制度，加强管理等措施，切实在干部教化培训中进一步加强学员管理，并比照规定进行了自查，现将相关状况报告如下：一、主要做法一是以学习宣扬先行。蜀山区通过中心组理论学习、文件传达、召开专题座谈会等形式，让领导干部、组工干部领先吃透规定精神，并要求他们当好义务宣扬员，

2、帮助广阔干部深化了解规定出台的重要意义。在4月份组织的非公经济和社会组织出资人、党组织书记、党务工作者示范培训班入学教化中，抽出课时特地集中学习规定，逐条讲解，确保用规定指导学习培训。二是用制度规范保障。区委组织部比照规定结合蜀山区实际，对现行的干部教化相关规章制度逐条进行了深化梳理，完善了学员考勤制度、请假销假制度、学习管理制度，新制定了学习反馈制度、学风考核制度、教学质量评估制度等。通过制度的完善，为干部教化培训供应了有力的保障，通过制度的规范，让学员自觉主动贯彻规定精神，把精力集中在学习培训本身，真正做到我想学、我要学、我在学。三是以强化管理为重。规范的制度必需通过严明的管理落实到位。明

3、确干部教化培训管理纪律，严格落实不准在校外食宿、不准迟到早退，不准不交作业、不准无故缺课、不准接受宴请等八个不准。对违反管理规定、达不到教学要求的学员或督促诫勉，或限时整改，或予以劝退。真正把学员当做学员，通过加强过程管理激发参训人员学习热忱、端正学习看法，让干部教化培训回来本源。四是与干部考评挂钩。对领导干部每年参与干部教化培训、在线学习等状况建立学习档案，对学习状况进行科学的评价，既看干部理论学习的收获，更看理论与实践相结合的效果;既看学员在学习期间的表现，更看学习效果发挥作用状况。把干部教化培训作为考察干部、发觉干部、识别干部、运用干部的重要渠道，培训状况与干部年度考核、任职定级和职务晋

4、升挂钩，参与培训不合格者当年年度考核不能确定为称职以上等次，不能评先选优，不能提拔晋升，充分发挥干部教化培训的良好导向作用。二、存在的问题一是思想相识还不够深化。部分单位对干部教化培训工作的重视不够，说起来重要，抓起来次要，忙起来不要。一些单位借口经费惊慌、工作忙，不按要求参与培训;少数干部满意于已有的学问与阅历，感觉不到本事恐慌的压力，缺乏推动工作的责任心和上进心，认为参与培训只是认认人，养养神，学两词，学习不主动，不主动，不扎实等等，影响了培训的实效。二是监管手段还不够有力。培训主管部门对培训效果的监管手段还不够有力，有时候存在失之于宽，失之于软的现象。强调自觉遵守纪律的多，监督检查的少，

5、未能实行科学有效的方法对参学人员所学的学问技能进行测评，对受训后缺乏有效的跟踪管理。三是激励措施还不够有效。虽然我区坚持干部教化状况与干部考评挂钩，取得肯定成效，但对于少数干部，尤其是有船到码头车到岸的思想的干部触动仍不够深化，学习的主动性和主动性还不够高。三、下一步准备一是加强宣扬。在下一步的工作中要进一步加强学习宣扬，利用网站、工作简报、工作例会、理论学习等多种形式，在全区上下营造学习规定的深厚氛围。并把规定作为每次干部教化培训班开班仪式上的规定动作，让学员以实际行动自觉遵守规定。二是严格管理。进一步肃穆干部教化培训相关制度,凡是缺课时间超过总课时非常之一以上的，不得发给结业证书。对于不听

6、从调学支配的，要实行组织措施，赐予纪律处分。要加强对学员的教化管理，实行组织部门派员跟班学习、考察制度，培训结束时，要对学员进行严格的考试考核，并将考核状况记入培训档案。三是有效激励。一要丰富内部激励措施，延长培训内涵，拓宽培训层面，使素养培训与实力培训相结合，在培训方式上变传统的老师讲课、学员听课为情景式教学、案例式教学、研讨互动式教学，激发学习热忱;二要强化外部激励措施，严格执行选拔任用工作条例，提拔党政干部必需切实经过固定期限以上的培训，否则不予探讨;尽快建立领导干部教化培训的考核制度，把述学、评学、考学贯穿到干部的述职、评议、考核等管理环节中来;将干部的教化培训纳入党政领导班子目标责任

7、考核，逐步建立起科学的评价体系和奖惩机制。干部教化培训工作条例自查报告范文(二)依据委组2022514号精神，现将我局贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例状况作如下汇报：一、基本状况：我局现有工作人员14人，其中行政编制10人，事业编制4人。离退休人员12人。局长1名、副局长2名、副书记1名。内设机构7个，即：办公室、医政科、规划与财务科、防疫妇幼保健科、卫生监督科、爱卫科、初保科。科长(含办公室主任1名)4名、副科长1名。其主要职责贯彻卫生工作方针、政策和法律法规，贯彻卫生工作技术规范，提出含县卫生发展规划并组织实施。贯彻国家爱国卫生工作方针、政策和法规。负责全县初级卫生保健工作的综合管理、

8、业务指导和质量监督。帮助县红会开展人道主义宣扬和救援等工作。依据XX县人民政府关于乡镇卫生院下放到乡镇管理的通知(X府发1987 号)和中共XX县委、XX县人民政府关于进一步加快农村经济发展的确定(X委发1101737号)精神，分别把乡镇卫生院和中心卫生院下放给乡镇政府管理，实行县乡共管、以乡为主的管理体制，乡镇卫生院和中心卫生院党政负责人由乡镇征求县XX局的看法后，由乡镇任免。依据中共XX县委关于进一步明确县委宣扬部的范围、职责的通知(X委发 110121号)精神，卫生系统的县直属医疗卫生单位的党政正副职，XX局内设机构负责人(正职)，爱卫办副主任均由县委宣扬部考察任命。今年7月依据中共XX

9、县委、XX县人民政府关于进一步加强农村卫生工作的确定(委发202247号和中共XX县委办公室、XX县人民政府办公室关于印发 XX县农村卫生改革与发展实施看法的通知(委办发2022115号)精神，将乡镇卫生院(含中心卫生院)的人、才、物上划县卫生行政主管部门，实行县乡共管以县为主的管理体制。乡镇卫生院和中心卫生院院长由乡镇政府提名考察，报XX局审批，乡镇卫生院和中心卫生院书记和副院长仍由乡镇考察任免。由此可见我局限性今年7月以前除有任免局机关内设机构副职以外没有外设有其他干部管理权。二、仔细学习、贯彻执行干部任用条例一是领导重视、带头抓学习。继县委组织在2022年8月30日召开干部任用条例培训会

10、后，我局主要领导以高度的政治责任感和剧烈的事业心、充分相识到中有驾驭好干部任用条例的精神实质，才能执行好干部任用条例的规定，落实好干部任用条例的要求。事领党委一班人以严谨的学风，系统地、深化地学习干部任用条例的各项规定，做到原原本本地学，逐章逐条逐句地学，反反复复地学，并与原暂行条例比照起来学。通过仔细学习，深刻领悟干部任用条例的精神实质，熟识选拔任用干部的原则、标准和程序，提高贯彻执行干部任用条例的精确性。仅在党委成员会上学习不够的，又分别在局机关党委会、中心组学习会和职工大会上学习。并结合实际工作学，把学习干部任用条例与实行江5.13讲话精神结合起来，与实际工作结合起来，切实提高学习效果。

11、达到领导干部熟识、组织人事干部精通、党员干部了解、广阔群众知晓的目标;二是抓落实、严格按规章办事。在实际工作中，严格按章办事，以坚毅的党性、良好的作风和改革的精神把干部任用条例落实到干部选拔任用工作的各个环节中去，我们在选拔干部时，坚持做到四个严格：一要严格坚持原则。干部任用条例规定党政领导选拔任用的六条原则，在任何时候、任何状况下毫不动摇。二要严格执行标准。干部任用条例规定的党政领导干部应具备的六项基本条件和任职资格，体现了德才兼备的原则，必需始终坚持把这些基本条件和任职资格作为衡量干部的基本尺度，特殊是要把政治思想放在第一位，把能否坚持和实践三个代表重要，作为选拔任用干部的最重要、最根本的

12、要求，真正做到按标准、按德才选贤任能。三要严格履行程序。在原则和标精确定之生之后，程序起确定性作用。在选拔作用干部中严格根据民主举荐、考察、酝酿、探讨确定、任前公示等程序办理。做到坚持程序一步不缺、履行程序一步不错。四要严格遵守纪律。增加党委一班人政治观念、组织观念、法纪观念，坚持公道正派，严格遵守干部作用条例规定的十条纪律，对违反干部选拔作用工作的各种行为，敢于抵制，勇于斗争，真正做到坚持原则不动摇，执行标准不一样，履行程序不复通，遵守纪律不放松。三、严格根据干部作用条例选好、用好干部在新的干部作用条例颁布后我局汇同X城 镇人民政府对新组建的X城镇其次卫生院领导实行竞争上岗。首先成立了竞聘领

13、导小组和评委会，以张贴和在报上公布关于公开聘请X城镇其次卫生院院长的通告，公布了聘请条件，聘请程序(报名资格审查竞聘人员公开演讲评委打分考察探讨确定-政府行文)。竞聘人员经审查后有7名符合竞聘条件，根据公允、公开、竞争、择优的原则，选聘了一名院长和副院长。这两位院长不辜负XX局和X城镇政府的重托，团结和带领全院职工励精图治、奋勉努力，把一个心涣散、设备简陋、资金短缺、人员素养差、退休人员多的四个分院顺当合并成一个医疗单位，并逐步走向规范化管理，在短短的10个月内取得了较好成果，业务收入达133万，且略有节余，目前总的业务收入已跃居全且26个乡镇卫生院的前四名。这充分说明白只要我们严格执照干部作

14、用条例要求，选好用好领导，就能管好一个单位，或者带动一方经济发展。四、存在的问题(1)内疫机构竞争上岗的问题。依据XX县人民政府办公室关于印发XX局职能配臵内设机构和人员编制规定的通知(府办发202213号)精神，我局内设机构6个，设正副科长6名。同有正副科工5名，其中48岁以上占3名，占现有科长的60%。全局工作人员符合中共XX县委组织部、XX县人事局关于印发XX县机构改革中县属局级工作部门内设机构领导职位竞争上岗实施方法的通知(委组202217号)竞争上岗条件的人员只有3人，并要求每一职位至少应有2人参加竞争。为此，内设机构竞争上岗只有待条件成熟时再进行。(2)双重管理干部任免的问题关于贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例状况汇报。根据委办发2022115号规定，我局的管理权限仅有乡镇卫生院和中心卫生院院长的审批权，提名、考察由乡镇政府管理，这样有可能出现看法不一样在酝酿协调时可能会遇到阻力。建议能否将乡镇卫生院和中心卫生院院长的任免改为卫生主管部门在征求乡镇党委政府看法后考察聘任。第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页