2022年医生医德医风的个人工作总结.docx
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1、2022医生医德医风的个人工作总结医学作为一种特别职业,面对是有思想、有感情的人类。下面我就和大家共享医生医德医风工作总结,来观赏一下吧。医生医德医风工作总结(一)进入20xx年以来,在县委、县政府的正确领导下,我们坚持以人为本、以病人为中心的服务宗旨,坚固树立科学发展观,以创建省级文明单位为契机,深化开展了医院管理年和创建诚信医院活动。详细工作汇报如下:一、高标准、严要求,努力创建文明单位今年初,我院将面临省级文明单位复审和验收,为保持这一殊荣,我们根据省级文明单位的标准和要求高起点,高标准、高质量开展了创建工作。并与医院管理年活动有机结合在精神文明建设、医德医风、医护质量、优质服务以及医院
2、科学化管理等诸多方面进行了有益的探究和偿试,取得了明显的效果,14月份,门诊和住院人次同比保持了18%的增长率。医护质量亦有明显改善,医疗纠纷大幅削减,病人满足度在问卷调查中亦呈上升趋势。各项指标均达到或超过即定目标,并被市卫生局评为诚信医院和市卫生先进单位。二、强化科学化管理,坚持从严治院为把20xx年工作做好,我们在年初即制订和出台了20xx年工作要点,要点内容包括指导思想、总体目标、工作重点以及保障措施。并把各项指标量化、细化。医务科和护理部出台了如何提高和改善医疗质量和护理质量的工作规划,出台并实施了院长行政查房制度。每周一次的院长行政查房从科室管理、医护质量、后勤保障、劳动纪律、环境
3、卫生、医德医风、收费标准、病历书写等方面全面检查,听取看法,现场答疑,即时解决。实施以来,效果显著,弥补了很多管理漏洞,促进了医护质量和科室行政管理的提高。为使医药纠风工作落到实处,我们进行了双十双排序的先期筹备和试点工作,在合理用药和降低医药费用上起到了主动促进的效果。三、深厚学术氛围,提高全员整体素养20xx年是我院的学习学术年,为提高全院医务人员的业务技术水平,我们重新修订了岗前培训和再职教化方案和安排,医务科、护理部、院办室依据各类业务技术人员的不同状况,有的放矢、针对性的制定了教学大钢和培训教材,做到了周有安排、月有考核,而且考核、考评结果与工资奖金挂钩。我们进一步完善和规范了首诊负
4、责制、院前急救流程、急危症会诊制度以及病历探讨、病案分析、病历规范性书写等规章制度,并加大了检查监督力度,做到了有章可循,有制可守,奖惩到位,职责分明。四、五月份工作支配依据工作要点,今年五月份,我们将在以下方面开展工作:1、接着深化开展医院管理年活动,根据河北省医院管理年评价细则逐条逐项规范和落实。2、努力做好省文明办对我院省级文明单位的评审和验收工作,力争一次达标,保持荣誉。3、加大双十双排序工作的全面推广和落实,切实减轻患者负担。4、加大内部管理,增收节支,重点治理跑、冒、滴、漏现象,严格收费标准和程序,降低医疗成本。5、接着加强行风建设和医德医风建设,抓好各项制度的落实,严格规范医疗行
5、为。6、进一步落实医疗和财产平安责任制和追究制,杜绝医疗差错事故的发生。做好5·12护士节学问竞赛和文艺汇演的策划和开展活动,丰富职工业余生活,大力提倡先进医院文化。医生医德医风工作总结(二)根据区卫生局、镇政府的要求,为进一步转变卫生行业作风,提高服务质效,不断优化广阔人民群众的就医环境,坚固树立为民、务实、清廉的良好形象。我院行风工作以主动开展三好一满足活动先看病、后付费为主线,牢牢把握职工受教化,群众得实惠这个基本点和落脚点,改善就医环境、端正服务看法、规范执业行为、增设便民利民服务项目为重点,取得了可喜的成果。一、以开展三好一满足、先看病、后付费活动为契机,促进医院行风工
6、作再上新台阶,在区卫生局的正确领导和镇政府细心指导下,深化调研,制定方案,细心打算,适时推开,严格程序,扎实工作,大胆探究,仔细探讨,确保了全院三好一满足、优质服务年活动开展顺当,发展健康,成效明显。我院三好一满足、先看病、后付费活动取得的主要成效。一是探究了我院在新形势下加强医疗工作者教化管理的新途径,医院职工素养得到新的提高。通过学习增加了服务观念,通过教化,思想、作风有了新的好转,为群众和病人办实事办好事的多了。据不完全统计,三好一满足、先看病、后付费活动开展以来,全院职工为群众和病人办实事办好事,群众和病人反映剧烈的热点问题已经得到解决。二是加强了乡村医生队伍建设,为农夫解决看病难的问
7、题,我们在卫生局的领导下,由院长亲自支配,为我镇解决三农问题,为农夫解决看病难的问题办了好事,办了实事。我们的行动,让群众看到了三好一满足、先看病、后付费活动的成效和带来的可喜改变,维护了医疗工作者的形象,亲密了卫生院和群众关系。很多群众和病人反映:医院的服务看法变好了,看病更便利,不用排队等候了。二、加强领导,纳入日程,使行风建设有切实的组织保证为使行风建设工作有切实的组织保障,全院成立了以院长为组长的行风建设领导小组,医院设立了特地负责监督各科的行风工作。结合医院的工作实际制定促进行风建设的各项规章制度和切实可行的措施,层层落实责任状,对行风建设实行一票推翻,这样使我院的行风建设工作做到了
8、层层有人抓,事事有人管,进一步加快了医院订正行业不正之风的步伐,使医院的行风建设工作始终能沿着正确的轨道建康发展。三、完善制度,兑现奖惩,使行风建设有了切实的制度保证为使我院行风建设做到有章可循,结合我院的实际状况我们先后制定了,医德医风建设活动方案;订正医药购销和医疗服务中的不正之风工作方案;维护群众健康权益,促进医务人员对医疗法规的学习有效预防医疗事故的发生。为进一步明确各级领导的和各级医务人员的工作职责,我们先后重申了首诊医生负责制、服务承诺制、否定报备、限时办结制、无偿代办制、责任追究制。为进一步明确对各级领导和全院医务人员的工作职责,我们本着谁主管、谁负责和一级向一级负责的精神,层层
9、签字了目标管理责任状。为使每一项任务目标落到实处,我们制定了医德医风考评制度。为加强行风建设教化工作,我们先后制定了医德医风教化、行风建设工作安排。为加大社会对我院行风建设的监督力度,我们制定了与有关部门联系制度。为刚好正确解决患者上访投诉,我们制定了医疗纠纷、差错、事故处理工作方法。为提高医疗护理质量,我们制定了各病种的医疗护理常规、各种医疗护理质量管理制度、各种科研教学制度、各项急诊急救工作制度等规章制度。四、大力宣教,营造氛围,使医德医风、行风建设成为广阔医务人员的自觉行动为使全社会对我们医院的工作能够赐予大力支持和有效的监督,为给我院行风建设营造出一个良好的氛围,我们非常注意宣扬舆论作
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