2022年建筑工人年终总结.docx
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1、2022年建筑工人年终总结建筑工人年终总结篇一 光阴荏苒、时间飞逝,转瞬间2022年在惊慌劳碌中过去了,2022年也迎来了五月。这一年多是惊慌的,也是充溢的。展望将来,在以后的日子里,我将总结阅历、吸取刻训,付出更大的努力,以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。 这一年多的时间里,我在项目经理及部门领导的指挥下,在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先后经验了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯穿工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成果也有失误,对于自己取得的成果将接着保持发扬,对自己工作中存在的失误,将仔细的
2、总结,深刻的反省,尽可能削减工作失误的发生。 通过这些现场工作的熬炼,我已经积累了肯定的工作阅历,主要得益于项目部领导的关切培育和同事们的热心帮助、谆谆教育。 在工程建设中,一是抓平安文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程进度。要搞好工程施工,必需首先熟识施工图纸,完成从熟识图纸设计意图再回头修正图纸的过程,其次要强化对图纸的了解程度。 居强与各职能部门的协调协作,营造良好的工作氛围,建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必需搞好协调协作。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和状况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证项目建设顺当实施。 为了提高工作效率和工作质量,本
3、人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面: 1、加强各种政治学习,提高个人修养 。 2、加强业务学习,提高业务素养,提高工作质量。 3、要留意学习新的技术,多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好打算,不打无打算之仗。建筑施工员工作总结4、加强与领导和同事之间的沟通,使领导的监督工作更为深化。 以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事赐予指教。 建筑工人年终总结篇二 作为一名有着从培训考过的施工员证以及多年的施工阅历,多年来,我不断丰富自己的专业学问,靠着求真务实、踏实肯干的工作看法,在实践中摸索、在阅历中主动发展创新、不断提高自己的工作实力。在多个项目完成的同时,我也完善了自
4、身,也在肯定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在将来的工作中更严格的要求自己,以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员,我重视限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明: 1、工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。 在每个项目的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、砼工班
5、组按图纸施工,并且预留下影象材料,要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己看法,并且要求其他班组根据此点的要求施工。此方法取得良好作用,也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。 2、班组的管理协调工作 在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必需对每一个发觉问题的排查都亲历亲为,重视过程限制,对一些质量通病限制在萌芽状况。 关切同事:遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起
6、关切,慰劳,形成一种大家庭气氛。 重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、平安管理工作 在工作过程中,自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作是每个项目管理不行分割的一部分。 4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头探讨落实,力争取得建设单位和监理单位的一样好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。 5、材料管理工作
7、本着节俭成本的原则,在每一项实际工作过程中,严格限制原材料的限制,在模板、混凝土、钢筋的用上,每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,重视要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目标建设中节俭了成本 6、技术管理 对施工技术要求更为严格,必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求 二、工作中存在的问题 1、自身方面,有时对
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