2022年班组安全标准化管理制度.docx

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1、2022年班组安全标准化管理制度 班组是企业实施平安管理的最基本单位,加强班组化平安管理,对于杜绝平安违章现象,消退事故隐患有重要的意义。目标：通过现场管理、过程管理、激励机制、现场看板等各种管理方式，使我们班组的产量、质量、平安、成本、平安、业务技能、团队精神得以全面的提升。? 1、班组平安管理组织? 班组长作为班组的负责人，是班组平安的第一责任人，对班组平安工作负主要责任。? 1.1班组长职责? 1.1.1各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化，做到日清日高。? 1.1.2班组长在班组建设中负责各种文件、会议精神的上传、下达。? 1.1.3各班组长负责制订本班级班组制度? 1.1.4 班

2、组长负责本班平安、质量、生产、成本的限制。? 1.1.5 班组内部工作到岗到人，能够人人肩上有责任。? 1.1.5负责基层员工的培育。? 1.2 班组员职责? 1.2.1 按班组工作安排进行自己岗位工作，并做到日清日高。? 1.2.2 负责本岗位的平安、质量、生产、成本限制。? 2、班组平安检查? 2.1班组长必需组织班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行，对设备平安设施进行检查和交接，有问题要交接清晰。? 2.2各岗位在班前要对所管区域、所用设备、运用工具进行检查，班中要对设备运行状态进行检查，检查重点是平安装置的完好状况及设备运行是否正常。? 2.3长期闲置不用设备，运用前应全面检查，经

3、检查合格后方可运用。? 2.4检查班组人员穿戴劳动爱护用品状况，检查各岗位平安操作规程状况，检查各岗位隐患整改及上报状况。? 2.5平安检查查出问题无论是否整改都应记入平安值日栏内,未整改的要马上上报，并注明整改状况和报告部门名称、接受报告人。? 3、班组平安教化? 3.1班组平安教化的内容? 3.1.1班组的概况和工作范围，班组发生过的一些事故教训，应实行的预防措施；? 3.1.2本班组的危急部位及限制措施；? 3.1.3本岗位、工种的平安操作规程，工厂平安规章制度、平安通则、职工平安守则；? 3.1.4平安防护用品的正确运用，机械设备、工具、器具的平安运用要求：? 3.1.5各种事故的处理

4、、紧急救援学问，工厂及车间的平安动态等。? 4、班组平安教化要求? 4.1明确班组人员须要进行班组平安教化，何种状况下须要进行班组平安教化，教化培训时间、教化培训的考核及处理等。? 4.2在新技术、新工艺、新材料、新设备运用前，班组必需组织职工进行有针对的平安教化和测试；? 4.3新员工、换岗职工上岗前必需经过班组级平安教化；? 4.4工伤休假复工人员、事故责任者、违反平安操作规程人员必需经过平安教化后方可上岗；? 4.5平安操作规程不合格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立操作，教化内容、考试分数要记入班组平安教化台账。? 4.6接受平安教化的人员，班组长必需检查效果。? 5、班组例会管理

5、标准? 5.1班会制度? 5.1.1、组长组织：每班必需组织班会，确定每日的工作任务，工作要求.? 5.1.2、强调平安生产状况、对公司的文件精神、会议精神、各种通知对班组成员传达，使班组成员了解公司动态，了解公司形势。? 5.1.3、总结最近工作，总优找缺、接着发挥优点，查找缺点问题，在下一阶段的工作中改进。? 5.1.4、具体记录会议记录? 5.2交接班制度? 5.2.1两班倒班组班与班之间必需按工作要求进行交接班。? 5.2.2有两班换班交接班的必需做到班组长与班组长、岗位工与岗位工之间的交班。? 5.2.3交班时，交班人员必需将交班时的产品质量、设备运行状况、本班遇到的问题及处理状况、

6、配件及材料消耗状况和接班后必需留意的问题交待清晰，并填写在交接班薄上。交班人员对本班内能够处理的问题必需在交班前解决，否则接班人有权不接。交接双方要做到“三不”交接，即质量不合格不交接、故障不解除不交接、问题不交待清晰不交接。若上班未处理的问题留给下一个班，必需按验收制度从上个班扣除肯定的分数补偿给下一个班。? 5.3班前会制度的要求? 5.3.1班前会制度是班组平安管理重要手段；? 5.3.2班前会应结合当日的详细生产（检修）任务及工作环境，具体布置平安工作，并明确平安负责人；? 5.3.3依据每一时期的思想倾向和季节改变，讲解平安留意事项。? 6、班组活动日要求? 6.1班组活动日进行班组

7、平安管理的重要形式；? 6.2班组活动日应当明确活动的时间、内容和要求；? 6.3班组每周组织一次班组平安活动,平安活动内容为总结上周平安工作,对班组各岗位及人员进行讲评,探讨布置下周平安工作，开展平安学习，沟通平安阅历；? 6.4参与班组活动的人员必需发言。? 7、平安交接班? 7.1平安交接班对于确保平安运行、平安生产，避开各种事故的发生意义重大，平安交接班要求明确交接内容、要求等; 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页