2022年年度选人用人工作报告.docx

《2022年年度选人用人工作报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年年度选人用人工作报告.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年年度选人用人工作报告pmargin-top:0pt;margin-bottom:1pt;p.atext-align:justified;p.a3text-align:center;span.a3font-size:9.0pt;span.a4font-size:9.0pt;p.a5text-align:left;span.a5font-size:9.0pt;span.a6font-size:9.0pt; 2022年，XX单位党委深化学习习近平新时代中国特色社会主义思想，仔细贯彻党的十九大、十九届历次全会和中心人才工作会议精神，坚持党管干部、党管人才，紧紧围绕单位改革发展的目标，着力提高

2、选人用人公信度，全面加强干部人才队伍建设，为生产经营、改革发展供应了坚毅的组织保证和人才支持。 一、选人用人工作开展状况 单位现有中层干部XX人，其中，正科级XX人，副科级XX人，二线XX人。2022年，单位新提拔任用干部XX人，其中正科XX人、副科XX人，退二线XX人，年末中层管理人员人数同比下降XX人。 （一）加强党对选人用人工作的全面领导。牢牢把握党的领导这一根本原则，充分发挥党委在选人用人方面“把方向、管大局、促落实”的领导作用，严把德才兼备、以德为先标准，切实树立正确用人导向。坚持把政治建设摆在首位，以政治坚决、作风优良、业绩突出、廉洁自律、群众公认作为基本原则，对政治上不合格的“一

3、票推翻”、廉洁上不过关的坚决解除、群众口碑较差的甄别运用，切实打造听党指挥、忠诚担当的干部队伍。仔细贯彻好干部标准和国企领导人员“20字”要求，切实把政治牢靠、实力突出、作风过硬、职工信任的优秀人员选拔到干部岗位。 （二）严格履行选拔任用程序。坚持对干部选拔任用的全过程管理，仔细执行动议酝酿、民主举荐、考察考核、民主测评、个别谈话等制度。对拟提拔、沟通任用的干部在提交党委会议审议前，广泛征求看法进行充分酝酿，过程中收到党风廉政推翻看法的担心排上会。规范落实“三重一大”事项议事规则和决策制度，党委审议前按规定传签议案、征求看法，决策时严格执行民主集中制。坚持干部考察预报制、任前公示制、任职试用期

4、制度，畅通监督举报渠道，充分落实职工群众对选人用人的知情权、参加权、选择权和监督权，保证了选人用人质量和公信度。充分发挥纪检监察部门作用，对选人用人全程监督，肃穆任职前廉政谈话，切实提升选人用人质量。 （三）建设高素养年轻化干部队伍。对XX个基层单位班子进行调整，不断优化各单位班子结构，增加干部队伍活力。坚持在完成重大任务中考察和识别干部，在生产工作一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发觉干部、在推动工作发展中检验干部，实现干部管理监督“日常化”“常态化”，促进日常表现与年底考核挂钩，与薪酬挂钩。大力发觉培育选拔年轻干部，健全年轻干部实践熬炼机制，启动年轻干部双向沟通挂职工

5、作，X名机关干部兼任基层党支部书记，X名年轻干部到XX项目、XX车间等一线岗位培育熬炼。以党史学习教化为抓手，强化干部政治素养和理论培训，举办党史培训班、读书班、支部书记培训班X期，培训中层干部XX人次，不断提升干部理论素养。组织党建、监审、人资、安排、财务、档案等领导干部业务培训班共X次，开展规章制度高校习活动，着力完善中层干部学问结构，提升依法依规治企实力。 （四）不断夯实干部管理基础。修编XX单位中层干部管理规定XX单位竞争性选拔实施方法等规章制度7项，从制度上规范管理。坚持严管就是厚爱，层层强化日常监督，常态化开展谈话提示，规范开展绩效考核和民主评议。严格执行领导干部重大事项请示报告制

6、度，对“影子单位”“影子股东”等靠企吃企问题进行排查，督促中层干部照实填写个人有关事项报告。持续规范干部人事档案管理，着重对新提拔干部及近三年内即将退二线、退休领导人员的干部人事档案加强“三龄两历”审核。 （五）着力打造专业化人才队伍。将深化经营管理、技术技能人才培训，以提高实力为核心，多层次、多渠道、多元化地对领导干部、专业技术人才、生产技能人员全员进行培训，提高员工队伍整体素养。充分利用集团“XXX”网络平台资源，组织单位员工主动参与线上培训，XX名员工合计完成XXX学时课程。持续推动员工职称技能鉴定，培育“一专多能”型人才，高级职称和高级技能人才占比分别增加XX和XX个百分点，形成了一支

7、以技师工程师为主体、高级职称和高级技能人才占肯定比例的员工队伍。 二、存在的主要问题和解决思路 回顾2022年，单位干部和人才队伍建设工作取得了肯定成果，但也存在一些不足，主要表现在：一是个别部门和单位的领导班子整体功能发挥不到位，应急处突、防范风险、狠抓落实的实力有待于进一步增加。对此，安排以开展作风和执行力建设为抓手，引导广阔干部不断提升政治实力、探讨实力、科学决策实力、改革攻坚实力、应急处突实力、群众工作实力、抓落实实力。健全竞争上岗、“能上能下”和容错纠错机制，引导干部担当作为。二是“80后”“90后”干部占比偏少，年轻干部和后备人才的选拔培育须要加大力度。对此，将实施年轻干部培育专项

8、工程，进一步运用沟通、挂职、轮岗等手段，选调优秀干部参与上级“青干班”学习，着力推动事业后继有人。三是人才队伍建设存在短板，特种设备操作人员、注册平安工程师等关键岗位人才储备不足，制约将来单位项目建设和改革发展。对此，将大力推动持证上岗和取证等工作，督促人力资源、财务审计、平安管理等业务管理人员刚好考取技术资格，不断满意事业所需、发展所需。 2022年，单位党委将接着深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，实行习近平总书记关于选人用人和人才工作的系列重要讲话精神，落实党管干部、党管人才原则，坚持正确用人导向，加强干部人才队伍政治建设，在单位XX激发干事创业的活力，着力打造与XXX目标相匹配的一流人才队伍，以优异成果迎接党的二十大成功召开。 ， 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页