2022年年事业单位财务工作计划例文.docx

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1、2022 年事业单位财务工作计划例文20xx年全市卫生系统规划财务工作的指导思想是，以推动和保障医药卫生体制改革作为主要工作目标任务，强化规划财务管理，强力推动基本建设项目管理，以“保吃饭、保平衡”为原则，保证单位在职职工以及离退休职工的工资和津补贴足额、刚好发放，保证重点工程建设及各项卫生业务必需的经费;坚持严格的安排管理，坚持量入为出，厉行节约，确保收支平衡，略有结余，确保卫生事业可持续发展。主要工作任务是：一、主动开展卫生规划的探讨和编制工作1、主动开展XX市卫生事业发展“十三五”规划思路和重大课题探讨，完成XX市卫生事业发展“十三五”规划编制工作。2、主动协作市规划局、市规划设计探讨院

2、，完成XX市20xx-20xx年医疗卫生用地规划的编制工作。3、进一步完善XX市15个“中心镇、小城镇、特色镇”二级综合医院建设规划。二、进一步加强卫生系统财务管理1、进一步加强市直医疗卫生单位的财务预算和财务收支管理。接着对局直各单位财务收支实行预算管理，并对各单位财务收支年度预算、经管核算方案、基本建设安排、设备购置和大型修理安排进行审核批复，并对局直医疗卫生单位的基建修理、设备选购进行严格的安排管理。2、进一步严格限制四项费用开支。仔细实行中心八项制度规定、省委九项规定、市委“两规定一方法”以及厉行勤俭节约、反对铺张奢侈等各项制度规定，严格限制“款待费、会议费、差旅费、交通费”等四项费用

3、的开支，进一步加大对局直医疗卫生单位“四项费用”监督检查的力度，肃穆制度、严明纪律。3、接着严格执行内部审计制度。一是建立完善公立医疗卫朝气构注册会计师审计制度，开展市属公立医院年度财务收支、年度财务报告(会计年报、会计报表附注及财务状况说明)的审计。二是接着实行局直医疗卫生单位基本建设和基建修理的三级审核制度。4、接着加强区、县(市)卫生局财务管理。一是接着巩固和加强区、县(市)卫生局会计核算中心的实力建设。二是对中心、省、市下拨的各类专项经费的下拨和运用状况以及区、县(市)财政各类配套经费是否足额到位状况进行专项检查。5、接着加强局直单位经济运行状况分析。接着开展市直单位经济运行状况分析讲

4、评活动。每季度召开市直医疗卫生单位经济管理运行分析会，具体通报各项业务工作量指标完成状况、财务收支状况、预算执行状况、病人医药费用负担状况等，仔细分析局直各单位经济运行质量、分析财务运行特征。7、接着加强区、县(市)卫生局财务管理以及财务人员业务培训。一是进一步加强全市卫生系统财会人员的业务培训，重点培训“医院全面预算管理”、“医院全成本核算”、“经济运行、预算执行及财务分析评价”等专业学问。二是在局直三级医院建立总会计师制度。三、主动争取财政对医疗卫生体制改革和卫生事业发展的投入。充分利用我市医药卫生体制改革政策和医疗卫生体制改革不断深化的良好氛围，主动争取财政对医疗卫生体制改革和卫生事业发

5、展的投入。主动落实市政府财政对我市农村乡镇卫生院周转宿舍建设专项补助经费，主动争取市财政20xx年市级公立医院改革试点单位财政补偿经费以及医疗卫生体制改革的各项重点医改项目经费。四、强力推动卫生系统项目建设1、接着强化对局直医疗卫生单位项目建设的管理，确保20xx年局直单位重大项目按时完成年度目标任务。20xx年我局直属医疗卫生单位申报XX市重大项目共12个，安排总投资40.66亿元，安排建筑面积65.7万平方米，其中续建及新建项目7个，安排总投资25.39亿元，安排建筑面积449134平方米;预备项目5个，安排总投资15.27亿元，安排建筑面积207900平方米。详细目标任务：市中心医院胸科

6、中心综合楼及附楼新建项目年底前竣工，年度安排投资完成额4825万元;市四医院门急诊楼住院楼修理改造项目年底完工，年度安排投资完成额3101万元;市中心医院医疗综合楼(含全科医生培训基地)新建项目底前完成土方及基坑支护工程，完成投资额800万元;市儿童医学中心建设项目底前完成土方和基坑支护工程，完成投资额15000万元;市四医院滨水新城医院新建项目年底前开工建设，年度安排投资完成额5000万元;长沙中医院(市第八医院)名老中医馆改扩建项目年底前开工建设，年度安排投资完成额700万元;市一医院新建住院大楼建设项目年度启动征收拆迁等前期工作;长沙卫生职院择址新建项目完成完成规划选址和土地运用证的办理

7、、环评和节能审查;XX市口腔医院五一路门诊大楼修理项目年底前完成可研批复、概算批复、初步设计审查、概算审查;XX市口腔医院友情路院科教楼项目年度前完成完成可研批复、概算批复、初步设计审查、概算审查。2、接着主动推动基层医疗卫朝气构标准化建设三年行动20xx年乡镇卫生院、村卫生室的项目建设。确保年底前完成20所乡镇卫生院(分院)、160所村卫生室的建设改造任务。3、接着做好20xx-20xx年中心预算内投资卫生服务体系建设项目的管理。20xx年中心共下达建设项目92个，安排投资21626万元(中中心投资5935万元，地方配套15691万元)，安排建设面积4.98万平方米。20xx年中心共下达建设

8、项目101个，安排投资4808万元，安排建设面积110172万平方米。4、主动开展全市乡镇卫生院医务人员周转宿舍建设工作。20xx年力争启动全市1430套乡镇卫生院医务人员周转宿舍建设工作。五、接着加强医疗服务价格管理，规范收费行为，努力减轻病人医药费用负担。接着加强监管，进一步规范医疗卫朝气构收费行为，督促市属公立医院仔细执行医疗服务价格公示、明码标价、“一日清单”、临床路径单病种包干收费等制度。接着加强全市公立医疗卫朝气构的费用限制。根据XX市卫生局关于严格限制病人医药费用，进一步降低患者平均负担水平的通知要求，对局直属三级公立医院、区、县(市)二级公立医院以及基层医疗卫朝气构的病人医药费

9、用负担指标(平均门诊人次费用、出院病人次均费用、药占比)按月进行监测，并定期进行通报，强化物价管理措施，努力限制医药费用的不合理增长。六、接着推动市属公立医院药品、耗材及检验试剂的集中招标选购工作接着主动推动以省为平台的药品、高值医用耗材网上集中招标选购工作。接着巩固以市级平台的一般医用耗材及检验试剂的网上集中招标选购工作。努力完成“11101”目标。七、做好大型医用设备配置管理和乙类大型医用设备配置审批工作。以省卫生厅市属医院乙类大型医用设备配置审批权限下发为契机，根据XX市区域卫生规划(20xx-20xx年)和全市卫生事业改革发展的趋势，制定下发XX市乙类大型医用设备配置与运用管理方法实施细则，严格加强乙类大型医用设备配置的审核和管理。第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页