2022年建筑工程管理中创新思维的应用研究.docx
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1、2022年建筑工程管理中创新思维的应用研究 摘 要:随着社会经济水平的飞速发展,建筑工程技术和质量也越来越高,尤其是许多有创新思维的建筑不断涌现,也能够更好的帮助建筑工程项目设计与管理开拓思路。作为创新思维重要的发展方向,在建筑工程管理中应用创新思维能够进一步帮助企业顺应社会的发展,从而有效的设计出更加符合人民群众需求的建筑项目。目前,建筑工程项目还存在许多的问题,因此针对创新思维在建筑工程管理中的应用进行分析能够有效的帮助建筑工程管理水平得到进一步的提升,从而有效的解决建筑工程管理项目中存在的问题。 关键词:创新思维;建筑工程;管理应用 中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:100
2、4-7344(2022)21-0005-02 引 言 建筑工程管理的创新能够进一步促进建筑平安和质量平安,从而更好的提高建筑工程管理水平。在这样的趋势下,必需不断的提高我国建筑工程管理创新的水平,从而开阔建筑工程管理思路,帮助企业在激烈的市场竞争中获得长足的发展,更加有效的改善建筑工程管理方式和管理效果,从而更好的提高企业管理创新的发展理念,将创新思维贯穿到项目建设的全过程。 1 建筑工程管理创新的重要作用 随着社会主义市场经济的快速发展一级以及相关体制的不断改进,企业在社会中的生存难度也越来越大,保持传统的企业管理无疑会加快企业的灭亡,因此创新的管理是企业发展的关键所在。 1.1 建筑工程管
3、理创新是提高企业竞争力的关键 随着人民生活水平的不断提高,对于社会上的商品质量要求也越来越高,这导致了一大批以往“滥竽充数”的企业全面灭亡或者转型,而留存下来的企业都有自己的核心竞争力,进行建筑工程的管理创新即是提高企业核心竞争力的关键。机械化以及自动化的发展使得劳动力得到了很大的解放,在加上目前青年人很少从事基层的建筑工程工作,使得从事建筑行业的人员显得捉襟见肘,而机械化的程度远远不能适应这种状况,从而一些偏远地区的建筑工程只能以高工资和很好的福利待遇来吸引建筑人员的加入,这就给建筑管理套上了又一重枷锁。一套科学合理地建筑工程管理制度可以激发建筑人员的工作热忱,对于提高建筑的质量具有非常重要
4、的意义。企业必需加强对于管理模式的深化探讨,全面调查企业下属或者基层的建筑行业工作者的各种利益诉求,在不损害企业利益的基础上,尽量的满意相关人员的利益诉求,在这种思想的基础上寻求管理模式的创新才能更加得人心。建筑企业在进行创新探究的过程中,要不断地汲取其他企业的先进管理阅历,并在自己企业进行充分合理地运用。像目前市场上比较重要的两个手机品牌华为和小米,前者是对于自己的员工进行全方位的照看,其福利待遇是其他企业望尘莫及的。后者是对于消费者的大幅让利使得企业受到了广阔人民群众的欢迎,这都属于企业的核心竞争力。有些业绩平平的企业也招募来了华为的管理老师来对企业进行管理改革,以适应新的社会形势。 1.
5、2 建筑工程管理创新为企业科学化管理供应依据 我们处在一个学问经济时代,企业在市场经济的主导下,也在不断地发展创新,这使得经过激烈竞争留存下来的企业管理水平都在不同程度的上升,管理制度和管理过程越来越科学化,进而为企业的科学化管理供应理论依据。企业的管理理论探讨离不开管理模式的创新,管理模式的创新为企业的管理发展供应了总的战略方向。建筑行业的管理须要学习现代化的管理技术,这是提高企业生产效益与质量的关键。由此可见,企业的发展离不开管理模式创新,管理模式的创新为企业科学化管理供应合理地科学依据。 2 我国建筑工程管理存在的不足 2.1 管理理念不完善 由于缺乏创新思维,导致建筑工程管理机制创新意
6、识不强,所谓的理念,主要就是指人们对于事物的看法。相识以及思维活动;而且充分反映出人们对于思想观念的思索和想想,通过人们对于客观事物的理解与表达,更好的将客观世界被我们有效的感知,但是创新思维和创新理念却并不是干脆有效的被我们感知的,而且创新思维过于抽象,很难通过某一理念来进行有效的解读。但是也有许多是我们无法干脆感知的,所以以通过“理念”来进行探讨。所以理念是对于客观世界的一种普遍相识。理念认知主要表现为人们的才智集中体现。理念的本质就是将客观世界规律化,从而体现出创建性、客观性。所以从这一角度来看,我国目前的管理理念缺乏创新基础,不仅无法促进建筑工程管理的进步,而且也会阻碍建筑工程管理发展
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- 关 键 词:
- 2022 建筑工程 管理 创新 思维 应用 研究
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