2022年跟班学习心得体会锦集6篇.docx

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1、2022年跟班学习心得体会锦集6篇 一、挂职熬炼期间体会 从施官镇来到xx街道，两地经济社会发展水平相距甚远。就财政而言，xx街道2022年财政收入6.2亿，今年的目标是8.3亿，到十二五末达到20亿。xx街道的经济和社会等各方面发展快速，我个人认为，胜利阅历所在： （一）目标明确，布局新奇 xx街道发展的指导思想明确，始终围绕“三争一创”，即科学发展、改革创新与和谐稳定争第一，创建先进党组织的奋斗目标，详细赶超目标是栖霞街道，以八大行动，推动27个重点项目发展，力争在2022年南京市评比中获二等奖。发展规划详细，布局新奇，主要是以xx街道、中山科技园和沿江科创中心三驾马车为核心齐头并进，增加

2、xx经济发展的实力。 （二）重点突出，发展先行 街道工作，可谓是千头万绪，错综困难。而xx街道发展的实践证明，没有中山科技园、沿江科创中心和紫金（六合中山）科技创业特殊社区的建立，就没有xx街道经济的高速增长。xx街道以“项目为王、税收为要”突出经济工作为重点，组建专业的招商队伍，搭建特地的招商平台，在巩固好和服务好现有企业外，依托中山科技园，科创中心，发挥人才和技术的特长与优势，重点抓好、抓实招商引资工作和税收工作，将招商项目和税收任务分解到街道各部门，村、社区以及中山科技园、科创中心。各部门主动建言献策，心往一处想、劲往一处使的团队合作精神和干劲，确保招商引资和税收任务的完成。 （三）机制

3、敏捷，成效显着 xx街道的发展采纳三驾马车竞争机制，将xx街道、中山科技园和科创中心分为三大板块，各板块任务分工明确，分管责任清楚，自成体系，开展工作。每各板块由一名班子成员牵头，专项负责各板块详细任务。 xx街道的发展还采纳了321人才引进机制，就“资本、智业、人才、资源”四个方面，打造人才工作创新创业服务平台，供应人才方面的保证。 工作绩效奖惩机制，在绩效工资兑现方面，还采纳风险抵押方式，接受工作任务时，工作人员按规定上交风险抵押金，在规定的时间内完成目标任务，不仅退还抵押金，同时根据肯定的比例兑现配比奖金，提高了工作效率，激发了工作热忱。 选人用人机制。三大板块除了正式编制的100人外，

4、另有聘用人员200人，采纳聘用制，聘用人员工资与经济利益和工作实效干脆挂钩。结合实际工作须要，将全部人员安排到xx街道、中山科技园和科创中心从事特地工作。 （四）重视基层，统筹发展 虽然xx街道经济发展实践证明白中山科技园、科创中心和紫金（六合中山）科技创业特殊社区的重大作用，但是它的发展也同样离不开xx村、社区的紧密联系。村、社区的建设根据“四有一责”即持续稳定的集体收入、功能齐全的活动阵地、先进适用的信息网络和群众拥护的双强带头人，深化党组织领导责任的工作思路，将“四有一责”纳入统筹城乡科学发展大局，以集体经济实力、功能综合服务、信息网络覆盖、农夫工作组织、村庄环境治理、村级干部素养等“六

5、项提升工程”为重点，明确提出建设目标。明确目标后，进一步细化、强化基层服务工作，大量日常的农业、社会等事务由村、社区干脆担当，如安排生育、社会保障网络干脆建到村和社区，群众可干脆去村、社区的服务大厅办理相关业务，不须要到街道办理，节约了办事的时间，提高了办事效率。作为村级干部，在一心一意为民谋福利的同时，不担忧自己的工作待遇问题，村级干部的基本工资根据当地农夫收入的1.5倍、绩效工资按收入的0.5倍发放，街道为其办理保险，这样，解决了村级干部的后顾之忧，极大的促进了村级干部的工作热忱。 跟班学习心得体会 篇3 在春花浪漫、朝气盎然的五月，依据县教化局的支配，本人有幸来到全县小学教化的窗口城司小

6、学跟班学习一个月。在这一个月里，本人倍感珍惜这次难得的学习机会，进入学校行政办公室，参与学校例会，与学校领导交谈；进到跟班老师办公室，与各科任老师闲聊；接近城司小学的退休老师，了解学校的发展状况；走进班级，了解学生对学校、班级管理的看法。因此，这一个月，是本人在学校管理、教化教学方面增长见识的一个月，它必将成为本人领导工作上一笔珍贵的财宝。现就这个月来的跟班学习体会如下： 一、学校规模办学的优势明显。城司小学共有学生两千八百多名，教职工一百二十多位，是一所上规模的城镇小学。各年级设有六个班，并设有年级组长，集体办公。教研活动按年级由组长按安排召集进行。学校周一实行升国旗仪式，两千多名学生高唱国

7、歌，向国旗敬礼，老师进行国旗下讲话。分年级在两个操场上进行早操，上午第三节上课前做眼保健操。各班同学学习仔细，氛围深厚，竞争热情。五月份四、五、六年级学生进行了两天的军训，帮助县团委圆满完成全县少先队检阅活动，“六一节”实行丰富多彩的庆祝活动。规模办学在学校管理、素养教化教学、各种活动的开展上彰显优势。 二、学校具有民主、团结、与时倶进的领导班子，共同把持着学校发展的方向。学校从校长到中层领导分工明确，工作详细责任到人。每周行政例会，领导班子都集中探讨本周要完成和落实的有关工作。大家坦诚相对，畅所欲言，每次行政会议都以这种民主、团结、热情的形象呈现在我们面前。因此，无论是协作县团委完成少先队检

8、阅、“六一节”亲子活动和庆祝活动，还是针对不同时期出版的猪流感、缺碘、毒品预防等宣扬板报，各项工作有条不紊地开展就得益于这种与时倶进的商讨、支配、落实。因此，学校工作的顺当开展取决于集体的才智和详细的分工落实。 三、学校具有惊慌、责任心强、素养高、阅历丰富的老师队伍，是保证学校各项工作，特殊是教学工作顺当开展的条件。城司小学由于学生人数多，班级多，因此，老师的工作都异样惊慌。但每个老师的责任心都很强，他们不怨苦，不喊累，按时上下班，按时参与学校的各项工作，集体办公，作业布置次数多，批改仔细细致；值日老师履行职责，按时到校门监管学生的上下学；班主任在做操、早晚读等准时到班管理，班主任的工作细致，

9、班会、平安教化等仔细实行，并记录在案，城司小学“开放周”，向全县各乡镇老师展示了本校老师丰富的教学阅历和良好的形象。因此，老师以实际践行了“以人为本，教人求真，助人胜利”的教风，创建了城司小学各项工作的辉煌。 四、学校具有可爱、文明、遵纪、有序的学生，是学校贯彻实施素养教化的基础。两千八百多名学生，面积不宽的校内，但每次下课、出操，却看不到拥挤而追逐打闹的现象，看不到满地乱扔纸屑、包装袋的现象，他们轻声慢步下楼梯，相互谦让走在校内里；出操时按班级井然有序地按队形走出去，返回来，给我们展示了一个文明守纪的良好形象，这是拥挤校内内的一个文明管理。学校成立少先队大队部来履行对学生出操、清洁卫生、行为

10、规范等方面的管理，星期一升旗时，大队部代表对上一周同学们的表现好坏进行小结，学校给表现好的班级颁发小红旗，以示嘉奖，这在很大程序上提高了学生自我约束、追求进步的主动性因此，我们每天看到的都是一群天真活泼、文明、守纪、努力向上的学生身影，校内窄而不挤，学生多而不乱。 当然，这一切得益于学校具有完善的各项规章制度，从而有效地规范了师生的行为，保证了学校按“创百年名校，育百年人才，争百名强校”的办学目标发展。 这一个月的跟班学习，给从乡下来的我们借鉴了很多珍贵的阅历，也给我们今后的学校管理、办学思路带来了挑战。由此及彼，学以致用。我校是一个教学点分散、学生人数少、老师少、规模小的农村小学，在撤点并校

11、、师生管理、教学教研开展以及素养教化各种活动的开展上，始终以来都成为我们工作中的困惑。因此，我们应当怎样走出农村小学的办学特色，如何借鉴城司小学胜利的办学理念，必将成为作为领导的我们今后工作中思索得最多的问题。 跟班学习心得体会 篇4 20年9月11日，我荣幸地被选派到学校跟班学习。这一年的学习是我从教生崖中重要的一次历练，在思想上和教学上都得到深刻的提高。学习的过程是学问增长、才能增长的过程，是开阔视野、拓宽思路的过程，是理解新的教化教学理念、转变教化教学思维方式的过程，为进一步的教化实践打下了基础。下方就我在学校跟班学习的状况总结如下： 一、学习与工作 （一）仔细学习，夯实基础 新课改对老

12、师提出了新的要求，老师不只是会“传道授业解惑”的教书匠，而应是科研型的学者，这就须要我们不断的学习。为此，我利用这次跟班学习的机会，在课余时间仔细读书，上网学习教化教学理论，不断提高自我的教化教学理论水平，并且加强政治学习，努力提高自我的思想政治素养。 （二）学习学校管理工作，熟识各处室的业务 学习的过程是漫长的，但收获是巨大的。一年来，八中的领导和老师向我展示了他们的真诚和热忱的品质，慷慨和通达的气度。在这一年中，我参与了校长办公例会、教研组长会议、年段长会议、班主任会议、教研组会议、教学研讨会、德育研讨会、备课组长会、家长会、师徒结对子会议等。参加了学校重大的教化教学活动，分别到学校各处室

13、与分管领导、主任、干事沟通，向他们请教问题，讨教策略，并查阅了各种资料、档案，并时常向刘辉煌校长学习学校的管理工作，收获巨大。 （三）深化年段学习教学管理 一年来，我先后到初中部三个年段跟踪学习。在初一年段，我重点了解起始年段的教学策略、养成教化的实施、小学初中连接问题、英语班的特色教学等。在初三年段，我对班主任管理、培优补差、中考总复习、考前冲刺等提高教化教学质量的措施的制定与落实进行跟踪学习。 （四）深化教学一线学习教学实施过程 一年来，我深化教学课堂听了一百多节课，参与了教研组、备课组等各种教研活动，与八中的老师深化探讨教学工作的实施，从他们的教学点滴博采众长。 （五）努力促进校际沟通

14、20年3月，透过我的牵线搭桥，学校的领导与三位名师到学校传经送宝。他们对学校的发展提出珍贵的举荐，三位名师还到初三年进行授课，并与教研组老师进行教研互动。当月，我又先后两次带坂里中学毕业班全部老师到学校进行学习，与学校老师就毕业班教学工作进行研讨。透过几次沟通，学校与学校建立了良好的校际关系，为两校的进一步沟通打下了良好的基础。 二、收获与体会 （一）学校管理 学校管理过程是一种安排、组织、协调与限制的运动过程。作为一名校长，要想实现学校的科学管理，就务必坚持以人为本，民主管理。一所学校只有全体教职工团结协作，专心进取，建立和谐的群体关系，共同完成学校的各项工作，才是充溢活力的学校，教化教学质

15、量才有保障，才能完成学校雄伟的发展目标，才能实现学校质的飞跃。校长应当既抓大事，又抓小事，大事是指大方向、大原则，小事是指关注细微环节。 （二）老师队伍建设 第一、学习引进：包括“送出去”和“请进来”。送出去指透过把老师送到外面培训、参观、考察等，让老师接触先进教化教学理念，进而总结、反思、创新，学以致用；请进来指请校外的专家、名师等到学校开讲座、开示范课，与本校老师进行教学沟通，让本校老师开拓视野，增长见识，改善教学。其次、传帮接带：在本校的名师、骨干老师、学科带头人等在带领下，在本校内部开展“师徒结对子”、“一课三备”、“同课异构”等教学教研活动，开展名师“示范课”、新老师“汇报课”等，最

16、终到达提高全校老师整体素养。 （三）校内文化建设 学校的管理和特色都以文化的形式呈现的。主要是打造学习型的精神文化和充溢人文情怀的环境文化。学校在精神文化的建设上，应大兴学习之风，大兴团结之风，大兴实干之风；应提高品位、学历、潜力、成就等素养；应增加自律、自信、自尊、自强、自创等意识；应提倡终身从教的敬业精神、勇于改革的创新精神、共同进步的协作精神、爱生如子的园丁精神、奋勉向上的拼搏精神，不计得失的奉献精神。在物质文化建设上，校内环境的布置与建设方面应坚持以人为本，力求突出学校的文化特色，注意人文性与科学性、历史性与现代性的和谐统一，注意校内建筑与自然环境有机融合，注意布置资料与表现形式的统一

17、，创建适合文化生成的环境氛围。应充分利用校内广播、宣扬栏、LED显示屏等，宣扬学校的办学思想，探讨学校的共同价值理念，并使之成为学校的主流文化。 （四）提高教化教学质量 第一、建立学生成长导师制度。各年级、各班级、各学科统一设计调查问卷，依据学生的基本状况和家长、学生对学校老师的合理需求，为学困生配备成长导师。原则上科任老师要在所任教的班级与5位学生结对子，在此基础上建立学生成长档案，实行学习质量跟踪，建立学生、家长、班主任、年段长“四位一体”的评价制度。其次、分层导学。把学生分层后因材施教，兼顾每一个学生的发展，让每一个学生都学有所得。第三、专心开展听、评课活动。以教研组、备课组、年段领导小

18、组为单位深化课堂听课，开课对象以新老师、新调入、新班主任、问题反映较多的老师为主，透过听、评课活动不断提高老师教学探讨水平和教学管理水平，促进学校高效教学可持续发展；定期开展教学开放周、优质课评比、名师示范课、片段教学、说课竞赛等活动，营造人人深化教学、人人关注课堂、人人教学扎实的良好氛围。第四、开展教学有效性探讨，向课堂45分钟要质量，提高课堂教学效率的举措之一是在教学过程中要有课堂小测。试题包含基础题、提高题，要能体现本节课程的重点、考试热点。 一学年时间匆忙而过，我劳碌而又充溢，辛苦而又欢乐着。从学校的领导、老师们身上我学到了许多许多，无论是学校管理、师德水准、教化理论还是教学技能等方面

19、，虽不敢说满载而归，但这次学习将会影响我一生，我将把学校的珍贵阅历带回长泰带回学校，为我校教化事业的腾飞贡献自我微薄的力气。 跟班学习心得体会 篇5 从抽调到组织部干部档案室帮助工作到正式跟班学习已有十个月之久。几个月的跟班学习，在漫漫人生道路上虽然只是短短的瞬间，但对于我的成长却有着非凡的意义。在这段时间里，有惊慌、有充溢，有付出、有收获，有快乐、也有泪水，既是我成长道路上的一种历炼，更是生命绿园里一道亮丽的风景。我的人生将因这段经验而五彩缤纷，我的生命将因这段经验而更加绚丽，跟班学习让我历练颇多、感悟颇多。 假如没有这次机会，我不知道什么叫严谨 什么叫严谨，我认为是指思维缜密、作风细密。不

20、同的环境造就不同的思维习惯和不同的工作方式。过去，我始终在乡镇工作，因为乡镇工作性质与机关不同，确定了它的工作方法和方式与机关的区分，再加上自身的惰性，养成了想事大大咧咧，做事松松散散，对自已要求不严的坏习惯。 到组织部跟班后，其规范的管理制度与严谨的工作作风让我的确好一阵子“不习惯”。以日常作息时间为例，很早就听说组织部始终都保持着上班签到的优良作风，我始终不以为然。说实在的，这种制度不仅在一般机关单位有，就是在我们乡镇也有，但由于种种缘由，大部分都形同虚设。到组织部跟班后，我发自内心地由衷敬佩，其它单位很难执行的考勤制度，在组织部却是风雨无阻，不打折扣。这既与领导带头分不开，更与全部干部严

21、谨的工作作风分不开。环境可以造就人、环境也可以变更人，受这种风气的影响，我已经养成了一种良好的时间习惯。跟班期间，我每天都在7点50左右到达办公室，搞好办公室卫生，整理好文件资料，以一种全新的精神面貌迎接一天的到来。 古人云：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”要做到严谨，就必需从小事做起，从日常的工作做起，绝不能看不上那些看似简洁的小事，也不能忽视那些被大家认为很简单的细微环节。道理尽管简洁，但我却是在来组织部跟班学习以后才真正明白。 跟班期间，我所做的主要工作就是完成干部档案信息的微机录入。由于时值公務员法实施，工资配套改革，而干部档案信息又是人事局为各单位干部套改工资的主要依据，

22、为此，全市各单位在工资套改时均要从档案室来提取干部信息。为了保证输出信息的真实性与权威性，从我们档案室输出的信息都必需加盖档案室公章，方能生效。刚起先，由于时间紧、任务重，我时常忙不过来，把输出的信息表格干脆由单位人事干部去盖章。就是这么一个小环节的疏忽，没想到竟然给有些人以可趁之机。个别单位从外面打字店仿照我们信息表格式，自己伪造干部信息，并拿到档案室来盖章。要不是发觉刚好，后果不可思议。 “组织工作无小事”。一个年龄、任职时间等数字上的差错，一个环节的疏忽，就有可能引发一连串的连锁反应，影响到组织工作的质量和效率，影响到组工干部公道正派的形象。这是我十个月来明白的第一个道理。 假如没有这次

23、机会，我不知道什么叫严格 组织部是一个特别的部门，组工干部是一种特别的身份。从踏入组织部机关的第一天起，我就更加严格要求自已，时时到处以组工干部的标准约束自己。在随后的工作中，耳闻目睹了组织部干部的工作之后，我才真正明白严格的深刻含义。严格就是要求高、节奏快、效果好。 在组织部，广阔组工干部有一句共同的座右铭：组织部拿出的东西肯定要是最好的东西；组织部做出的事情肯定要是最严谨、最规范的事情。起初，我不以为然，认为有点过于自信，直到今年“七一”期间干脆参加部内中心工作之后，我才感觉到自己的幼雅与无知。这里大到“七一”晚会的组织筹备，小到每一份文件的起草，每一个细小环节都有其严格的量化和质化标准，

24、每一个程序都尽量要求做到尽善尽美，每一个步骤都要求严谨有致。难怪观看完建党86周年文艺晚会后，一位市领导感叹道：究竟是组织部拿出的东西。 俗话说：台上一分钟，台下十年功。胜利背后满是练兵的汗水与艰辛。为了适应工作须要，提高工作标准，部里对组工干部提出了更高的要求，要求他们必需具备过硬的政策理论水平、较强的政策执行实力，保持终身学习、学以致用的良好习惯。对他们来说，加班加点是习以为常，集中学习是中心工作，优化服务是无上职责。 跟班期间，我有幸接触了这么一批高素养的干部，是他们让我感到自身的差距，同时也给我带来了巨大的压力。有压力才能产生动力，现在，我更留意加强学习与自身素养的提高，只要不加班，每

25、天晚上坚持学习到十点半。 有了高标准、严要求，才会有好效果。组织部的领导看工作是既要求过程，更看中结果。在干部档案信息的录入过程中，我们档案室的几个女孩子没少加过班，但因为其工作的困难性，录入进度一度停滞不前。干部组刘组长在确定了我们工作成果的同时，毫不客气地给我们下了死任务，就是不眠不休，也要在一个星期内完成建库任务。领命之时，大家都应在嘴上，却怨在心里，觉得提这样的要求太不尽人意。但想法终归是想法，工作还得仔细做，在大家的共同努力下，我们还真在一个星期内完成了建库任务，目前，录入工作己基本完成。 “严格出人才，严格出质量，严格出效率。”十个月来的艰苦工作，让我懂得了严格的含义、严格的意义。

26、 假如没有这次机会，我不知道什么叫严爱 “关切是一种爱，指责更是一种爱。”这是我跟班以来的第三点感悟。组织部的领导对我们跟班干部平常要求特别严格，但却是严中有爱，严爱相济，这种爱体现在关怀、敬重与赞美之中。这种爱具有宏大的动力，是“春雨润物细无声”。 在组织部干部档案室跟班期间，我既能感受到领导对我工作业务上耐性指引与悉心指导，也能感受到领导对我生活上的关切与照看，虽然有时只是简洁的一句话，却让我心存感谢。我是外地人，今年端午节因为工作缘由，不能赶回家，只能一个人在这过节，其实，对于长期在外工作的我来说也习惯了。但组里领导却总是放心不下，他们一个个盛情相邀，请我与他们一起过节。最终，李清海主任

27、还把我接到了他家。他们的盛情让我在异土他乡倍感亲情的暖和，丝毫没有落寞的感觉。 作为跟班干部，难免很简单会有一种边缘人物的感觉，为此，我们的内心感受经常更为敏感。但部里领导对我们的关切却是如此无微不至。就连我们的一些微小感受都考虑得细密周到。从参加部机关支部活动、每星期的政治学习，到跟班干部座谈会，组织部的领导从没有把我们这些编外人员另眼相看过，甚至更为关切。他们就是为了营造一种融入组织部这个大家庭的氛围，可谓专心良苦。对我们跟班人员来说，这些活动已不仅仅是一次次简洁的活动，它是一把把暖和我们心头的火。 “良言一句三冬暖，恶语伤人夏日寒”。组织部领导除了在工作上严格要求我们外，从不吝啬对我们的

28、赞美。这种赞美既是对我们工作的确定，更是暖和的阳光，是它帮助我们树立坚毅的自信念，也是它激发了我们工作的动力和潜力。 给我一点阳光我就绚丽，现在这个“我”就是指我们这些跟班干部，而这片“阳光”就是组织对我们的培育、关切、赏识、宽容。在组织部跟班学习期间，我学会了许多，也收获了许多，我将会非常珍惜这次机会，学习好，工作好，生活好，以扎实的工作成果来回报组织。我确定做到：给我一点阳光，我就绚丽；给我一片阳光，我就烂漫。我想这不仅是我的心声，也是我们全部跟班干部的共同心声。 跟班学习心得体会 篇6 根据组织的统一派遣，自今年5月3日至今，我在六合区2022街道跟班学习两个月。六合区和我县地域相邻，同

29、处南京经济圈核心圈，其管理体制机制创新理念和经济发展模式很值得我们学习借鉴，县委组织部选派我们12个乡镇主要领导到六合区4个街道挂职熬炼，主要学习乡村建设、招商引资、文明创建、维护稳定等方面先进理念和阅历、工作机制和工作方法，在新的实践平台上取人之长、补己之短，不仅有利于推动我县城镇经济、文化和社会各项事业发展，还有利于在六合区深度宣扬来安。通过两个月的跟班学习，深化走访、调研企业、座谈沟通、查阅文件资料等方式，学习他们解放思想、与时俱进、锐意进取的精神和发展经济的魄力，收获颇丰。 一、挂职熬炼期间体会 从施官镇来到2022街道，两地经济社会发展水平相距甚远。就财政而言，2022街道2022年

30、财政收入6.2亿，今年的目标是8.3亿，到十二五末达到20亿。2022街道的经济和社会等各方面发展快速，我个人认为，胜利阅历所在： （一）目标明确，布局新奇 2022街道发展的指导思想明确，始终围绕“三争一创”，即科学发展、改革创新与和谐稳定争第一，创建先进党组织的奋斗目标，详细赶超目标是栖霞街道，以八大行动，推动27个重点项目发展，力争在2022年南京市评比中获二等奖。发展规划详细，布局新奇，主要是以2022街道、中山科技园和沿江科创中心三驾马车为核心齐头并进，增加2022经济发展的实力。 （二）重点突出，发展先行 街道工作，可谓是千头万绪，错综困难。而2022街道发展的实践证明，没有中山科

31、技园、沿江科创中心和紫金（六合中山）科技创业特殊社区的建立，就没有2022街道经济的高速增长。2022街道以“项目为王、税收为要”突出经济工作为重点，组建专业的招商队伍，搭建特地的招商平台，在巩固好和服务好现有企业外，依托中山科技园，科创中心，发挥人才和技术的特长与优势，重点抓好、抓实招商引资工作和税收工作，将招商项目和税收任务分解到街道各部门，村、社区以及中山科技园、科创中心。各部门主动建言献策，心往一处想、劲往一处使的团队合作精神和干劲，确保招商引资和税收任务的完成。 （三）机制敏捷，成效显著 2022街道的发展采纳三驾马车竞争机制，将2022街道、中山科技园和科创中心分为三大板块，各板块

32、任务分工明确，分管责任清楚，自成体系，开展工作。每各板块由一名班子成员牵头，专项负责各板块详细任务。2022街道的发展还采纳了321人才引进机制，就“资本、智业、人才、资源”四个方面，打造人才工作创新创业服务平台，供应人才方面的保证。 工作绩效奖惩机制，在绩效工资兑现方面，还采纳风险抵押方式，接受工作任务时，工作人员按规定上交风险抵押金，在规定的时间内完成目标任务，不仅退还抵押金，同时根据肯定的比例兑现配比奖金，提高了工作效率，激发了工作热忱。 选人用人机制。三大板块除了正式编制的100人外，另有聘用人员200人，采纳聘用制，聘用人员工资与经济利益和工作实效干脆挂钩。结合实际工作须要，将全部人

33、员安排到2022街道、中山科技园和科创中心从事特地工作。 （四）重视基层，统筹发展虽然2022街道经济发展实践证明白中山科技园、科创中心和紫金（六合中山）科技创业特殊社区的重大作用，但是它的发展也同样离不开2022村、社区的紧密联系。村、社区的建设根据“四有一责”即持续稳定的集体收入、功能齐全的活动阵地、先进适用的信息网络和群众拥护的双强带头人，深化党组织领导责任的工作思路，将“四有一责”纳入统筹城乡科学发展大局，以集体经济实力、功能综合服务、信息网络覆盖、农夫工作组织、村庄环境治理、村级干部素养等“六项提升工程”为重点，明确提出建设目标。明确目标后，进一步细化、强化基层服务工作，大量日常的农

34、业、社会等事务由村、社区干脆担当，如安排生育、社会保障网络干脆建到村和社区，群众可干脆去村、社区的服务大厅办理相关业务，不须要到街道办理，节约了办事的时间，提高了办事效率。作为村级干部，在一心一意为民谋福利的同时，不担忧自己的工作待遇问题，村级干部的基本工资根据当地农夫收入的1.5倍、绩效工资按收入的0.5倍发放，街道为其办理保险，这样，解决了村级干部的后顾之忧，极大的促进了村级干部的工作热忱。 二、下步工作准备 学习回来后，我们将进一步借鉴2022街道的工作阅历，结合我镇实际，理清工作思路，注意从以下几个方面，进一步发展镇域经济，实现富强、旺盛、和谐新施官。 （一）关注和探讨南京市相关政策。

35、充分发挥与南京市地理位置相邻的优势，要时刻关注和探讨南京市相关政策，尤其是南京市刚提出的“简政强园区，把经济管理、城市管理、社会管理和资源管理”等120项权力向区县、园区下放，相关街道、社区托付开发区管理，解决区县、园区发展实力和造血功能不足，园区发展空间限制的问题，实行开发区带动行政区发展的模式。从施官镇的发展角度考虑，我们要结合当地实际，理清发展思路，仔细研读南京市相关政策，抓住发展机遇，承接产业转移。 （二）学习和借鉴2022街道的管理理念。在充分学2022X街道管理机制的基础上，逐步完善施官镇工作新机制，实行“常规工作常抓制、中心工作分组制、重点工作集中制”的工作模式，明确工作职责，强

36、化镇、村干部日常管理，加大考核力度，落实奖惩机制，让能干事的人有机会，会干事的人有舞台，干成事的人有待遇。 （三）加大招商引资力度，加快施官经济发展。找出与2022街道的差距，找准自身定位，在强化服务上下功夫，充分利用自身优势，全力实行招商引资和人才兴镇的战略，加快镇域经济发展。 （四）统筹城乡发展，建设美妙家园。加快2022商贸城建设力度，变更集镇面貌，以建设美妙乡村为目标，重点打造贾龙村示范点建设。加快农业产业结构调整的步伐，主动发展一村一品特色农业。利用大塘风光互补和东寺港旅游开发项目，加快发展第三产业。通过这次挂职熬炼，使我们看到了两地之间的巨大差距。这种差距的形成有历史、地域、条件等方面的缘由。我们既要看到不足，更要增加信念。学2022X主要是学习他们解放思想、与时俱进、锐意进取的精神，目的是把我镇的发展搞上去。我们要仔细总结自身的发展阅历，看到拥有的发展潜力和优势，鼓舞斗志，激昂精神，加快发展，努力构建和谐施官。 第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页