2022年企业安全生产检查制度.docx

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1、2022年企业安全生产检查制度 1目的与范围11为实行国家有关平安技术标准和规程仔细检查并刚好发觉和消退设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避开工伤事故的发生，爱护职工的健康、平安，特制定本制度。 1 2本制度规定了平安生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。 l .3本制度适用于企业内各单位。 2总则 2 .l平安生产检查依据分级管理、分线负责的原则进行实施。 2 .2平安生产检查的方式 平安生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为常常性检查、专业检查和定期检查三种。 2 .2 1常常性检查是指平安技术人员和车间、班组管理者、员工对平安生产的日

2、查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。2 .2 2专业检查是依据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有安排、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。2. 2 3定期检查是企业或主管部门组织的按规定日程和规定的周期进行的全面平安检查。主要包括：平安生产大检查、行业检查、企业内定期检查。 3职责 3 .l主管生产平安的厂长负责审查平安 检查年度安排，督促重大隐患整改。 3. 2行政部平安员部负责编制年度平安生产检查安排。负责制定平安管理检查表。负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责指导相关人员开展常常性检查。负责对检查结果实

3、施考评。 3 .3装备部负责制定设备设施专业检查表，参加专业检查和定期检查。负责设备设施隐患的整改工作。 3 .4选购部负责制定危急化学品专业检查表，参加专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。 3 .5保安部负责制定防火、交通平安专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参加定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单并验证整改效果。 3 .6工会参加定期检查，督促隐患整改。 3 .7生产车间负责组织本单位常常性检查。负责组织本单位的隐患整改，并将整改状况按时上报。 4常常性平安检查 4.1检查范围 4 .1 1设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境，以及违章指挥、违章作业状况。 4 .1 2

4、危急源：根据危急源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危急源。 4 .2管理要求 4 .2 1操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。 4 .2 2班组长或班组平安员每天对本班组内441的内容进行日常检查，填写日常检查记录。还应利用班前会、班后会及平安活动日等多种形式，发动群众进行相互检查。发觉违章、隐患应刚好予以制止或消退，解决不了要向上级报告。 4 .2 3车间主任或车间平安员每天对本车间内4 41的内容进行日常检查，填写日常榆查记录。发觉违章、隐患应刚好予以制止或消退，解决不了要向上级报告。 4 .2.4安技部现场平安管理员每天进行现场平安巡察，填

5、写日常检查记录。发觉违章、隐患应刚好予以制止或消退，解决不了要向上级报告。 4 .2.5危急源检查：班组每天一次车间每周一次，平安部每月两次。各级均要仔细填写危急源检查表。 5专业检查 5 .1专业检查分为考评自查和专项检查考评自查是以车间为单位，根据制造企业平安质量标准化考核评级标准进行自查专项检查由行政部组织，针对企业状况，对全厂设备设施、作业环境进行特地检查。 5 .2考评自查每季度进行一次，一、二、三季度由各车间组织，自查结束后，填写自查报告报行政部。行政部对各单位、各部门的检查状况进行监督检查，主要是三查，即：查自评资料、查整改现场、查设备状况。四季度由安技部组织，相关职能部门参与，

6、按考评方法中规定的程序执行。 5. 3专项检查每季度开展一次突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容根据年度平安生产检查安排执行特别状况报主管生产平安的厂长审批后执行。 5.4考评自查的时间为每季度末的最终一周内进行；专项检查的时间为2、5、8、10月的最终一周内进行； 5 .5专项检查应由安技部组织编制平安检查表，根据表列项目进行检查，检查前要组织检查人员学习检查表内容。 5 .6专业检查中发觉违章、隐患应刚好予以制止或消退，不能马上整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后，由行政部收集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产平安的厂长同时通报企业全部单位，按规定实施考核。 6定期检查

7、6.1检查时间 6.11各单位应于每年元旦、五一、十一前一周结束自查。 6 .1 2安技部在上述单位自查结束后对各单位进行复查或抽查。 6 .2检查内容 6 .2 l查思想：查各级管理人员和员工对平安生产的相识是否正确，平安责任心是不是很强有无忽视平安的思想和行为。即查全体员工的平安意识和平安生产素养。 6 .2 2查制度：检查企业平安生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。 6 .2 3查纪律：查劳动纪律的执行状况，查平安生产责任制的落实状况。 6 .2 4查领导：检查企业平安生产管理状况。 6 .2 5查隐患：设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐

8、患和整改措施的落实状况。 6 .3检查方法及要求 6 .3 l各单位要充分发动群众，仔细开展车间和班组群众性自查和整改，并将检查状况逐级上报。 6 .3 2各单位要在群众自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目仔细进行重点检查，并组织落实整改。 6. 3 3各单位自查及整改结果，于自查后一周内上报安技部。 6 .3 4各职能部门应对各单位自查、整改状况进行复查，并落实查出隐患的整改。 6 .3 5平安处对各单位、各职能部门的检查、整改状况进行监督、检查。安委会对重大隐患刚好协调整改。 7隐患整改 7 .1对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。 7 .2各单位对各种

9、平安检查查出的隐患，原则上必需马上支配整改，按三定四不推原则整改到位；对一些较大和整改有难度的隐患要刚好列入安排整改项目，明确责任单位、责任人和整改时间进度，并刚好对口上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保设备设施平安。 7 .3对于因物质技术条件的限制，短暂无力解决的隐患除实行牢靠的临时措施外，应列入安措安排进行解决。 7 .4隐患整改完成后，由隐患整改通知单的下发单位进行验证，签署看法后归档。. 8平安检查表的编制 8. 1编制平安检查表的依据 有关规程、规范、规定、标准与手册； 国内外事故信息； 本单位的阅历。 8 .2编制平安检查表的程序与方法 系统的功能分解：按系统工程观点

10、将系统进行功能分解，建立功能结构图，通过各构成要素的担心全状态的有机组合求得总系统的检查表。 人、机、物、管理和环境因素分析：以检查目的为探讨对象，从平安观点动身，从人一机一物一管理一环境系统动身，编写检查要点。 83编制平安检查表应留意的问题 编制平安检查表的过程，实质是理论学问、实践阅历系统化的过程，为此，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深化现场共同编制。 按隐患要求列出的检查项目应齐全、详细、明确，突出重点，抓住要害。 避开重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法，并有合格标准。 各类检查表都有其适用对象，各有侧重是不宜通用的。如专业检查

11、表与日常检查表要加以区分，专业检查表应具体，而日常检查表则应简明扼要，突出重点。 危急性部位应具体检查，确保一切隐患在可能发生事故之前就被发觉。 编制平安检查表应将平安系统工程中的事故性分析、事务性分析、危急性预先分析和可操作性探讨等方法结合进行，把一些基本领件列检查项目中。 9考核 凡未仔细开展各项平安检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门按经济责任制、承包合同和平安生产考核方法进行处理。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页