2022年派驻纪检监察组特色亮点创新工作经验交流.docx

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1、2022年派驻纪检监察组特色亮点创新工作经验交流 派驻纪检监察组特色亮点创新工作阅历沟通 一、创新监督机制，“四责”协同联动，推动“两个责任”落地生根 一是制定清单层层明责。探讨制定监督党风廉政主体责任落实流程图，督促监督单位制定年度安排和主体责任落实清单，明确全年监督任务的时辰表和路途图，实现工作“清单化”，任务“详细化”。同时，纪检组与监督单位班子成员签订“责任状”和“承诺书”，指导监督单位党组层层签订责任状，做到人人种好“责任田”，个个守住“廉洁线”。二是完善制度推动尽责。建立工作例会、联席会议、督促主体责任落实、“三重一大”监督和重点工作通报等一整套监督工作规则和制度，并建立监督主体责

2、任专项台帐和档案，形成“周支配、月督促、季检查、半年考评、年终报告”的主体责任落实常态化机制。三是从严监督定期督责。以“两个责任”考核作为有效抓手，制定了监督主体责任落实“评分细则”，实行单位自查、听取汇报、查看资料、比照检查评分等方式，对监督单位进行定期专项考核督查，以查促纠、以查促改，推动各被监督单位全面履责。 四是强化追究肃穆问责。强化“第一种形态”运用，对主体责任落实不力的的相关单位和个人提出整改看法和建议，形成失责必问、问责必严的氛围。 通过纪检组与综合监督单位党组织同向发力、同频共震，形成党组书记把好“方向盘”，纪检组拉紧“平安带”，班子成员、中层干部做好“连接器”，压紧压实横向到

3、边、纵向究竟的责任体系，得到市纪委督导组的确定。2022年6月23日，在2022年度市直部门领导班子落实党风廉政建设责任制工作考评通报中，驻在单位荣获综合事务管理机构第一名。 二、创新“3+1”监督格局，靶向精准施治，充分发挥派驻监督“探头”作用 坚持抓日常与抓节点相统一，紧盯老问题与关注新动向相统一，紧盯重要节点、重点领域、关键环节，纠“四风”抓在日常严在常常，打好作风建设长久战。一是抓实日常检查。把监督检查中心八项规定精神及实施细则执行状况作为重点任务和常常性工作，完善联动协查、定期通报、公开曝光等纠治“四风”常态化、长效化机制，坚持抓常、抓细、抓长，从一件件详细事情抓起，严防“四风”反弹

4、回潮。 “融入式”监督把握重点。通过开展廉政谈话、走访调研，参与驻在部门领导班子民主生活会、述职述廉、探讨“三重一大”问题等事项的会议，定期召开廉情分析对接会等方式，贴近并融入驻在部门的履职和管理过程，全面把握驻在部门工作重点和关键环节，实施重点监督，增加了监督的针对性和有效性。一年来，共参与各类会议、活动 60余次，对7个驻在部门涉及工程建设招标、选人用人、公务接待、行政执法等方面提出看法建议22条，监督实效明显。 “督察式”监督聚焦热点。始终紧盯社会和群众反应剧烈的热点问题，针对性地开展专项督查，重拳出击，直指风险隐患，推动驻在部门出台监督管理制度，完善风险防控机制。在端午、中秋国庆、春节

5、等重要节庆节点，组织特地力气开展明察暗访11次，突出整饬公款吃喝、公车私用、滥发津补贴和收受红包礼金等违反中心“八项规定”精神的问题。7月份，长春长生假疫苗事务持续发酵，引起公众广泛关注和担忧。派驻组快速反应，紧急约谈市监局业务科室负责人和分管领导，督促履行监管责任，对相关工作纪律提出肃穆的要求，并针对存在问题，提出监管措施和看法。 “跟进式”监督破解难点。紧紧围绕区委区政府阶段性工作目标，主动介入、一路跟进、全程监督，确保实效。 “263”环境整治专项行动，是全面推动生态文明建设的重要抓手。在全区物料堆场和空置地块整治攻坚工作中，对涉及驻在部门国土分局责任区域的地块进行实地查看，比照整治标准

6、，探讨管养方案，提出对策建议，并主动联系城管局、经发集团等部门，协调解决疑难问题，同时启动问责程序，对工作推动不力的分管副局长实施提示谈话。通过共同努力，整治工程序时推动，圆满完成了区委区政府交办的任务。 “剖析式”监督查究疑点。坚持把信访举报监督作为派驻监督的重要内容，把办理信访件作为突出执纪监督问责的有力手段，在办信的过程中严格根据相关规定，仔细研判举报内容，制定详实核查方案，肃穆审慎，深查细究，绝不放过任何一个疑点，发觉问题，快查快结，形成震慑。一年来共办结信访件11件，实施诫勉谈话2人次，提示谈话3人次，发出监察建议书1份。同时注意发挥信访长效治本功能，针对核查中发觉的漏洞或薄弱环节，

7、加强剖析通报、警示教化、督促检查、建章立制等工作，形成更为有效的权力运行监督制约机制。 “提示式”监督扫除盲点。通过集体补课、廉政约谈、短信提示等方式，让拉耳扯袖、红脸出汗成为常态。组织驻在部门开展专题廉政警示教化8次，纪检组组长亲自授课3次，累计受教化党员干部370余人次;结合建立“三库一表” 机制，在制度完善、风险排查、政策把握等方面为驻在部门供应指导服务11次;开展激励创新、容错纠错、能上能下“三项机制”宣扬和解答，指导驻在单位细化容错纠错项目清单23项，为驻在单位供应各类纪律、法律询问服务40余次。 坚持聚焦第一职责，主动创新思路方法，探究构建了日常监督、专项监督、提示监督和监督“回头看”的“ 3+1”工作格局。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页