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1、银行业务副经理岗位竞聘演讲稿3篇 银行业务副经理岗位竞聘演讲稿第1篇 敬重的各位领导、各位评委:大家好! 我叫.,现年.岁,高校文化程度,中共党员,.年.月在.支行参与工作,先后从事过出纳、会计记账、.等工作。.年.月,被.支行聘任为.科副科长,.年.月,担当.支行.分理处主任,.年.月,担当.支行.部经理,.年.月,担当.支行.主任。.年.月至.年.月,被抽调到.营业部.业务支持小组,负责.、和.等工作,在此期间,先后被.选派到.现场指导.工作,受到.领导的高度确定,被总行评为.奖。.年.月调到.工作至今。工作之余,我通过函授学习,.年取得了.文凭,.年取得了.文凭。在.支行工作期间,我多次
2、被评为.,被授予.和.称号。 我的竞争优势是:阅历就是优势 我现在的岗位是业务员。在这个岗位工作近.年的时间里,我在领导的关切指导、同事的支持帮助下,在工作方面,组织全行员工进行新业务、新产品的操作培训累计.人次,并刚好制定新业务、新产品的操作流程,顺当完成了业务系统各个升级版本的推广工作,帮助相关业务部门顺当完成银行个人贷款业务、托付贷款、对公账户管理系统、财务管理系统、个人黄金买卖、国际结算业务上挂总行单证中心等项目的测试及推广应用工作。每年开展一次共2次检验业务应急处理实力的系统演练工作,增加了我行信息系统业务灾难复原应急管理水平。在参数管理方面,为加快推动制度管理参数化,风险限制刚性化
3、进程,实现参数管理向运行管理标准、操作风险防控职能的转换,在省分行的统一部署和指导下,圆满完成了参数标准化管理阶段性工作,完善了账务统一运行体系,实现了网点运行标准、业务收费标准、业务收费行为的统一化和规范化,有效防范了运行风险和操作风险,充分发挥了参数刚性限制的效能,在全省参数管理质量考核中连续四年名列第一。 我竞聘岗位是:银行业务副经理 我拟定的竞聘岗位工作目标是: 紧紧围绕营副经理工作总体要求,切实为副经理的业务运行平安供应保障,努力实现低差错、无事故、零案件的平安目标;核算差错率限制在0.1‰以下,反交易笔数占主机业务量的比例限制在0.4‰以内,错账冲正笔数
4、占主机业务量的比例限制在0.2‰以内。 2022年是全行实现两个转变战略部署和推动服务工作根本改善,全面提高竞争力的关键一年,也是我行的精细化管理年。作为副经理.,为了充分发挥岗位的职能作用,实现上述拟定的工作目标,应当做好如下几个方面的工作: 一、加强学习培训,规范日常业务操作。 首先是系统学习全功能银行系统业务操作流程及相关的制度方法。随着我行核算改革的步伐加快,新业务大量出现,系统升级频繁,要刚好学习、补充和驾驭新的业务学问、新的操作方法,领悟系统各级版本所涉及到的业务流程和系统操作的改变,风险限制的要点及措施,以提高自身的业务素养和风险掌控实力。同时,要协作银行做好营业经
5、理的上岗培训和定期培训工作。要对营业经理业务处理过程中发觉的疑难问题,刚好供应业务指导;要利用每月营业经理例会的时间,组织学习相关业务文件、规定;要刚好对各网点出现的问题进行总结、提示并进行通报,以此规范操作;要组织学习各类风险提示和案例分析,以提高营业经理业务素养、职业道德和风险防范意识。 二、加强监督检查,提高制度的执行力。 以精细化管理年活动为契机,着力解决岗位履职不严、制度执行不力、业务管理不精、操作流程不细等管理粗放问题。一是不定期的对网点的各项制度执行状况及业务核算有关事项进行现场巡查,结合核算差错网络管理系统和运行信息管理系统中统计的网点核算及运行状况,检查网点对风险事务整改及限
6、制措施的落实状况,防止屡查屡犯、边查边犯、前改后犯。二是着重对重点网点、薄弱网点、重点柜员、以及新业务、新产品实施初期的业务进行检查。三是协作副经理做好节假日营业网点的巡查工作。四是对监控检查中发觉的问题刚好发送整改通知,并跟踪监督落实,对各级检查机构发觉的问题,要督促落实整改。 三、加强运行质量监测分析,提升风险限制实力。 每天登录核算差错网络管理系统、运行信息管理系统和风险监控系统,刚好了解银行贷款业务运行状况,对预警信息、可疑状况进行关注和核实;通过每日对各类报表的查看分析,做好问题的梳理。定期与运行管理部、业务处理中心、监督中心、运行督导员联系与互动,了解网点核算、检查状况,依据其反馈
7、信息,确定事前预防、事中监控重点,有效提高风险管控实力。 银行业务副经理岗位竞聘演讲稿第2篇 各位领导,各位同事: 大家好!今日我很兴奋站在这里参与副经理一职的竞选演讲,首先我要感谢分行领导能给我这次展示自己、提高自己的机会,当然这更是我向各位同事学习、积累阅历的一次良好机会。 这次的竞职演讲,对我来说,意义非凡,对我们建行来说,更是体现了建行不拘一格的用人机制。正如我刚入行时所看到的感受到的,十一年来我们建行的那种在金融行业竞争中从未停留过战斗感,作为一名建行员工充分感受到了其中的荣辱与兴衰,胜利与傲慢。 时代在前进,二十一世纪的年轻人应当有二十一世纪自我要求与觉醒。所以任何一种磨练与再造对
8、我来说都是我工作生涯的一次新的蜕变。我第一次参与工作是在市食品公司。因当时公司人才短缺,仅工作半年就被公司派往娄底市分销部负责全面管理与营销工作。从一个没有阅历的学生到一名优秀的分销部管理者,从对管理、营销一头雾水到理性地分析市场,让产品最大程度地抢占到市场份额,完成了我人生的第一次蜕变。 我怀着踌躇满志的幻想与营销工作对我的巨大魅惑应聘到了新华社湖南分社,负责广告营销与信息采编。工作范围面对全省。于是,我怀着广告订单与激情起先满世界跑。下乡采访、到各个市市政府、军区、优秀企业去采编、营销广告,成了我每天工作的主要内容。身挂摄像机、录音笔,操一口比较流利的一般话夸夸其谈,这就是我当时的形象。这
9、种魔鬼式的辛苦、独挡一面的工作磨练让我在短时间内,个人综合素养与营销谈判实力得到惊人的提高。这对我以后的营销工作也带来了很大的推动与进展。 我特别荣幸的成为了中国建设银行的一名正式员工。全新的生疏的金融行业对我来说不知从何发展。建行是我人生的一个分水岭,原来拧成的一股劲儿到这我又要卸下全部的装备与锋芒从头起先,从一名最一般的储蓄员起先。我努力学习各项业务,并且利用工作之余,完成了金融专业专科、本科的.学业,取得了金融专业的中级职称。俗话说磨刀不误砍柴功,有了扎实的专业技能,才能在工作中施展拳脚。可能是我长期从事营销职业的那股不服输的拗劲,我突出的工作成果与独到的高效率的工作方式让我起先在行里显
10、山露水。 我得到了支行领导的信任,担当了中心路储蓄所的负责人,带领所里员工仅用21天的时间完成支行下达的全年任务。创下了支行的新记录。为了提高行里中间业务收入的我们所里的员工个人收入,我们把保险公司的代理业务做得更是成果斐然。被人寿保险公司评为XX 年度全省百佳营销网点。 XX年支行在全行范围内公开聘请客户经理。通过行里的重重选拔与考核,我以自己的实力胜利地竞选上了支行的客户经理。在我当任支行客户经理那两年的工作时间里,是我入建行以来学习收获最大的两年,使我有机会学习和了解我行的各项业务,尤其是以前没有接触过的资产业务。通过这两年的历练为我现在成为一个综合全面发展的优秀客户经理打下坚实的基础。
11、 这三年来在分行这个广袤的空间里,让我如鱼得水般的呈现了自己独特的营销才能与业务拓展实力。 今日我能自信地站在这里竞聘,主要理由是: 一、从我以往在每个与营销切实相关的岗位上所作出的成果,我具备了丰富的工作阅历以及较强的客户营销和业务拓展实力; 二、通过XX年在各个岗位上的摸爬滚打,我具备了综合的业务学问和操作技能; 三、对工作我能勤勉敬业、廉洁自律;对业务我能精益求精、能独挡一面。我具备了良好的个人素养与职业操守。 这次竞聘,假如我能胜利,我将要做到: 首先,接着加强学习、增加修养。虚心向员工学习、向领导、前辈们学习,不断完善自己,努力增加自己的业务水平、管理水平和驾驭事物、管理事物的实力。
12、 其次,当好副手,做一名优秀的执行者。做为一名副手,不但要摆正好自己的位置,当好一把手的参谋,更重要的是要做一名优秀的的执行者,精彩的客户经理,只有事事以身作责,亲力亲为,才能带动全行员工的工作主动性,提升团队的整体执行力。 最终,抓好管理,搞好服务,提高竞争力。协作一把手,仔细贯彻上级行的指示精神,抓好各项制度的落实,结合本单位实际,创建性地开展工作,把人心凝合起来,把业务抓上去,主动发展各项业务,为员工创实惠、为建行创效益。 不论这次竞聘能否胜利,我都不灰心不气馁,将一如既往地干好本职工作,把自己塑造得更优秀、更精彩,为自己的职业生涯创建出更多的成果,添加更多的精彩。 感谢大家! 银行业务
13、副经理岗位竞聘演讲稿第3篇 下午好!首先我要感谢分行领导能给我这次展示自己、提高自己的机会,当然这更是我向各位同事学习、积累阅历的一次良好机会。 我叫xx,现年*岁,本科学历,师职称,*年参与工作,*年入行,先后在支行以及分行公司客户理财中心、机构部、公司部任职,担当过储蓄员、所长、客户经理、产品经理,现任分行公司部客户经理。 这次的竞职演讲,对我来说,意义非凡,对我们建行来说,更是体现了建行不拘一格的用人机制。正如我96年刚入行时所看到的感受到的,十一年来我们建行的那种在金融行业竞争中从未停留过战斗感,作为一名建行员工充分感受到了其中的荣辱与兴衰,胜利与傲慢。 时代在前进,二十一世纪的年轻人
14、应当有二十一世纪自我要求与觉醒。所以任何一种磨练与再造对我来说都是我工作生涯的一次新的蜕变。我第一次参与工作是* 年,在邵阳市食品公司。因当时公司人才短缺,仅工作半年就被公司派往娄底市分销部负责全面管理与营销工作。从一个没有阅历的到一名优秀的分销部管理者,从对管理、营销一头雾水到理性地分析市场,让产品最大程度地抢占到市场份额,完成了我人生的第一次蜕变。 年初,我怀着踌躇满志的幻想与营销工作对我的巨大魅惑应聘到了新华社湖南分社,负责广告营销与信息采编。工作范围面对全省。于是,我怀着广告订单与激情起先满世界跑。下乡采访、到各个市市政府、军区、优秀企业去采编、营销广告,成了我每天工作的主要内容。身挂
15、摄像机、录音笔,操一口比较流利的一般话夸夸其谈,这就是我当时的形象。这种魔鬼式的辛苦、独挡一面的工作磨练让我在短时间内,个人综合素养与营销谈判实力得到惊人的提高。这对我以后的营销工作也带来了很大的推动与进展。 现在回忆起那时近两年辛苦的采编工作,简直像参与了一个训练营销工作者的强化班,黄埔军校特种兵强化班,把我从一名一般的士兵打磨成了一个优秀的'营销特种兵。这种历练的过程让我终生受益。 年底,我特别荣幸的成为了中国建设银行的一名正式员工。全新的生疏的金融行业对我来说不知从何发展。建行是我人生的一个分水岭,原来拧成的一股劲儿到这我又要卸下全部的装备与锋芒从头起先,从一名最一般的储蓄员起先
16、。我努力学习各项业务,并且利用工作之余,完成了金融专业专科、本科的学业,取得了金融专业的中级职称。俗话说磨刀不误砍柴功,有了扎实的专业技能,才能在工作中施展拳脚。可能是我长期从事营销职业的那股不服输的拗劲,我突出的工作成果与独到的高效率的工作方式让我起先在行里显山露水。 年,我得到了支行领导的信任,担当了中心路储蓄所的负责人,带领所里员工仅用21天的时间完成支行下达的全年任务。创下了支行的新记录。为了提高行里中间业务收入的我们所里的员工个人收入,我们把保险公司的代理业务做得更是成果斐然。被人寿保险公司评为*年度全省百佳营销网点。 年支行在全行范围内公开聘请客户经理。通过行里的重重选拔与考核,我
17、以自己的实力胜利地竞选上了支行的客户经理。在我当任支行客户经理那两年的工作时间里,是我入建行以来学习收获最大的两年,使我有机会学习和了解我行的各项业务,尤其是以前没有接触过的资产业务。 通过这两年的历练为我现在成为一个综合全面发展的优秀客户打下坚实的基础。 年底,我行实行扁平化管理,感谢分行领导的信任,我从支行的客户经理到分行客户理财中心的客户经理。 从那年分行公司部组建到*年分行又成立机构业务部,我扎扎实实干了两年始终到*年公司部机构部合并,然后到现在在分行业务部工作。三年就那么一会儿。 从胜利营销邵阳市中心到独自代表建行参与市国税、地税电子纳税的代理招标并胜利取得代理资格,从负责重点客户的
18、维护到重点项目的营销,从宝庆火电、梅邵高速、城步冈力发电……一系列重大项目的营销到工程的完成,也不过那么一会儿。 这三年来在分行这个广袤的空间里,让我如鱼得水般的呈现了自己独特的营销才能与业务拓展实力。 今日我能自信地站在这里,主要理由是: 一、从我以往在每个与营销切实相关的岗位上所作出的成果,我具备了丰富的工作阅历以及较强的客户营销和业务拓展实力; 二、通过XX年在各个岗位上的摸爬滚打,我具备了综合的业务学问和操作技能; 三、对工作我能勤勉敬业、廉洁自律;对业务我能精益求精、能独挡一面。我具备了良好的个人素养与职业操守。 这次竞聘,假如我能胜利,我将要做到: 首先
19、,接着加强学习、增加修养。 虚心向员工学习、向领导、前辈们学习,不断完善自己,努力增加自己的业务水平、管理水平和驾驭事物、管理事物的实力。 其次,当好副手,做一名优秀的执行者。 做为一名副手,不但要摆正好自己的位置,当好一把手的参谋,更重要的是要做一名优秀的的执行者,精彩的客户经理,只有事事以身作责,亲力亲为,才能带动全行员工的工作主动性,提升团队的整体执行力。 最终,抓好管理,搞好服务,提高竞争力。 协作一把手,仔细贯彻上级行的指示精神,抓好各项制度的落实,结合本单位实际,创建性地开展工作,把人心凝合起来,把业务抓上去,主动发展各项业务,为员工创实惠、为建行创效益。不论这次竞聘能否胜利,我都不灰心不气馁,将一如既往地干好本职工作,把自己塑造得更优秀、更精彩,为自己的职业生涯创建出更多的成果,添加更多的精彩。 我的演讲完毕,感谢大家! 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页
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