2022年新员工入职培训个人心得总结.docx

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1、2022新员工入职培训个人心得总结新员工入职培训作为培训中的一个重要环节,对于新员工能否快速地融合到企业中、能否在较短时间内胜任所在岗位的要求,都具有越来越重要的意义。下面是我整理的一些关于新员工入职培训个人心得总结，供您参考。新员工入职培训个人心得总结范文一在学习中成长，在成长学习。人生就是这样，每一次的学习就是一次实践的机会。作为公司的新职员，首先感恩国房可以成为我人生追求幻想的新起点。然后作为公司的新成员，很荣幸有机会参与这次国房新员工培训。通过周末一天半的培训，让我内心收获许多意想不到的惊喜和暖和。生活总是能够给你的心灵感受着个世界每天带给你的暖和和惊喜。周六，培训的第一天。在30多号

2、人各自都分好组之后，我们起先了一天的培训课程，也是起先了我们这些国房新人相互了解沟通的建立默契的旅程。上午在琳姐和魏哥的具体讲解下，自己对公司的企业文化和企业精神有了更深的理解。中场还进行了增进组员之间沟通的嬉戏，让我们的培训课氛围轻松快乐。嬉戏后的我感受到成长给自己带来的暖和，心灵之间的沟通与碰撞，让自己对生活和工作有了更深的向往。下午在姜哥讲解公司评估品种课程中，我明白了自己所了解的专业学问冰山一角，须要不断学习和成长。只有不断学习才能不断提升自己的实力，才能适应生活和工作上不断地挑战。在结束了一天的培训课程后，与组员间的友情有了更深的理解和体会。自己的内心装进了许多不同的精神养料，让我的

3、内心得到了新的洗礼。生活总是可以让你自己的心每天面对不同挑战，从而让自己的内心走向更高深的境界。怀着对专业学问的渴望，培训课程来到了其次天。在刘哥和冯的讲解下，提升了对评估评估品种繁多和新型评估业务的相识。慢慢地觉得自己离幻想又近了一步，追逐自己的梦有了全新的能量。在敏姐快乐主持下，自己的心更加融入国房这个大家庭。自己在这里不断的吸取学问养分，不断助力自己幻想，让自己的梦来的更快更真实。人生须要海阔天空的魄力，也应拥有光辉岁月的人生积淀。家是心灵的港湾。在国房心灵深深地暖和着我每个身体细胞。一天半的快速相识和了解公司的企业文化和公司的规章制度，也感受着家一般暖和的心灵呵护。在这里同事间散发着更

4、多的是家人的情感，兄弟姐妹间的情义，暖和着簇新血液。在前辈们的指导下，自己的工作实力提升到更高更强的境界。这次培训自己成长了不少，在这里收获学问与感动，暖和了心灵与灵魂。最终，在这里感恩每一位在培训中付出辛勤劳动的同仁，道一声辛苦了。在国房这个大家庭暖和中强壮成长，在今后的工作中与更多的国房同仁一起助力实现公司的将来目标规划，一起和国房走向更高更强的轨道!让自己的梦乘着国房心的翅膀走向华蜜美妙的明天!新员工入职培训个人心得总结范文二离开了高校校门，我很荣幸地成为了中建电子上海分的一员，怀着美妙的希望和从零起先的心态，从上海到北京，起先了自己人生的新征程。为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司

5、特地对我们进行了新员工入职培训。这次为期一周的培训内容非常丰富多彩，主要有公司历史、组织机构、企业文化介绍、职业角色转变、商务礼仪、信息系统OA培训、人力相关制度培训、财务培训、岗前平安教化廉洁教化以及以团队建设为主要目的的户外拓展训练等等。经过这一周的培训，使我很快的了解熟识了本公司的基本运作流程，还有公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些以前从未接触过的专业学问。短暂而贴心的入职培训，使我受益非浅、感受良多。首先，了解了公司的历史与企业文化。我们在培训中观看了中建股份易军董事长在201x年总部青年学生入职的讲话视频，同时倾听了刘淼刘总关于中建电子发展历程、历史变革的介绍，刘总介绍得很具体

6、，特别的精彩，仿佛带领我们重走过历届老总及其他前辈们这十多年的风雨历程，见证企业的进化，公司的愿景，公司的核心价值观，公司的战略人才培育理念，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今日，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。之后我们仔细学习参加了各位领导关于公司信息系统OA的培训、财务培训和人力相关制度的培训，使我们从宏观上了解了公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。由于我之前已经在上海分公司实习了四个月，所以这次培训让我更加进一步熟识公司，包括OA和财务的相关培训让我许多工作都更简单上手。我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在去公司的路上都是有激情而又

7、放松的。有激情是因为在工作中能学习到许多的学问与技巧，放松则是心理上的，虽然有时候工作紧，略微有些辛苦，但是心里感觉却无比充溢。接着，北航项目的参观让我有妖精顿悟，灵台一片空明之感。我是上海分的商务助理，在学校我学习的是工商管理，可以说，对于弱电这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训带我们参观了北航项目，是我诞生以来第一次来到项目工地，现场项目经理和工程师耐性给我们讲解演示，忽然觉得茅塞顿开，原来一座座大厦是这样安装系统的!这是我第一次系统地接触弱电这方面的学问，真是大开眼届，学到了许多新的学问。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，终于不会像刚来公司的时候一样，连公司的主要业

8、务都不清不楚了。印象最深刻的，就是公司给我们支配的室外拓展训练。我觉得拓展训练真的是一次特别有意思而且有意义的课外活动。虽然只有短暂的一天，但是却建立了大家深厚的团队友情，每个人的形象面貌都有了质的飞跃。在这次拓展训练中，我们73个人被分为4个小组，我所在的第三小组也是人数最多的一个组，大家以迅雷不及掩耳之速相互熟识，取了队名，建立团队文化，队员们快速融入团队，很快就打算好进入正式的培训。接着我们经验了热身小嬉戏、急速60秒、挑战NO.1和高台后倒的活动，在太阳的暴晒下，我们汗如雨下，看似简洁的一个个小活动，真正操作起来却困难重重。如何在一个团队里发挥作用，如何团结一个团队，同心协力做好一件事

9、情，如何在给定的时间内，完成一项艰难的团队任务，如何克服种种困难迎接挑战等等好多好多的实际问题，都在这一次活动中不同程度的用到了。我觉得通过拓展训练，我能深刻领悟到什么是合作、什么是信任、什么是拼搏，什么是欢乐。突然觉得，自己已经不再是一个刚毕业的高校生了，自己也不再是一个什么也不懂的企业文盲，发自内心的对公司的这次培训表示赞扬，感觉是一次特别有意义的经验。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。人生的道路刚刚起先，这次中建电子201x届新生培训所赐予我的启示将会成为我不断前行的坚实动力!我会不断思索和寻求，用全部的青春和热血，为中建电子的发展壮大贡献自己的一份力气，书写我的人生中浓墨重彩的一页!新员

10、工入职培训个人心得总结范文三为保证新入职员工更快、更好适应公司环境，对企业文化、各项管理制度、规定、业务工作及其流程进行全面接触、了解，使新员工尽快转变思想观念，为刚好有效进入工作状态、发挥自身优势、尽职尽责干好本职工作打下坚实的基础。行政部利用8天时间，对新入职5名员工进行了有针对性的培训、学习和教化，现将其培训状况总结如下：一、培训概况新员工培训工作由行政部统一部署支配和组织实施，其他部门协作完成。为期8天的培训，共计支配40课时，公司内部讲师共计8人参加了授课，受训学员有技术口、翻译口、国际业务口等不同岗位方向共计5人。培训项目主要有以下几类：1、员工必修类：企业文化的认知、职业道德规范

11、、员工守则和管理制度等方面的培训;2、重点培训类：社会发展与市场竞争、思想观念、工作看法、责随意识等思想相识方面的培训;3、岗前培训类：机构设置、各部门职能作用、工作流程、岗位职责规范等业务学问方面的培训;4、协助培训类：工作看法、工作责任心、有效沟通、前期工作阅历等方面的培训(参与培训的员工自我组织素材，进行培训讲解和沟通探讨)。二、培训效果根据部署支配，本次培训考试测试紧密联系培训内容，分别从企业文化、员工守则、计算机基础学问、业务学问和自我创新等五个方面进行考察，并于201x年10月26日上午进行了(笔试)组织落实。其结果如下：参与测试人员5人中，成果优秀的3人(80分以上)，良好的1人

12、(70分以上不满80分)，及格的1人(60分以上不满70分)，培训效果达到了预期目标(测试题及答题状况详见附件)。三、培训分析(一)取得效果1、从培训安排到执行安排，迈出了坚实的一步，为下一步培训工作奠定了较好的基础。善始善终的培训使公司向正规化、精细化管理迈出了一大步，参加授课人员及受训学员的主动性、自律性得到了有效提高。2、培训主题明确，内容形式丰富。结合各职能部门的特点和行政职能特点，分阶段、有针对性地支配授课，使员工能有识可学、有思可发、有章可循，通过专人讲授、观看教学视频、开展沟通探讨等多种方式，特殊是对企业文化的认知、认同，使新员工进入公司后有了较好的职业发展方向定位，增加了企业的

13、归属感。3、为我们公司建立制度性培训体系做好了铺垫，为以后员工发展规划、克服思想障碍、端正工作看法、提高工作效能打好了基础。4、在培训中依据详细状况不断改进培训方式，主动探究新的模式。比如，在培训过程中支配学员不限题材、内容的组织素材授课，与大家一起学习，有感而发，让受训学员主动参加，取得了较好的效果。(二)存在问题和不足1、组织不力，安排支配不够周密。没有对培训人员进行详细支配，造成培训人员不能全程参与培训，工作和培训发生冲突，仍旧存在培训无定时、纪律难执行的现象;不能严格执行培训纪律和有关规定，导致培训期间接电话、中途离开等违反培训纪律的现象时有发生;没有做到预先安排、统筹协调，培训工作过

14、程中才打算材料，才通知授课人，造成把授课当完成工作任务，影响了培训效果。2、培训形式单一、缺少创新性。只是一味采纳上面讲、下面听的形式，呆板、枯燥，提不起员工爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训效果;公司内部人员授课技巧普遍不高，培训资料打算不充分，课件制作水平较低，自主创新和变更授课方法的实力有所欠缺;培训资料单一，只是为讲课而讲课，没有做到举一反三，不能达到以业务联系工作、以工作教授方法的目的。3、培训内容较少，培训时间短。缺少系统的培训教材和丰富的培训内容，以至于培训内容连接性不强，造成培训学问和培训理念的断层;培训时间较短，以至于参训人员理解和消化后转变为自我提高的程度不强。以上问题

15、反映出公司整个培训体系的不规范和不完善，下一步必需进一步规范培训管理制度，转变授课人的思想观念，真正把培训当做公司的一项重要流程和制度进行实行，努力达到并实现才为我所用、情为我所系的人力资源最大化效应。四、改进措施对于公司的培训工作，我们充溢信念。在公司领导的正确领导和支持下，相关培训制度逐步完善的过程中，行政部将更加科学、合理支配制定、执行落实好各项培训工作，通过这次培训工作中出现的问题和不足，对以后的培训工作我们提出如下改进措施：1、进一步加大培训力度，坚持做好培训基础工作。完善并尽快出台有关培训管理方法，将培训体系正式纳入工作日程和制度规范，让培训工作更加秩序化、规范化，做好培训组织打算

16、工作，严格执行培训纪律，提高培训效率。2、建立培训资源，进一步丰富企业培训资源。投入必要的培训经费，制定员工手册，员工手册人手一份，对新老员工进行随时、随地、随人、随事的教化和督导;对培训教材和文化书籍的限量选购，给人力资源供应更丰富的信息和资源条件，拓展培训体系;尽快草拟培训教材，教材内容应尽可能详细、具体、丰富。3、思想确定行为，细微环节确定成败。进一步加强思想启发和观念转变的培训工作，使员工能真正体会到培训的重要性，定时加强老员工的培训学习，提升公司员工的整体素养和技能;建立培训考核机制对参训人员进行培训效果考核评估，考核成果纳入转正和绩效考核指标，变更和解决参不参与一个样、学好学孬一个样的观念和看法，加强员工的危机感和紧迫感教化，变要我学为我要学。4、加大培训工作精细化管理力度。力求逐期对公司的培训项目进行全程跟踪，制定月度和年度培训安排，培训安排项目需按期进行，不能以其他理由拖后或不予支配，加强过程限制与信息反馈工作，努力做好培训考核评价工作，全面建立员工培训档案。第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页