2022年新员工对公司的意见和建议怎么写.docx

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1、2022新员工对公司的意见和建议怎么写新员工对公司的看法和建议怎么写?下面是我给大家整理收集的新员工对公司的看法和建议相关范文，供大家阅读参考。新员工对公司的看法和建议1进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也依据公司实际状况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。一、人本管理，让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术实力、学问实力、社交实力、生理和心理承受实力等不尽相同。站在人力资源的角度，我们应当给公司的员工进行甄别，帮助其找到适合自己实力、更好地发挥自己特长的工作岗位。二、提倡全员营销的观念。企业的营销业绩与每个员工都有着干脆的联系，每个

2、员工也应当有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。所以建议要大力提倡员工关注营销、参加营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，激励大家主动出去宣扬公司的产品，想方法拉团购或大客户。三、树立员工节约的观念。企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯，例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用，一箱A4纸10包250元，一包纸500张，每人每天运用二次用纸10张，50人一天将节约500张，即一包纸25元，一年下来可节约9125元。2、养成顺手关灯和电脑显示屏的习惯

3、，尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候，这样可以替公司节约许多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。四、进行公开的嘉奖和惩处。激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和主动性的原动力，但却是最有效的手段，假如员工都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现雄伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应当不断地该指责的指责，该激励的激励，要树立好的典型好的榜样，因为榜样的力气是无穷的。五、明确任务标准并切实执行，让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作，公司不接受任何关于任务未达成的借口。目前公司大部分员工的工作状态尚停留在要我做什么的意识阶段，而不是我要做什么，这种理念导致员工工作被动，缺乏创建力。并且在

4、目标执行过程中，假如员工执行工作任务出现偏差或没有达到预期的效果，领导是否接受借口和理由?因此，在目标执行过程中，目标什么时候能够完成?这个目标由谁来做?做到什么程度?(以上是我们目前做到的步骤)，但是假如没有达成公司将实行什么措施?以往公司在对待理由和借口上的宽容看法必将使我们的员工产生懈怠心情或侥幸心理，从而形成一种恶性循环。假如责任的氛围不够浓，大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己个人在这件事上究竟应当负有多大的责任，出现问题的缘由是什么，有什么补救措施，今后应如何避开。只有以责任者的心态对待工作，我们的产品品质和人员素养才能得到切实地提升，所以公司的管理层

5、不应当接受理由和借口，这样造成员工责随意识的淡薄。六、公司文化的总结和提炼到几条公司精神。公司文化应当是经过时间和经验来沉淀的，在文化理念的总结和提炼上，不应当存在领导拍脑袋现象，因为由几个人生硬总结出来的东西是没有生命力的，也不会被员工接受并认同。文化理念的总结和提炼，也不是属于某一部门甚至某一领导的责任或义务，这是一个须要全员参加的工程，应建立在广泛征集员工看法的基础上。新的企业应当建立企业价值观(简洁到几句话)、企业精神(简洁到几条)，其它的文化应当是在岁月沉淀中所形成的 具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合， 必需具有宏聚房地产公司的特性化。以上小建议仅供领导参考。新员

6、工对公司的看法和建议2公司工作已有十多天的时间了，对公司也有了初步的相识。来公司面试的那天我就对公司产生了好感，是因为公司正规的面试流程和各位考官坦诚没所保留的对答。人与人的相聚都是缘，彼此能相识、相知、相聚是难得的缘分，能加入我认为是我人生旅途中的一次机缘。现将这十天来点滴的心得和体会与大家共勉。公司办公面积不是很大，但是办公环境干净有序，这让人感觉很舒适，情愿在这样的环境中工作、学习。同事们人都很和善，很有工作热忱，这使我原本惊慌的心情放松了不少。*公司成立于*年*月*日。公司以电力、冶金、矿山、能源、化工、环保行业为主要市场，以供应国内外最新技术的机电设备整机及其备品备件、工程技术询问服

7、务、工程现场施工管理、优化整体解决方案的科技型企业。经过十年的历练，公司也有一套自己完善的企业文化，而且句句精炼，深化人心。所庆幸公司是重视行政部的。在现实许多企业中，行政部倍受其他部门和人员的非议，缘由是其工作多是服务性的，而且工作成果又没有明显的结果，在工作考核中又不能量化，一般简单被老板忽视，在有的公司甚至被老板认为是可有可无的。其实行政管理体系，可以说是企业的中枢神经系统，其运作的好坏干脆关系到整个公司的规范化进程。所以说，在公司的行政部门工作不仅会学到许多，而且会对自己有很大的提升。公司对员工的培训看的是特别重要的，尤其是对新员工的培训，而且对培训课程的设计也是有细致的规划的。员工培

8、训是现代企业人力资源管理的重要内容。一个企业是否具有竞争力，关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作实力。通过对员工的培训和提高，以最终达到提高企业核心竞争力的目标。这里我引用松下幸之助的一句话：一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培育和训练摆上重要的议事日程。所以说公司注意对员工的培训，追求全员卓越，那么这肯定是对企业、对职工的一个双赢的选择，这样有发展眼光的企业肯定会在这个领域的竞争中立于不败之地。公司本着以人为本的管理理念，重视人才的引进与开发利用，并以绩效、奖金和保险等方式激励员工，使员工提高工作效率，从而到达企业的最终发展目标，这种管理理念更人性化、更科学、更

9、能被员工所接受。刚到公司的那天，遇到了之前的员工来公司交接工作，在为员工打算的欢送会上，感受到公司不仅有严谨的制度，也特别有人情味。对于为公司做出贡献的员工，公司赐予的是确定回答，并会回报那些曾对公司做出贡献的人。但是在做工作交接的时候，感觉公司在电子文件的存储管理方面还有着一些欠缺，以至于在交接工作的时候未能尽快、精确的进行。所以要在以后的工作中加强对于这一项的管理。新员工对公司的看法和建议3我于x年4月11日成为公司的试用员工，作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较

10、快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教，不断提高充溢自己，希望可以为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。这是我的第一份工作，这三个月来我学到了许多，感悟了许多。自入公司，至此已三个月有余。初，常惶惶担心;盖因初入社会，压力较大。但正惟此，一来有足够空间激发自身潜力，二来上下和谐，了无成见;经领

11、导倾力扶持，现已对工作有了肯定程度的了解。今基于以下几条缘由，申请转正，望领导批准：1、经过三个多月的自身努力和各位同事领导的帮助，现对工作有较强的处理实力。希望能早日得到大家的认同。2、目前本人各方面实力尚需提升之处还许多，为发展自身实力，也为了更好提高工作实力，需制定个人发展的近期及长远目标，而在工作位置担心定的前提下，此事无从着手。3、因来自外地，生活各方面开支较他人更高，而目前刚入公司，薪酬转正前有折扣，支撑困难，希望早日达到收支平衡，解决后顾之忧，全力投入工作。恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页