2022年幼儿园园长学期工作总结范文【三篇】.docx
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1、2022幼儿园园长学期工作总结范文【三篇】幼儿园园长学期工作总结范文篇一惊慌开心的一学年工作结束了,本学期我园仔细贯彻了“一切为了孩子”的办园宗旨;以“幼儿发展为本”为幼儿园办园理念;以敬重的教化,关注幼儿的个体差异,促进每个幼儿富有特性的、主动的人格发展,为其一生的发展打好基础为教化理念。一年来在各领导的关切、支持及全园教职工的共同努力下,坚持以幼儿教化工作为重点,全面实行新纲精神,以素养教化为目标。幼儿教化工作取得一些成果。但也存在不足,为使我园的工作在此基础上有所提高,现将本学期的工作总结如下:一、 加强学习,提高老师的思想素养我园老师的思想主动要求进步,加强思想政治职业道德学习,仔细学
2、习二六大精神,更新观念,提高相识的同时还学习老师职业道德规范、教化法。不断提高自身修养和政治素养,树立良好的师德形象,增加了老师的事业心和责任感。二、工作方面老师能仔细遵守工作时间,工作中仔细执行各项规章制度,对待本职工作尽职尽责,以的努力、的热忱、最真诚的看法投身于幼教工作中,使家长满足、放心。三、教学方面1.老师能仔细执行教学安排和教学进度授课。驾驭各学科的教法和技能。实行恰当的方法组织幼儿活动,使幼儿在开心的活动中学到学问,达到寓教寓乐的目的。2.课堂教学上老师能以直观教学为主,教学过程以学生为主体,老师为主导,使幼儿在玩中学、学中玩,对幼儿进行多激励,少指责,爱护幼儿的自尊。因为有了自
3、尊才能有自信,有了自信才能自强。四、加强管理 改善办学环境1.对园内物品落实责任,对桌椅破损刚好修补。努力为幼儿创设促进他们身心健康成长的生活环境、学习环境和设备条件。2.帮助家长解决在教化孩子方面的困惑。主动与家进步行沟通与沟通,动态了解孩子的成长,从多方面了解孩子的须要,并给以主动正确的引导,切实做好因材施教的教化工作。五、平安方面我园把平安工作放在各项工作之首,要求老师定期或随时向幼儿进行平安教化。并在教室中配备了监控系统,时刻防止意外事故的发生,切实爱护幼儿的人身平安。存在的不足和改进措施:1、老师专业水平有待提高,在今后的工作中接着开展练功活动,不断提高老师专业水平。2、 办园条件有
4、待更新完善。3、多开展一些幼儿活动。新的一年我园将更加努力工作,锐意进取,勇于创新,使家长能安心工作,为幼儿一生的学习和发展奠定良好的基础,把我园建设成家长放心学校而努力奋斗!幼儿园园长学期工作总结范文篇二面对人生一次次重要的选择,我依旧选择了我的专业-幼师专业。当我从不懂事的孩子成长成一名帮助孩子引导孩子成长的幼师,是那么的无私和宏大,我曾对别人自信地说:我的事业不那么显赫,但如细雨般滋润孩子的心田。我的全部宏大,无私,体现在人与人之间的那份信任,体现在孩子对自己的依靠不,体现在为千家万户送去的放心,体现在爱的力气是无私的奉献,体现在微笑背后的真诚。时间能磨练一个人,时间能让自己在事业中找到
5、出口,从毕业-择业-创业-立业-守业。短短十几年,凝合了一个学生-幼师-园长的心血,用青春不言败,无悔的选择。 孩子的成长离不开老师的教育,幼儿园的成长离不开园长及幼儿园老师的共同努力。 提起刚刚建园,几张床几张桌子,自己当老师,自己管后勤,自己招生,简直就是一个人操作一群孩子的吃喝住行等单调不正规,让人忙的焦头烂额。现今的幼儿园有着肯定的规模和信誉,当前又叫发展的今日,让大家相识到了从幼儿抓起的重要,幼儿园也就随意识的正规起来,强大起来,民办幼儿园也就随之发展壮大起来。 我们的幼儿园现今仍属于发展中的幼儿园,还是有很多不足和须要改进的地方。先介绍幼儿园的现状,占地面积1200多平,建筑面积9
6、00平方米,教学用房700平方米,生活用房101平方米,办公用房50平方米,活动场所400平方米。办好一所好的幼儿园须要好的硬件支撑,但更须要软件为底蕴。这个领域里没有的,但可以永无止境的追求的,对我这样一个面临经费和硬件双重困难的管理者来说。 这句话无疑是一种激励和希望,对硬件和软件的辩证关系还作了精辟的描述,硬件体现了金钱和才智,效果即时,也易被淘汰。软件者人才也,时间加才智再加勤奋,软件一旦无趣,形成特色,则会长盛不衰,当今社会的竞争,归根结底是人的竞争。而在人才的竞争中,具有较高综合实力的领导和老师人才的竞争,是取得事业发展的关键,对于名人所说的软件者,或许缺少才智,但拥有勤奋。靠着这
7、一种信念,这一年中,我和我的老师成员共同协作,团结奋进,依靠群体才智,为幼儿园的发展而不断努力着。一、坚持严于律己,重实干一个处在新时代的园长,具备业务精湛请与学习和反思,等全面业务素养的同时,还要兼备严于律己敬业奉献诚信待人等高尚的思想品质,所以当老师感叹职业生涯的艰难时,做院长的也同样在感叹自己的管理难,但我想,只要在日常工作中坚持严于律己的原则,勤奋加实干,以“三心”规范严格要求自己,就能使领导放心,群众宽心,自己安心。 以平常之心出事;作为管理者的心里非常明确,园长与老师的关系在幼儿园中,只是分工的不同,人格和衣物上是同等互助的。从管理的角度来说,园长或许起到宏观调控的作用,但当老师处
8、在最劳碌的时候,或者面临困惑的时候,会做她的挚友和同事,伸出手来扶一把,送一句贴心的问候,给于一个小小的建议,与她同甘共苦,共谋策,只有这样才真正激发老师自主工作的热忱。 以关爱之心待人:社会的发展使管理者对老师的关注点也在发生改变,过去关注的是你要求什么?要你做什么?现在关注的是老师须要什么,老师渴望什么?通过调查了解到,老师须要来自领导、同事在生活上的关爱,学习生的关切和生活上的关注。所以我们要真正的关爱老师的学习和生活,给她们创建良好的生活环境,和心理氛围,设立便利老师休息和学习的条件。 以敬业之心治园:幼儿园的许多工作都是繁琐而细小的,但你靠着一颗敬业知心去从事工作,就会觉得责任远大,
9、能体现出责任心和敬业心,看过“细微环节确定成败”这本书的人都知道,许多企业和个人的成功都来自于对每一件小事的重视,失败也可能是从一件不经意的小时起先,企业管理实践中重视小事,所以当完成一件事时,看法就是要么不做,要么就要做好。窗子的明净水平环境微小处的设计,与家长教职工的对话艺术,凡事要做到位,凡事要做的精致,日复一日就会沉淀下来,就会在整个园内形成一种敬业负责任的文化氛围。办园13年本着一切为了孩子,为了孩子的一切,一切从孩子利益动身,目前幼儿园仍有一些困难:收费低投资少环境条件中等经费短缺、老师流淌性大、硬件设备少、为了迎合家长偏为小学化、这就是民办教化的弊端。从起先办园两个教室,变成今日
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