2022年领导干部离任审计述职报告.docx
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1、2022年领导干部离任审计述职报告 领导干部离任审计述职报告 我于2022年8月-201xx年2月担当县*局局长,2022年2月因工作的须要调任县*主任。依据领导干部任期经济责任审计实施方法的要求及县审计局文件精神,现将本人任期内的工作状况汇报如下: 县* 局于2022年7月与县*局分别出新组建而成的。主要负责探讨提出全县煤炭行业国民经济和社会发展战略,中长期规划和年度发展安排,担当煤炭生产平安地方监管职能,依法检查煤炭企业的平安生产状况,负责特种人员的培训考核和发证工作。在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的关切、支持和监督下,我坚持立足监管职能,团结干群一心,紧紧围绕“平安第一、预防为
2、主”的平安生产方针政策,仔细实行各级关于煤矿平安生产的指示精神,切实解放思想,坚持科学发展观,以项目建设为第一抓手,以平安生产为第一工作,以维护企业稳定为第一责任,真抓实干,勇于创新,争创一流,开创了经济发展和社会效益共赢局面。 2022、2022年全市、全省小煤矿平安管理现场会在我县召开,推广了我们的胜利阅历,兄弟县区先后莅临我县参观学习。2022年荣获县政府平安生产先进单位, 200xx年被陕西省煤炭局评为平安管理工作先进单位,2022年被咸阳煤矿平安监察分局评为平安生产管理工作先进单位。2022-200xx年连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。 “文明创建没有最好,只有更好。”我
3、们依据形势的改变,不断调整文明创建内容,把抓素养、树形象作为文明创建的重点,努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。任期内,我始终做到思路清楚,主次分明,整体联动,协调推动,加大工作力度,从点到线,从线到面,全面构建煤矿平安工作新格局。 一、抓好班子,带好队伍,树立机关良好形象 一是加强组织建设。我从上任起先,就注意班子建设,在局班子自身建设上通过落实各项管理制度,对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术和领导水平,进一步增加班子的凝合力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机,调整科室人员使其学问结构、专业结构得到最大
4、的优化,大大提高了中层干部的整体水平和素养。在一般干部调整上,我尽力做到促进人员合理流淌,实现人力资源的优化配置,通过坚持不懈的加强班子和队伍建设,为全县煤炭事业的发展供应了强有力的组织保障。 二是加强作风建设。在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满足”的“四个一”活动,严格遵守社会公德和公务员行为规范,提速工作过程,提高工作质量,做到随到随办、急事急办、特事特办,局班子以身作则和优良的工作作风,为全局工作人员树立了榜样,工作上一呼百应,力争上游,形成了勇于创新、争创一流的团队精神。 三是加强行业管理。充分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用,促进了煤炭企业的平安和谐发展。四
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