2022年南京仪表机械厂工会、行政两保一超集体合同模板.docx
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1、2022南京仪表机械厂工会、行政两保一超集体合同模板南京仪表机械厂工会、行政两保一超集体合同为深化企业和工会的改革,适应新形势,进一步支持和确立厂长在企业中的中心地位和作用,维护职工的详细利益,更好地调动广阔职工的生产主动性和创建性,增加企业活力,全面完成今年的生产经营承包目标,厂工会与厂长共同签订此两保一超合同书,以相互支持,共同遵守。一、“两保”(一)工会方面保证支持厂长在企业中的中心地位和作用,保证厂长对企业生产、技术、经营、财务开拓全面负责、统一指挥的顺当进行。保证厂长交给各部门的生产经营分解目标的顺当实现,开展以“五个一”为主要内容的立功竞赛活动,组织四次大赛,进行岗位技术练兵活动。
2、主动开展技术协作活动,承接厂内外技术攻关项目,提高职工技术业务素养,保证完成技协任务万产值。帮助行政仔细贯彻执行国家省市有关职工劳保福利平安方面的各项规定和要求,定期组织检查,加强平安教化,预防各类事故,保证职工平安。定期组织职工就生产、劳动、生活、福利等职工详细利益同厂行政领导进行民主协商对话,共同学习上级有关方针、政策,增加职工对宏观经济及工厂有关措施的理解,增加厂行政对职工实际困难的理解,维护职工各种合法权益,调动职工主动性。保证开好全年两次的职代会,组织职工主动参政、议政,说主子话、为主子事、当主子家,探讨确定职工福利方面的重要问题,定期组织评议干部,组织职代会各特地委员会监督和检查职
3、代会文件的实行状况。保证围绕生产经营目标和每季度的中心工作,实行多种宣扬形式,如黑板报、快讯、广播、一句话新闻等,表彰先进,鞭策后进,促进生产。帮助行政动员职工顾全大局,听从调动,遵纪遵守法律,增产节约,革新挖潜,出满勤,干满点,争创高指标,开创新纪录,提高经济效益。围绕生产经营,参与生产经营大调度会,协调各部门之间的相互关系,帮助解决生产经营中的冲突,努力为行政排忧解难。围绕两个文明建设,主动组织职工开展各种形式的文体活动,办好职工之家,把职工的热忱投入到生产经营工作之中,为完成工厂项奋斗目标而努力工作。(二)厂长方面保证今年实现产值万,上交利润万,增收节支万,争创省级先进企业,完成企业项奋
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