2022年驻村指导员的工作体会.docx

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1、2022年驻村指导员的工作体会 一、驻下来与跑出去的关系。“驻村”首先是“驻”，只有驻进去，驻下来，才能有时间去深化调查探讨，了解村情民意，摸清村里贫困的缘由，从而制定对策，帮助解决问题。市委要求指导员原则上住在村里，主要工作在村，就是要求我们能够仔细驻下来。驻下来并不是目的，而是要切实帮助所驻村解决存在的突出问题，扎扎实实为群众解疑难，办实事，引导、组织群众脱贫致富，变更村容村貌。要做好这些，只靠“驻下来”是不行的，很大程度上还要靠“跑出去”。例如，呈报项目，筹措资金，申请贷款，请技术人员来讲课，外出参观考察等，都须要跑出去才能办得到，有时跑一次两次不行，还须要跑三次四次。有时虽徒劳无功，但

2、是，本人以为,这样的“跑”是必要的，不去跑一跑，有些事就没法办成，驻村工作就要打折扣。因此，该跑的时候，也要舍得花时间、花力气去跑。 二、办实事与软投入的关系。多为所在村的群众办实事、办好事，是驻村工作中必需要做的。办了实事，群众得到了实惠，得到了切实的利益，就会更欢迎指导员，更拥护省委、市委的决策，心与党会贴得更紧。入驻后，在调查探讨与征求群众看法的基础上，我与村两委协商确定了农房拆建安置（由于浙赣铁路电气化改造、红火集团厂房扩建，全村涉及拆建安置农户近40户）、村中心道路康庄工程等与全村群众生产生活亲密相关的实事项目；多方联系，为发展养殖业的农户争取了一批小额贷款，受到了群众的赞誉和欢迎。

3、但办实事不是驻村工作的全部，有些不拿钱拿物的“软投入”也应去做，能够多做的还要多做。例如，常到困难户家中坐坐，他会感受到政府的关切；常到老党员那里看看，他会感受到党组织的暖和；常到养殖户的猪场鸡舍去转转，他会感受到上级的支持。一次，我去走访受拆建安置影响的几户农户，几句关切问候的话语，农户们就觉得政府真好，能考虑他们的利益。这些没有送钱送物的软性投入，收到了和办实事一样的效果，和办实事有异曲同工之妙。这说明实事要办,“软投入”的工作也要做，做好了，同样能达到驻村工作的目的。 三、介入与超脱的关系。市委提出指导员要当好“村情民意调研员、政策法规宣扬员、富民强村服务员、冲突纠纷调解员、民主制度监督

4、员、组织建设督导员”的要求，紧紧围绕这“六员”去开展工作，就是牵住了驻村工作的“牛鼻子”,就是讲大局。入村后，在调查探讨的过程中，收集到了村干部、党员、群众反映的许多问题，其中有村干部的作风问题、经济问题、工作实力问题，还有村里的陈年老账、地头争端、邻里纠纷、婆媳不和等。出于对上级来人的信任,群众很希望我能把这些问题都解决了。但本人以为，抓工作首先要抓主要冲突和冲突的主要方面。假如不分主次，不管轻重，事无巨细，眉毛胡子一把抓，群众反映什么问题就解决什么问题，设想赐予一揽子解决。这样不仅不行能，反而会冲淡主要任务，贻误大局。这就有一个“介入”与“超脱”的关系。对群众反映的问题有的可以“介入”,有

5、的则应“超脱”。问题中属于当地党委政府布置的任务的，就坚决“介入”，主抓、狠抓；不属于所布置任务或是与之联系不紧密的，就可以“超脱”，缓抓或不抓，也可以反映给当地党委、政府或有关部门去处理。即使是属于所布置任务的问题，也不能齐头并进，也要有先有后，分个缓急。分析本村的问题，主要是村两委班子战斗力欠强，带领群众发展经济、脱贫致富本事欠缺，致使群众生怨，而其主要方面，则是两委主要领导合力欠强。看准了这个主要问题,我就首先“介入”其中，把加强村领导班子建设作为首要任务来抓。通过几次会议和个别谈心，最终促使两个村主要干部作了自我指责，并相互沟通，解开了疙瘩，表示只要还在这个位置上，就不再闹看法，要勤通

6、气，互沟通，多商议，强合力，共同带领两委班子和全村百姓发展经济，搞好生产。而对于诸如地头纠纷、邻里不和等问题，自己要“超脱”出来，不去亲自处理，要由村两委、治保调解组织去处理，或是通过宣扬法律学问，教化村民依法办事。 四、依靠与帮助的关系。驻村指导员在村里开展工作，不能单打独斗，许多工作最终还是要依靠村干部、全体党员、全村人民群众来组织开展和实施，而最主要的还是要依靠村两委干部。例如，召开会议要依靠他们去召集，上项目要依靠他们去实施，开展活动要依靠他们去组织等等。依靠村干部开展工作，既是对他们的信任、支持和敬重，也是指导员的一个工作方法。当然，依靠不是依靠。指导员肩负着市委的重托，在驻村期间要

7、加强村级组织和领导班子建设。在依靠他们开展工作的同时，还要负责任地帮助他们提高素养，增加战斗力，这样才能有效地完成市委交给的任务。像本村干部，能否依靠他们去开展工作，我当时心里没有底儿。经过一段视察和分析，我感到，村两委班子虽然合力欠强，但班子还是很团结的,是可以依靠的。这样，我在开展工作时,就尽可能与他们多商议,并把须要交给他们去完成的工作交给他们去办。与此同时,我们不断地和他们一起学习,一起出办法想方法去开展工作。 五、引导与包办的关系。农村工作，看似单纯，实际困难。驻村最忌用强迫吩咐、包办代替的工作方式去开展某项工作，即使是这项工作对群众有益。如帮助调整农村经济结构时，我们应更多地和群众

8、座谈商议，一起寻求调整经济结构的良策，要遵从市场规律，因地制宜，不要强迫吩咐，包办代替。针对群众安于现状“不愿调”的心理，我们要结合省、市、镇实际，讲调整经济结构的必要性,调动群众搞调整的主动性。针对农村剩余劳动力的不断增加，我们要引导村民摸索农村劳动力就业的新出路，要引导他们参与万名农夫素养培训工程，提高他们的劳动素养和就业竞争力。实践证明，吩咐包办，效果极差；引导启发，群众在自愿基础上去调整，既有主动性，又有好方法，指导员也不会担什么风险，落什么埋怨。!-empirenews.page- 六、学习与教化的关系。向群众学习，向基层干部学习，向实践学习，是市委对我们驻村指导员的要求。三个月来，

9、我切实加强学习，的确有了许多收获。从群众和基层干部身上，从工作实践当中，我学到了艰苦奋斗的创业精神，任劳任怨的工作看法，矢志不渝的生活志向，致富奔小康的拼搏劲头，实事求是的工作作风等等。毋庸置疑，农夫和农村中还有许多须要教化提高的地方，这方面可以说任重道远。我在向农夫群众学习的同时，还依靠镇党委、政府实行措施开展多种形式的活动，教化农夫及村干部提高理论素养，驾驭种植养殖的技术，变更落后的生活习惯，把文明之风吹向农村，把文明的种子播向大地。应当说，我在向农夫群众学习中得到提高，而农夫群众也从教化活动中受到教益，基本上达到了“双赢”的效果。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页