2022年施工员个人工作总结三篇.docx

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1、2022施工员个人工作总结三篇篇一在这新的一年到来之际，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。一、履行岗位职责作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注意限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明1、工程质量管理。针对望湖城项目的特别性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术

2、上了解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基矗4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己看法，并且要求其他单体根据4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。3、班组的管理协调工作(1)施工管-理-员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好

3、的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与，注意过程限制，对一些质量通病限制的萌芽状态。(2)关切同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关切，慰问，形成一种大家庭气氛。(3)注意对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。4、平安管理工作在工作过程中，主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作，在建设单位的几次检查中

4、均取得优异成果，在第四季度的平安检查上，明确了1#作为本项目的平安管理示范单体。5、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注意和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头探讨落实，取得了建设单位和监理单位的一样好评。6、材料管理工作本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格限制原材料的限制，在模板、混凝土、钢筋的运用上，每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注意要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部运用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。7、技术管理在工作中，对施工技术要

5、求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的确定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，最终达到预期目标，为人防工程的施工抢回了肯定的工期。二、新建工作在工作上，遇到一些新的工作，我总是主动协作公司、项目部门，在20xx年5月20日的演戏中，主动参加。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。三、出勤状况今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，主动参与。四、思想状况为了使自己的思想相识，政治觉悟有更大的提高，

6、我主动向党组织靠拢，仔细学习党的精神，公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。五、目前存在的问题和改进安排在取得良好成果的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面1、加强各种政治学习，提高个人修养2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。3、要创建性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打无打算之仗。4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深化。篇二春去秋来，时间荏苒，转瞬间我进入四项目这个大家庭已有两年多的时间了，想起第一天报到时的情景，恍如昨天

7、一般。两年多前，刚刚走出高校校内的我，对于工作生活是充溢期望的，是充溢活力的，同时也有些迷茫，有些害怕，担忧不能适应生疏的工作环境，不能很好的完成工作任务，但是当我走入四项目这个热忱的大家庭时，完全打消了之前的迷茫，之前的害怕，因为这个集体的工作氛围是欢愉的，是和谐的，是团结的，是充溢干劲的，是充溢热忱的。同事之间是友爱的，是互助的。当工作中遇到困难时，领导会耐性的指导你，同事会热忱的帮助你，在这个集体中，你能感觉到你不是一个人的孤军奋战，而是一个团体在努力。作为刚刚进入社会的高校生，我很庆幸进入了这样一个集体。在工作的这两年多的时间里，我是受益匪浅的，不仅从一个毫无工作阅历的高校生转变成了一

8、个企业的工作人员，更是学到了很多在校内中恒久不会学到的学问与技能。以前总在书本中的看到的东西，假如不通过实际的工作，或许对于我来说只能是躺在书页上的词语，而经过两年多的工作，使我深刻理解到了其中的深层含义和实际的操作方式。老话说的好，假如想知道梨子的味道，就要亲自尝一尝，只看不做恒久不会知道其中的酸甜苦辣，工作中有辛苦，同样工作中也有乐趣，痛并欢乐着就是我刚工作时的感受。由于我刚到四项目时，四项目刚刚成立不久，办公设备还很不完善，各方面也是刚上轨道，工作中我们遇到许多困难，但这其实对于刚刚工作的我来说应当是件好事，因为只有困难才能磨练人，熬炼人，也才能学到更多东西。由于阅历不足,我遇到的困难往

9、往比其他同事更多,但我始终信奉看法确定一切，所以用仔细的工作看法来迎接一切挫折与困难，信任障碍也会成为阶梯，湍流也会成为风景！那段时间里，在领导和同事的帮助下，我渐渐驾驭的业务技能，工作上也变得得心应手了。万事开头难，但只要为之付出，信任总会有回报，就像我们这个迎难而上的集体，我们每个人都不会躲避问题，而是主动的解决问题，当把难题各个击破时,那种欢乐,那种成就感是没有经验过的人无法体会的。四项目在逐步地壮大,我也在不断地成长,我的业务水平也在不断的进步，但我时刻提示自己，不论是否是熟识的业务，都应谨慎细致，尤其对于我们财务人员的工作，更是容不得半点马虎。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江

10、海。对于年轻的我来说，平常更应注意对于业务学问的积累，多学习和了解一些相关财务学问以及工程上的基本学问，以便拓展学问范围，巩固和提高业务技能，并且将所*用到工作实践当中，不断地积累阅历，从而以更好的状态来迎接今后的工作！在以后的工作中，可能还会面临更多的挑战，遇到更多的难题，但我丝毫没有畏惧之感，因为我生活在一个团结奋进的集体中，全部的挑战我们都会主动面对，全部的难题我们都会一一攻克！我们这个集体是一个年轻的集体，也是一个充溢活力的集体，更是一个团结互助的集体，我能深刻地感受到大家共同为四项目美妙明天奋斗的欢乐！正因如此，我们曾顶住压力，突破层层困难，完成了很多不行能完成的任务，解决了一个又一

11、个的难题。昨天再美妙，终究压缩成今日的回忆，今日再精彩，也会拼凑成明天的历史，努力书写今日，让明天的怀念多一些亮色，我很荣幸能用我手中的画笔与四项目的全部成员共同书写它的绚丽与辉煌！篇三这新的一年到来之际，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。2x年，我负责xx有限公司1#厂房工程的现场施工及质量管理工作。作为项目部的管理人员，我重视限制工程的施工质量及班组的管理协调、协作平安员完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。现在我将这一年的工作做以下小结：一

12、、工程质量管理。针对达世厂房项目的特别性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。达世厂房设备基础施工中，由于该分部工程是以后厂房冲压件流水线设备机器安装的重要基础，故工程质量要求特别高，从灌注桩施工到冠梁及基础墙板底板的浇筑，严格要求木工、钢筋工、泥工班组熟读图纸按图纸施工，图纸上不清晰之处刚好向技术人员反应。在实际施工过程中结合自己多年施工阅历，对各班组施工不到位之处提出自己建议，为后期的施工质量带来良好的效果。二、同部门管理协调工作1、施工管理员是所内最基层的管理者，既是

13、指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以每个隐藏工程的施工我都全程参与，注意过程限制，把一些质量通病限制在萌芽状态。2、关切同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关切，慰问，形成一种大家庭气氛。3、注意对年轻同事的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，尽量使每个年轻同事至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个部门的业务技术水平有了整体的提高。三、平安管理工作在工作过程中，主动协作

14、平安员完成施工人员的人员的平安管理和教化工作，在滁州市平安站的几次检查中均取得优异成果。四、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，自达世厂房项目开工以来，我就注意和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头探讨落实，取得了建设单位和监理单位的一样好评。五、材料管理工作本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格限制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的运用上，每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋，每一部位施工完毕，注意要求钢筋班组整理收集，在下一施工部位施工时全部运用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。现场的施工管

15、理中，我不间断地在施工现场巡察，对重点施工部位严格管理，主动落实公司、项目部对工程平安、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的状况。在现场施工过程中刚好解决各班组在施工中的困难，调整各班组之间的冲突，严格管理，保证工程施工进度。通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，仔细学习国家规范，驾驭专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感。总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步。第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页