2022年幼儿园教学园长竞聘演讲稿.docx

《2022年幼儿园教学园长竞聘演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年幼儿园教学园长竞聘演讲稿.docx（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年幼儿园教学园长竞聘演讲稿 第一篇：幼儿园教学园长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同仁： 大家下午好！ 我是来自xxxx幼儿园的xxxx，请大家记住我的幼儿园，xxxx幼儿园，记住我的名字，xxxx。熟话说：“心有壮志,事能胜利.”今日,我站在这个竞争的舞台上,我很自信对大家说,我将竞争xxx教学园长岗位,这个时代是竞争的时代,竞争使我走上这个讲演的舞台。用三个成语来概括我自信站在这里的理由: 第一，厚积薄发。我毕业于湖南省长沙师范幼师学校，至今已经有年的幼儿教化阅历，7年的时间使我在幼儿教化观念和理念方面有坚实的基础，给我一方新的舞台，我肯定会创建新的蓝天！ 其次，取长补短。我先后在

2、公立幼儿园和私立幼儿园工作过，不同性质的幼儿园让我在工作上受益匪浅，我知道如何因园制宜，吸它园之精华，创自己的特色！ 第三，心中有数。现在的我早已经接触管理方面的学问和阅历，多次组织同年级的老师一起探讨教学方面的工作，自己也在师大进行教化管理的进修。机会是留给有打算的人，所以我心中有数！ 各位领导、各位同仁，假如我竞聘上这个岗位，我将履行好以下五个“更新”的职责，大胆开展工作，让万婴确更精彩，更精彩！ 一是更新老师的评价标准。一个优秀老师实力不仅要会为家长供应优质的服务，而且要有比较好的教化方法，会用更激发孩子潜能的方法教化孩子，所以必需熟识幼儿园教化指导纲要这些最基本的理念，熟识一些先进的幼

3、教理念，做一个会学习，会教化的好老师，有了这些评价，老师才会有了努力的方向和动力。 二是更新老师的教化观念。大家都知道，私立幼儿园服务好，公立幼儿园在教化教学这一块的确比我们强，所以我会仔细的落实老师对于幼儿园教化指导纲要的学习，学习国内外先进的幼教理念，建议幼儿园增备课室，订阅幼教方面的杂志。我们园的特色是蒙氏，我肯定会组织老师更好的驾驭蒙氏的基本理念和方法来教化孩子，每位都能自信的介绍幼儿园的这些基本理念。 三是更新老师的培训方式。我会建议中心给全体老师更多的“请进来”、“走出去”的学习机会，让老师不断的成长，向公立幼儿园一样重视老师的培训和职称等方面的评定，让老师产生更深的组织认同感，为

4、在万婴工作而骄傲！ 四是更新家长的育人观念。每学期请专家向家长介绍新的教化观念和育儿方法，更新家长教化观念和育儿观念方面，让家长与幼儿园的观念一样，以免造成不得不为了迎合家长而常常性的进行半月和月教学汇报，让老师有更多的精力去钻研教学方面的工作，让老师快乐的教，孩子快乐的学，而不仅仅只是重视学到了什么这个结果。 五是更新自己的学问结构。我也将接着完善自己各方面实力，尤其是保教管理水平的实力，提升自己的理论水平，做一个学习型的教学园长，自己做好示范，让自己常常会有新的东西给园里的老师。 总之，假如我竞聘上了，我肯定会主动的向公立幼儿园学习他们好的地方，根据示范性幼儿园的标准来进行日常教学，为幼儿

5、园以后进行示范性幼儿园的评定奠定基础。因为我觉得假如我们把私立幼儿园好的服务保留，同时又具备公立幼儿园的教化，我信任，我们的万婴肯定能做得更好！ 竞争意味着求新，意味着突破，意味着活力，意味着发展。我信任新的工作岗位假如属于我，一个崭新的张卫平将呈现在大家面前！ 其次篇：幼儿园园长竞聘演讲稿 幼儿园园长竞聘演讲稿 假如我是园长如何管理幼儿园 1，勤于思索、努力提高幼儿园办园规模。我们幼儿园的规模比较大，但分园的规模还比较小，要努力学习的地方许多，那么作为园长要考虑的东西许多，如何引导我园教化事业持续健康发展，如何使我园上一台阶，办出属于我们的特点呢？。因此，幼儿园要制定出今后的总体目标，特殊是

6、针对如何提高当地幼儿的学问实力及当地家长的素养着手，真正发挥它在儿童发展、服务家长等方面的作用，制定出远期目标、近期目标，力求目标切实可行，比如：定期举办幼儿园半日活动、4k展示的活动，开展幼儿爱好班，形成我园特色，成为一所家长满足、放心的好学校。为努力使我们的孩子在幼儿园得到健康的学习成长，为今后学习打好扎实的基础。 2，深化学习探讨，争做改革的带头人。随着幼儿园新纲要的出台，教化改革的深化，幼儿园不再是传统的教和学之间的关系加上我园刚刚加入北京红缨教化集团，他们的教材怎样才能和我园园本教材很好的结合起来。因此，我将在幼教教改实践和教科研试验中主动领导、参与第一线教改、熬炼自己、向老师学习，

7、深化班级了解各班保教状况和开展状况，做教化的带头人。园长应是教研工作的管理者和也是实践者，要自觉地把管理、决策与教化科研结合起来，领先学习和运用新学问新技术，刻苦钻研，自找压力，负重奋进，不断提高自身素养。 3，以身作责，调动全体教职工的工作主动性。管理效能的提高离不开调动教职工的主动性和合理支配教职工的工作。只有知才能任，幼儿园的老师都比较年轻、有干劲，但她们都还不成熟、爱好、脾气、性格等也各不相同。因此，我要注意在实际工作中来考察了解人，对教职工的运用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现机会，对教职工的管理和运用还要对其发展、前途负责，将敬重信任与严格要求相结合，努力使自己在管理中做到

8、处事公允、正直宽容，不断反思自己在管理中的不足，有过则改，留意从思想上、生活上关切幼儿园内每一位教职工，让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。实际管理工作中，园长应做到宽严结合，刚柔相济，既要有硬管理，又要有软管理。硬管理是制定严格的规章制度，实行严格的管理和考核，使幼儿园的一切工作有要求、有标准、有规范、有约束，以此保证幼儿园的管理有章、有理、有力。但是再严的管理，也只能解决必需干的问题，很难解决情愿干、主动干的问题，园长很难用制度来完全约束老师的教化教学行为。因此，严格的制度虽然很有必要，但它在幼儿园管理中发挥的作用是有限的。软管理，即通过园长的个人品质、学识才能、实力、

9、人格扭力和工作作风来影响群众，在人们心中产生一种信服力，明显，这些非职权性因素的影响对园长来说也是不行忽视的。 4，加强法制学习，实行依法治园现代社会是法制社会，幼儿园管理中必需树立法制意识学法、遵守法律、护法。近几年幼儿园幼儿损害事故时有发生，并日益成为人们关注的焦点。假如园长没有法制意识，甚至把个人的意志和权威置于法制之上，会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失。所以园长管理不能单凭阅历从事管理，而必需时时、到处、事事都体现法律意识，做到心中有法，办事依法，通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。依法治园是幼儿园管理的重要方法之一。实行依法治园是一个学法、遵守法律、用法的过程。人生的

10、过程就是在学习、工作和生活中不断感悟、不断成长的过程。我在成长，望幼儿园在成长，我情愿用我的激情和才智，和全体望幼人共同谱写新的篇章。感谢大家！ 第三篇：幼儿园园长竞聘演讲稿 幼儿园园长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、同志们，你们好! 首先感谢组织上给我这样一次机会参与竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。下面我就把自己竞争幼儿园园长的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。 - 对于我来说，作为一名女性，已走过了35年的人生历程，说不上年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今日，我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台。我要感谢这个时代，是时代给了我又

11、一次机会；也要感谢在坐的各位，是你们给了我无比的志气和信念。 在幼儿园工作的几年里，我体会到了从事这份工作的责任和光荣，也体会到了其中的艰辛和不易，更为能够在这个队伍中一每天成长起来、成熟起来而感到骄傲。俗话说“人生百年，立于幼学”，幼儿教化素来被称为“向下扎根的教化”，这句话非常生动地描绘了幼儿教化在 人的终生发展中的地位。孩子犹如一棵棵嫩绿的幼苗，须要我们去呵护、去浇灌。所以，今日我想竞聘幼儿园园长，一是为了更好的熬炼自己，二是更好地服务于幼儿教化事业。我作出这个选择，主要基于以下两方面的考虑。首先，在过去的几年里，我始终从事教务主任工作 ，积累了丰富的工作阅历。其次， 我有搞好服务的自觉

12、意识，酷爱幼教事业，甘愿无私奉献。 假如今日，我竞争上了这个岗位，我将更加努力做好这项工作，以优异的工作实绩，不辜负各位的厚望。 第一，摆正位置，当好助手。在工作中敬重园长的领导，不越权，不越位；主动思索，建言献策；团结全园全部同志，共同做好幼教工作。 其次，加强学习，提高素养。今后肯定加强各方面学问的学习，向书本学，向四周的各位同事学习。 第三，与时俱进，开拓创新。一个单位没有创新，她就不能前进。我将在幼儿教化教学中做到有所创新、有所收获，力争始我园的幼 教工作走上科学化、规范化的轨道。 各位领导，同事们，这次竞选是胜是败，我想，对我个人而言无关紧要。最重要的是，作为我们幼儿老师，在自己的岗

13、位上无怨无悔，兢兢业业，用真善美，去启迪每一颗幼小的心灵才是最重要的！作为竞选者，我信任长江幼儿园的明天会更加美妙！ 感谢！ 第四篇：竞聘幼儿园园长演讲稿 敬重的领导、敬爱的老师： 你们好！ 我叫xxx，记得我的中考志愿是这样填写的：第一志愿幼师，其次志愿幼师，第三志愿还是幼师。因为有颗志向的种子早已在我的心灵根深蒂固了。我爱孩子，我坚信自己的人生选择，就这样，我带着执着的追求，得偿所愿地考进泉州幼师。97年，我满怀热忱地走上工作岗位，来到孩子们中间，起先在这片神圣的土地上耕耘。我刻苦钻研业务，仔细上好每一节课，主动参与学区的每一次活动，多次担当县园长听课周学习观摩活动的任务。七年来，我有过和

14、孩子们在一起的快乐，有过挑灯夜战的刻苦，有过胜利的喜悦，有过拼搏的酸甜，有过奋进的苦辣。辛勤的汗水最终换来了累累的硕果，我的业务水平，各项实力都得到了熬炼和提高，也培育了我遇事能冷静思索、全面分析、妥当解决的处事看法，我已进修大专毕业，一般话通过二级甲，电脑通过中级考试，编排的节目屡屡获奖，所担当的教学工作及观摩课也得到了老师和家长的赞许。扎实的工作看法和精彩的表现得到了领导的充分确定，多次被评为优秀老师优秀团员等光荣称号，为学区姐妹树立表率作用。 成果都只能说明过去，只能成为我今后努力工作更为强大的动力，今日我站在这里，不仅仅是为了竞聘幼儿园园长这个职务，更为重要的是来展示自己，为自己供应一

15、次熬炼的机会，去挑战自己，战胜自己。即使落聘了，也能看到自己的差距，为今后的努力指明方向。下面，结合我的工作阅历和幼儿园的实际状况谈谈我的思路。 一、我心目中的园长。 一个好园长就是一所好幼儿园。特殊是中心园园长，对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说：榜样的力气是无穷的，园长的表率作用非常重要。要求老师做到的，自己要先做到；要求老师不做的，自己坚决不做。志向的幼儿园是一个温馨的家园、漂亮的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应当有较高的业务素养和组织管理实力，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有五心： 1、忠心。一颗对教化事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能

16、带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创建，有所成就，有所发展。 2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要关切，关切要真心。有人说老师的工作最难做，但我认为老师的工作又最简单做，只要信任老师，敬重老师，理解老师，真心真意地为老师着想，为他们排忧解难，老师同样会理解和支持我们的工作。 3、爱心。就是要爱幼儿园，爱老师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和挚友。 4、清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。 5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教化老师，感染老师

17、，影响老师。 二、我的办园目标 1、两年内争创市级合格园。 2、拓展生源，提高三年入园率，促进办园效益。 三、我的思路。 （一）、加强队伍建设。 一流的幼儿园须要一流的老师队伍，名园要出名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动老师的主动性，变要我干为我要干。还要重视老师的培育，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进老师提高业务水平，实行请进来，走出去的方式，让老师获得新信息，通过给

18、老师压担子、铺路子、给法子等措施，使老师快速成长起来。 （二）、提高办园效益。 质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的动身点和归宿，更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教化推上了市场经济的舞台，每个园长都应当明确：幼儿教化不属于义务教化。假如说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教化的特有国情的话，那么，这种状况将持续相当长时间。现在，公立和私立幼儿园的竞争已经非常严峻，作为园长必需从根本上变更传统的关门办学、等、靠、要思想，树立剧烈的经济意识、效率意识，求真务实，擅长用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进发展，才能竞争出活力，竞争出效益

19、。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件，主动探究办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。 （三）主动拓展幼儿生源。 要提高与私立幼儿园的竞争力，除了提高办园质量外，形象和宣扬从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是：内治和外援。所谓内治，就是带领老师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多一些奖状。练好了内功，就为争取外援打好了基础。每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教化教学质量，赢得广泛的信任。同时还举办绘画、手工展览等，请家长及姐妹单位来园参观指导，

20、成立家长会，聘请园外辅导员。当然，每学年开学之前的大力宣扬及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是非常有效的。 （四）努力创办特色园。 我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层，唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的激烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必需办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品，坝下村活灵活现的木雕工艺品时，我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的老师进行这方面的搜集与编排，进行课程资源开发，

21、再进行个别班的试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源，我们又怎么会胆怯我们的教学质量会落人一筹。 总之，一位优秀的园长须要有审时度势的实力。在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有三只眼，一只眼盯住内部老师，创设有效的激励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境，确立幼儿园各项工作的最佳绩效；另一只眼则要盯紧市场、社会及家长的须要，家长、社会的须要就是幼儿园生存发展的生命线；还有一只眼就要盯着政府的政策、制度，为幼儿园的发展保驾护航。 以上只是我个人的拙见，当然，这全部的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为

22、己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。 第五篇：竞聘幼儿园园长的演讲稿范文 各位领导、老师们： 大家好!诞生于70年的我，1988年毕业于xxx幼师。同年安排至报本中心小学幼儿园任教10年,23岁在报本小学入党,是当时虞山镇教化系统最年轻的党员;1998年调至虞山镇五爱小学幼儿园，任命为幼儿园园长，负责新幼儿园的全面管理工作。在这整整15年中，我先后担当过幼儿园老师、教研组长、校团支部书记、校档案室助理、常熟市幼教音乐中心组成员和常熟市珠心算协会会员、幼儿园园长。这样的工作经验，是我教学生涯中特别珍贵的一笔财宝，它使我对自己以及对我所从事的工作有了更深层次的、更加理性的

23、相识和思索。我这次竞聘的岗位是幼儿园园长，我之所以竞聘这一岗位，主要有以下几点理由： 一、 我的主要优势- 1、在不断地学习和实践中，我分别取得了江苏省和常熟市颁发的幼儿园园长上岗资格证，为我的园务管理工作打下了扎实的基础。 在担当幼儿园园长期间，在上级领导的关切下，我分别参与了江苏省园进步修班和常熟市园长培训班的学习。在为期一年半的边学习边工作中，我全面系统地学习了学校管理学、学校心理学、教化法规教程、幼儿园管理、新纲要培训等十几门课程，对幼儿园的宏观管理、微观管理和要素管理等都有了更深层次的理解，经过省级和市级的相关考核，我以优良成果取得了园长上岗证书。几年来，幼儿园在新园创业和几次的常示

24、范、苏示范、省示范的创建工作中，经受了重重考验，我也从一个不懂管理的幼儿老师渐渐成长为一个全面负责管理幼儿园的当家人，园务管理卓有成效，这得益于我几年来的努力学习和创新工作。我园显明的办园特色，先后得到过江苏省、苏州、吴县、张家港、昆山及本市多所幼儿园的参观学习和好评。几年中，我也先后代表苏州市教委、常熟市教委，去张家港、昆山和本市等十几所幼儿园进行苏示范、常示范的考核与验收工作，学到了很多先进的、站在改革前沿的办园阅历。勤奋地学习和不断实践使我深深懂得：幼儿园管理是一门艺术，更是一种文化。因此，我特别珍惜我现在正在参与的为期三年的常熟市园长研修班学习和本科函授学习。 2、有着比较丰富的幼教专

25、业理论学问和幼教基本功，能全面指导全体保教人员进行保教工作，能独立开展幼儿园教科研课题，能独立担当幼儿园全部档案管理工作等。 作为虞山镇首批幼教教学能手，我始终没有停止过我学习、探求、实践的脚步：在报本担当老师期间，我敢于尝试和实践，先后进行过十多次音乐公开教学和首批幼儿大班珠心算教学，为这几年指导我园老师撰写教案、公开教学活动打下了扎实的实践基础;幼儿园虽小，五脏俱全，繁杂的事务会让你喘不过气来，但我始终认为：园长不能单是处理事务的专家，更应是老师的老师。因此在担当园长期间，作为教学能手的我身体力行，向全镇幼儿老师进行中班半日活动公开教学。在全面主持幼儿园行政工作的同时，我还始终以自己扎实的

26、教学理论和基本功，主管着我园老师的业务和教科研工作：这包括从幼儿园整个环境的构思和布置、各种玩具物品的设计和配色、老师论文的修改和教案的设计、老师的对外公开教学和借班上课、青年老师在业务上的成长、家长学校的组织管理等等，我都亲临指导、乐此不疲。为办出我园特色，提高幼儿园教化质量，我还亲自带领全体老师，主动参加幼儿园两个省级课题和一个市级课题的试验探讨，通过这几年的学习和摸索，在我亲自撰写各课题试验方案、指导各子课题的实施、中期评估报告、结题报告等活动中，我从一个不懂搞科研的门外汉，熟悉了开展教科研的程序和全过程，初步形成了具有我园特色的、规范的教科研课程体系。目前，幼儿园教科研硕果累累，1个市

27、级课题顺当结题，2个省级课题正常开展，幼儿园出刊了园级刊物1本，市级教科研刊物1本，本学期老师就参与江苏省课题探讨论文和活动方案竞赛就获省级一、二、三等奖共15篇。 2、勤于思索、提高预见实力，努力提高幼儿园办园声望。 幼儿园在上升到省示范后，并不意味着十全十美，相反，园长要更多地考虑到如何让这顶桂冠熠熠生辉，如何引导我园教化事业持续健康发展，如何提高我园示范园的榜样、辐射作用。因此，幼儿园要制定出今后的十年总体目标，特殊是针对如何提高当地幼儿的学问实力及当地家长的素养着手，真正发挥它在儿童发展、服务家长等方面的作用，制定出远期目标、近期目标，力求目标切实可行，比如：定期举办幼儿园亲子活动、家

28、长询问室的活动，形成我园特色，为儿童早期发展供应有益的环境和条件，同时也使一些家长获得科学育儿的理论和阅历，努力使我们的孩子在幼儿园阶段就打好今后学习的扎实基础。 3、勇于创新，深化教科研试验，做教化改革的带头人。 随着幼儿园新纲要的出台，教化改革已全面铺开，幼儿园不再是传统的教和学之间的关系。因此，我将在幼教教改实践和教科研试验中主动领导、参与第一线教改、熬炼自己、向老师学习，常常深化班级了解各班保教状况和教科研开展状况，做教化改革的带头人。 4、班子成员团结协作、开拓创新，提高幼儿园的整个工作效能。 幼儿园竞聘后，将有3人组成领导班子。一个幼儿园，单靠园长的实力是远远不够的。因此，对于两位

29、副手，我要紧紧依靠、敬重、信任她们，做到分工明确、团结协作、真诚相待、协作默契、廉洁奉公，主动支持两位副手的工作，工作出现失误时要勇于担当责任。同时，要主动取得校领导的支持和帮助，形成一股巨大的合力，共同推动幼儿园各项工作。 5、知人善任，调动全体教职工的工作主动性。 管理效能的提高离不开调动教职工的主动性和合理支配教职工的工作。只有知才能任，幼儿园有20位教职员工，她们的年龄、学历、资格、爱好、脾气等各不相同。因此，我要注意在实际工作中来考察了解人，对教职工的运用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现机会，对教职工的管理和运用还要对其发展、前途负责，将敬重信任与严格要求相结合，努力使自己在

30、管理中做到处事公允、正直宽容，不断反思自己在管理中的不足，有过则改，留意从思想上、生活上关切幼儿园内每一位教职工，让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。 这次竞聘，是我对过去15年工作的回顾。特别感谢各位领导的栽培和老师们对我工作的支持。今后，我有决心和大家一起，为五爱幼儿园的明天，接着努力! 感谢大家! 第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页