2022年公司人事处现场员工述职报告.docx

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1、2022年公司人事处现场员工述职报告 敬重的公司领导：在座各部门领导和同仁: 你们好! xx水泥有限公司，在x总经理的经营管理领导下：在x总分管督导下：本人在公司任栈台主管谦三个地磅及管理现场这一困难而艰难工作、而下半年主管原材料。没时固定的作息时间、节假日、随叫随到，做到一上班和下班巡场制，有问题第一时间在现场，刚好解决问题。赢得驾驶好评，给公司创建了信誉和良的口杯。维护了公司的设备完好。而且面对是驾驶员，客户，外包人员及90后女职工的任性化。又刚融入中国建材xx水泥行行：由于原是私营管理模式是无法跟央企的经营运行管理模式相比的。依据本负责部门是生产和销售部门。供应、不行缺少的一个以服务质量

2、服务性质为窗口和严格把关信誉关职能部门： 为了更好地把公司创建好（以xx水泥为准绳。企业文化为宗指，和皆团队的精神、时时创新、创建出一个有凝合力、向心力分围的港湾）。 以下是本人向各位领导，同仁做一呈述，望指导，指责和包涵。保证在新的一年里力争做的更好：感谢！ 一、先从自己做起，模范带头，仔细学习xx水泥各项运行的管理模式、以企业文化来更新自已的思想观念、刻苦钻究摸索和运用，多问多学，以最尽快速度撑握了基本业务和管理技巧技能。梳理了现场的管理运行和管理制度。 二、依据xx公司精神和公司要求进行现场全部职工指导及业务培训、贯输更新的思想理念。 三、严格要求自己，提高业务水评和自身的管理水评。使现

3、场正常化。以公司为家以企业为自已事业，敬业为宗旨的理念来要求自已。 四、在管理业务上严格把握保质保量关，做到公允公正，以公司力益和客户的信誉及平安运行为重，从而运行的正常，改观了私营的传统理念。 五、自身管理及工作范围： 1、本职能部门是以服务，保质保量并列第一个的窗口：依据他 们服务用语，工作看法偏差，和心态不平行，思想顾虑多等因素：按杨总，黄总要求：本人刚好逐个沟通心态，强化了重点，改进了运行模式，使部门职工有了较大改观。 2、本部门职工利用吃饭空余时间每月月尾进行业务培训一次及点评工作不足点，使在下月工作更有进一步更新。并每月每人的积效奖以工作表现及服务看法，各项运行工作的综合体现来安排

4、，这样推动整体职工主动性，有一个进步的思想和改进向上推动工作表现。 3、对平安和防护操工作，重于第一，做到时时不放松，对于隐范进行维护和加固。 4、协调和协作有关部门细化工作，稳定和有效管理的体系，严防漏洞，维护了公司不受损失，又得到客户的欢迎。 5、加强巡岗，发觉问题刚好协调解决和指导，把事态化在第一时间歼灭。 6、由于加强包装装卸人队管理，督出及稳定工作，使今年圆满完成装卸任务。 8、对设施设备常督出修理人员刚好跟进，从而基本达到正常运行。 9、严格把关和监督质量关，协作化验部门取样工作及有关部门的协作工作刚好完善和改进有关设备和包装用品。 10、对包装袋子质量差，造成输送带遗漏，重量偏少

5、，计数带失灵等问题向总经理汇报后，杨总马上组织有关部门处理了此事，得到了较好限制。从1月到5月底共处理少包多包72次。 11、从1月到5月共处理驾驶员堵磅事务36起。 12、从1月到年底共处理原材料有关质量问题31起。 二、要求有关部协作及完善现场： 包装装卸人员是本辖区村民是以照看形式进入包装装卸队，装卸质量不规范，罢工不装车，装一半车去吃饭了，数量对又不愿卸装卸上班时间又不能规定等种种缘由使包装队装卸工作带来了不便。尽快调整装车人员操作，使公司形象化。 1。栅架以正在完善适应运用。 2、原材料地磅、以严峻损坏，须修复完善。 3、原材料进场还须增设停车场（由于货主车是大夜来）造成道路堵塞，减

6、成地面承受，不必造成事故的发生。 三、2022年的管理工作及趋势要点： 1、加强学习业务范围，严格要求自己。对接好中建材系统化和管理要求，进一步完善管理体质化。围围着公司的各项策略、制度、管理方法、企业文化来管理本部门使部门工作较好地完成各项工作。 2、抓好平安生产运行工作，做到细化，分解化。 3、严格把关质量关，严防漏洞关。 4、堆放和储备好原材料、以防不必要的自行溜失和奢侈。维护好硬件设施。 5、加强管理部门职工，使他（她）们走在公司职工的前列。 我们工作目标没有最好，最高，只有不断创新和奋斗才我们宗旨，只有这样我们做的工作才能应市场的须要：公司的须要。是更好地为生产部门起了一个生产出的成品有效服务的服务窗口，从而赢得了信誉。为协作选购部门起了更好的服务。 最终为我们携手创新，和皆共创美妙前景而奋斗！ 感谢大家！ 述职人 xx大酒店xx部 2022 年 12 月 日 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页