2022年运输公司年度工作总结报告.docx
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1、2022年运输公司年度工作总结报告 运输公司年度工作总结报告 总结,是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料。按内容分,有学习总结、工作总结、思想总结等,按时间分,有年度总结、季度总结、月份总结等。人们经常对已做过的工作进行回顾、分析,并提到理论高度,确定已取得的成果,指出应吸取的教训,以便今后做得更好。我为你打算了运输公司年度工作总结报告,希望你喜爱! 运输公司年度工作总结报告 XX县XX汽车运输有限公司,成立于20XX年6月9日。一年来,公司始终坚持强基础、抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标,围绕经济效益中心,着力产业拓展,做强基础、强化队伍,促进公司创
2、新和可持续发展,为经济建设作出了肯定贡献,现总结如下: 一、运输工作: 通过一年努力,现已有运输车辆6辆,主要品牌为大运,欧曼,陕汽等。总资产注册资金200万元,员工15名。经营跨地市以上线路100余条,线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市,日运输负荷200吨以上,年营运额100多万元。除去支出,年利润10多万元, 二、平安管理: 平安是我们运输企业的生命,为此我司的平安工作始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,工作一丝不苟、一着不让,平安日常工作严谨有序:加强全员的平安培训,对全体员工进行了岗位再教化培训,开展形式多样的平安宣扬及平安文化宣扬;完善平安
3、管理组织机构,健全平安组织网络,明确平安“一岗双责”职责,并层层分解平安目标,签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类平安管理制度,包括驾驶员平安管理制度、长途驾驶员休息制度、平安例会制度、平安生产监督检查制度、平安生产奖惩制度等;行车前,停车后,车辆都要进行例行检查保养制度,发觉车、件隐患刚好解除解决,不开带病车、危急车、斗气车,确保平安无事故。 按要求足额提取平安生产经费,规范运用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;成立了平安标准化建设领导小组,并组织由平安、运务、财务、办公室组成的特地力气比照平安标准化的要求,加强平安管理、完善以往工作的不足,比照建设标准逐条逐
4、项过堂,经过梳理,发觉了平安管理中的缺欠,并刚好进行了增补、完善。经过抓平安、讲平安、平安工作成效明显,全年行车无事故,一年来,平安标准化建设工作取得可喜成效,并已将标准化建设纳入正常工作机制,警钟长鸣,建立长效管理。 三、建立健全档案管理制度 我公司根据要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案,实行一车一档、一人一档、一事一档,并配置了档案柜,便利了工作,便利了管理,提高了运输工作效率。 四、精神文明及服务工作: 接着深化开展“满足在车厢、文明在交通”主题实践活动,引导驾乘人员增加为民服务意识,以更加热忱的看法对待客户,当好交通文明使者,文明经营,规范经营,对客户投诉事务刚好处理,
5、刚好回复,增加服务意识,敦促管理人员为一线生产供应良好的后勤服务保障。 运输公司年度工作总结报告 xxxx年,我公司在县委,政府的大力支持,在县运管所的正确领导下,始终围绕“关爱生命,平安发展”的主题,突出开展“平安生产年活动,公司共有大货车37辆,从业人员40人,年货运量5.5万吨,货运周转量73.26万吨公里,实现了无重大交通事故,平安生产形势保持稳定。现将一年来的平安工作总结如下: 加强源头管理,明确工作目标 我公司根据“各负其责”的原则,xxxx年公司建立了平安管理办公室,GPS监控室,明确平安管理责任,年初公司召开平安工作会议,全面总结年度平安生产工作,部署xxxx年平安生产工作目标
6、任务,探讨落实平安管理责任,全面抓好平安生产管理工作。下发马路运输服务中心平安责任体系的通知,进一步将平安生产责任细化分工,明确平安管理工作的重点,平安从每个人做起,从每个环节做起,平安始终是第一位,确保平安责任横向到边,纵向究竟。 一是县运管所与公司签订xxxx年平安目标责任书。细化平安责任,公司与车主签订了平安责任书,明确平安责任。 二是加强单位平安管理人员的业务技能培训,全公司人员持证率100%。 三是加大平安资金投入,对平安管理人员的平安津贴,平安活动经费,都能确保到位,有效增加平安防范的力度。 四是仔细实行县运管所关于xxxx年度审验的通知精神,按步骤分步实施,层层把关,是审验工作原
7、满完成,不断完善车辆二级维护制度,健立二级维护监控管理系统,刚好通知驾驶员按时维护车辆,坚决杜绝车辆无保险营运的现象,凡公司车辆都参与保险,对无保险者一律不审验或停运处理。 仔细组织检查,抓好隐患排查治理工作 仔细做好“查隐患。抓整改、重落实、保平安”,平安隐患排查治理工作,在平安隐患排查治理工作中,首先实行平安检查与平安自查相结合,组织职工查找岗位平安隐患,提一条平安方面的合理化建议活动,明确平安隐患排查治理的工作内容,即:单位平安生产责任制是否落实到位;平安设施配备是否到位;车辆平安技术状况是否完好;从业人员有没有持证上岗,进行仔细细致排查,在平安隐患排查中共查平安隐患3起,公司马上予以整
8、改。对查出的平安隐患责成整改的同时,并对平安隐患进行复查,以备确认整改的详细状况,对待一时难以整改的平安隐患,公司组织召开平安隐患分析会,仔细分析平安隐患的危害程度,并进行评估,落实的整改方案和平安防范措施,使平安隐患得到刚好整改,确保平安生产系数的有效性,使干部职工充分相识到平安隐患存在的危害性。 抓好恶劣天气条件下的平安生产工作,今年天气改变频繁,对运输产生相当大的影响,为确保公司的平安生产和人身平安,公司制定了恶劣天气条件下的平安应急方案和平安防范措施,并随时留意天气改变,发布信息,要求驾驶员做好平安生产工作和平安防范措施,由于平安防范措施到位,确保了平安生产,在恶劣天气状况下,未发生一
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