2022年房地产营销部个人工作总结.docx
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1、2022房地产营销部个人工作总结XX年成功之歌已经奏响,时间的车轮推动着满载硕果的列车正开往XX年那个阳光明媚、充溢希望的春天,现在正是回顾过去,展望将来的日子。我进入汇川公司已将近两年的时间,在公司领导强有力的带领以及关切支持下,个人在XX年取得了不小的进步。在此,我诚心的感谢皮总对我的信任与栽培;感谢各位领导对我工程技术上的指导与教化;感谢全部同事对我工作上的支持与生活上的关切。我只能尽最好的工作看法、发扬学海无涯的精神,来回报大家,从而提升自身综合素养。现将XX年的个人工作状况作如下总结:一、XX年工作状况1、深化贯彻公司各项规章制度。作为汇川公司的一员,我为这个团队感到骄傲,同时也感到
2、自身的压力。工作中,我以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好的完成工作任务。作为一名优秀员工,要以政令通畅、纪律严明为核心思想。按时、按量的落实领导支配的工作任务,谨记落而不实等于没有落实的道理。2、工程部资料的整理工作。仔细履行工程资料、收发文、行政资料的整理,努力做到条理清楚,归档有序。落实工程相关人员的联系联络工作,保证信息的通畅,为工程建设供应后勤服务。3、售楼部与办公楼的值班工作。这虽是一个平凡的工作,但我始终全心对待。因为这不仅仅是皮总的信任,它还关乎公司财产的平安,也是公司形象的象征。4、莱茵小镇二标段第一负责人的工作。(1)平安生产状况。
3、平安生产以预防为主,提高平安意识,是工程质量和限制成本的基本保障。主动与监理、施工单位就平安工作进行沟通协调,参加不定期的平安检查,并记录在案。XX年浩宇(二标)发生平安事故三起。(2)工程质量状况。施工现场的跟踪,参加隐藏工程验收的工作,严格要求按图施工,遵守施工规范。深化现场,对现场的布置做更深层次的了解,在驾驭第一手资料后,查阅相关资料,主动向工程部领导汇报,为施工方案的编制,供应牢靠的数据。加强与监理人员的联系,充分发挥监理体系的质量限制能动性。参加二标标段各项质量检查,对质量隐患记录在案,一则可以跟踪整改到位,二则可以防止类似问题发生。至11月15日二标段8栋建筑,分两批全部中检合格
4、,无重大质量事故。(3)工程进度状况。施工过程中对施工单位进度目标进行动态跟踪和限制,加强与监理和施工单位负责人的联系,避开工程进度无故滞后。根据二标段进度安排的要求,收集施工进度实际值。定期对浩宇公司项目部供应的施工进度安排值与工程进度实际值进行比较分析,主动向上级汇报,查找滞后缘由,以便实行有效的纠偏措施。浩宇(二标)共8栋建筑于3月11日开工。至10月17日主体工程依次封顶;至11月15日分两批全部中检合格;现已进入装饰装修施工阶段。(4)施工现场的旁站。通过现场旁站深化了我对施工工艺的了解,有利于加强质量限制。现场旁站记录以及收集现场影像资料,是工程签证的重要依据,有效限制建设成本。5
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