2022年周例会会议纪要模板.docx

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1、2022周例会会议纪要模板周例会会议纪要主要用于记载和传达领导的办公会议确定和决议事项，那么，以下是我给大家整理收集的周例会会议纪要模板，供大家阅读参考。周例会会议纪要模板1会议时间:x年十月十七日会议内容:总结过去一周的工作,部署下一周的工作.会议地点:其次会议室参与人员:集团中层以上管理人员及有关方面负责人.会议主要对上周的工作进行了总结,对下一周的重点工作进行了部署,会议要求:一,本周起先,行政部要做好周例会的会议纪录和会议纪要整理,对重点工作做好督办工作.二,关于空调公司材料选购问题,会议要求:经论证后,由空调厂选调一个材料员到资产部工作,负责材料选购的认价,购进及和有关方面的协调.三

2、,关于温泉,旅游等下属单位人员聘请问题,会议认为,为了给项目建设营造一个宽松的外部环境,要求:一般员工以招项目区占地工为主,包括皇路店,魏家岗及猿人大狭谷周边的被占地村的村民.要求负责项目协调的有关人员和当地政府沟通协调,以政府名义做个调查.对于温泉高管人员,由总公司人力资源部负责,逐个审查确定.四,关于旅游营销战略问题,为了充分利用现有品牌资源,强调旅游,酒店营销一体化.在团队和机构设置上,下周公司要组建旅游项目领导小组.四,漂流项目设计已起先,水利设计院设计人员已进场,要求两天内拿出设计方案.五,会议确定:集团11月份要明确一部分中层正付职,拿出薪酬体系.六,对于工程部人员支配问题,要求由

3、韩金华,吕宏文负责,举荐二名工程部副经理,一名副总工程师,报总裁审查.七,会议要求,由人事部下周拿出一个考勤,考核工作方法,严格考勤,考核制度管理.八,对淯滨花园沼气源问题,会议要求工程部尽快和有关部门协商,解决淯滨花园沼气源问题.九,对于材料认质认价问题,会议确定零星工程一般采纳包工包料的方法,以削减工作量,暂归口预算室管理.十,对于卧龙区交房问题,要求由于总牵头,刚好和区委洽谈,解决区委定向资金保障问题.十一,对于办公楼大厅值班问题,会议要求一楼大厅设一个值班人员,配戴胸或微章,以展示公司形象.十二,对于财务,管理一体化问题,会议要求,由李廷亚负责,主动向前推动,各部门要主动协作搞好基础培

4、训,提高运用技能.十三,空调公司材料,人工定额问题.会议要求,在保证公司技术隐私不外泄的状况下,主动向前推动.十四,会议要求资金部拿出一个春节前资金运用方案.十五,关于清产核资及资产部建帐问题,会议明确由总会计师李廷亚为责任人,协调相关职能部门,年底前摸清家底,建立健全资产帐簿及有关资产管理体系.十五,对于桂花城的二次开盘问题.会议要求地产部从11月20内选择一个良辰吉日,作为二次开盘日期,并要求最好由新闻媒体参与,气氛要热情而隆重,作为展示公司形象的机会.十六,会议要求:地产营销部桂花城沙盘要重新制作,达到和建成楼盘一百零一分之八十相符标准,特殊是要把项目区景观体现出来.十七,会议要求物业公

5、司(含绿化公司)下一阶段在完成详细工作外,要主动协作市政府六创一迎工作,特殊是小区四周的杂草垃圾要刚好清理.十八,对于龙城项目.会议确定由陈总和卧龙区有关部门沟通协调,假如龙王沟管理服务区项目近期不能批复,公司将先启动北边龙湖山庄项目.十九,龙湖山庄专科医院问题,会议要求行政部王柏祥借鉴市区内其他校医合作医院模式,起草一个合同草样,以利于和郑大二附院进一步洽谈.二十,关于空调推介会,会议要求在前一阶段工作的基础上,要主动向前推动,各部门要通力合作,细化目标,分清责任,使推介会真正达到扩大品牌影响力,提高知名度的目的.周例会会议纪要模板2时间:X年XX月XX日地点:其次会议室主持:记录整理:会议

6、内容:XX月XX日:，在其次会议室召开了平安周例会。会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。X年X月XX日，X省电力公司到现场春季平安检查，业主、及XX公司领导陪伴检查，对现场总体布局的视角形象、现场平安文明施工状况、平安设施标准化、施工资料管理等方面赐予了好评。上周现场平安施工局面平稳，没有发生任何平安责任事故。一、上周平安文明施工状况1、上周现场施工人数共计X人。其中电建X公司X人，火电XX人，X70人，X4人,XX11人。本周没有发生任何平安责任事故，平安管理工作处于可控状态。2、二公司:根据公司关于仔细做好节日期间平安生产的通知要求，期间支配专人值班，加强施工现场的监

7、督管理，节日期间平安生产形势稳定;对平安带进行了一次专项检查，平安带挂钩无保险环、平安绳存在烫伤有问题的平安带一律没收，确保施工人员运用的平安防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查，发觉违章问题刚好订正;XX月X日化学水室处的塔吊平安顺当拆除。3、二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采纳16吨电动葫芦，轨道采纳I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案，安装后阅

8、历收合格后才投入运用。目前低过吊装完成80%工程量，吊装平安。4、;4月30号，项目部召开平安周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工平安;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除平安专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行平安技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺当拆除至29米。5、;做好灌注桩平安文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完毕后，刚好对泥浆池进行处理和回填。6、:主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理，重点对焊工持证上岗状况、氧气、乙炔平安装置、平安距离及文明施工进行了管控。7、监理本周针对主厂房二台行车运用问

9、题下发监理联系单1份，要求运用单位经有资质的检验检测单位检验合格后才能运用，在华电渠东发电有限公司工程信息管理系统就现场临边防护围栏、孔洞盖板、建筑垃圾等问题发整改单1份;每天重点对高处作业人员是否遵守规章现场巡察监管。二、上周现场主要存在的问题:1、现场习惯性违章还存在，高处作业少数作业人员不正确运用平安带，存在高处坠落的危急。2、脚手架拆除平安措施落实不到位，有的没有按规定拉好警戒绳，有的没有派人进行监护，还存在钢管、扣件向下抛掷现象。3、预留洞口盖板防护、临边围栏防护存在问题较多，洞口防护主要问题是作业人员随意找模板材料盖上，由于封盖不严密、不牢靠而存在事故隐患。围栏防护主要问题是外观不

10、整齐美观没有刷红白相间(300mm)油漆，栏杆搭设不牢靠，栏杆柱的固定及其与横杆的连接，整体构造不能适应防护栏杆在上杆任何处，经受任何方向的1010N外力。三、下周平安工作重点1、接着加强平安文明施工的监督、检查力度，强化规章制度执行力。仔细落实三宝防护、临边防护，交叉作业防护，预留孔洞防护等规定。2、空压机室、#1锅炉塔吊拆除前，做好平安技术措施交底签证工作，拆除时支配专职平安员旁站监督，拆除区域拉设平安警戒绳，保证拆除不发生平安事故。3、落实雨季防汛措施。4、对春检进行仔细总结，不断提高平安管理水平。5、加强脚手架搭设、拆除工作的管理，尤其是脚手架拆除，要仔细落实平安措施，按拆除程序进行，

11、拆下的杆配件要以平安的方式运出和吊下，严禁向下抛掷。6、加强现场道路清扫管理，做好道路保洁工作。四、业主要求:1、各施工单位在X月XX日前要将春检工作总结完，把书面总结材料报业主、监理。2、各施工单位要留意工程信息网上业主、监理发出的问题整改单，所需整改的问题刚好整改，刚好反馈。3、加强平安用电管理，特殊是电焊机的一次线的长度按规定不应超过3米，焊把线的长度不应超过30米，接头处不得松动，焊机应集中摆放在棚或者集装箱内。4、各单位要进行一次防汛演练。最终，安监部任主任希望参建单位施工人员要不断提高平安自我爱护意识;主厂房二台行车要取证后才能运用;建筑垃圾要刚好清理，提高现场文明施工形象。监理公

12、司X项目监理部X年XX月XX日周例会会议纪要模板3时间:20xx年03月17日17:00地点:办公室主持人:付延春参与人员:详见会议签到表内容:一、上周工作完成状况:1、现场平安文明施工支配:1.11#冷却塔施工升降机附着脚手架操作平台脚手板铺设不完整，空隙较大;(完成)内外吊篮板均出现剩余，12日前全部运至地面;(完成)1.22#冷却塔施工升降机必需刚好进行修理保养，不得带病作业;(完成)内外吊篮板均出现剩余，12日前全部运至地面;(完成)1.3烟囱辐射梁超长近期支配割除，运至指定地点;(完成)对电动提升系统进行全面检查、维护，确保运行平安;(完成)1.4循环水泵房外侧电缆线有损坏，12日前

13、修复完毕;(完成)循环水沟基底清整人员在筒壁按拆模板期间严禁靠近环基周边;(完成)1.5预制构件加工厂剩余混凝土不得随意倾倒，可以用以修路;(完成)1.6钢筋加工场加工机械防护罩必需尽快完善;(完成)1.7搅拌站负责本区域内平安文明施工，消退现场垃圾，防止遗料、散料，刚好清理;(完成)1.8各施工区域抓紧整理现场平安文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和维护，对此项工作落实不力者考核1010元;(完成)1.9各施工区域对其灭火器、灭火器材进行更新、完善，向项目部上报需求安排，安监部监督落实;(完成)2、上级单位有关要求2.1监理单位近期开展消防器材大检查;(完成)2.2业主单位13日实行

14、平安生产学问竞赛;(完成)二、下周工作支配:1、现场平安文明施工支配:1.11#冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜;地面散杂物较多，脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必需在19日前全部清整干净;池壁四周坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净;1.21#冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜;地面散杂物较多，脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必需在19日前全部清整干净;池壁四周坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净;施工升降机地面防护棚彻底清扫干净，不得堆放物资材料;1.3对拉丝加工场地彻底清整，密目网悬挂紧密，清扫干净;吊笼地面钢丝绳运行下部清扫干净，不得残留杂物;

15、1.4循环水泵房+0.00m地面脚手管、扣件、脚手板、方木等无序摆放，19日前堆放整齐，清扫干净;循环水沟周边堆放物零乱不堪，19日前全部运至指定地点，清扫干净;加药间、电气间开挖范围内灯塔、配电箱等障碍物清除干净，遗留电缆妥当处理;1.5预制构件加工厂物料摆放随意性较大，19日前全部分类整理，清扫干净;1.6钢筋加工场废钢筋堆放场地彻底整理，消退脏、乱、差;1.7搅拌站搅拌机外观、内部设施全部清理干净，消退粉尘、污浊物;1.8各施工区域杜绝现场抽烟和流淌抽烟，一经发觉予以重罚;1.9生活区住宿人员严禁乱扔乱抛杂物，必需送至指定垃圾堆放点;2、上级单位有关要求2.1业主、监理单位19日对现场平安文明施工进行全面检查;2.2业主、监理单位20日对1#冷却塔筒壁施工升降机进行检查;河北亿能烟塔工程有限公司桐梓项目部20xx年03月17日第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页