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1、2022普通员工对公司的意见和建议欢迎来到第一范文网,下面是我给大家整理的一般员工对公司的看法和建议,供大家阅读参考。一般员工对公司的看法和建议1为协作公司的内部管理,提高各员工的工作主动性,跟进公司的五年规划目标,结合目前状况,提出如下个人建议:一、规范企业部门设置,完善管理体系1、为响应企业长期发展目标,公司应切实设置招投标部,组织专业的招投标专业技术人员,对公司所担当的项目择优选择专业分包及劳务分包单位;对北京市招标项目进行跟踪撑握,对中标可性比较大的项目进行投标,开拓市场,打出自己的品牌;2、取消资料部的单独设置,由综合部代替;资料部应与项目部合二为一,做到技术与资料相结合。企业在成立
2、项目管理班子的同时,在项目内部设置特地的资料员,项目竣工验收后,资料统一交公司综合部存档;3、加强工程技术与商务造价的协作,工程技术人员必需熟识本项目的总承包合同及各分包合同,对合同内各工作面的界线划分做到心中有数。仔细探讨、挖掘对公司投资、费用有利的相关条款,结合现场实际状况,仔细收集现场资料,适时对总包、甲方及管理公司提出相应的变更、洽商与索赔,提高项目投资效益;二、在企业长期发展规划下,员工要制定长期发展目标作为一名员工,为自己做个周密的职业生涯规划是必要的,具有很大的意义。从员工的角度来看,可以督促自己不但的去学习,使自己不但的去成长。从企业的角度来看,激励员工在企业中长期干下去,帮助
3、企业留住优秀人才。一般员工对公司的看法和建议2我于x年4月11日成为公司的试用员工,作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担忧不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变,让我较快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中,我始终严格要求自己,仔细刚好做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教,不断提高充溢自己,希望可以为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导对我的
4、入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。这是我的第一份工作,这三个月来我学到了许多,感悟了许多。自入公司,至此已三个月有余。初,常惶惶担心;盖因初入社会,压力较大。但正惟此,一来有足够空间激发自身潜力,二来上下和谐,了无成见;经领导倾力扶持,现已对工作有了肯定程度的了解。今基于以下几条缘由,申请转正,望领导批准:1、经过三个多月的自身努力和各位同事领导的帮助,现对工作有较强的处理实力。希望能早日得到大家的认同。2、目前本人各方面实力尚需提升之处还许多,为发展自身实力,也为了更好提高工作实力,需制定个人发展的近期及长远目标,而在工作位置担心定的前提下,此事无从着手。3、因来自外
5、地,生活各方面开支较他人更高,而目前刚入公司,薪酬转正前有折扣,支撑困难,希望早日达到收支平衡,解决后顾之忧,全力投入工作。恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司创建价值,同公司一起展望美妙的将来!一般员工对公司的看法和建议3我觉得作为商场,便捷销售是最主要的,从细微环节为客户供应便利是最合理的建议。不能让顾客有购物不便利,在商场买东西简直就是遭罪的感受。所依据我每天的所见我就提一下我的几条建议:1、关于公司员工和管理方面。抓好业务培训,提高员工素养、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。抓好营销促销,缩短市场磨合。抓商品结构调整,适应
6、市场消费需求层层分解经营指标,调动各方主动性加强资金管理,节约费用支出。抓好消防和平安保卫工作,保障企业无事故。2、关于公司推广方面。对于礼仪庆典公司来说,做各种高端媒体(报纸、电视、路牌等)可以,但不太适合,其不太合适主要是因为那些主流媒体价格偏高,而此行业利润也并非丰厚,因为公司已经有了微信,所以在此我建议公司每个人是不是应当各自建立一个,加关注,推广等。可以写一些关以公司的相关状况,如公司简介、经营范围等。让我们每个人都充当起一个业务员的角色。同时在闲暇之余也对相关网站多去发贴子。这种方法可能不能带来什么大的客流量,但我信任只要长期坚持下去,肯定会提高我们的知名度和客流量的。3、关于文件
7、打印方面。建议废纸的多次运用。虽然纸张非不贵,但今日奢侈一张明天也奢侈一张,一个月一年累积起来也是一笔不小的费用,所以非正规文件用纸,建议大家采纳作废纸张文件的背面打印,达到节约用纸的目的。对于这一点各部门已经做得很好了。4、关于下班后关闭公司相关设备的问题。每天下班后电脑是全部关闭了,但还有一些显示器和打印机还是开着的,虽然这样基本耗费不了多少电,但其次天开闸的瞬间会给机器带来肯定损伤,从而缩短了机器的运用寿命,所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自己的显示器以及打印机是否关闭了。5、关于公司的评比及嘉奖。公司即然制定了这个制度,那么是否也应当实行一个嘉奖制度,以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦。对于提出的合理化建议者,公司通过论证若切合实际,有可行性,操作性强的。一经接受,赐予肯定嘉奖。此嘉奖依据建议的优秀程度递增。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页
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