2022年拓展工作计划4篇.docx

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1、2022拓展工作计划4篇本文书目拓展工作安排学生会素养拓展中心个人工作安排企业拓展部工作安排企业拓展部年度工作安排企拓部作为协会的重要部门，对内有策划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的健康发展起着重要作用，对于刚过去的XX年，我们在策划职能上取得了突破，取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。按依据协会下学期加强内部建设的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原则有：1. 加强内部建设，完善部门制度，完善部门职能。2. 增加人员专业素养，适应社会化要求。依据意思指导原则，在下学期主要开展以下工作：1. 部长助理。主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监督工作进程。

2、期间有调动，指挥其他干事的权力，对部门负责，受其监督。2. 组建对于参与商业街。鉴于部门人数比较多，所以假如在参加人数足够多的状况下，组建两支对于参与4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，策划，销售有干事负责。最终竞赛的输赢有哪支队伍所盈利的金额大小来确定。3. 组建企业参观队伍。并与企业联系，负责协会企业参观工作。首先动员部门里的全体同事找寻企业资料，然后与企业联系，争取企业参观的机会，根据企业的多少来确定企业参观的次数，不过不能少于一次。最终从中选择一部分人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联系。4. 协作协会工作开展。依据协会的相关支配，企拓部将会协作协会的一切行动。5.

3、 做好暑假工作的支配。其中包括XX年新生招干的打算工作，包括面试打算，面试流程等。为了顺当开展以上工作，将会实行一系列的措施：1. 优化部门结构，完善部门机制(1).建立会员档案表，记录会员平常的表现，工作状况。(有部长负责记录)(2).改革内部分组机制，保留秘书小组，负责会议记录，会议通知(包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结)，资金保管。增设部长助理小组，负责监督工作的进展状况，各位的表现，并且负责监督会议、工作的迟到，缺席状况，事后要了解清晰状况。(3).奖罚措施。在平常的工作或活动中，会依据同事的表现进行一系列的嘉奖或惩处，避开出现无论做得好与不好都没有相应激励或惩处的状况。否则简单

4、消磨人员的主动性，在衡量表现期间做到公正、公允、公正。(主要细则将会在第一次部门例会中提出)2. 善用分组。由于部门人员比较多，统一指挥调动比较困难，而且也很难做到工作到位。鉴于上学期状况，在下学期的工作中，将会依据工作状况提出去各个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员支配精确到细致，有利于监督并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，主要负责带领工作的完成，一名秘书，负责通知工作。3.小组的小型会议。激励各小组成员之间，依据实际状况召开会议。4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大家对工作的热忱。5.尽量把工作下放到会员，一方面可

5、以培育工作实力，另一方面有利于从中发觉人才，提拔人才。6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少，工作少，所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的沟通，在这学期，要多与其他部门进行联谊，工作，增加理解。7. 文体活动通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活，满意同学的精神要求，不断增加部门的凝合力。部门内部工作初步支配：第1周：做好新学期的工作安排，并做好部长助理，办公室值班，秘书的支配。起先着手企业参观的联系工作。第2-4周：进行企业参观的联系工作，确定几间能够参观的企业并进行策划参观工作。第5周：起先着手商业街项目，进行项目的策划，市场调查等前期打算。第6-9

6、周：商业街项目。第10-14周：接着进行企业参观的相关工作。第15周：进行优秀部长助理的选举，副部的选举。第16-期末：对副部进行考察。以上为企拓部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这界协会主席团、各部门肯定会赐予企拓部各方面的支持，共同把协会工作做好。学生会素养拓展中心个人工作安排拓展工作安排（2） | 返回书目在院团委领导、老师的亲切关怀下，我院素养拓展中心慢慢成长壮大，成为一个独立的部门。为了更好的贯彻共青团中心、教化部、全国学联发起的高校生素养拓展安排，全体素拓成员同心同德，帮助认证部完成认证工作。与此同时，各同学也对素养拓展工作有了更深

7、一步的相识。基于素拓中心刚刚成立，很多同学对素拓工作还不非常了解，我活动部制定如下素拓宣扬安排：1、制作高校生素养拓展安排宣扬展板，在管院及二教展出，对什么是“高校生素养拓展安排”、高校生素养拓展证书的重要性、以及已有素拓成果（包括素拓征文、照片）进行展示，从而推动我院高校生素养拓展安排的更好实施。2、以班会为渠道，班级为单位，在广阔同学中开展信息调研工作，普及素拓学问，班委带领同学们进行素拓嬉戏，在嬉戏中熬炼自我，体现团队精神，同时对同学们在此过程中提出的问题进行整理并赐予正确的解答。3、对其他院开展高校生素养拓展工作的状况以及各院校的胜利阅历进行汇总、收集，汲取。除进行宣扬活动，让广阔同学

8、了解素拓的相关信息，我部还制定了一系列干部培育安排，使素拓中心有自己的骨干人员，班级有各自的素拓带头人。详细安排如下：1、针对中心内部人员开展培训课程，要求对素拓认证及素拓嬉戏进行全面驾驭，加强和校讲师团、校素拓部等各部门的联系，培育自己中心的讲师及素拓骨干力气。2、组织各班班长、支书及由班级推选出的素拓带头人进行培训，要求凡参与培训的人员按时参与培训并做好培训笔记。由素拓中心部门人员组织会场秩序并派专人进行签到。3、与外联部协调共同邀请名师，进行素养拓展大型讲座。与辅导员老师协商，组织管院全体同学观看讲座。由专业人士对我院学生进行职业生涯和高校生学业生涯指导，让同学们明白自己的发展方向和自身

9、素养欠缺，有针对地自主选择学校开展的素养拓展训练项目进行素养训练。4、利用暑假时间，提前下发任务，组织同学开展假期社会调查和社会实践活动，使同学综合素养特意提高。素养拓展中心的工作刚刚起步，其所取得的成果离不开领导、老师的关切，及广阔同学的支持、协作。对于工作中存在的问题，我们会再接再厉，逐步解决和完善。基于以上安排，我们会以更加饱满的热忱，克服重重困难，迎接高校生素养拓展工作新的挑战，为高校生素养拓展安排在本院更好的实施而不懈努力！企业拓展部工作安排拓展工作安排（3） | 返回书目企拓部作为协会的重要部门，对内有策划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的健康发展起着重要作用，对于刚过去的11

10、年，我们在策划职能上取得了突破，取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。按依据协会下学期加强内部建设的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原则有：1. 加强内部建设，完善部门制度，完善部门职能。2. 增加人员专业素养，适应社会化要求。依据意思指导原则，在下学期主要开展以下工作：1. 部长助理。主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监督工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权力，对部门负责，受其监督。2. 组建对于参与商业街。鉴于部门人数比较多，所以假如在参加人数足够多的状况下，组建两支对于参与4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，策划，销售有干事负责。最终竞

11、赛的输赢有哪支队伍所盈利的金额大小来确定。3. 组建企业参观队伍。并与企业联系，负责协会企业参观工作。首先动员部门里的全体同事找寻企业资料，然后与企业联系，争取企业参观的机会，根据企业的多少来确定企业参观的次数，不过不能少于一次。最终从中选择一部分人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联系。4. 协作协会工作开展。依据协会的相关支配，企拓部将会协作协会的一切行动。5. 做好暑假工作的支配。其中包括新生招干的打算工作，包括面试打算，面试流程等。为了顺当开展以上工作，将会实行一系列的措施：1. 优化部门结构，完善部门机制（1）.建立会员档案表，记录会员平常的表现，工作状况。（有部长负责记录）（

12、2）.改革内部分组机制，保留秘书小组，负责会议记录，会议通知（包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结），资金保管。增设部长助理小组，负责监督工作的进展状况，各位的表现，并且负责监督会议、工作的迟到，缺席状况，事后要了解清晰状况。（3）.奖罚措施。在平常的工作或活动中，会依据同事的表现进行一系列的嘉奖或惩处，避开出现无论做得好与不好都没有相应激励或惩处的状况。否则简单消磨人员的主动性，在衡量表现期间做到公正、公允、公正。（主要细则将会在第一次部门例会中提出）2. 善用分组。由于部门人员比较多，统一指挥调动比较困难，而且也很难做到工作到位。鉴于上学期状况，在下学期的工作中，将会依据工作状况提出去各

13、个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员支配精确到细致，有利于监督并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，主要负责带领工作的完成，一名秘书，负责通知工作。3.小组的小型会议。激励各小组成员之间，依据实际状况召开会议。4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大家对工作的热忱。5.尽量把工作下放到会员，一方面可以培育工作实力，另一方面有利于从中发觉人才，提拔人才。6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少，工作少，所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的沟通，在这学期，要多与其他部门进行联谊，工作，增加理解。7.

14、文体活动通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活，满意同学的精神要求，不断增加部门的凝合力。部门内部工作初步支配：第1周：做好新学期的工作安排，并做好部长助理，办公室值班，秘书的支配。起先着手企业参观的联系工作。第2-4周：进行企业参观的联系工作，确定几间能够参观的企业并进行策划参观工作。第5周：起先着手商业街项目，进行项目的策划，市场调查等前期打算。第6-9周：商业街项目。第10-14周：接着进行企业参观的相关工作。第15周：进行优秀部长助理的选举，副部的选举。第16-期末：对副部进行考察。以上为企拓部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这

15、界协会主席团、各部门肯定会赐予企拓部各方面的支持，共同把协会工作做好。企业拓展部年度工作安排拓展工作安排（4） | 返回书目企拓部作为协会的重要部门，对内有策划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的健康发展起着重要作用，对于刚过去的XX年，我们在策划职能上取得了突破，取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。按依据协会下学期加强内部建设的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原则有：1. 加强内部建设，完善部门制度，完善部门职能。2. 增加人员专业素养，适应社会化要求。依据意思指导原则，在下学期主要开展以下工作：1. 部长助理。主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监督

16、工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权力，对部门负责，受其监督。2. 组建对于参与商业街。鉴于部门人数比较多，所以假如在参加人数足够多的状况下，组建两支对于参与4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，策划，销售有干事负责。最终竞赛的输赢有哪支队伍所盈利的金额大小来确定。3. 组建企业参观队伍。并与企业联系，负责协会企业参观工作。首先动员部门里的全体同事找寻企业资料，然后与企业联系，争取企业参观的机会，根据企业的多少来确定企业参观的次数，不过不能少于一次。最终从中选择一部分人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联系。4. 协作协会工作开展。依据协会的相关支配，企拓部将会协作协会的一切

17、行动。5. 做好暑假工作的支配。其中包括XX年新生招干的打算工作，包括面试打算，面试流程等。为了顺当开展以上工作，将会实行一系列的措施：1. 优化部门结构，完善部门机制(1).建立会员档案表，记录会员平常的表现，工作状况。(有部长负责记录)(2).改革内部分组机制，保留秘书小组，负责会议记录，会议通知(包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结)，资金保管。增设部长助理小组，负责监督工作的进展状况，各位的表现，并且负责监督会议、工作的迟到，缺席状况，事后要了解清晰状况。(3).奖罚措施。在平常的工作或活动中，会依据同事的表现进行一系列的嘉奖或惩处，避开出现无论做得好与不好都没有相应激励或惩处的状况

18、。否则简单消磨人员的主动性，在衡量表现期间做到公正、公允、公正。(主要细则将会在第一次部门例会中提出)2. 善用分组。由于部门人员比较多，统一指挥调动比较困难，而且也很难做到工作到位。鉴于上学期状况，在下学期的工作中，将会依据工作状况提出去各个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员支配精确到细致，有利于监督并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，主要负责带领工作的完成，一名秘书，负责通知工作。3.小组的小型会议。激励各小组成员之间，依据实际状况召开会议。4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大家对工作的热忱。5.尽量把工作下放到会员

19、，一方面可以培育工作实力，另一方面有利于从中发觉人才，提拔人才。6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少，工作少，所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的沟通，在这学期，要多与其他部门进行联谊，工作，增加理解。7. 文体活动通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活，满意同学的精神要求，不断增加部门的凝合力。部门内部工作初步支配：第1周：做好新学期的工作安排，并做好部长助理，办公室值班，秘书的支配。起先着手企业参观的联系工作。第2-4周：进行企业参观的联系工作，确定几间能够参观的企业并进行策划参观工作。第5周：起先着手商业街项目，进行项目的策划，市场调查等前期打算。第6-9周：商业街项目。第10-14周：接着进行企业参观的相关工作。第15周：进行优秀部长助理的选举，副部的选举。第16-期末：对副部进行考察。以上为企拓部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这界协会主席团、各部门肯定会赐予企拓部各方面的支持，共同把协会工作做好。第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页