2022年医院药库工作年终总结.docx

《2022年医院药库工作年终总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年医院药库工作年终总结.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022医院药库工作年终总结年终总结是对一年内全部工作加以总结，分析和探讨，确定成果，找出问题，得出阅历教训。医院药库工作年终总结，欢迎大家阅读参考。医院药库工作年终总结1医院药学工作是一门科学，是集专业性、管理性和经济性为一体的综合工作，医院药库工作总结。在过去的20xx年中，药库各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐医院”为己任，仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关切和分管院长的干脆领导下，在有关行政部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和适应农村新型合作医疗职工医保用药要求，带领全科职工，以团结协作、求真务实的精神状态，顺当完成了年初医院新领导班子制定的各项工作任务

2、和目标。现将一年来药库工作状况总结如下：一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟坚持仔细学习党的路途、方针和政策，精确领悟关于科学发展观的重要思想和树立正确的社会主义荣辱观，加强理论与实践的联系，学习和领悟医院管理年精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际状况开展学习和探讨，激励科室人员主动参加推动医院各项改革措施的落实和实施。学习有关治理商业贿赂的文件精神，并根据要求仔细进行自查自纠。并在此基础上，建立和健全了防范商业贿赂的长效机制和措施。一心一意为病人服务，做好临床一线窗口药品保障供应服务工作，争创文明服务先进窗口，使病人满足在医院，为创建诚信医院而努力奋斗。二

3、、做好药品管理工作，确保临床用药须要1、保障药品供应20xx年111月期间，新进入院运用药品90多个，停止长期不用药品292个。按物价局要求，完成药品调价7次，涉及药品619个。又想方设法基本满意了一些紧缺的如白蛋白、八因子等药品的供应，还随时满意临床特别药品以及抢救药品临时须要。药库严格把好选购药品质量关，在今年药监局对我院101多种抽查中全部合格。为了便利各部门领药，坚持中午无休，取得了不错的效果。协作医院新门诊大楼的启用，完成了门诊中药房和西药房合并和搬迁，门急诊处方量共942138张，处方差错率低于十万分之一。配置中心(包括感染呼吸楼)不断扩大服务量，增开了CCU、肾脏内科、心脏科和临

4、床血液中心，配置输液量共达978560多袋。2、加强药品管理加强科室药品质量管理小组职责，常常探讨与药品质量有关的问题，以防患于未然。同时，加强药品监督，实行科学的措施，严格依据各种药品的性质、合理贮存、妥当保管，以保持药品质量稳定，严格特别药品(品、等)管理。仔细完成每月月底的药品盘点工作，全科平均药品损耗率小于药品库存量的千分之一点五。并与财务处、信息中心联合协商，主动实施解决药品出库金额与财务处药品收费金额相符率。其中，病区药房各小组药品每月盘点损耗率均限制在0.07%以下，高干药房在解决老干部用药和院内借药方面有所创新。3、开展药品调控为了落实上级卫生部门解决群众“看病难、看病贵”问题

5、，减轻医院医保压力，在院药事管理委员会领导下，从今年下半年起对门急诊101余种药品实行总量限制，抑制过快增长的药费开支，将对部分异样增量(>50%)品种进行停药和限制运用的措施。经过努力，门诊均次处方金额下降了5.6%，急诊次均费用下降19.8%。经过全院医药护技人员共同努力，平安、有效和经济用药已经成为大家的共识。三、医院制剂与质检工作20xx年2月底，依据上海市食品药品监督管理局有关规定，我院获得新批准文号制剂共72个，3个遗留制剂，4个公药。因无生产场所或相应设备又不行托付加工的制剂5个，因无药用原料供应或质量不稳定的而无法生产的制剂5个。20xx年1月11月制剂室自制生产制剂或公

6、药36个289批次，合格288批次，合格率101.65%;外加工制剂33个合格放行76批次，合格率101%。医院领导特别重视和关切医院制剂的品种开发和内在质量。我们根据市药监局的要求，对自制制剂质量常抓不懈，从生产场所到制剂原辅料、包装材料等始终高标准、严要求。克服了部分原辅料购置困难(因市场短缺)，制剂品种多(涉及各类物料多)，非自动化的手工生产(繁琐)，价格便宜(物价局制定)，监控所需仪器设备欠缺等不利因素，基本确保了制剂质量，满意了临床和患者须要，工作总结医院药库工作总结。药检室严格执行医疗机构制剂配制质量管理规范，在仔细督察制剂质量，保证临床特色制剂运用方面做出很大努力。今年共完成制剂

7、成品428批次、半成品334批次的化学检查工作;对外用制剂238批次、内服制剂117批和无菌制剂69批次次进行了生物学检查。还对制剂室和药捡室空气干净度进行定期检查。在市、区药监局制剂质量抽查中均无差错，各项指标达到要求。今年对8个制剂进行了再注册申报，摸索了“薄荷脑樟脑滴鼻液”等3种制剂的质量标准改进方法，为医院吸引病人、提高社会知名度作出了贡献。四、临床药学工作1、我院自年初被卫生部批准为全国首批十九家临床药师培训试点基地之后，目前已接收4位学员(含本院1名)培训，目前培训工作正按安排进行。临床药师深化病房开展药学监护工作，向病人供应个体化的药学专业技术服务，改善了病人的药物治疗，深受医护

8、人员和病人的欢迎。2、参与国家卫生部抗菌药物监测网和主持上海地区抗菌药物合理运用监测网(27家二、三级医院参与)工作，不仅对我院抗菌药物的合理运用，而且对整个上海地区抗菌药物的合理运用监控均发挥了重要作用。主动参加医院重点抗生素监控工作，每周下病房检查相关药物的运用，并刚好向上级领导汇报和向临床科室通报，有力的推动了我院合理运用抗生素的水平。3、开展治疗药物监测，实现对病人的个体化给药。在对肾移植病人药物监测的基础上，又开展了对肝移植病人的监测，20xx年度霉酚酸酯的药物浓度监测共完成1010余例标本，保证了临床药物治疗的平安性和有效性。4、药品不良反应监测工作取得肯定成果。在医院领导的支持下

9、，通过不断加大宣扬力度，我院药品不良反应监测和上报工作基本正常，今年药物不良反应上报的病例报告80份，与去年持平。五、加强业务学习和人才培育，不断提高职工的业务水平我们对各类新职工均按“医院药师轮转培育安排”要求加强培育。今年有2位新职工完成了培育安排，进行新职工轮转结业报告答辩和考核，为新职工今后业务良性发展奠定了基础;与此同时，坚持定期进行全科业务学习(今年12次)，请本院医学专家及本科业务骨干，举办医学或药学专业学问新进展的讲座，受到职工特殊是青年职工的欢迎。激励在职人员参与各类接着教化、学术会议和学问竞赛等，不断提高业务水平。如临床药理学组的五位参赛队员参与“其次届全国药学服务与探讨学

10、术会议临床药学学问竞赛”获亚军奖。18位同志提交30篇论文参与了20xx年上海市医院药学学术年会，其中6位进行了会议沟通，并获一等奖1人，三等奖1人;参与了由复旦高校药学院举办的国际临床药学研讨会，获三等奖1人，优秀奖1人。六、围绕为为病人服务宗旨，开展系列创新工作1、探讨实施以药品通用名开处方主动落实卫生部和市卫生局有关“严格执行处方管理方法(试行)，加强处方规范化管理，探讨实行按药品通用名处方制度”的要求，为了维护患者的利益，确保用药的平安和经济，在全市三甲医院中领先实行药品通用名开具处方，促使规范用药。为了便于临床了解医保运用限定适应症的药品，合理、精确无误运用医保药品，在医院HIS信息

11、管理系统中药品基本信息库内容中增加医保运用限定适应症。2、实施职工岗位合理流淌与竞聘制度为了使职工全面了解和熟识各岗位工作，利于相互协作，我们对部分岗位实现了合理流淌。为培育激励优秀人才脱颖而出，我们结合新门诊综合大楼启用，在全科范围内公开竞聘门诊药房组长岗位。经过公开、公正和公允的报名与答辩，3名优胜者脱颖而出。事实也证明，新的领导班子在解决新门诊药房面临的问题中，发挥了很好的作用。照实行了弹性工作制、整顿劳动纪律和工作量统计制度等取得了初步成效。门诊中西药房合并之后，大大便利了病人取药，门诊病人满足度在提高。七、存在问题尽管在过去的一年里，经过大家的努力取得了很大的成果，但我们要醒悟地看到

12、存在的问题和不足。如个别职工在工作主动性发挥、劳动纪律遵守方面还有欠缺;科室业务学习参加不平衡，论文数质量有待提高，科研课题申报需接着加强;药物不良反应上报例数较少，药师下临床的面还不够广;门急诊窗口一线为病人服务的技能和看法有待完善;药品质量管理要常抓不懈，医院制剂执行GPP的实施不够深化细致。这些不足都有待于我们在新的一年里去留意克服和解决。八、药剂科20xx年工作初步设想20xx年将迎来建院101周年，须要我们以主子翁的精神投入到为病人服务的医、教、研工作中去，为创建亚洲一流医疗中心城市的示范性医院为努力。依据医院和科室药学发展的总体目标，为加快学科建设和人才培育的步伐，加强药品质量管理

13、的力度和深度，我们有必要在20xx年取得成果的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标。以下是20xx年工作的初步设想：一、精神文明精神1、以病人为中心，做好门急诊窗口一线服务技能和看法培训的同时，不断提高病人满足率。2、加强政治理论学习，抵制“红包、回扣”不正之风。3、结合院精神文明活动，开展丰富多彩的文化体育活动。二、科室管理工作1、仔细贯彻医疗机构药事管理规定和上海市医疗机构药剂管理规范的精神，建立、健全各项规章制度，加强规范化操作，杜绝差错事故发生，确保药品质量，提高药剂管理综合实力。2、加强药品流通和运用过程的管理，确保盘点精确率，削减或杜绝借药和换药等现象。提高效率

14、，降低损耗。3、科室药品质量检查小组定期检查与药品质量有关的问题，定期探讨发觉问题并刚好解决。4、重视医院特色制剂的生产和供应。严格根据GPP的要求执行，并贯彻到日常制剂生产和质量检查中去。医院药库工作年终总结2老一百零一姓大药房创立于20xx年10月，总部设在湖南省长沙市。老一百零一姓大药房是一家由单一民营药店发展起来的大型医药连锁企业。老一百零一姓大药房除药品零售外，同时兼营药品批发与制造。老一百零一姓大药房集团是国内最具影响力的药品零售企业，系中国服务业500强企业、中国连锁一百零一强企业、湖南省一百零一强企业、中国药品零售企业综合竞争力一百零一强冠军。自20xx年创立以来，老一百零一姓

15、大药房实现了稳健快速发展，现已胜利开发了湖南、陕西、浙江、江西、广西、山东、河北、广东、天津、上海、湖北、河南、北京、江苏、安徽等15个省级市场，拥有大中型门店600多家，经营面积10万多平方米，拥有总资产近10亿元，净资产近5亿元，年销售额近37亿元，员工1.8万多人。已发展成为全国年销售总额最大、利润最高、发展速度最快、营业面积最大、单店平均经营面积最大、单店日均销售额最大的大型医药连锁企业集团，具备了规模大、品种齐、影响深、质量优、服务好、模式新等六大特点，并体现出了规模效应、成熟低成本运营、品牌影响力与完整产业链的巨大优势，确保了企业可持续快速发展。20xx年10月，老一百零一姓大药房

16、从“让更多人看得起病、吃得起药”的朴实道德冲动动身，首创性地以超市化经营模式开出了长沙湘雅店，并革命性地举起了“比国家核定零售价平均低45%”的降价大旗，受到了消费者的热情欢迎，出现了“提着篮子买药，排着长队付款”的现象，振动了整个医药行业，也引起了政府部门高度关注与大力推广。业内的纷纷效仿，在全国雨后春笋般地形成了“老一百零一姓现象”，而开架自选与药品大卖场的开创，被公认为是医药零售行业经营方式最深层次的变革。其后，公司渐渐形成了以“一切为了老一百零一姓”为内涵的有着民生思想底蕴的先进企业文化，并以此为经营宗旨，切切实实为老一百零一姓服务，获得了巨大的发展。20xx年4月，老一百零一姓大药房

17、湖南浏阳店开业，公司起先走向连锁之路；20xx年12月，西安新城店、杭州国都店相继开业，胜利地实现了西征东进，跨省经营；20xx年7月，西安小寨店开业，实现了同一城市开多家门店的战略举措，起先争取局部市场的大部分份额，确立区域品牌地位的努力；20xx年底，在全国药店半数亏损的状况下，销售额激增至18.2亿元，突破性地坐上了全国药品零售业销售额与利润的头把交椅，成为国内最具影响力的药品零售企业；自20xx年至20xx年连续四年居全国药品零售行业销售额排行榜第一。20xx年，公司胜利引入外资8200多万美元，成立了中外合资老一百零一姓大药房连锁有限公司，实现公司管理和经营的国际化，进一步提升了公司

18、的国际竞争力。20xx年1月，公司斥资20xx余万元胜利收购湘潭海诚大药房的32家药店，打响在国内全面挺进二级市场的第一枪。20xx年4月，老一百零一姓大药房加入联合国全球契约，胜利步入国际化的发展平台。 八年来，老一百零一姓大药房集团秉承“崇善守信，务实创新”的企业精神，努力提倡亲民、为民、利民的企业文化，以拉低不合理的药价为突破口，以净化和改善畸形的医药市场与流通体制为手段，以让更多人吃得起药、让更多人拥有健康作为企业的社会价值追求，开拓创新，诚信经营，八年来为消费者干脆让利90多亿元，而对平价药房的发展、医药机制的改革、药品价格的下降的推动，间接让利给消费者过一百零一亿元。为社会公益事业

19、捐款捐物价值4300多万元，在广阔群众心目中树立起了“胆商”与“德商”的形象，形成了全国性知名品牌。老一百零一姓大药房集团最终目标是打造“一百零一年老店”，在追求社会价值最大化的同时，谋取企业可持续性发展。为此，全国人大代表、老一百零一姓大药房集团董事长谢子龙先生提出了“善待顾客、善待供应商、善待员工”的“三个善待”思想，希望与广阔的消费者、供应商和员工一起，为了一份共同的更加美妙健康的事业而不懈努力。一实习目的及意义1、检验和考察了我们对所学专业学问和技能的理解和驾驭程度，熬炼了我们综合运用所学专业学问和技能，分析解决工作中实际问题的实力。2、进一步培育了我们调查、分析、探讨企业工作中的实际

20、问题的实力，培育其在其在探讨中搜集、归纳、整理资料的实力和理论联系实际，实事求是的工作作风，及踏实仔细、吃苦耐劳、勇于创新的工作精神。3、通过实际工作中与他人的广泛接触，进一步熬炼了我们的表达实力和交际实力，培育了我们的团队意识。4、进一步熟识仓储企业工作的主要内容和职责要求，做好就业的心理打算和学问储备。 二实习时间20xx年6月10日20xx年6月27日二实习单位河北老一百零一姓库房三实习岗位出库员兼拼箱员四实习内容1、了解企业的经营思想和战略方针，了解企业制度形式、组织机构设置状况，分析其存在的合理性。2、了解并分析企业的经营项目和内容，了解企业是否重视市场调查工作，是否建立起科学的市场

21、信息收集和信息管理系统，企业市场信息的来源渠道是什么，市场环境对营销活动的影响。3、重点了解企业的选购、物流、销售状况、促销状况、定价状况、运营状况，视察并思索企业工作人员遇到问题的解决措施。4、了解各部门的职能和管理限制措施，思索各部门职能是否得到了充分的发挥。5、了解并分析企业管理中的困难和障碍，思索解决的措施或方案。通过完成上述实习内容，对企业建立起完整、全面、清楚、深化的相识。五实习要求1、仓储物必需保证无霉变、无损坏。2、仓储物资应按规格型号，按品种分类保管，不准乱放。3、搞好仓库的“四防”工作，确保仓库平安。4、仓库单据的记录要与实际相符。5、对仓库管理中出现的问题，要刚好解决，自己解决不了要向领导汇报。我所在的仓库主要贮存成品货物。整个仓库分三个区分别贮存三个不同厂家的货物。每个厂家都有几十种不同商品，需依据产品批号码放于不同的货位。在实习中我发觉入库在管理中是较为重要的一个环节。每周我们的仓库都有几次大批量的进货。信息员首先要接收并打印出入库通知单，接着通知仓库管-理-员打算接货。第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页