2022年县供电企业党建工作总结范文.docx

《2022年县供电企业党建工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年县供电企业党建工作总结范文.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022县供电企业党建工作总结范文当前全国上下都在学习贯彻xx届四中全会精神抓党建促发展为基层党委所当然全国保持一样；中心新近颁发的三个反腐倡廉重要件公司系统上下都在学习实行些都是农电企业党建面临的新形势。国家新近推出的中部崛起规划安徽为中部崛起的重点省份发展的形势会更加喜人；国家支农、惠农政策的深化推行农村的发展环境会更加优越目前农电的发展势头普遍很好宁国今年电量平均以超过16%速度在增长是农电企业发展面临新的机遇和挑战。国网公司深化“两个转变”建设坚毅智能电网实施人财物约化管和信息化建设推行农电“三新”战略些都是农电企业面临的新任务。省公司高度重视农电工出台了具有战略意义的加强农电发展和管

2、指导看法制约农电发展的关键问题和历史难题已经有所突破是农电企业发展面临新的有利政策环境。当然农电企业还存在投入不足电网薄弱地方经济社会发展的需求有差距；干部人才队伍的思想观念和实力水平公司快速发展须要有差距；供电所和多经企业党建薄弱用发挥不够等问题些都须要进一步加强党的建设充分发挥党组织的政治核心用促进企业又好又快发展。一、加强县供电企业党建须要深化贯彻“以三大促三保”的工方针“以三大促三保”的党建工方针是省公司党组近年来探究、实践、创新的结果体现了领导的才智和扎实的论功底是我们基层党委行动的指南。两年来实行已取得一些成效但还存在深化不足融合不够等问题。为解决问题我们要做到1、要在围绕中心服务

3、大局上下功夫。要明确“围绕中心抓党建抓好党建促发展”的工思路始终把推动企业创新发展为党建工的动身点努力保持企业合法合规经营、省市公司协同发展方向一样。首先要围绕中心制定党建安排落实好中心组学习制度领悟好上级确定的方针政策及工部署的精神实质增加班子的团意识、责随意识和落实工的自觉性通过学习探讨统一思想明确目标谋划好大局；要围绕中心开展思想教化强化全员的平安意识、服务意识和廉洁从业意识；针对阶段目标实现后干部员工思想有所松懈刚好开展“学标杆找差距”活动、通过解放思想大探讨和管等方式引导员工开拓视野更新观念增加进取意识进而确定新的更高的目标凝合发展动力不断向上攀登；要落实好党委会和党政联席会制度探讨

4、、探讨党建工明确党建任务将党建工纳入公司综合安排和绩效考核中行政业务同部署同检查同考核。其次要围绕企业创新发展的重点和难点开展调查探讨宣扬发动教化引导营造有利于工开展的氛围行政一起合力推动。再要围绕企业员工反应的热点问题本着“发展中的问题尽快解决历史遗留问题妥当解决”的则行政一道共同面对努力解决以实际行动落实科学发展上水平人民群众得实惠。2、是要在一岗双责双向耦合上下功夫。重点单位的班子实行党政分设交叉任职并深化督促落实干部双向责任。行政干部要做到管事、管人、管思想管廉政；党务干部在做好党务工的同时要主动参企业的“三重一大”决策和过程管使党建、行政双向耦合。要完善党政主要领导碰头会制度、重大决

5、策前的沟通制度和领导班子例会制度探讨、部署、协调党建和行政两方面的工使党建和行政相互融合齐头并进确保预期目标实现进而加强双向耦合。3、是要在合资源凝心聚力上下功夫。要合大政工网络资源通过大政工简报、网络、会议等有效载体宣扬贯彻上级确定的方针政策学习领悟有关会议精神将干部员工的思想统一到上级的决策部署上来统一到企业创新发展上来；要通过形势任务教化、机关效能建设和立功竞赛活动强化执行力提高干部员工的主动性形成上下一心同心同德促发展；要合工会、监审、总经办及相关单位的资源建立诉求协调机制通过职代会、恳谈会、沟通谈心活动等形式畅通诉求渠道化解冲突解决问题促进内部和谐稳定；要合监审、思政、营销及相关单位

6、的资源完善行风服务建纠机制建设建立网上舆情全天候监限制度和负面信息汇总快速联动督办回访制度快速解决客户反应的问题化解冲突查处不规范行为促进外部和谐。要合大监督网络资源完善经济平安和干部平安防控机制建设通过网络成员定期汇报履职状况及信访、审计等获得苗头性、倾向性问题信息通过改、谈心、谈话及惩处等来强化防控确保企业平安。要合大宣教网络资源通过“四位一体”的宣扬模式广泛宣扬先进典型内聚精气神外树形象使党建工紧贴中心、紧靠基层、紧系员工。二、加强县供电企业党建须要持续深化“四好班子”创建工企业发展的好坏关键在领导班子。深化“四好班子”创建重点是思想建设和风建设难点是班子团结。思想建设是班子建设的前提和

7、灵魂是干事创业的根本动力。学习是提高思想素养的有效途径因此要以提升领导班子的学习力为抓手坚持学论、学会议精神学先进阅历通过党委中心组学、培训学、调研学、专家专题辅导学和到先进单位参观沟通学等多种形式引导班子成员学以致用系统思索不断实践反思校正解决问题改进工提高班子思想政策水平、处困难问题实力和驾驭工的实力。其中难点是统一思想由于班子成员的经验不同成长的化背景不同相识的角度不同往往对同一个问题看清本质时间上有先后相识高度上有不同看法上不一样；因此班子成员须要沟通、探讨须要不断学习修炼时俱进开拓视野更新观念在解放思想中统一思想形成共识。风建设重点要大兴求真务实之风突出诚信教化要教化班子成员带头讲真

8、话、说实情要正确分析企业发展的现状既要看到成果也要看到问题光看成果不看问题企业就无法进步无法发展；光看问题不看成果就会失去信念。要培育过硬的风敢抓敢管敢于碰硬从严治企；要深化实际调查探讨扑下身子抓工着力解决企业存在的问题强化内部管提升外部形象。班子团结是班子的生命也是创建难点。团结出战斗力出凝合力出才智出成果。班子成员都要有剧烈的团结合意识要明白在一起共事是事业的须要组织的重托。要坚持体领导“三重一大”体决策的则不搞无则的团结要坚持大事讲则小事讲风格要加强个人修养存宽容之心容人之量不争功不诿过。要坚持分工负责的则到位不越位分工不分家工交叉部分要求大同存小异做好工是关键；要坚持沟通谈心和民主生活

9、会制度通过指责、自我指责、沟通统一思想形成共识；要相互解相互支持相互协作用共同的事业维护团结共同的目标增进团结。三、加强县供电企业党建须要强化人才队伍建设“人才强企”是企业的战略目标根据党管人才的要求党委要强化责随意识树立人才是第一资源的观念努力建设一支高素养的人才队伍关键要在培育、选拔运用和激励三个重点环节不断探究和实践。1、要加大人才培育开发力度。要树立“学习是最好的嘉奖培训是最大的福利”的观念主动提倡终身学习的念开展学习型企业创建活动努力促进工学习化、学习工化促进员工不断学习不断进步企业同发展共成长。要完善教化培训制度坚持“送出去”“请进来”相结合论学习技能培训相结合学习培训实践熬炼相结

10、合通过岗前培训、岗位培训、短期培训、专项培训、沟通轮岗、挂职熬炼等提高培训的针对性和实效性使培训更加贴近员工、贴近生产、贴近实际。2、要完善选人用人机制。要完善以业绩为导向的人才评价机制。根据德才兼备、注意实绩、群众公认的要求建立以学习实力、目标管、绩效考核、公司领导职工代表测评五部分组成的业绩考核模式。通过实践检验人才业绩评价人才。要完善后备人才选拔制度由职工代表民主举荐和支部举荐相结合建立数量足够、结构合、素养优良的后备人才队伍加强培训和实践熬炼促其尽快成长。要建立“民主、公开、竞争、择优”的选人用人机制通过公开竞争竞聘上岗方式逐步做到岗位能上能下、待遇能高能低促进优秀人才脱颖而出。要对中

11、层管人员实行年度考核根据客观公正则依据考核量化结果进行评价并实行诫勉和撤职制度促其发挥主观能动性增加工责任心和自觉性提高工绩效。3、要完善激励机制。要建立物质激励精神激励并举的人才激励机制充分发挥物质的激励用。第一要完善安排激励机制。薪酬是最大的激励安排公允合是人才激励的关键努力做到岗位靠竞争、入凭贡献。其次要建立职位职级晋升激励机制。针对各类人才不同发展方向和途径建立不同的发展通道供应不同的发展空间。制定员工职位职级序列和晋升标准建立考试考核制度实行公开、透亮、可操的晋升制度构筑适合人才发展、激励人才创建的职业生涯发展平台引导人才沿着符合自身特点的道路发展。可以探究建立管人才、专业技术人才和

12、技能人才库建立可操性的入库条件入库人员享有嘉奖。技能人才可分不同层级层级不同津贴不同管人才可分不同职位不同的职位对应不同的职级职位不同职级不同薪酬不同实行差别化激励。目前县供电企业特殊是控股县公司职级太少员工到公司副总只有五级而且级差很小形成不了激励建议上级尽快出台企业发展规模相适应的职位职级序列。第三要完善精神激励机制。实行荣誉激励、工激励及参授权激励等让优秀人才从挑战性工中获得乐趣从解决问题中满意成就体现自身价值。四、加强县供电企业党建须要拓展党建工覆盖面。供电所为县供电企业最基层的服务单位经验了三个不同的发展阶段。从乡镇电管站到供电营业所再到县供电体制改革后的县公司派出机构。期间管体制管

13、模式几经变更但唯一没有变的是供电所党建工。目前存在党员队伍管松散党建工行政管“脱钩”存在管人管事不管党和管党不管人财物的现象党支部的战斗堡垒用和党员的先锋模范用得不到有效发挥。为此要本着主动慎重的则选择条件相对成熟的供电所试点接转党员的组织关系健全组织把主业党建管模式向供电所延长实行城乡一体化管强化供电所思想建设、风建设、制度建设和廉洁从业工。随着改革深化、主多规范深化多经企业市场化程度越来越高企业规模和管难度都越来越大由于股原来源于职工干部于主业多经企业的健康稳定发展已成为主业职工关切的最大热点问题也是一个最大的不稳定因素。根据干部派到哪儿党组织就要覆盖到哪儿的要求加强党组织建设发挥党组织的政治核心用势在必行。要探究完善领导体制具备条件的公司尝试党的负责人由董事长或总经担当；要探究保证监督用发挥的有效途径。努力做到“三个不变”即坚持党组织参重大问题的决策不变；坚持党要管党从严治党的方针不变；坚持发挥党的思想政治工优势不变第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页