2022年服装厂年终工作总结范文.docx
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1、2022服装厂年终工作总结范文回顾过去的一年,服装行业每年开年都面临着人员聘请及人员流失等问题。下面是我给大家整理的服装厂年终工作总结,供大家参阅!服装厂年终工作总结篇1各位姐妹们,大家好。鼠年就要过去了,今年我们张庄分厂,无论是产量还是质量都远远领先于县城的总厂。成果的取得都是与你们的敬业与奉献分不开的,特别感谢你们对我的工作的大力支持与协作。能在一起工作就是一种缘分,我很兴奋和你们相识,并结下深厚的友情。过去的一年,你们付出了许多。自觉加班、严格遵守工作纪律、任劳任怨、团结协作精神好。有的带病坚持上班;有的把活拿回家干;有的去参与宴席、还没结束就急着返回;有的挤时间干家务,因此与老公闹了冲
2、突、慢待了孩子。遇到雨雪、寒冷等恶劣天气,绝大多数仍旧能按时上班。这些,我都看在眼里、记在心里。对此我很满足 ,也为你们感到傲慢、骄傲。这几年由于受世界金融危机的影响,对外服装加工行业深受影响。订单少了,单价低了,许多服装厂因此亏损或倒闭。咱县目前能正常生产经营的也就还剩两三家,而咱们康荣就是其中佼佼者。你们可能也觉察到了:同样的订单,这一批或许就比上一批价格低。为了尽量削减你们的损失,我常常和孙经理、林经理据理力争,有时甚至争得面红耳赤,其中的辛酸只有自己知道。据我了解,咱们张庄分厂的工资在全县服装行业中即便不是最高的,也是比较高的。我认为在咱们家门口,在出满全勤的状况下,每月能拿到一千七八
3、就不错了。对此,我已经尽了最大努力,或许有个别职工还是不很满足,请你们理解、谅解。明年经济形势还是不好,许多外向型服装厂到现在都还没有接到订单,而咱们厂订单却已排到六月份。我可以保证:只要各位姐妹就像今年这样干法,工资肯定不会比今年低。我希望明年正月初八上班时,你们都能按时来,咱们接着在一起干。春节就要到了,给大家拜个早年,祝你们:阖家华蜜、万事如意、心想事成。服装厂年终工作总结篇2服装行业每年开年都面临着人员聘请及人员流失等问题。我在董事长的支配下主动协作综合办,生产车间进行人员聘请,做员工的思想稳定工作,同时还帮助综合办解决劳资纠纷工作,为公司领导分忧解难。上半年虽然做了大量的工作,人员仍
4、流失了一部分,由于人员流失,缝纫车间缺少技术辅导员,我主动担当了此项工作,并主动协作缝纫车间进行技术辅导及产品检验入库工作。在5月为了迎接江苏省工业企业质量信用现场核查工作,在公司王总的带领下,做了大量的打算工作,整理资料,仔细做好企业的各项制度及工艺流程编制。如生产工艺单产品检验报告等等,最终于11月13日以优异的成果获得了服装厂年终工作总结级信用企业,接着为申报江苏省计量合格确认体系工作也做了大量的工作,同时利用此次机会完善了公司多年存在的一些顽固性问题,以前面,辅料库长期以来只记流水账,面,辅料入库和领用均没有建立台账。技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续,常常由于样板缺少产生争议
5、。裁剪车间收发裁片给缝纫车间无台账,以及各项单据填写涂改,不签全名的问题严峻。在此项工作中都得到改善。于*年元月6日顺当得通过专家的认可。11月11日又迎来了iso9001:质量体系认证升级工作,经过两天惊慌的工作,顺当通过。使企业又提升了一个台阶。虽然取得了这些成果,但是我深知我们企业存在的问题远远不至这些,有待于在今后的工作中将进一步去改进和完善。我们企业始终以来是以民族服装旗袍,礼服,中老年女装,棉衣为主。今年8月在杨总的思路引导下,我主动协作开发了中老年羽绒服,从羽绒服制版,打样的技术性辅导,工艺的指导到生产配置的机械,我都投入了大量的精力,包括羽绒,拉链,钦扣等辅料的购置都亲力亲为,
6、多打听多比较,力求以最好的质量,最优的价格进辅料。对所进原辅料质量层层把关。顺当地使羽绒服开发胜利,并取得了可喜的成果。一年的工作 就这样结束了,在的工作中我做到了尽心尽职,没有出现过重大失误,的工作尽管取得了肯定的成果,但是还有很多不足之处。没有创新性的思路,个别工作做的不够完善。在今后的工作中我将会努力差找自身的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时还要多找阅历,驾驭好产品的重要性,提高自己的工作实力,加强责任感,刚好做好各项工作,不断的总结与提高,不断的让自己充溢,提高自身素养,适应企业的发展与公司进步,与员工们共同努力,把各项工作做的更好。服装厂年终工作总结篇3时间荏苒,x年已经悄然离
7、我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,根据公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将x年的工作状况总结如下:一、主要完成的工作(结合实际状况改动添加)1.本组的建设与管理得到加强成立的时间不长,因其前身XX公司的管理比较混乱,故在班组中存在很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了规范执行正激励制度的措施。对于本组表现较好的员工赐予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩分明,公允公正的考核方法,本组员工的执行力得到了很
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