2022年民办幼儿园年度工作总结例文.docx

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1、2022民办幼儿园年度工作总结例文工作总结是对肯定时期内的工作加以总结，分析和探讨，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。下面是我搜集整理的民办幼儿园年度工作总结，欢迎阅读。民办幼儿园年度工作总结(一)光阴似箭，时间荏苒。转瞬间，20xx年度工作已经结束了。在过去的这一年里，是我园全体教职工团结协作、奋力进取的一年，在我园的发展历程中，也是令人难忘和值得骄傲的一年。一年来，我园的发展规模不断壮大，保教质量更趋完善，社会声誉稳步提高。为了不断地总结成果，发觉问题，以便更好的开展工作，现将一年的工作总结如下：一、基本状况我园现有幼儿180人，开设托班、小班、中班、大班四个班级。共有教职员工21人，其

2、中老师12人，保育员6人，炊事员2人，门卫1人。幼儿园配套设施完善，功能齐全，有大、小型玩具数套，有办公室、教室(6间)、睡室、舞蹈室、厨房、门卫室、贮存室、门卫室、卫生间等，影音设备、消毒设备等一应俱全，有户外活动场地，幼儿园占地面积1200平方米。二、明确办园方向，强化内部管理本年度中，我园接着深化贯彻教化方针和幼教两个法规，坚持保教并重的原则，以促进幼儿体智德美全面发展为目标，全面实施素养教化，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。依据市教化局、中心小学的工作精神和要求，强化“依法治教”观念，将爱护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位，更新教化观念，探究适合本园

3、的园本课程，开展有效好用的教研活动，仔细细致地做好家长工作，美化园内环境，添置幼儿玩具，搞好幼小连接工作，提高办园质量。我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理的组织网络。我与班子各成员之间切实做到通力协作、扎实高效，并对各部门、各岗位进行详细分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的主动性，发挥其潜能。三、落实素养教化，促进幼儿发展一学年来，我园坚持以实施高质量的素养教化为目标，深化幼教改革，全面推动幼儿教化素养教化工程。各班在实施基础课程的同时，还依据幼儿爱好爱好，开展了我园特色的爱好培育。如：绘画、音乐、舞蹈等，使每个幼儿都能

4、充分发展自己的爱好，发挥自己的特长。各组制定了的活动安排并仔细实施，保质保量，重视因材施教，因人而宜。另外，我们还仔细开展了元旦趣味运动会、“六一金色童年”文娱汇演等活动。在这些活动中，我们始终面对全体，给每位孩子有自我表现、获得胜利的均等机会，使孩子们自信念得到了增加，特性得到了良好发展。特殊是“六一”文艺汇演得到了领导及社会、家长的广泛好评。四、亲密家园联系，发挥教化合力本年度中，我园进一步亲密了家园联系，发挥了家长作用，提高了教化的合力。本年度中，我园分别于20xx年9月、，20xx年2月、9月召开了家长座谈会，其中也特殊对我园的幼儿平安、教化教学活动的组织与实施，素养教化的开展状况，卫

5、生保健学问等进行了宣讲。通过家长会，开拓了家长的视野，增进了他们对幼儿园的了解，提高了家长的育儿水平。本年度中，我园定期更换幼儿园的宣扬橱窗，使家长了解幼儿园的教化动态，由各班老师定期更换家长园地，使家长刚好了解班级的重大活动，教化内容，沟通家长教化子女的阅历，并且做到内容丰富，形式多样，家长主动参加。同时，各班敏捷采纳家访，家长联系册，家长接送孩子时间等，针对不同家长特性与家进步行“特性化”沟通，多渠道争取了家长对幼儿园工作的支持与协作，收到了良好效果。五、加强后勤管理，提高服务意识本年度中，我们接着执行了定期学习制度，进行酷爱幼教事业、酷爱孩子的思想教化和幼儿园工作规程、幼儿园指导纲要(试

6、行)精神的学习，使保育员明确一切为孩子的工作宗旨以及幼儿园工作的性质、任务、要求与内容，逐步增加责任感和光荣感。同时，帮助她们驾驭基本的幼儿保健理论学问：如幼儿易患的季节性流行病;幼儿意外事故的预防和急救;进餐、午睡管理中的保育工作等等。在幼儿一日活动中，保育员工作琐碎而又繁杂。为了使保育员明确工作任务，克服忙乱现象，我们依据本园的实际状况，拟定了一日保育工作常规，并在工作实践中不断加以完善，基本上形成了良好的工作程序。保育员不仅仅要搞好清洁卫生和照看好孩子的生活，还主动协作老师组织好教化活动，并在一日活动中随时留意对孩子的思想品德教化和良好的生活、卫生习惯培育。我们依照所制定的“一日活动保育

7、工作细则”，组织保育员学习并实施。如让保育员带午睡，参加班级教化活动等等。这样不仅促进了保教结合，而且熬炼、提高了保育员的组织、管理实力。六、平安隐患排查工作平安工作常抓不懈是我们工作的一贯宗旨，平安工作是幼儿园工作的重中之重、头等大事。为了使幼儿园平安工作规范化、制度化，真真正正使平安工作到实处，的确保证幼儿、教职工和国家财产的平安，我园正在进一步完善平安工作的各项制度，加大对制度的落实、执行的检查力度。将平安工作纳入常规，列入日常生过和教化教学当中，提高幼儿的防范意识和防范实力。杜绝恶性事故和责任事故的发生。严格门卫值班制度，全天有专人值班，做好防火、防泄、防电、防溺、防盗、防骗(拐)、防

8、意外事故等工作确保幼儿及财产平安。七、财产管理我们制定和建全了相应的财务管理制定，严格现金收付手续，坚持“账钱分管”的原则，制定专业或兼职出纳人员办理。建立现金日记账，逐笔登记现金收支，做到日清日结，账账相符，账实相符。本年度中，我们严格执行学校机构卫生保健管理方法实施细则，依据我园实际，逐步完善了各项卫生保健制度，建齐了各种薄册和幼儿健康档案，并仔细记载和评析。老师每天坚持晨检，把好入园关，对患病幼儿加强视察和日常护理，并刚好记录。每天全天候了解幼儿健康状况，督促保育人员做好毛巾，桌椅，茶杯，玩具等物品的清洗，消毒工作，并负责检查室内外卫生，指导幼儿养成良好的生活、卫生习惯。仔细做好膳食管理

9、，提前一周制订好幼儿食谱，做到搭协作理，养分均衡，保证幼儿的生长须要。定期召开家长委员会会议，广泛听取家长对幼儿的膳食的看法，同时，加强卫生保健用品的管理，购置的药品，用品有登记，有运用记录，保证卫生保健用品的供应，促进全园卫生保健工作迈上新台阶。一年来，我园无任何平安事故的发生。总结一学年以来的工作，我们在取得成果的同时，也存在着一些不足之处，如：自主性管理的探究与实践还不够，部分教职工的主子翁意识还不强;嬉戏活动的质量还不算高，创新性还不强;老师主动开展教科研的意识还不够等等但我们坚信：在我园不断地总结与进取之中，我们全园教职工将继往开来，以饱满的热忱、崭新的面貌、科学的看法和求实的精神向

10、着更新、更高的目标奋进，再创一流佳绩!民办幼儿园年度工作总结(二)本年度，我园在市教化局的领导和全体教职员工的关切支持下，接着坚持服务先导、质量为本、特色办园，扎实稳步地开展“办家长满足的幼儿园”活动。在深化体制改革、强化机制创新和优化办园质量等方面，取得了较好的成果。一、本年度工作回顾(一)用活政策，深化体制改革中华人民共和国民办教化促进法的出台，为各级各类公办学校参加民办学校的举办供应了法律依据。为了提高市场竞争力，抢占*幼儿教化市场，我们于20xx年底买断了硬质合金集团公司幼儿园20年经营权并于20xx年五月成立了学前教化集团，迈开了公办幼儿园体制改革的步伐。因我园办园历史悠久，师资力气

11、强，所买断的硬质合金集团公司幼儿园接办胜利，影响较大。今年七月，河西家园小区幼儿园举办者盛情邀请我园合作举办新园。经多方调查与分析，我们认为与家园小区幼儿园合作办园可进一步开拓河西新区生源市场，壮大集团发展。经园支委会、园长办公会探讨确定，我们于今年七月与家园小区幼儿园举办者签订了合作办园的合同，将该幼儿园纳入集团管理，并将其命名为“*市幼儿园金石园”。金石园的开办，使我园办园体制得到了进一步深化。目前，以我园为主体的“学前教化集团”具有了“政府办园”、“租赁办园”和“合作办园”三种办园模式。我园是“政府办园”;“钻石园”是“租赁办园”模式;“金石园”是合作办园。合作办园的“金石园”由对方出资

12、金办园，我们派出管理人员和优秀师资教学及其管理，对方负担我方派出人员的全部工资福利并向我们交纳肯定的品牌运用费。今后，我们将接着深化体制改革，如引入股份制办园模式，让员工持股，同时吸纳社会资本和民间资本，逐步实现集团办园模式的多样化。(二)拓展思维，强化机制创新在走学前教化集团化道路，实现办园模式多样化的同时，我们正确处理了体制与机制之间的关系，让员工能做正确事，把事做正确。1、创新用人机制高质量的服务是由高素养员工干出来的，高素养的员工是由高素养的干部带出来的，有什么样的人才战略，就会孕育出一支什么样的员工队伍。我们在用人机制上坚持了“四打破”。首先是打破岗位终身制。本年度里有两名保育员因服

13、务质量不高被调换到洗衣和勤杂岗位。对于临聘员工，我们实施“四工并存”的用工制度。临聘员工表现突出的可从试用工转为合格工，甚至评为优秀工。连续工作三年，经部门举荐的优秀员工可申请录用为正式在编员工。对于特殊优秀者，还可破格。20xx年，我园临聘员工被转为正式员工，我们为优秀临聘员工等购买了养老保险。反之，工作退步了，家长反映不好的临聘员工则由上一个等级向下一个等级转换，甚至被辞退，今年八月，一名临聘保育员因工作欠主动、服务质量不佳在下学期的自由组合中落聘下岗。除此之外，我园还打破身份的界限、专业的界限和性别的界限。用人不管是正式在编人员，还是临聘人员;不管是幼教专业人才还是其他专业的人才;不管是

14、男还是女，只要酷爱幼教事业，我们都为他们搭建实现其自我价值的平台，由于簇新血液不断地输入，幼儿园在动态平衡中不断焕发出新的活力。2、创新安排机制。20xx年，我们接着改革了安排机制，加大了结构工资向一线倾斜的政策。主教岗位工资由每月130元提高到150元，蒙氏教学班主教为180元每月;主教岗位工资由110元提高到130元;保育员岗位工资由80元提高到110元。在今年的结构工资调整中，全部行政后勤人员均未提高工资，主教岗位工资达到副园长的岗位工资水平，远远高于后勤人员和一般管理人员。这种方案实施后，一线职工的服务意识、质量意识、危机意识明显增加。对于临聘员工，则实施现代企业人力资源管理的薪酬体系

15、，以岗定薪，以能定薪，以绩定薪。特别人才实施谈话工资，这种方案的推出，吸纳了人才，留住了人才。3、创新评价机制。完善的评价机制是员工发展的动力系统，本年度我园评价机制主要由五个组成部分组成。(1)员工自我评价：每月末员工对自己的工作进行评价。这种评价目的在于促进员工的自我反思，使其在总结中进行自我评价，在对比中看到自己的成果与不足，从而为以后的发展确定新的目标。(2)班组评价：这样的评价由于是身边人的评价，更了解状况，因此更为客观公正，同时也起到很好的监督激励作用。(3)幼儿园评价：这种评价主要是主管领导的评价。对表现好、进步快的员工予以激励或嘉奖，而对那些与其他员工有明显差距的员工，则实行个

16、别谈话等方式，激励与加压兼用，促进员工成长。(4)家长评价：幼儿园定期开展“家长评老师”的活动，以问卷调查的形式让家长干脆参加对老师的评价，设有“园长信箱”“监督热线”等，针对家长反映的问题刚好调整处理，办家长满足的园所。(5)幼儿评价：依据幼儿年龄小的特点，我们采纳随机访谈、询问的形式，组织幼儿说一说“自己最喜爱的老师”或“最不喜爱的老师”等了解老师的服务水平。今年，我们还对全部员工的表现实行了星级评价制度，凡表现优秀的均可获得星加的嘉奖，工作不合格的记星减，进行奖金扣发。获星的多少干脆与考核、奖金挂钩，利于员工刚好调整自己不合格的行为，争创优秀员工。用人机制、安排机制、评价机制的创新，调动

17、和激发了广阔员工工作的主动性，提升了老师的素养，促进了老师的主动发展。(三)完善管理，优化办园质量内在的管理是幼儿园发展的灵魂，是实现教化现代化、提高保教质量的重要保证。本年度，我园坚持从细微环节入手，重抓常规工作，力争服务质量的进一步提高。通过科学化、规范化的管理，从根本上提高办园质量。1、教化教学方面：重常规，抓教研，在反思中推新去陈(1)实行“推门式”管理制度。今年年初，我们制定了幼儿园新的管理方案，重点在于对教化教学实行“推门式”管理制度。查班人员不只是检查教学活动，还注意察看班级常规、幼儿习惯的培育。要求教保人员做到有人检查无人检查一个样，教保人员必需把教化贯穿到一日生活之中，而不是

18、为迎接检查而作秀。(2)重视园本课程探讨。本年度，我们大胆进行幼儿园教化课程改革。将原来统一的标准化的课程改革为多元化、敏捷性的园本课程，各班设立了符合幼儿年龄特点的，适应幼儿发展须要的主题，且围绕主题设立了教化目标，进行各种活动，如富有特色的区域活动等。此外，在湖南省教科院规划办专家组指导下，依据专家看法，我们将幼儿在园活动划分为教学活动、生活活动、体育活动、特长发展活动等四个板块，从而将我园课程结构初步确定为“一主多辅、四维立体”课程模式，探讨在教学活动、区域活动、生活活动、体育活动、特色教化活动中开发幼儿多元智能的教化策略;开发“随机视察评价”、“活动情景评价”、“档案袋成长评价”和“终

19、结性综合评价”等四种幼儿素养发展(含多元智能发展)评价的方法。(3)强调创新精神。本年度，我们注意老师对自身教化行为的反思-实践，解决教改新问题，提高保教质量，帮助老师做一个有思想的新形势下的老师。反思-实践-实践的改进-进步的反思，就是在这个不断循环、螺旋式的上升过程中，老师获得成长，教化实践得以改进。幼儿园激励大家争做反思型、创新型的老师，在不断的反思中寻求新的方式方法，提高教化教学水平。规定各班每月有一新的亮点，新的举措。大家争相思索，争相创新，把班级建设搞得红红火火，得到了家长好评。其中突出的做法有蒙一班带头兴起的将新入园宝宝每日改变状况上传幼儿园网站供家长了解等。另外，创新精神不但体

20、现在老师方面，也体现在管理层方面。如今年8月份，我园在我市领先实行“幼儿园试入托”，吸引了不少幼儿家长参加活动。2、后勤服务方面：重细微环节，抓落实，在“超前”意识中搞好服务20xx年，我们向后勤部门提出“超前”服务的思想，一切围绕幼儿发展，一切从孩子动身，一切都想在前面，重细微环节，抓落实，切实为家长服务，为幼儿服务，为教学服务。一年来，后勤部门的车队、医务卫生、食堂等工作均做到了无重大平安事故，保障了幼儿的生命平安。二、本年度重要活动与所取得的成果(一)本年度重要活动：1、“推门式”管理制度的出台2、新园“金石园”的举办3、特性化幼儿园网站的开通4、多元智能楼的全面修理与装修5、“多元智能

21、楼”、“金蝴蝶艺术楼“、“蒙特梭利教化试验楼“分别更名为“太阳楼”、“星星楼”和“月亮楼”6、“幼儿试入托”活动的开展。7、学前教化集团车队标记性车贴投入运用8、建园50周年园庆系列活动的开展(名家讲座、亲子书画、园庆电视晚会)9、省级课题“幼儿多元智能开发与探讨“中期迎检10、蓝猫儿童电子图书馆建立11、迎元旦“走进童话乐园”亲子游园活动(二)本年度所取得的成果1、幼儿美术书法作品在全国“双龙杯”上获“钻石杯”奖1人，金奖4人，银奖9人，铜奖5人，优秀奖3人，并荣获集体一等奖;2、在*区幼儿美术、书法大赛中荣获一等奖37个，二等奖43个，三等奖40个，优秀指导老师21人;3、幼儿舞蹈俏俏俏、

22、合唱节目让世界充溢爱获*区文艺汇演一等奖;钻石园舞蹈闪闪的红星获荷塘区一等奖;4、组织幼儿舞蹈考级，过级率一百零一分之一百零一;5、在*市青少年及幼儿围棋赛上获团体其次名，同时11人获个人晋级;6、幼儿应邀在汽车城、中南建材市场等处开呈现场作画活动;7、轮滑队作为*市唯一代表参与湖南省中学生运动会开幕式表演;8、幼儿舞蹈队节目活力1、2、3参与*市重阳节庆祝活动获得一样好评。9、老师论文共获区一等奖2篇、二等奖4篇，三等奖1篇、市一等奖2篇、三等奖4篇、省三等奖一篇;老师自制教玩具竞赛共获省一等奖4个、二等奖1个，市一等奖4个、二等奖4个、三等奖1个，区一等奖9个、二等奖5个、三等奖18个。1

23、0、我园多次接待省、市、县各级幼教同行参观;*市城区幼儿园园长阅历沟通会;*市幼儿园整合活动阅历沟通会等多项地市级教研教改活动在我园实行。11、20xx年11月在全省幼教工作会上，我们作为唯一的幼儿园代表向全省与会代表汇报了我园改革与发展的成果与阅历。12、我园被评为综合治理先进单位总之，幼儿园的各项工作，在全体员工的辛勤努力、勤恳工作下，取得了可喜的成果。在11月8日幼儿园50周年园庆晚会上，省教化厅基础教化处副处长在贺词中谈到：“*市幼儿园奉“以人为本”的宗旨，行“做强做大”之方针，以改革促发展，以质量求发展，培育了一批又一批优秀人才，其品牌效应不仅影响了，也辐射了全省”。我们坚信：有各级政府的关切，有各级领导的指导，有全体员工的努力，我们将站在搭建好的基础平台上，迎接幼儿园更加美妙的明天。第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页